Egri Dohánygyár, 1985 (14. évfolyam, 1-12. szám)

1985-08-01 / 8. szám

NAPIRENDEN A RÉSZLET­ES RAKTÁRGAZDÁLKODÁS Mint ismeretes, a szerve­zeti korszerűsítés következ­ményeként 1984. szeptember l-vel az Anyag- és árufor­galmi- osztály, mint szervezeti egység megszűnt. Munkáját új szervezeti formában a Ke­reskedelmi Főosztály végzi. A Főosztályhoz tartozik a Ke­reskedelmi osztály, valamint az Anyag- és raktárgazdálko­dási osztály. A Főosztály létrejöttével természetesen a feladatok is megoszlottak. A Kereskedelmi osztály profiljába tartozik a licenc cigaretták anyagellá­tásával kapcsolatos feladatok, értékesítés, külső fuvarok szervezése, marketing tevé­kenység, valamint az ellenté­telezés. Az Anyag- és rak­tárgazdálkodási osztály fel­adatkörébe tartozik mindenne­mű hazai anyagbeszerzés, sa­ját gépkocsik üzemeltetésével kapcsolatos feladatok, a rak­tárgazdálkodás, valamint a raktárakban dolgozó emberek irányítása. Az átlagkészlet kialakítá­sát csak úgy lehetett meg­oldani, hogy az I. negye­dévben 6 millió Ft összeg­ben forgóalap feltöltést haj­tottuk végre. Ez a feltöltés is csak igen nagy megszo­rításokkal lesz elegendő ter­vezett készletünk tartásá­hoz. A licenc cigaretták terme­lési részarányának megnöve­kedése. e termékekhez szük­séges anyagok biztonsági készletének megteremtése, ár­emelkedés,. a készletérték emelkedését eredményezte. A vázoltak eredményeként az éves készlettervben rögzített 200 millió Ffos. március 31- én megengedett szintet mint­egy 3,7 millió Ft-os túllépés­sel tudtuk megoldani. Fel­adat, hogy ezt a túllépést a következő mérési időszakra kompenzálni tudjuk. A június 30-i készletek egymillió Ft- tal haladták meg a tervezett szintet. Ezek a számok azt mutatják, hogy mindkét ne­gyedévben gondosan kell ügyelni a készletértékekre, és a lehetőségekhez képest meg­takarítást kell elérni. Az év elején jelentkező ma­gas készlet pénzügyi gondo­kat okozott. Fizetési kötele­zettségeinknek csak likviditá­si hitellel tudtunk eleget ten­ni. A II. negyedévben jelentke­ző nem időarányos értékesí­tés pénzgazdálkodásunkra szintén kedvezőtlenül hatott. Az év folyamán magas hitel- állománnyal dolgoztunk, ez az állomány lényegesen meg­haladta a bázis szintet és magasabb hitelkamat költsé­get eredményez. A készletgazdálkodás terü­letén nagyon fontos feladat a jövőre nézve, hogy a gazdál­kodás ne csak a mérési idő­pontokat megelőzően történ­jen meg, hanem az folyama­tos legyen. Raktárgazdálkodá­sunkat vizsgálva azt 'kell elő­ször is megállapítanunk, hogy évek óta a szűk raktárkapa­citás a legnagyobb gond. Ez az alapja nagyon sok olyan további származékos gond­nak. mint a rend. anyagsérü­lés és egyéb problémák. A szűk raktárkapacitás ol­dására már évek óta kényte­lenek vagyunk bérelt raktá­rakat igénybe venni. Termé­szetesen törekszünk arra, hogy a bérelt raktáraink területét szűkítsük, a bér­leti díjak csökkentése ér­dekében. Ezért a közeljövő­ben sor kerül a vállalat te­lephelyén raktárépület meg­építésére, mely épületben ke­rülnek elhelyezésre a filter­gyártás összes anyagkészletei. Tervben van továbbá a Ber- va-völgyben egy könnyűszer­kezetű raktár megépítése is. A raktárgazdálkodás vonat­kozásában állandó törekvé­sünk volt a megfelelő rak­tárrend kialakítása. Igyek­szünk az egynemű anyagokat egy helyen tárolni, a licenc cigaretták anyagait fajtán­ként külön-külön helyen el­különítetten tárolni, és min­den anyagféleséget úgy a bel­ső. mint a külső raktárakban asztagtáblákkal ellátni, hogy a napi mozgást folyamatosan tudjuk követni. Raktáraink gépesítése — liftek kivételével — szinte teljesen lemaradottnak. kor­szerűtlennek mondható. Szük­séges lenne megfelelő anyag- mozgató kisgépek beállítása. Nagyon fontos feladatunknak tartjuk a betárolt anyagok minőségének megóvását, ez nemcsak a betárolásra vo­natkozik, hanem a belső anyagszállító útvonalakon történő szállításokra is. To­vábbra is fontos feladata a raktárgazdálkodásunknak az elfekvőségek feltárása, érté­kesítése és a selejtezések fo­lyamatos végrehajtása. — nagy — — Csókolom! — hangzott egy elnyújtttt gyerekhang a busz végéből. A négyéves Miklós köszönt ilyen szép tisztán, hangosan a buszról leszállni készülő vámos után. elsőként ocsúdva a nagy csendből, ami a vámvizsgálatot kísérte. — Szervusz! — nézett visz~ sza a vámtiszt a hang irányá­ba, de aligha láthatta a pöt­töm emberkét. Mint a méh­kason zümmögött végig a kuncogás a buszon. Ajnipt leszállt, nagyot füttyentett, jelezvén a sorompónál álló katonának, részéről befejezett a vámviszgálat, buszunk el­hagyhatja a röszkei határát­kelőhelyet. Pedig alig egy perce jött fel a buszra. Szigorú tekintettel elsorol­ta mondókáját, miszerint: — Van-e valakinél 6 000 forintot meghaladó vámáru, illetve egy liternél több ége­tett szeszes ital, mert ameny- nyiben igen, úgy az illető— s itt a szigorú tekintet meg­lágyult és mosolyogva foly­tatja tovább, — legközelebb szíveskedjen kevesebbet hozni, mert az előírt mennyi­séget túllépőktől elkobozzuk, és az áru raktározásra kerül. Viszont látásra, további jó utat! — fejezte be és sarkon fordult még a busz elejéből. Mi csak egymáira néztünk, és kicsit bosszúsan mérlegel­tük. Miért is nem hoztunk még legalább egy üveg Na­póleont. Hiszen olyan olcsó volt. Pokoli meleg volt a busz­ban. Különösen ha állt. Két napja indultunk el Egerből és a Nap egy percre sem bújt a felhők mögé. — Meg van rendelve a jó idő! — mondta Dér Lajos, a Kárpáthy Zoltán szocialista brigád vezetője, mikor pénte­ken reggel elfoglaltuk helyün­ket a buszon. S igaza lett! A Pécsi Dohánygyár meg­tekintése előtt ebédeltünk m gyár ebédlőjében. Pard&icsom- levest, kirántott tonhallal, tartármártással. Ha én akkor tudom, hogy ezt Jcövetően Jugoszlávia - vegyestállal csak vegyestálat ehetek há­rom napig, akkor bizonyára tettem volna a zsebembe a tonhalból. Mikor harmadik nap a vendéglő főnöke kedve­sen bejelentette, hogy ők ve­gyestálra gondoltak, a boka­fixes zoknimban elhajította magát a gumi. Nem fogta to­vább a bokámat. Nem csodá­lom, már ö sem bírta. Ez olyan, mint amikor az eladó megkérdezi, hogy milyen szí­nűt parancsol a kedves vevő, mert csak sárga van. Én in­kább sárgát szeretnék, — mondja a vevő, ha már vá­lasztani lehet. Tulajdonképpen nem olyan rossz ez a rántott hús, meg a párizsi szelet, — no de ennyiszer? A jószándék meg van bennük, hiszen ezt még mindig jobban megeszi az át­lagutazó, mintha barna zo­máncmártással leöntött jérce- tüdőt szolgálnának fel Boston módon. így hát lenyomtuk nagykeservesen. Visszatérve a Pécsi Do­hánygyárra. Ügy láttuk há­rom nő van egy gépre osztva és ülve szedik a cigarettát. Kolléganőim szerint két. mű­szakban keresnek annyit, mint nálunk háromban. Nem tudom. A környezet miatt azonban én rosszabbul érez- ném magam ott. Nem beszél­ve a gépsorokról, ami kor­szerűtlenebb a miénknél. A gyárlátogatást egy kis vá­rosnézés követte. Felmentünk a TV-toronyba is, ahonnan csodálatos panoráma nyílik a városra. A szállás kissé távol esett a központtól, mégis egy páran vállalkoztunk rá, hogy vacsora után sétával közelít­sük meg. A Jannus Pannoni­us sétányon még az is szerel­mes lesz, aki sose volt, vagy már elfelejtette. Másnap reggel mi ébresz­tettük a kakast. Irány Jugo­szlávia! Eszéknél rövid pihenő. Beváltottuk csekkjeinket, mi­vel a dinár országos hiány­cikk. Igencsak zsibbadhatott a hölgy keze, mire azt a tö­ménytelen csekket egyenként aláírta. Körülbelül nyolcszá­zat kellett aláfirkantania. Becsületes teljesítmény. Mi van akkor, ha valaki 500 dináros csekkekkel veszi meg az üzletben kiállított Volks­wagen Golfot, csekély 2 millió 740 ezer dinárba kerül. Ami a legérdekesebb a dolog­ban, hogy egy dinár 20 fillér körül van és ilyen árak is vannak például, hogy .4856,82 dinár. Szeretik a számokat, szó se róla! Furcsa dolog ilyen magas árat látni, aztán ha az ember átszámolja, meg­nyugszik egy kicsit. Olcsók a hanglemezek, sportcikkek, az ital — ennek ellenére egyet­len részeg embert se láttam. Harmadnap Szegeden töltöt­tük a délelőttöt. Az idegenve­zető nem jött el a „randevú­ra”. így kénytelenek voltunk a városnéző buiszal tenni egy körutat. A történelmi belváros im­pozáns épületeit csodálhattuk. Aztán akiknek nagyon mele­gük volt, megmártózhattak a strandon, a többiek pedig a vidámparkba látogattak el. Nagy sikere volt a kis benzi­nes go-cartoknak. ilyen nagy szamarak is, mint mi beül­tünk, hogy egy kicsit gyerek­nek erezhessük magunkat. A könnyű nyereség reményé­ben egyik másik ügyességi játékot is kipróbáltunk, csak­nem teljes kudarccal. Hazafelé Szatymazon ebé­deltünk a csárdában. Könnyű kitalálni, nem mást, mint ve­gyestálat. Ettől eltekintve jő kirándu­lás volt. mégha egy kicsit so­kat is markoltunk. T. S. KISZ-bizottsági ülésről jelentjük A vállalati KISZ-bizottság 1985. július 11-én tartotta so­ros ülését. Az ülés munkájá­ban részt vett Bernáth István. Eger Városi KISZ Bizottság titkára is. NAPIRENDEN SZEREPELT: — Az alapszervezetek gaz­dasági munkát segítő tevé­kenysége (DH-ikcióbizottság. Vállalati Tanács. Minőségi Kör. kommunista műszak). — Az érdekvélelmi felada­tok új vonásának megvitatá­sa a Válalati Tanács megala­kulása után. Az első napirend kapcsán a KISZ-alapszervezetek titká­rai. illetve a reszortfelelősök adtak számot a termelést segí­tő tevékenységről, melyet a KISZ-bizottság az alábbiak ban összegzett: DH-AKCIÖBIZOTTSÄGOK TEVÉKENYSÉGE: A Vállalati DH-akcióbizott- ságban a fiatalok részaránya mintegy 40" «-os. az üzemré­szi DH-akcióbizottságokban a részvételi arány igen kedve­zően alakult. kb. 60—70"«. amely nem közömbös magá­nak a tagnak, de a KISZ-ve- zetésnek sem. A fenti számok is jelzik, hogy a bizottságokban tevé­kenykedő fiatalok hasznos javaslatai milyen irányba be­folyásolhatják a ÓH munká­ját. Részt vesznek a DH-progra- mok kialakításában és egy­fajta döntéselőkészítésben. A munka során bátran monda­nak véleményt, kezdeménye­znek. jobbító szándékkal tesz­nek javaslatokat. Ugyanakkor a résztvevők abban is kifejtették vélemé­nyüket és egyetértésüket, hogy a probléma fölvetéseken túl. a javaslattételeken ke­resztül törekedni kell egy op­timálisabb megoldásra alter­natív módon. MINŐSÉGI KÖR: A részvételi arány még ked­vezőbb a fiatalokat illetően. A Minőségi Kör a jól funkcio­náló. szocialista brigádokra alapozva lett létrehozva. Ez évtől kezdődően föl lett ad­va ez az elv, nemcsak a bri­gádok területéről delegálnak a Kör tagjai sorába, hanem a termelő területekről is külde­nek képviselőket. Személyes ismeret és az emberekkel való elbeszélgetés során alakult ki. hogv kik vegyenek részt a Minőségi Kör munkájában. Ezen tevékenység is a prob­lémafölvetésekre korlátozódik. Az eltelt időszakban sok hasznos javaslat került meg­valósításra. A Minőségi Kör tovább­fejlődésének lehetőségét a KISZ-bizottság abban látja, hogy csoportos foglalkozáso­kat hozzon létre, a több mű­szakos munkarend miatt. Ugyanakkor hasznosnak látja felújítani — a korábbi gya­korlatnak megfelelően — a hibafeltáró rendszert a terme­lő területeken. PÁLYAMUNKÁK — ÜJlTASOK: A KISZ-bizottság a benyúj­tott pályamunkákkal elége­dett úgv számában, mint mi­nőségében egyaránt. Az el- műit évben összesen mint­egy 30 pályamunka érkezett be. A benyújtott pályamun­kák színvonalasak voltak, ki­értékelésük 1985 májusában lezáródott. A pályadíjakat a válalati ünnepségen kiosz­tották. Azon pályázatok, me­lyek nem nyertek díjat, igen sok hasznos dolgokat vetettek fel1, érdemesek voltak arra. hogy ezúton is megköszönjük a pályázók eziránvú tevé­kenységét. A KISZ-bizottság továbbra is ilyen alkotó ked­vet vár el a fiataloktól. 1985. első fél évben igen szép számmal érkezett be újí­tás. számuk mintegy 33. eb­ből a fiatalok által benyúj­tott újítások száma 17. Elég sok újítás kísérlet alatt van. többségükben számítógépes programok. örömmel szá­molhatunk be arról, amely egyben az újításokra rá­nyomja bélyegét hogy vi­szonylag kevés az egyedül álló újítást benyújtók száma, több­ségében 3—4—5 fős csoportos újításokat adnak be. amelyet kedvező jelenségnek talá­lunk. < Számitógépes vonatkozás­ban léptünk előre. 5 Commo­dore van gyárunkban. Két számítógép üzembe lett he­lyezve: a közgazdasági osztá­lyon. illetve a beruházáson, a többi oktatási célokat szol­gál. A közgazdasági osztály ezt a lehetőségei iól használ­ja ki. Rövidesen sor kerül a bérelszámolás számítógépes megoldására is. Jelenleg ez külső cégnek van kiadva, de témafelelősök vannak kijelöl­ve a szervezeti egységeknél, és ezen személyek szinte tel­jes egészében KlSZ-korúak- ból tevődnek ki. Ezenkívül számítógépes vonatkozásban vállalati oktatás is volt. ame­lyet a fiatalok igen kedvező­en fogadtak. sok probléma vetődött fel. amelyet megol­dásra találtak. A számítógépes programok vállalati alkalmazásának irá­nyítója Boros Frigyes, aki az elmúlt évben számítógépes programversenyt, illetve Al­kotó Ifjúság-pályadíjat nyert, és nem kis büszkeséggel tesz- szük hozzá, hogy KISZ-korú fiatal. Bárány Tibor elvtárs. II es pártalapszervezet titkára, az előkészítés üzemvezetője is részt vett a KISZ-bizottság ülésén. Örömmel nyugtázta, hogy meghívást kapott és véle­ményt nyilváníthat a válla­latnál dolgozó fiatalok tevé­kenységéről. Nagyra értékelte azt a tö­rekvést. amelv a termelő te­rületeken a szakmunkások körében megnyilvánul. Igen fogékonyak az új iránt, rö­vid idő alatt elsajátítják az új technológiát. különösen vonatkozik ez a most végzős szakmunkásokra. műszeré­szekre. Hiányolta, hogy ezen törekvés nem mutatkozik meg a fiatal, felsőfokú végzettségű szakemberek részéről. Úgy vélte, hogy hiányzik az a fajta lelkesedés belőlük, amelv korábban a fiatal értelmisé­gi szakemberek részéről meg­nyilvánult. Hasznosnak lát­ná, ha a KISZ-bizottság fel­figyelne erre a jelenségre, és ösztönzően hatna rájuk. Kívánatos lenne részükről, hogy az újonnan beérkező gé­pekkel párhuzamosan is­merkedjenek meg. A válla­lathoz érkező fiatalok jobban ismerkedjenek meg a gyár életével. munkájával. Ne egyedi példaként lehessen szólni arról, amelyet dr. Sza- lóczi Géza tett a gyár terme­lő munkájának megismeré­séért, és Daróczi Csaba tesz a gépek üzemeltetésének el­sajátításáért. összességében Bárány elv­társ pozitívan értékelte a fia­talok azon tevékenységét, amelyet a termelést elősegítő munkában fejtenek ki. Úgv ítélte meg. hogy munkájuk­kal nagymértékben hozzájá­(Folytatás a 6. oldalon) DOHÁNYGYÁR 5

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents