Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1989-10-01 / 10. szám

AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA

XVIII. évfolyam, 10. szám » ARA: 2,30 FORINT 1989. október hó

Dohánygyári Fiatalok Szövetsége programtervezete Szervezeti és Működési Szabályzata

Az Egri Dohánygyár DFSZ Bizottsága legutóbbi ütésén megvitatta és elfogadta a programtervezetet, valamint a Szövetség Szervezeti és .Működési Szabályzatát.

A program az alábbiakat tartalmazza:

„Napjainkban végbemenő gyors változásokkal szemben mind több fiatal áll kérdőjellel fejében. Nem tudni, melyek a ma is vállalható értékeink, s nem tudni, melyik út végződik zsákutcában. Az ifjúság jövőbe vezető útja minden egyes kődarabját önmagának kell leraknia, verejtékes munka árán. Ezért egy olyan közösséget akarunk létrehozni:

— melyben az egyén rátalál önmagára, s képes önmaga megvalósítására;

— melyben a tagság érzi, hogy személyére és munkájára igényt tart a közösség ;

— mely képes tagjai érdekfeltárására és érdekvédelmére;

— rendelkezik hiteles információkkal ;

— mely a nyilvánosság kontrolljával működik;

— s mely képes olyan szabadidős programokat szervezni, ami kielégíti a tagság kulturális és szellemi igényeit egyaránt.

Vállalatunknál működő szervezetekkel való kapcsolat

Hatékony érdekvédelmi munkánk megvalósítása érdekében fűzzük szorosabbra kapcsolatunkat a szakszervezettel. A ma létező szakszervezetben szervezetlenül megjelenő érdekeink (megfelelő ifjúsági képviselet híján) elsikkadtak, problémáink megoldatlan halmozódtak.

Melyek is ezek? — tőmondatokban:

— élet- és pályakezdés nehézségei;

— képzettségnek nem megfelelő munkavégzés;

— hatékony minőségi munkavégzés szerepe a teljesítményelv helyett;

— lakásproblémák megoldatlansága.

Ezért olyan szakszervezeti mozgalmat akarunk, melyben elkülönülnek az ifjúság sajátos érdekei, melyben mindezekben megfelelő képviseletet, védelmet élveznek. Érdekfeltáró tevékenységünket a vállalati szakszervezeti tanács szervezeti keretein belül kezdeményezzük, fenntartva azt a jogot, hogy kisebbségben maradt véleményünket külön képviselhetjük.

Az ifjúságnak és a vállalat gazdasági vezetőinek közös érdekük, hogy a fiatalok mielőbb megtalálják helyüket a vállalat vérkeringésében, s hogy jobban bekapcsolódjanak a helyi gazdasági tervek kialakításában, s megismerjék a munkahelyük kollektívája előtt álló konkrét feladatokat.

Továbbra is kérjük a vállalat vezetését, hogy az elmúlt időszakhoz hasonlóan tegye lehetővé fiataljaink továbbtanulását. Fontosnak tartjuk a szakmai átképzéseket, a második és harmadik szakma megszerzését.

Párttal való kapcsolatunk

Ifjúsági szervezetünk minden egyes tagjának jogában áll dönteni bármely párthoz való csatlakozásáról, kivételt képeznek ez alól az antihumánus, soviniszta pártok.

Azoknál az alapszervezeteknél, ahol jó partneri viszony alakult ki az MSZMP-vel, szorgalmazzuk a további kapcsolattartást.

Szabadidős tevékenységünkről

Szabadidős tevékenységünknek erősítenie kell a tagság kötődését a szervezethez. Vállalatunk szabadidős tevékenységének szervezésében kiemelten az ifjúsági klubra kell támaszkodnia. Szorgalmazzuk olyan családos programok megvalósítását, mely a tagság művelődési, kulturális és egészségmegőrzési igényeit egyaránt kielégíti.

A Szövetség Szervezeti és Működési Szabályzata

A Dohányipari Fiatalok Szövetsége (DFSZ) a küldöttgyűlés által kialakított politikai program alapján, minden párt és ifjúsági szervezetektől függetlenül működik, a vállalat

dolgozó fiataljai és önszerveződő közösségek összefogásával. Neve: Dohánygyári Fiatalok Szövetsége (Ifjúsági Szakszervezet)

I.

Tagjai lehetnek azok a szervezetek és egyének, akik:

a) elfogadják a Szövetség alapdokumentumait (program, szervezeti és működési szabályzat) ;

b) bejelentik csatlakozási szándékukat;

c) legalább ötfős tagsággal rendelkeznek (szervezeteknél);

d) befizetik éves tagdíjukat.

Pártolótagság

a) a Szövetség pártolótagként ismeri el azokat, akik elfogadják a Szövetség céljait, de nem vesznek részt egyik alapközösség tevékenységében sem, és tagdíjat fizetnek.

II.

Szervezeti felépítés

Az ifjúsági szakszervezet, a DFSZ alapszervezete, illetve tagszervezeti szövetségén alapul.

1. Legfelsőbb szerve a küldöttértekezlet, melyet szükség szerint (rendkívüli küldöttértekezlet, ha a tagság 1/3-a indítványozza), de legalább évente össze kell hívni.

2. Küldöttértekezlet értékeli két értekezlet közötti időszak tevékenységét, meghatározza a jövőbeni feladatokat.

3. Küldöttgyűlés létszáma: DFSZ-alaoszervezetek tagjainak 40%-a.

— társult tagszervezetek tagjainak 40°/o-a.

4. Határozatképes

— ha a mandátumra jogosultak 2/3-a jelen van (a küldöttek mandátumukat a következő soros közgyűlésig kapják).

5. Határozathozatalhoz a jelenlevők 2/3-os többsége szükséges. (Kisebbségi véleményhez mindenki ragaszkodhat, azt a szervezet fórumain, illetve a szervezet tagjai körében szabadon képviselheti, a döntés meghozatala után is joga van kisebbségi véleményét többségivé szervezni, azonban a

(Folytatás a 2. oldalon)

Arad, 1849. iktóker 6.

Az 1848-as magyar forradalom a világosi fegyverletétellel befejeződött. A külföld nem segített, csak szimpatizált és együttérzett a szabadságharccal.

Ugyanakkor a habsburgok kérésére az orosz cár 200 ezer főnyi hadsereget indított a magyar forradalom leverésére. A nemzetközi reakció összefogása 1849. augusztus 13-án a világosi fegyverletételéhez vezetett.

„Magyarország felséged lábai előtt hever" — írta az orosz hadsereg vezére, Paskievics herceg a cárnak.

Magyarország most már teljesen kiszolgáltatva áll szemben korlátlan hatalmú urával: Haynauval. Igaz, Paskievics herceg cári főparancsnok kívánságára Görgeynek megkegyelmezett, a többiek számára is kíméletet kért, de minden kikötés nélkül adta át őket Haynaunak.

Az Aradon összeülő katonai vésztörvényszék hozta az ítéleteket. Akik nem jutottak hóhérkézre, se börtönbe, azokat elvitték az osztrák császári hadseregbe Magyarországtól távol eső helyőrségekbe, 12 esztendőre. A sok Uldözöttön már senki sem tudott segíteni. Haynau teljhatalmat kapott a császártól Magyarország egész területére: egy évig ő volt itt az élet és halál ura.

„Én a rend embere vagyok, és nyugodt Ielkiismerette! lövetek százakat főbe, mert szilárd meggyőződésem, hogy ez az egyetlen eszköz minden jövendő forradalomnak elejét venni.” — vallotta magáról.

Száznegyven'éve, hogy október 6-án a szabadságharc tizenhárom katonai vezetőjét végeztette ki Aradon. Szintén október 6-án az első magyar felelős minisztérium elnökének agyonlövetésével kezdte meg a pesti kivégzéseket. Jelképesen még a külföldre mehekülőket is kivégezték: nevüket akasztófára tűzték. A kíméleteket sürgetők szava, a pusztába kiáltok szava maradt csak.

Az ország tele volt idegen katonákkal, besúgókkal és álnéven bújdosó hazafiakkal.

Az országot néma döbbenet ülte meg.

Vörösmarty ekkoriban írta e sorokat, mely ezt nagy erővel fejezi ki:

„Most tél van és csend és hó és hafál,

A Föld megőszült;

Nem hajszálanként, mint a boldog ember.

Egyszerre őszült az meg, mint az isten.

Ki megteremtvén a világot, embert

E félig istent, félig állatot.

Elborzadott a zordon mű felett

És bánatában ősz lett és öreg."

Méltóan emlékezünk és emlegetjük e neves férfiakat és a szabadságharcért elesett, hamar elfelejtett névtelen férfiakat.

Szovjet hajók Magyarországnak

Annyi bizonyos, nemcsak arra, hogy külkereskedelmi partnereinek hajókat és azok berendezését szállítja. Igaz, a szovjet Hajóépítési Minisztériumot képviselő egyesülésnek ez az alapvető exportterméke.

A SZUDOEXPORT nem újonc a világpiacon. Az elmúlt három évtizedben a hajóipari vállalatoknak mintegy 3000 hajót exportált. Vannak közöttük teher- és utasszállító hajók, műszaki és halászhajók, úszó-hűtőhajók, dokkok, daruk. szállítóhajók, tankhajók, légpárnás tengeri és folyami hajók.

Exporttermékeik fontos részét képezik a hajóberendezések: fedélzeti mechanizmusok, szivattyúk, mentőeszközök, műszerek, kormányosi berendezések, hajóajtók, lépcsők stb.

E termékek exportjával korábban a TECHMASEXPORT és SZUDOIMPORT Külkereskedelmi Egyesülések foglalkoztak, akiktől a SZUDOEXPORT örökölte a hagyományokat, a tapasztalatokat, s ami

a legfontosabb, a világ nyolcvan országának 700 cégével kiépített szoros üzleti kapcsolatokat. Ezen országok közé tartozik Magyarország is.

Így például az elmúlt két évben a MAHART két szárnyashajót (Voszhod és Meteor) vásárolt a VIDIMPEX céggel kötött szerződés alapján idén szállítják Magyarországnak a Volga 5000 tonnás szállítóhajót, valamint több acélajtót a magyar hajógyárakban készülő hajókhoz.

A SZUDOEXPORT-nak továbbra is jó kapcsolata van a KOMPLEX, METRIMPEX és AGROTEK vállalatokkal, amelyek 1988-ban több mint 2 millió rubel értékben vásároltak különböző malomipari berendezéseket. Az új aláírt szerződések és a jelenleg folyó tárgyalások alapján 1990- re több mint 1 millió rubel értékű árut szállít a szovjet fél. A további együttműködést elősegítik azok a kereskedelmi kapcsolatok is, amelyek a Budapesti Nemzetközi Vásáron alakulhatnak ki.