Egri Dohánygyár, 1983 (12. évfolyam, 1-12. szám)

1983-11-01 / 11. szám

Munkásportré Dohai Ferenc és a szivargyártás 1953. december 6-án je­gyezte el magát az Egri Do­hánygyárral Dobai Ferenc, s ez a frigy azóta is tart. Ezt a harminc évet végig a szivargyártáson töltötte. Hogy szereti a gyárat, s ezen belül ezt az üzemet, ez aligha kétséges. Munkáját még ennyi idő után is érde­kesnek találja, pedig ha be­kötött szemmel kellene dol­goznia, talán már úgy sem ejtene hibát. Megfontolt, ki­egyensúlyozott ember be­nyomását kelti. Mikor felke­restem, épp egy fonógép mű­ködését vizsgálta fiatalabb kollégájával. Kerestünk egy csendesebb helyet, ahol nyu­godtan beszélgethettünk. — Alig több, mint egy év­vel azelőtt születtem, hogy ön idejött dolgozni az Egri Dohánygyárba. Ez bizony hosszú idő. Bizonyára sokat tud mesélni a szivargyártás történetéről. — Sokat mesélhetnék, de ahhoz több idő kellene, meg aztán egy kicsit unalmas is lenne azoknak, akik nem él­ték át azt az időszakot. A régi szivargyártásról talán csak annyit, hogy minden szivart kézzel fontak, még a bábokat is. Ez rendkívül fáradtságos munka volt egy- egy nő számára. Egy mű­szakban a bábkészítőnek 4000 darabot, a fonónőnek 1700 da­rabot kellett kézzel elkészí­tenie, formáznia. Mire ezek­kel elkészült, bizony alapo­san elfáradt. Aztán bábgé­pek érkeztek, de még meg­maradtak a faminták. Na­gyon sok helyet foglaltak el ezek és sok létszámot kö­töttek le. 1968-ban üzembe helyez­tük az agregátokat, ami lé­nyegesen megkönnyítette a munkát. — Mi az agregát? — A bábgépre van szerel­ve. A megsodort, elkészített bábokat azelőtt famintákba préselve formázták, alakítot­ták, szivartípusoktól függő­en. Olyan volt a faminta, amilyen formájú a kész szi­var lett később. Ez az ag­regát automatikusan préseli és szárítja a kívánt formára a bábokat, levágja a két vé­gét és folyamatosan rákja tovább az elszedőszalagra. Három társammal szer­kesztettünk, és később mind a nyolc ikerbábgépre szerel­tünk ilyet. Szükséges volt, hiszen akkor volt a legma­gasabb a szivarprogramunk. 26 fonógép dolgozott. Sok létszám szabadult fel a ne­héz fizikai munka alól, és rengeteg helyet nyertünk, mivel nem volt tovább szük­ség a famintákra. A bábok is egyenletesebbek lettek. Ma már ezek a gépek is csak tartalékok. Kettő van belőlük. Nemrégen kaptunk egy Arenco-típusú folyama­tos törzsképzésű bábgépet, ami egyedül ellátja szép, egyenletes Dábokkal a 16 fo­nógépünket. Ennyire csök­ken ugyanis a fonógépek száma, a szivarprogram csökkenésével. Ez a gép mű­szakonként 60—63 000 dara­bot gyárt, nagyon jó anyag­felhasználással. — A fonógépek nem kor­szerűsödtek? — A mi fonógépeink 1936 óta nem nagyon változtak. De itt Európában nem is nagyon van korszerűbb. Lát­tam hasonlót, ami két szi­vart sodor egyszerre, de működésében nem tér el lé­nyegesen a miénktől. — Import alkatrészre ak­kor már nem nagyon szá­míthatnak? — A Tabakuni 1972-ben megszűnt és beszüntette az alkatrészutánpótlást is. Mi a debreceni központi műhely­ből kapjuk az alkatrészeket, vagy magunk készítjük őket. — Nem érzi azt, hogy hát­rányban vannak a többi osz­tállyal szemben? Akár al­katrészellátás, akár a mun­kavégzés és a bérezés szem­pontjából? Nagyan nehéz lenne ezt így megítélni. Hiszen, ha a cigarettagyártás dolgozóit vesszük figyelembe, ők a vállalat szempontjából fon­tosabb helyen dolgoznak. Magasabb a teljesítményük, így magasabb bért is érde­melnek. Ugyanakkor ha a három műszak pótlékját le­vesszük, már nem is olyan nagy a különbség. Az al­katrész szempontjából pe­dig szintén érthető, hogy a nagyteljesítményű bonyolul­tabb géphez kell inkább az import alkatrész, mert azt hazaival pótolni sokkal kö­rülményesebb és nem is mindig lehetséges. — Azt veszem ki a sza­vaiból, hogy elégedett em­ber. — Igen elégedett vagyok. A munkámmal is és a bé­remmel is. — Beszélgessünk még egy kicsit a munkásmozgalmi múltjáról. — Én is először KISZ- tag voltam, majd szakszer­vezeti bizalmi, szakszerveze­ti vezetőségi tag, később pe­dig a szakszervezeti bizott­ság elnöke. Igaz rövid ide­ig. A pártban csoportvezető voltam. 1970-től kilenc évig alapszervezeti párttitkár, majd 1979-től a pártvezető­ség tagja. Még hadd mondjam el, hogy szenvedélyes újító, me­lyek közül az előbb említett agregát csak egy a sok kö­zül. Tevékenységéért meg­kapta a kiváló újító bronz fokozatot. Kilencszer nyerte el a vállalat kiváló dolgozó­ja kitüntetést és egyszer az Élelmiszeripar Kiváló Dolgo­zója címet. Ez utóbbit első­ként, 1954-ben az élelmiszer- ipari minisztertől személye­sen kapta. — Mivel foglalkozik ott­hon, amikor van egy kis szabad ideje? — Mostanában kevés sza­bad időm van, mert a vöm bevonult katonának és a hobbitelek teljes egészében az én nyakamba szakadt. De nagyon szeretem a ter­mészetet és szenvedélyes horgász vagyok. Remélem, hamarosan segítőtársam is lesz, bár most még csak másfél éves az unokám. — Van-e valami, ami ter­vei között szerepel az öt év múlva elérendő nyugdíjig? — Nem is annyira terv, mint óhaj. Nagyon szeret­ném, ha a kézi szivargyár­tást is gépesíteni tudnánk valamilyen formában. A je­lenlegi gazdasági helyzetben azonban ez aligha lehetsé­ges. Én a többiek és a magam nevében kívánom, hogy az óhaja valóra váljon. Továb­bi munkájához pedig erőt és egészséget kívánok. Köszö­nöm a beszélgetést. T. S. Tanácskoztunk (Folytatás 1. oldalról.) Elsősorban olyan dohány­fajtákat termeltettek na­gyobb mennyiségben, ame­lyekre a dohánytermesztő gazdaságok részéről vállal­kozási kedv volt. Ennek töb­bek között az lett az ered­ménye, hogy több mint 1000 to. olyan dohányfajta áll raktáron, amelyet a cigaretta- gyártásban jelenleg nem vagy csak kismértékben tudnak felhasználni. Ez a kiképző vállalatoknál alapvető készletgazdálkodási gondot vetett fel és megkér­dőjelezte a vállalatok ered­ményes gazdálkodását is. A másik komoly hiányos­ság, hogy a minőségi köve­telmények sem úgy alakul­tak a dohánytermesztésnél, mint ahogy azt a fogyasztás megkövetelné. A Magyarországon termelt dohányokat jelenleg 2 cso­portba lehet osztani. az egyik az un. minőségi dohány, mely valamilyen mértékben minden cigaretta- fajtában szerepel; a másik az un. iöltőanyag, mely az előbbinél nagyob mértékben vesz részt a cigarettagyártás­ban. Az első csoporthoz tarto­zik a Virginia dohány, mely­nek termesztésénél Magyar- országon igen komoly prob­lémák adódnak. Ezek a következők; — fajtakérdés, — termesztéstechnológiai fe­gyelem betartásának hiá­nya, — munkaerő hiánya, — alacsony átlagtermés, — kedvezőtlen minőségi ki­hozatal. A tanácskozás ezekre a kérdésekre próbált megol­dást keresni. E kérdésben töbo hozzá­szóló nyilvánított véleményt és úgy gondolom az elhang­zott javaslatok, ezen a téren elért eredményekről beszá­moló hozzászólások nagyban hozzásegítették a résztvevő­ket, hogy egységes véleményt alakítsanak ki. A Dohánykutató Intézet igazgatója ígéretet tett, hogy olyan Virginia dohányfajták nemesítése történt meg az elmúlt évben, amelyek tér- mesztésbevonása a gazdasá­gok igényét 100%-ig kielé­gítik. Ezt a kijelentését a Kuta­tó Intézet igazgatójának alá­támasztotta az a magánter­melői hozzászólás is, amely azt bizonyította, hogy az 1983. évi kedvezőtlen időjá­rás ellenére is Virginia do­hányból el lehet érni a hek­táronkénti 20q-án felüli termést, és el lehet érni a 80% feletti világos minőségű választékot is. Természetesen ehhez a magágykészítéstői a szárí­tásig a technológiai fegyelem nagyon szigorú betartása szükséges. Volt olyan terme­lőszövetkezet, mely 1982-höz viszonyítva az árbevételét megháromszorozta és ezt az eredményt csak a gondo­sabb, regyeimezetebb ter­mesztés-technológiával érte el. Ügy gondolom, hogy a tu­dományos egyesületek ilyen irányú tevékenysége alkal­mas arra, hogy a szakmai tapasztalatok átadásának, mintegy fóruma legyen. Ez volt a véleménye az Egri Dohánygyárban megtartott tanácskozásnak is. A részt­vevők örömüket fejezték ki, hogy erre vállalkoztunk. dr. Huszti Ferenc a MÉTE Hm-i titkára Korszerűbb Megszűnnek a járások. 1984. január 1-én új közigazgatási rendszer lép életbe. A gazdaságirányítási rendszerünk továbbfej­lesztése nem képzelhető el a közigazgatás korszerűsítése, egyszerűsítése nélkül. Erről döntött az MSZMP Központi Bizottsága ok­tóber 12-i ülésén. Nos a járások eddig betöltötték felada­tukat, hiszen jelenlegi közigazgatási rend­szerünk egyik alappillérei voltak. A tár­sadalmi-gazdasági életünk mai fejlettségi szakaszán azonban már túlnőtte hatásukat az élet. Ezért megszűnnek! A Központi Bi­zottság üléséről kiadott közlemény aláhúz­za, hogy a járások élén dolgozók becsü­letes munkával helytálltak, melyért legfőbb politikai testületünk elismerését fejezte ki. A megszűnő járási hivatalok hatáskörét a helyi községi tanácsok, liletve átmeneti jelleggel a megyei tanácsok veszik át. Fon­tos azonban, amint a Központi Bizottság ülésén megfogalmazták, hogy a megszűnő járási pártbizottságok munkáját a területi pártbizottságok vegyék át. Emellett a bíró­közigazgatás ságok, az ügyészségek, a rendőrség továb­bá más politikai szervezetek is megfelelő­en igazodjanak az új közigazgatási rend­hez. Fontos, hogy növekedjen a helyi válasz­tott testületek szerepe, a párt és igazgatási szervek munkájának színvonala, a társa­dalmi ellenőrzés. A városi és községi ta­nácsok önállóságának gazdasági területen is mindjobban ki kell teljesednie. Erősít­sék önállóságukat, gazdasági megalapozott­ságukat. Érdekeltségük növekedjen az anya­gi eszközök gyarapításában és hatékony felhasználásában. Segítsék elő a helyi tanácsok, a gazdál­kodó egységek és a lakosság közös érde­keltségén alapuló együttműködését a tele­pülések fejlesztésében. Növekedjék a la­kossági fórumok szerepe a helyi gondok megvitatásában és a megoldási módok meg­határozásában. Mindezek összeségében elő­segíthetik az állami, a társadalmi irányí­tás továbbfejlesztését a jövőben. Mentusz Károly SZOT-aktívaülés fl munkaverseny-mozgalom szerepéről Jelen és jövő A „Szakszerevezti napok” keretében tartott aktívaülés előadója dr. Szőcs Sándor a SZOT közgazdasági és élet­színvonal-politikai osztály vezető-helyettese. Programjában tájékoztatást és összefoglalást adott a VI. országos szocia­lista brigádvezetői tanácskozás tapasztalatairól. A tanácskozás középpont­jában a munkaverseny cél­jai, társadalmi hasznossága és a fejlődési célok megjelö­lése állt. A tanácskozás a brigádmozgalom által létre­hozott értékeket időtállónak és maradandónak ítélte. A mozgalom létrehozott egy modellt, amely szerint az emberek nem akarnak meg­állni a szakmai és politikai tudás elért szintjén, hanem a vállalat, illetve a társada­lom közügyeiben is aktívan részt kívánnak venni. A vál­lalatok lehetőségeik szerint terveznek, a teljesítéshez azonban már a brigádokra is szükség van. Ezért a vál­lalatokat olyan gazdasági és politikai környezetbe kell helyezni, hogy a vezetők érezzék: szükség van arra. hogy a kezdeményező kedvű dolgozók újíthassanak. A SZOT részéről nem tartják indokoltnak, hogy éves szinten külön munka­verseny-célokat határozzanak meg, még ágazatilag sem. A verseny céljainak meghatá­rozását a vállalatnál kell végezni (demokratikus fórum keretében), azokat írásban rögzíteni a Kollektív Szerző­dés mellékleteként, és 3, il­letve 5 évenként felül kell vizsgálni azok teljesítését. A brigádvezetői tanácsko­záson elhangzott egy olyan javaslat, mely szerint kerül­jön megszabásra az anyagi elismerésnél egy minimális, és egy maximális határ, és a vállalatok maguk döntsék el, milyen kitüntetéshez milyen pénzjutalmat adnak. A minimális határ 500 Ft, a maximális pedig egyéni jutalmazásnál 3000 Ft, a kol­lektívák jutalmazásánál azonban nem született meg­állapodás a tanácskozásán az elérhető felső határra. A fentiekre az szb által tett javaslatot a brigádveze­tők véleményezzék. Az előadó felhívta a fi­gyelmet arra, hogy nagyobb gondot kell fordítani a mi­nőségi termékek gyártására, mivel a devizakár 788 mil­lió Ft volt a nem megfelelő minőség következtében. Jobban kell ösztönözni ar­ra, hogy mind többen adja­nak be újítási javaslatokat, hiszen 3,9—4 milliárd Ft nyereséget tudnak népgazda­sági szinten ezzel elérni. Pozitív példaként említet­te meg az Egri Dohánygyá­rat, ahol országosan is elis­merten dolgoznak a DH- munkarendszer keretében. A VI. országos szocialista brigádvezetői tanácskozáson a bányaipar 45 képviselője fogalmazta meg azt a felhí­vást, amely hazánk felszaba­dulásának 40. évfordulója tiszteletére kerül megszerve­zésre 1984—85-ben. A SZOT állásfoglalása azt tükrözi, hogy a kormányzati szervek támogatják ezt a mozgalmat, és a munka verseny ben köz- pontlag is jutalmazzák a ki­magasló eredményt elérő brigádokat. Mi jut eszünkbe! Mindennapi kultúránk Mai, rohamosan fejlődő, racionalizált világunkban bi­zonyos dolgok, jelenségek megjelölésére remek definí­ciókkal rendelkezünk, me­lyek igazi, mélyebb értelmét talán nem is értjük, érez­zük. Kultúra. Vajon mi jut az ember eszébe, ha ezt a szót hallja „kultúra”? Tudjuk-e, s valójában tudjuk-e mit is jelent ez a kifejezés? Ha felütjük az idegen sza­vak szótárát, a következőket olvashatjuk a fenti fogalom meghatározásáról: Kultúra (cultúra) lat. 1. mindaz, amit az emberi tár­sadalom fizikai és szellemi munkájával létrehozott, 2. valamely egyén által meg­szerzett műveltség. Mindennapi szóhasznála­tunkban is gyakran előfor­duló kifejezések a KÖzleke- déskultúra, testkultúra, kultúrpolitika és sorolhat­nám tovább. E rövid elméleti fejtege­tés után talán a valóság ta­lajára zökkenve eredjünk a kultúra nyomába. És, hogy miért csak a nyomába — ez talán a következőkből kide­rül. Éjféltájban, testet, lelket megremegtető telefoncsör­gésre, az ember álmát fe­lejtve botorkál a készülék­Műveltség és viselkedés hez, s bejelentkezésére, job­bik esetben csak idétlen, al­koholtól torzult röhögés a válasz. A rosszabbik eset, a nyomdafesték ézékeny tűrő­képessége miatt nem idéz­hető. Közúti koccanásos baleset. A gépkocsikban keletkezett kár értéke jelentős mérték­ben alatta marad a két ve­zető vérnyomásértékének, kik vörösödé fejjel egymás családfáját emlegetik fel- és lemenő ágon, kíméletlen megjegyzéseik kíséretében. Játszótér, gyerekzsivaj, ro­hangálás, mint ahogy az ál­talában ilyen helyeken len­ni szokott. Az egyik lurkó, véletlenül labdájával telibe találja a már-már kész ho­mokvárat. A pöttöm várépí­tő haragtól eltorzult arccal rágja oda játszótársánaK: Te hülye... S lehetne tovább folytat­ni a sort. A buszon, az üz­letben, a munkahelyeken, s életünk szinte valamennyi területén, szabadjára en­gedett indulataink mély, s nem túlzás talán, nehezen gyógyuló lelki sebeket ej­tenek embertársainkon, ame­lyek az adok-kapok elv alapján saját lelkünket is megsebzik. Rendkívül büszkék va­gyunk kulturális vívmánya­inkra, kulturális életünk fejlődésére, kulturtársadal- munkra, s ugyanakkor mint­ha mindezek ellenére, az önmagunkkal és környeze­tünkkel szemben támasztott kulturális igényeink beszé­dünkben, viselkedésünkben egyaránt csökkennének. S hogy ez a fajta igény­telenség mennyire káros? Ezt részletezni — úgy gon­dolom — teljesen felesleges. Elég csak hirtelenjében akár a megromlott házasságok so­kasága, vagy fiatalságunk egyes rétegeiben tapasztal­ható gondolkodásbeli prob­lémákra utalni. Bár nem pusztán „csak” a kultúra hiánya mutatható ki a fenti esetekben, de többnyire je­lentős szerepet játszik a ne­gatív megnyilvánulásokban. Jól tudom, hogy a téma, a kultúra témája, jóval meg­haladja e cikk kereteit, és még sok oldalról lehet e problémát megközelíteni. A teljesség igénye nélkül és befejezésül talán csak annyit; jó lenne sok eset­ben nem csak ballagni a kultúra nyomában, hanem utólérve azt, magasabbra és magasabbra emelni, mind­annyiunk javára. — Péi — 2 DOHÁNYGYÁR

Next

/
Thumbnails
Contents