Egri Dohánygyár, 1980 (9. évfolyam, 1-12. szám)

1980-02-01 / 2. szám

A iiiniikaverseny eredményei és feladatai

Az Egri Dohánygyár kollektívájának munkaverseny mozgalmára mindig az volt a jellemző, hogy sokarcú színes és szoros kapcsolatiban van a gazdasági eredményekkel. Különösen így volt ez 1979-ben.

Az elmúlj évben az áremelkedés miatti fogyasztáscsökkenéssel számolva csak alacsonyabb termelés és eredmény volt tervezhető.

A MUNKAVERSENYBEN a termelés növelésére tett vállalást túlteljesítve 308,7 millió db terven felüli többletcigaretta került előállításra és ez 21,2 millió Ft-tal növelte a termelési értéket. A termelés oldaláról ez jelentős eredménynövelő tényező.

A szocialista üzemrészek és szocialista brigádok rész- vállalásai alapján született meg az önköltség csökkentésére irányuló azon vállalás, — a fajlagos alapanyagfelhasználás csökkentésére, melynek teljesítése sőt túlteljesítése, az eredményt — 9,8 millió Ft-tal növelte.

Igaz, voltak ellenható tényezők is. így a termékek összetételválitozása, vagy a szociális épület rekonstrukciója miatt átmenetileg létesített konyha, csecsemő napköziotthon megvalósítási költségei.

E kedvezőtlen változások azonban csupán mérsékelték az eredmény növekedését, mely a fenti alapvetően kedvező tényezők hatására a bázisához 2,7 millió Ft-tal,

a tervhez 4,7 millió Ft-tal növekedett.

Tulajdonképpen termelő erőként jelentkezik az újítás is. Az 1978-as évben e téren visszaesés volt tapasztalható. Éppen azért 1979- ben az újításra nagyobb súlyt fektettünk. A feladat- terv teljesítésében, az újítási versenyben tevékeny szerepet játszottak szocialista brigádjaink is. A siker egyértelmű. Az összes újítási mutató (benyújtott, elfogadott, bevezetett újítások száma) jelentősen növekedett a bázishoz, a kalkulált gazdasági eredmény a maga közel tíz millió Ft-os összegével (bázis 2,7 MFt, tárgy év 9,7 MFt) részben közvetlenül, részben közvetve eredmónyjavító tényező. Ilyen körülmények között érthető, hogy az újítási versenyben vállalatunk első lett iparágunk területén.

A brigádok és szocialista üzemrészek munkája, az erre irányuló vállalásoknak megfelelően nagyban elősegítette a munkavédelmi helyzet javulását. (Az egy főre jutó balesetek száma 0,78-al, a kieső napok száma 42.83-al csökkent.)

A SOKOLDALÚSÁGOT jellemzi, hogy nagy gondot fordítunk dolgozóink szociális helyzetének javítására. Jellemző adatként említhet j ük, az összjövedelem 5,8%-os növekedése mellett még azt is, hogy szociális tervünket várhatóan kétszázezer forinttal, túlteljesítjük.

Társadalmi munka vállalásokat 1979. évben üzemrészeink és brigádjaink, a hagyományos területeken (iskolák, szociális otthonok, stb.) kívül, vállalatunk ideiglenesen szociális intézményeinek megvalósításában és a (nem termelő terűteken foglalkoztatottak) termelésben való részvételre tettek. Összesen 7 432 órát vállaltak dolgozóink és 19 602 órát .teljesítettek, ami közvetve szintén jelentkezik eredménynövelő hatással is.

Képzés és továbbképzés önképzés és tanulás, az előző évekhez hasonlóan, ez- évben is erőssége volt brigádmozgalmunknak, elmaradhatatlan vonása vállalati életünknek. Tovább folytattuk, mindig új vonásokkal frissítve a jól bevált vállalati vezetőképzést, nappali tagozaton a dohányfeldolgozó szakmunkás és mechanikai műszerészképzést. Ha nem is keressük a számokat ezen kis írásban, itt mégis kínálkozik egy nagyon jellemző számszerű összefüggés. 1062 dolgozóból az állami és politikai oktatásban, a különféle tanfolyamokon, a képzésben részt vevők száma 967 fő. Ez ösz- szegszerűen is lenyűgöző, de arányaiban azt hiszem iparágon sőt talán tárcán belül is egyedülálló, (valószínűleg országosan is.)

SOKSZÍNŰSÉG, a vállalá- lások jelentős túlteljesítése, erős összefüggés a gazdasági eredményekkel, min- ehhez jelentős tervitúlteljesítés, a vállalati eredmény számottevő növekedése, vajon elegendő-e ez, hogy a Kiváló Vállalat kitüntetést elnyerjük? Mindenesetre helyes volt a szocialista brigádvezetők tanácskozásának állásfoglalása a pályázat benyújtása meLlett. Sok előírt mutató, így a vázlati eredmény növekedése, és az eredményből képzett mu- mutatók, alakulása igen kedvező. Néhány mutató, így a termelési érték, az árbevétel is az ezekből képzett mutatók bázishoz való fejlődése már kevésbé kedvező képet mutat.

Ezzel együtt is remény van arra, hogy az iparból pályázatunk továbbküldésre kerülhet.

AZ ÜJ 1980-AS év, új és

nagyobb feladatokkal jelentkezik. Az új módosított közgazdasági szabályzók, még nagyobb követelmények

elé állítják kollektívánkat. Nagyon fontos, hogy a termelés. növelésére, de különösen az eredmény növelésére, (alap-, segédanyag, energia-megtakarítás, import kiváltás, selejtcsökken- tás stb.) minél több és konkrét, megfogható és forintosít- ható vállalást tegyenek brigádjaink. A munkaverseny- mozgalmunk vázolt sokszínűségednek fenntartása mellett ez volna egy lényeges döntő és jellemző vonása, a bizonyosan sikeres, kongresszusi munkaversenynek.

— 1. 1. —

Műszaki konferencia

1980. februárjában ült össze ebben az évben először vállalatunk műszaki konferenciája. A fő téma az 1979-es év lezárása, a szocialista üzemrész címek odaítélése, az 1980-as év első időszaka legfontosabb feladatainak meghatározása volt.

A konferencia bevezető részében tartották a szak- szervezeti tanács és bizalmiak együttes ülését, ezúttal a műszaki konferencia, küldötteivel kiegészítve.

Először Molnár Jenő gazdasági igazgatóhelyettes elv- társ tartotta meg a kötelező mérlegismertetést, majd a Munkaügyi Döntőbizottság tagjainak megválasztása következett, s végül az igazgató elvtárs tett javaslatot az Igazgatótanács munkásküldöttére. Az együttes ülés Bódi Lászlóné szb-titkár elnökletével folyt.

Ezen napirendi pontok után a szokásos rend szerint folyt tovább a műszaki konferencia. A vita után a tanácskozás a cigarettaelőkészítési, cigarettagyártási, ciga- reltacsomagolási, filtergyártási, szivarágazati, és üzem- fenntartási üzemrészei javára ismét megszavazta a szocialista üzemrész címet.

Határozatok

A résztvevők a következő javaslatokat emelték határozati szintre.

— Az 1979. éves teljesítmények ismeretében, valamint a szocialista brigádvezetői tanácskozás állásfoglalása alapján részletes elemző munkával ki kell dolgozni és az illetékes szervekhez be kell nyújtani a „Kiváló Vállalat” kitüntetés elnyerésére vonatkozó pályázatot a rendelet áltól előírt formában, tartalomban és határidőre.

— A kapacitás javítása érdekében a Fecske cigaretta mennyiségének olyan meghatározása (a DVT-vel egyeztetve), hogy az év folyamán átállításokat eszközölni ne kelljen, és a január 2jre 'kialakított gyártásicsomagolási szinkron egész évben biztosítva legyen.

— Felkészülés a filteren perforált új termék gyártására a technikai és anyagi feltételek megteremtésére.

— A Sátoraljaújhelyi Dohánygyár által gyártott füstszűrös cigaretta mennyiség ismeretében a filtergyártás készüljön fel mintegy 230 millió db paipirfilterrúd szállítására. (összetételét a tröszt később fogja meghatározni.)

— A cigarettaelőkésizítés

karbantartási, tisztítási

rendszerének felülvizsgálata. Ki kell dolgozni egy olyan rendszert, melynek révén biztosítható a legoptimálisabb technológiai paraméterek, valamint a berendezések műszaki állapotának szintenxtairtása.

— A csutafeldolgozó vonalon egymást követően kettő db nedvesítő berendezés üzemel. Miután a kondicionáló henger gőz-víz hálózatán jelentős karbantartást hajtottunk végre, sor kerülhetne a nedvesítő alagút kiiktatására. Javaslatot kell készíteni a nedvesítő alagút kiiktatására. Javaslatot kell készíteni a nedvesítő alagút helyettesítésére úgy, hogy a felszabadult helyen a cso- mózatlan nagylevelű anyag bontására, adagolására szolgáló korszerű bontó-adagoló berendezés is elférjen.

— A pneumatikus szállítórendszerek csővezetékei jelentős mértékben elhasználódtak. karbantartásuk, javításuk egyre gyakoribb.

— Feladat egy olyan dokumentáció elkészítése, melyben a csőrendszerek összes olyan elemei szerepelnek, melyek intenzív kopásnak vannak kitéve. (könyök leágazások stb.). Az elkészült dokumentáció alapján ezután gondoskodni kell a csereszabatos idomok legyártásáról.

— A cigarettaelőkészítési feldolgozó vonalba évek óta gondot jelent a kondjcio- náló-pácoló hengerek viszonylag alacsony teljesítménye. Szükséges egy korszerű kondicionáló-pácoló henger dokumentációjának

elkészítése, melynél a teljesítményt 30 q/óra .lehetne biztonságosan növelni, s a nedvesítés! módszerek is jelentősen korszerűbbek hatékonyabbak lennének.

— A vállalati tevékenység további javítása érdekében 1980-ban a vállalati gazdálkodás több területét érintő team munkát valósítunk meg. A munkálatok célja a vállalati gazdálkodás eredményességének a fokozása. A munkavégzés során biztosítani kell az érdemi munkát, annak erkölcsi- anyagi ösztönzését.

— 1980-ban a Marlboro cigaretta gyártási technológiája módosul. A módosított gyártási technológia helyi kidolgozása érdekében február hónapban kísérleteket kell végezni a Marlboro gyártására vonatkozóan, a Philips Morris cég képviselőinek jelenlétében. Feladat: a kísérlet előkészítése, lefolytatása, eredmények értékelése.

— Fel keli készülni az új gépek és berendezések

fogadására Ezzel kapcsolatosan az érintett területek

gépelhelyezósd vázlattervét el kell készíteni.

— El kell dönteni a filtergyártás fejlesztésével kapcsolatosan 1980—1981. évi feladatokat, a kártolás korszerűsítését, kártológépek automatikus adagolásának megoldhatóságát. A döntéselőkészítés érdekében tapasztalatcsere látogatásokon kell meggyőződni a kártológépek tervezett adagolásának megoldására.

— A műszaki-fejlesztési tervünkben lehetőséget kaptunk a lokomotív kazán gáztüzelésre való átállítására. Ez szükségessé teszi a gázfogadó állomás építését oly módon, hogy az a későbbiekben alkalmas legyen a kazán teljes átállítására.

— 1980. március 22"én kongresszusi műszakot tartunk. A sikeres megszervezés érdekében a kongresz- szusi műszak feladatát, kidolgozását, tervezését elvégző munkacsoportot kell alakítani.

Gazdálkodj okosan!

Az egész élet felfogható úgy is, mint egy nagy társasjáték, okosan kell mindennel gazdálkodni.

Amióta gyárunkban beindult a DH munkarendszer és az önellenőrzés, azóta kritikusabb szemmel nézzük a tőlünk távoleső munkák végzését, annak szervezését is.

Egy konkrét példa, mely különösen megragadta figyelmünket: A hevesi válogatás után munkatermeinket és a lépcsőházunkat gyorsan és gyönyörűen kifestették. Örömmel takarítottunk utána társadalmi munkában és gyönyörködhettünk a tisztaságban. Nem sokáig! Jöttek a külső cég kőművesei, kalapáccsal végig kopogtatták a csempéket és hozzá kezdtek a csempék javításához, pótlásához. Hogyan? Leszedték a rossz és jó csempéket is, no meg a frissen festett falat.

Ha véletlenül akadt ép csempe nem azon volt a hangsúly, hogy minél többet megmentsenek belőle ne törjön el, minek hiszen helyette hoztak újat. Pedig a leszedett ép csempéket, ha összegyűjtötték volna, egyéb területen még fel lehetett volna használni.

Ha jobban szervezik a munkát, előbb jöhettek volna a kőművesek, aztán a festők, majd mi a takarítással, így ezt a felújítást kevesebb munkával és energiával is lehetett volna végezni. Ugyanis, ha mi a takarékosságra és jó minőségű munkára törekszünk, akkor mástól is azt várjuk, hogy ebben a szellemben végezze a saját munkáját.

— Deákné —

Események—képekben

Újraválasztotta vezetőségét az I-es pártalapszervezet tagsága. Képünk a szavazás pillanatait örökítette meg.

Termelési tanácskozáson értékelték az 1979. évi munkát és vitatták meg az 1980-as év feladatait az egyes üzemrészek. Képünk a cigarettagyártás termelési tanácskozásán készült.

Lengyel ifjúsági delegációt fogadott KISZ-bizottságunk. A gyárlátogatást megelőzően Kocsis József a pártvezetőség titkára tájékoztatta a vendégeket gyárunk múltjáról, tevékenységéről és elért eredményeinkről.

A szocialista brigádok éves kiértékelő brigádgyűlései mind lezajlottak február 9-ig. 47 brigád adott számot munkájáról és vázolta ez évi vállalását. A képen a Petőfi Komplex Szocialista Brigád vezetője Bukta Benjamin tartja beszámolóját.

Nagy örömmel vették birtokukba dolgozóink a január közepén átadott kondicionáló létesítményt és szaunát, amely megnyitása óta nagy látogatottságnak örvend.

DOHÁNYGYÁR 3