Képmás, 1998
1. szám
BEMUTATJUK A privatizációtól napjainkig: növekvő elvárások, növekvő teljesítmény A legnagyobb fejlődés a privatizáció után következett be. Először érkeztek új gépek o filtergyárfásra, a 2 db KDE ll-es gépből az egyik AC2 szenezővel érkezett. Egy évvel később a kombinált filtergyártó gépek cseréje is megtörtént, és létrejöttek a magas színvonalú minőségi munko feltételei. Műszerek biztosítják a paraméterek ellenőrzését. Nemcsak a technika fejlődött, megnövekedtek a minőségi elvárások is. A filternek igen szigorú minőségi előírásai vannak. A teljesítmény is évről évre javult. Hatásfok: 1993-ban 74,79 százalékos volt, 1994- ben 85 százalékos. A termelés minden évben növekedett, 1992-től 1997-ig megháromszorozódott. 1995-től exportra is gyárt filtert az üzem. A megrendelő visszajelzése szerint az „egri filter" a legjobb minőségű. Az elmúlt években a géppark cseréjén felújításán túl a munkakörülményekben és magában a szervezetben is komoly változások voltak. Megtörtént az üzem és a raktár teljes felújítása. 1995-ben régi vágya teljesült a filtereseknek: a gyártóterem léghűtést kapott. Ehhez tudni kell, hogy nyáron a 40-45 fokos hőség sem ment ritkaságszámba. FILTERGYÁRTÁS TERMELÉKENYSÉG ALAKULÁSA 1992 - 1997 FILTERGYÁRTÁS GÉPHATÁSFOK ÉS SELEJT % (1993 - 1997) 1993 1994 1995 1996 1997 □ REJECT — EFFICIENCY j A szervezetben is lényeges változás ment végbe. 1995 szeptembere óta a filtergyártás a feldolgozási osztály szervezetébe tartozik. Hat munkacsoportban folyik a termelés, hat csoportvezető irányításával. A termékskála igen változatos: a kívülálló nem is gondolja, hogy húszféle filter készül a gépeken. Ma negyvenötén dolgoznak az üzemben, a „filteres" dolgozók büszkék eredményeikre, szeretik munkájukat és munkotársoikat. Családias a légkör, az évek során barátságok szövődtek és házasságok köttettek. Az éjszakás műszak EFFICIENCY
