Egri Dohánygyár, 1981 (10. évfolyam, 1-12. szám)

1981-05-01 / 5. szám

Még egyszer a minőségről Gazdasági feladataink között első helyen szerepel gyárt­mányaink minőségének fokozása. Nincs olyan gazdasági fórum Magyarországon, ahol ne esne szó a minőség javí­tásának szükségszerűségéről. Szinte egyetlen vállalat sem nélkülözheti, hogy a gazdasági feladatok közül ne az első helyre tegye, és ne elsősorban vegye figyelembe a fogyasz­tók igényeit az előállított gyártmányokkal szemben. Külö­nösen fontos szerepe van a fogyasztói igények 100%-os kielégítésének a minőség szempontjából a jelenlegi körül­mények között. Tudjuk azt, hogy a kedvezőtlen közgazda- sági hatások az elkövetkezendő években nem teszik lehe­tővé az életszínvonal látványos növelését. Pártunk XII. kongresszusa kimondta, hogy életszínvonalunkban az elért eredményeket kell megőrizni a jelenlegi körülmények kö­zött és meg kell teremteni annak lehetőségét, hogy a VI. ötéves terv utolsó éveiben az életszínvonal növelésének feltételeit megteremtsük. Egyedüli dolog a termé­kek minőségének javítása, mely hozzájárulhat a jelen­legi nehéz gazdasági körül­mények között is ahhoz, hogy életszínvonalunk ne csökkenjen, hanem emel­kedjen. Ha például jobb minőségű árut kapunk az üzletben, ha a megvásárolt cipő tartósabb lesz, ha a megvásárolt cigaretták kö­zött nem talál a fogyasztó szívásra alkalmatlant — amit az előző években ta­lált, ezt a szabvány is meg­engedte nagyon kis mérték­Közös felelősséggel Ez volt az alaphangja az I. sz. pártalapszervezet kö­zelmúltban megtartott tag­gyűlésének. A pártvezetőség által előterjesztett napirend gazdálkodásunk minőségi té­nyezőinek eddig elért ered­ményeiről, hiányosságairól és a további feladatainkról szólt. A tények, a számok, statisztikai összevetések iga­zolják, hogy saját hasznunk mellett országnyi méretek­ben is gyarapította gazdasá­gunkat mindaz, amit az újí­tó ötletek, az okos takaré­kosság, az egyéni és kollek­tív kezdeményezések, termé­keink minőségének javítása terén az elmúlt években el­értünk. Különös hangsúlyt kapott a beszámolóban és a hozzászólásokban egyaránt, hogy mindenki a maga te­rületén kommunista és tu­lajdonosi felelősséggel, pél­damutatással járuljon hozzá termékeink mjjiőségének to­vábbi javításához, a vállala­ti eredmény növeléséhez, a tulajdon védelméhez. A be­számolót követő vitában említést nyert az is, hogy a munkaidő kihasználásában, energia- és anyagtakarékos­ság, az anyagok megóvása, a dolgozók képességeiben, hasznos törekvéseiben ed­dig még kiaknázatlan le­hetőségek vannak. A meg­lévő tartalékok feltárása és hasznosítása közös ügy, a vállalat előrelépésének és az egyéni jövedelmek növelésé­nek útja. Az eddig elért eredménye­kért elismerés övezi azokat a dolgozókat, kollektívákat akik a legjobb példát mu­tatták szocialista gondolko­dásból és magatartásból. Elsősorban azokat, akik mindennapi erőfeszítések­kel hozzájárultak és járul­nak a vállalati tervek, cé­lok megvalósításához, akik­nek legtöbb részük van ab­ban, hogy terjed a gazdasá­gossági szemlélet, akik tu­lajdonosi felelősséggel tekin­tetlek a gyár, az üzem, a műhely dolgaira. Ezeknek a példájától vár­ható az is, hogy a követke­ző években csökken a se­lejtes termék, tovább javul a munkafegyelem, a takaré­kos megoldások kerülnek előtérbe, hogy a vállalat pénzével, eszközeivel a jó gazda' módjára bánnak, hogy megnő az újítási kedv akár a termékek, vagy a technoló­gia megújítására gondolunk. Akkor is így van ez, ha a kisebb és nagyobb közössé­geknek a korábban ismeret­len fogalmakkal, nap nap után változásokkal kell meg­barátkozniuk. Hiszen az élet, a termelés, a fogyasztói igé­nyek követelte rugalmas igazodás a vállalat létérde­ke, egyéni boldogulásunk záloga. Prokaj Ferenc ben — akkor ez felesleges kiadástól menti meg a vá­sárlót, s ezáltal pénzt spó­rol meg. Ez is egyik formá­ja az életszínvonal növelé­sének. Ha közvetlenül az álta­lunk gyártott cigaretták mi­nőségét vizsgáljuk, akkor meg kell állapítanunk, hogy azok minőségével kapcsolat­ban voltak és vannak rek­lamációk. Ezek közül csak kettőt szeretnék kiemelni: 1980. első félévében a minő­ségvizsgáló intézetek 15 eset­ben kifogásolták cigarettáin­A fogyasztói igény ki­elégítése, az 5 napos mun­kahét megvalósítása szüksé­gessé teszi a cigarettagyár­tási ágazat fejlesztését, bő­vítését. Fejleszteni kell en­nek érdekében az előkészí­tési üzemrész feldolgozó vo­nalait, ezen belül egyes kulcsfontosságú berendezé­seknél (kondi cionáló-pácoló hengerek, keverősilók stb.) növelni kell azok teljesítő- képességét. Ahhoz, hogy cél­jainkat megvalósíthassuk, feltétlenül bővítenünk kell a cigarettagyártó-gépparkot, s ettől kisebb mértékben a csomagolási kapacitásunkat is. Bizonyos mértékben 1980-ban is növelni tudtuk gyártási kapacitásunkat, hi­szen a régebben meglevő 11 gyártósorunk mellé sikerült beszereznünk s üzembe ál­lítanunk 2 db. Garant+Max -(-Cascade, valamint 2 db Lof-j-Max-j-Cascade gép­sort. Jelenleg tehát a ciga­rettagyártás területén 14 gépsor üzemel (időközben ugyanis 1 gépsort átadtunk társvállalatunknak, a Sátor­aljaújhelyi Dohánygyárnak), Am ha elemezzük a lehető­ségeket, akkor megállapít- hajtjuk, hogy a gyártás terü­letén üzemelő Sasib csoma­golósor- helyére, az 1981-ben várhatóan beérkező 6 gyár­tósorból 1 gyártógépet elhe­lyezhetnénk. Ily módon a jelenlegi gyártási területen — s ez már teljes kihasz­náltságot jelent — maxi­málisan 15 gépsort tudnánk üzemeltetni. Nem tudjuk azonban meg­oldani a fennmaradó 5 gép­sor elhelyezését, hiszen erre a jelenlegi gyártási üzem­részben már nincs lehetőség. Átfogó, ugrásszerű változás­ra van tehát szükség ahhoz, hogy 20 gépsort elhelyezhes­sünk, s ezzel együtt a cso­magolási kapacitásunkat is bővítsük. Az erőátviteli hálózat, a pneumatikus szállítási rend­szerek (vágatadagolás, por­elszívás) kiépítettsége, de a központi sűrített levegő-, rit­kított levegőrhálózat léte is azt diktálja, hogy a gyártási ágazatot jelenlegi helyén kell hagyni, s ha bővíteni kell, akkor azt a csomagolá­si üzemrész helyén kell megoldani. Ezt támasztja alá az a tény is, hogy a csomagológépek sokkal köny- nyebben mobilizálhatók, át­helyezésük nagyságrendileg kisebb költséget igényel, mint amilyet a cigaretta- gyártó gépek áthelyezése igé­nyelhetne. kát magas, nagyméretű ko- csánytartalom miatt. Azt minden dohányzó tudja, ha egy cigarettában nagymére­tű kocsány van, akkor az az égést gátolja, a cigaretta ki­alszik, s mérgében a fo- , gyasztó vagy eldobja, vagy kénytelen több szál gyufát elhasználni, hogy újra meg újra a kialudt cigarettát meggyújtsa. Tehát minden­képpen ezzel a termékkel többletköltséget, okozunk a fogyasztónak, vagy- azért, mert eldobja, vagy azért, mert sok gyufát használ el. Igaz, hogy ezek szinte fil­lérben is alig kifejezhető plusz költségek, de ha ez nagyon sokszor előfordul és nemcsak cigarettánál, ha­nem másnál is, ez a plusz - még egy év alatt is komoly összeget tehet ki. Sok kifogás érte gyárt­mányainkat az elmúlt év so­rán a kihullás miatt is. Igaz, hogy a filteres cigaret­táknál ennek nem olyan nagy már a jelentősége, mint a filter nélküli cigaret­ták esetében volt, de ez is a fogyasztó bosszúságát Hosszú távon tehát, a gyártási kapacitás bővítése érdekében, feltét­lenül el kell határozni ma­gunkat a jelenlegi csomagolá­si üzemrész áttelepítésére. Mi­vel ezen üzemrésznek a gyártás közelében kell elhe­lyezkednie, nem sok válasz­tási lehetőségünk marad. A lépcsőházak kitelepíté­sével, új összekötő üzemrész építésével kapcsolatosan pénzügyi lehetőségeink kor­látozottak, ezért nem ma­rad más hátra, mint hogy a csomagolási üzemrészt a jelenlegi gyártási tárolóhely­ségek, irodák, valamint a tmk helyére költöztessük át. A meglévő csomagoló géppark azonban csak 80— 85%-át tudja elcsomagolnia megnövekedett gyártási ka­pacitásnak (cci 16,5 millió db. műszakonként, 20 gyártósor­ral számolva). A két üzem­rész' közötti szinkront csak úgy lehet helyreállítani, ha növeljük - a csomagolási üzemrész kapacitását. Ennek két útja van: — egyrészt termeléke­nyebb csomagológépeket üzembe állítani azonos te­rületen, — másrészt növelni az üzemrész alapterületét, s azon a csomagoló gépparkot bővíteni. A lépcsőházak kitelepítése azonban — összefüggésben egy új gyártócsarnok építé­sével — nem olyan távoli elképzelés, megvalósítására még a VI. ötéves tervben sor kerülhet. Egv lépcsőház kitelepítése (s itt a gyártá­si üzemrész melletti lépcső­házra gondolunk) minden valószínűség szerint meg­történik a következő egy-két éven belül. Ezt követően a tervezett új csomagolási üzemrész te­rülete 80—85 négyzetméter­rel növekedne, s ezen a te­rületen már megoldható lenne a csomagolási géppark bővítése is. Meg kell állapítanunk, hogy a bővítés érdekében esetleg áthelyezésre kerülő csomagolási üzemrésszel, az áttelepítések, áthelyezések láncolatát indítjuk el. Gon­doskodnunk kell többek kö­zött a tmk elhelyezéséről, s arról, hol fog elhelyezked­ni a ládazárás, a kéziraktár, s nem utolsósorban a kész­áruraktár. A tmk részére — mivel ennek a részlegnek a ter­melés közelében kell elhe­lyezkednie — a gépi szivar­gyártás területe (I. emeleti rész) lenne a legalkalma­sabb. A kéziraktár, valamint a készáruráktár elhelyezésére okozza, és végeredményben többletköltséget jelent. A minőségellenőrzési osz­tályon a gyártásközi ellen­őrökön keresztül rendsze­res minőségellenőrzést vég­zünk és mégis előfordul, hogy hibás cigaretták kerül­nek elcsomagolásra,. illetve a forgalomba. Ismétlem, nem jellemző ez termékeink­re, de lehetőségeink vannak a minőségellenőrzés társa­dalmasításával ezen eddig előfordult hibák, forgalom­ba kerülő, minőségileg nem megfelelő cigaretták mennyi­ségének csökkentésére. Ezért kérem a cigarettagyártás te­rületén dolgozókat, hogy az előkészítéstől a csomagolá­sig; sőt a raktározásig, hogy igyekezzenek a gazda sze­mével ellenőrizni termékeink minőségét. A hivatalos mi­nőségi ellenőröktől pedig el­várjuk, hogy szigorúan, de igazságosan bírálják el a termékek minőségét. Én bí­zom abban, hogy dolgozóink megértik ez ügy fontosságát. dr. Huszti Ferenc pedig a szertári raktár első szintje kínálkozik. A ládazá- rást a gépi szivargyártás területén oldhatnánk meg úgy, hogy abból egy részt leválasztanánk. A ládákat egy burkolt szállítóberende­zés vinné a'lépcsőházon ke­resztül (a második lépcsőház kitelepítésére még várni kell) megfelelő magasság­ban a ládazáró helyiségbe. Minderre csak akkor ke­rülhet sor, ha az új szociá­lis épület elkészül, s az ét­terem, a konyha, az óvoda visszaköltözhet végleges he­lyére. Az összekötő épület felszabaduló valsó szintjé­nek felét — a szivarelőké­szítés felé eső felét — bir­tokba vehetné a szivargyár­tás, kárpótlásul az elvett első szintért. A nyersanyag­raktárban jelentős. terüle­tek szabadulnak fel azáltal, hogy a készáruraktár, ké­ziraktár onnan elköltözne. Véleményünk szerint az leruy a kézenfekvő, ha a 3000 kg-os lift kettéválaszta­ná a nyersanyagraktárt, s annak nagyobbik része len­ne a nyersanyagraktár, ki­sebbik, kazánház felé eső része, a szertári raktárban .tárolt gyártási alapanya­gok (cigarettagyártási, fil­tergyártási alapanyagok) tárolására szolgálna. Tulaj­donképpen az említett rak­tárrész második, harmadik szintjére gondolunk, s a szertári raktár eme kisrak- tárának ellátására szolgáló helységeket (pl. irodát) a földszinten helyezhetnénk el, a CMC feldolgozás helyén. A viszkóz alapanyagból ké­szülő filterrudak gyártása az utóbbi időben jelentősen csökken, így a szertári rak­tár alsó szintjén elhelyezett tekercskészítő üzemrész te­rületigénye is csökkenthető. Egyszóval a viszkóz alap­anyagú filterrúdgyártás, CMC feldolgozással, kábel­készítéssel, filterrúd gyártás­sal együtt elférne ezen a helyen. Ügy tűnik, hogy ezzel a képzeletben elindított átte­lepítési kör bezárult, s a le­írtakból jól látszik az is, hogy megvalósítás esetén — márpedig ilyen, vagy ha­sonló átszervezési akcióra sor kell hogy kerüljön — milyen hatalmas feladatot fog ez vállalatunknak je­lenteni. Bátori Tibor Liptai Tibor A cigarettagyártási ágazat fejlesztése Az április közepén tartott műszaki konferencia résztvevői megvitatták az elkövetkező n egyedév termelési-gazdálko­dási feladatait, valamint az ötnapos munkahétre való át­állással kapcsolatos intézkedéseket. Névadót szervezett a KISZ vállalati bizottsága _a szak- szervezeti bizottsággal karöltve. Képünk a névadó utáni baráti beszélgetésen készült, ahol nagyszülők, szülők és névadó 'szülők közösen ünnepeltek a kicsikkel. MUNKÁBAN A ZSŰRI. Az Alkotó Ifjúság és a DH-pá- lyázatra beküldött pályamunkák zsűrizése komoly fejtö­rést jelentett. Nehéz volt a sok színvonalas munka közül ki­választani a legjobbakat. Fiatalok több alkalommal is jártak az elmúlt hónapban vállalatunknál üzemlátogatáson. Képünk a cigarettagyár­tással való ismerkedésen készült. MAJÁLIS A borongós idő sem rontotta a hangulatot a MAJÁLISON, ahol a vállalati dolgozók családtagjaikkal együtt ünnepel­tek. dohánygyár 3

Next

/
Thumbnails
Contents