Dohánygyári Híradó, 1990

1990-12-01 / 2. szám

A Philip Morris központi gyárépülete a virginiai Richmondban A TULAJDONREFORM ÉS VÁLLALATUNK LEHETŐSÉGEI A társadalmunk egészének megvál­toztatására irányuló törekvés lényeges eleme a gazdaság modernizálása. Régi felismerés, hogy ez a modernizálás a je­lenlegi tulajdonviszonyok fenntartása mellett nem valósítható meg. Alapvető kérdés tehát az, hogyan lehet a jórészt formálissá vált állami tulajdont kiiktatni és magántulajdonra váltani. Az Egri Dohánygyár stratégiáját alap­vetően két tényező határozza meg: tu­datos marketing-politikával új fix külföldi piacok megszerzése, másrészt e piacok kiszolgálásához szükséges többlet­­erőforrások biztosítása. Vállalatunk, felismerve azt a tényt, hogy technikai, tecnológiai előrelépé­sünk tisztán hazai erőforrásokból nem valósítható meg, már eddig is kutatta külföldi tőke bevonásának lehetőségeit. Az állami vállalatok átalakulásának szabályait az 1989. évi XIII. törvény sza­bályozta. E törvény lehetőséget ad a Vállalati Tanácsok által irányított vállalatoknak, hogy e törvény adta feltételek betartása esetén az átalakulásról maguk döntse­nek. E törvény ismeretében alakítottuk ki elképzeléseinket, illetve folytatunk tár­gyalásokat az Austria Tabak, illetve a Philip Morris céggel. A tárgyalások té­­nyéről munkatársainkat folyamatosan tájékoztattuk. Tekintettel arra, hogy vár­ható volt a törvény módosítása, elkötele­ző érvényű nyilatkozatokat sehol sem tettünk, lehetőségeinket próbáltuk fel­mérni. Az Országgyűlés legutóbbi üléssza­kán megtörtént az átalakulási törvény módosítása. A legfontosabb változások az alábbi­ak: 1. / Nem bocsátható ki úgynevezett meghitelezett ideiglenes részvény. 2. / A vagyonmérleg szerinti teljes va­gyont törzstőkeként be kell vinni a társa­ságba. 3. / A társaságba bevitt teljes állami­­vállalat^tőkerész felett a tulajdonosi jo­gokat az Állami Vagyonügynökség gya­korolja. Megszűnt tehát az a lehetőség, hogy az Állami Vagyonügynökséget csak a bevitt vállalati vagyon 20%-a illeti meg s a fennmaradó hányadra eső rész­vényeket maga a társaság értékesít­se. 4. / Megszűnt az az előírás, hogy csak akkor lehet átalakulni, ha külső résztve­vő az átalakuló vállalat vagyonmérleg szerinti vagyonát legalább 20%-kal meghaladó plusztőkével lép be a társa­ságba. 5. / A korábbi szabályozás szerint az átalakulás kérdésében a döntés a Válla­lati Tanács kezében volt. Ez úgy módo­sult, hogy az átalakuláshoz a következő lépések szükségesek: a. / a Vállalati Tanács dönt az átalaku­lás szándékáról, b. / erről a szándékáról a Vagyonügy­nökséget értesíti, és megküldi a Vagyon­ügynökség részére a részletes átala­kulási elképzeléseit, c. / a Vagyonügynökség megteszi észrevételeit, és meghatározza az át­alakulás feltételeit, d. / a Vállalati Tanács ezt követően a Vagyonügynökség által meghatározott feltételek alapján dönt az átalakulás­ról. 6./ Mindaddig, míg a Vagyonügynök­ség a bejelentett átalakulási szándékra az észrevételeit nem teszi meg, a válla­lat külső befektetők részére az átalaku­lással kapcsolatos kötelező jognyilatko­zatot nem tehet. Van lehetőség arra, hogy a Vagyon­ügynökséggel a szándékok egyezte­tésre kerülnek és a részvénytársaság eleve úgy alakul át, hogy valamelyik kül­ső vállalkozó már korábban, az átalaku­lással egyidejűleg lejegyez, illetve meg­vesz olyan részvényeket, melyeket az Állami Vagyonügynökség értékesít. Az Állami Vagyonügynökség rendel­kezése alatt álló részvényekből értéke­sített részvények után az eladási ár 80%-a az Állami Vagyonügynökséget, 20%-a az átalakulással létrejött társa­ságot illeti. Ez utóbbi 20% a társaság fel­halmozott vagyona, amelyből dolgozói részvényeket kell kibocsátani. A 80— 20%-os arányhoz képest a Vagyonügy­nökség kedvezőbb arányt is megállapít­hat. Rendkívül fontos, hogy az átalakulás folyamán a vállalatnál dolgozó emberek érdekei messzemenően figyelembevé­telre kerüljenek, s az Egri Dohánygyár továbbra is az eddigiekhez hasonló szo­ciális politikát alkalmazhasson. A fentiek érvényre juttatása minden tárgyaláson szóba kerül, melyeket a lehetséges part­nerekkel folytatunk. TARNÓCZI TIBOR 7

Next

/
Thumbnails
Contents