Egri Dohánygyár, 1980 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1980-06-01 / 6. szám
IX. évfolyam, 6. szám ARA: 1,50 FORINT 1980. június hó Önállóság— felelősség Megválasztottuk a szakszervezeti bizottságot A Dohányipari Vállalatok Trösztje és a dohányipari vállalatok vezetői részére, a pártvezetőségek titkárai és a szakszervezeti bizottságok titkárai jelenlétében június 2-án Kovács Imre miniszter- helyettes a MÉM-ben tájékoztató értekezletet tartott. Az értekezleten bejelen- " tette, hogy a Minisztertanács május 29-i ülésén elfogadta a MÉM által benyújtott, egyes élelmiszer- ipari ágazatokra, így a dohányiparra is vonatkozó korszerűsítési javaslatot. Ennek következtében valamennyi dohányipari vállalat, így a két dohánybeváltó- és fermentáló vállalat, a négy dohánygyár, a Dohányértékesítő- és Készletező Vállalat, valamint a vállalati rendszerben működő Dohánykutató Intézet 1980. július 1-től teljes gazdálkodási önállóságot kap. Ez azt jelenti, hogy valamennyi egység önálló mérleget készít, tehát közvetlen kapcsolatot tart az állami költségvetéssel. Valamennyi vállalat az említett időpont után saját maga képezi a fejlesztéshez és az anyagi érdekeltség biztosításához szükséges alapokat, a vállalati munka hatékonyságát tükröző vállalati eredmény alapján. A miniszterhelyettes szavai szerint e jelentős szervezeti korszerűsítés alapvető célja, hogy a vállalatok saját lehetőségeikkel a korábbihoz képest jobban tudjanak élni, s ennek alapján sikeresebben alapozhassák meg a VI. ötéves terv feladatait, illetve a feladatok teljesítését. Az önállósággal összefüggésben biztosítani kell a cigarettaellátás eddigi színvonalát, sőt az az igény, hogy ezt az ellátási színvonalat a vállalatok gyártmányfejlesztési lehetőségeik figyelembevételével növeljék. Lehetőség nyílik ezek után arra, hogy a vállalati gazHogyan dolgoztunk az év első öt hónapjában, milyen fontosabb gazdasági jellegű események történtek vállalatunknál, milyen eredményeket értünk el? A vizsgált időszakban 3.024 Mdb cigarettát állítottunk elő, (mind füstszűrös;. Ez 7,45 %^kal, 209,7 millió darabbal több, mint a bázisban, és 7,5 %-kal, 211 Mdb- bal haladja meg a progra- mozottat. (Tehát a munka- verseny-vállalásunk teljesítése kedvezően áll.) Szí,vartermelésünk lényegesen meghaladja a tavalyi mennyiséget (14 %-kal), ez nagyon szép eredmény, de a programhoz képest a 13.790,7 edb-os termelés 1,7 %-os elmaradást jelent. Erre a jövőben oda kell figyelni, hogy teljesíteni tudjuk a féléves programot. Termelési értékünk 415.835 eFt-ra alakult, ami a programhoz 103,1 %-os teljesítést jelent. Ez majdnem eléri a dálkodással összefüggő döntések a gazdálkodás tényleges helyén a vállalatoknál szülessenek meg. A Dohányipari Vállalatok Trösztje Dohányipari Irodává alakul át, lényegesen csökkentett létszámmal, tekintettel arra, hogy az Iroda gazdálkodó tevékenységet nem fog folytatni. Az Iroda feladata bizonyos mértékig a minisztériumi munka segítése, tehát alapvetően irányítási, ellenőrzési és felügyeleti tevékenység ellátása. A miniszterhelyettes a tröszt eddigi tevékenységét eredményesnek értékelte, mivel a tröszt teljesítette azokat a feladatokat, amelyek a tröszt megalakítását indokolttá tették. A gazdaságirányítás rendszerének további fejlesztése, a gyorsabb és megalapozottabb döntések azonban a továbbiakban új szervezeti formát követelnek meg, s ez a vállalatok alkalmazkodóképességének, gyors reagálóképességének fokozását indokolja. Ez pedig csak a vállalati gazdálkodás teljes önállóságának biztosításával oldható meg. Az önállóság jelentős mértékű növekedése a vállalati vezetés minden szintjén nagy felelősséggel végzendő tevékenységet jelent, hiszen a különböző vezetési szinten hozott döntéseknek közvetlen hatása lesz a vállalati eredményre. Ez a hatás a megalapozott, jól előkészített, a közgazdasági környezet változását figyelembe vevő döntések esetén eredménynövelő, ellenkező esetben eredménycsökkentő lesz. Újra tanulnunk kell tehát! Méghozzá nagyon gyorsan. Élni az önállósággal úgy, hogy a vállalati eredmény, a vállalatnál dolgozó emberek jövedelmének növelése, a vállalati fejlesztési alap növelése érdekében állandóan emelkedő legyen. tavalyi szintet, ami még a régi — magasabb — árakon van, tehát a termelésfelfutással csaknem fedezni tudtuk az átárazásból fakadó termelési értékcsökkenést. Terméksoros termelési értékünk is kedvezően alakult, összesen az öt hónap alatt 19.897,5 eFt-ot értünk él, ez 10,2 %-kal magasabb a bázisnál, és 1,6 %-kal a programod; is meghaladja. Vállalati létszámunk a tavalyi 1061 fővel szemben a tervezettnek megfelelően 1047 főre állt be, vagyis a tervben vállalt létszámcsökkenést eddig hozni tudtuk. Termelékenységi mutatóink — miután összetevői javultak — szintén kedvező képet mutatnak. Az egy főre A dohányipari vállalatoknál sajátos, több vállalatot érintő feladatok vannak. Ilyenek pl. importanyag- beszerzés, egyéb importból származó anyagbeszerzés. Ezeknek a feladatoknak gazdaságosabb megoldása érdekében a dohányipari vállalatok közös vállalataként a Dohányértékesítő- és Készletező Vállalat fog működni. A közös feladatok sikeres előkészítése és megoldása céljából e közös vállalat tevékenységét meghatározott mértékig a vállalatok igazgatóiból álló Igazgatótanács irányítja, illetve ezen Igazgatótanács ülésein hozott döntések lesznek mérvadóak a közös feladatok megoldásában. Nagyon fontos, hogy valamennyien, valamennyi vezető érezze a felelősségét annak, hogy napjainkban, az átmeneti időszakban sikeresen teremtsük meg a vállalati önállóság feltételeit. Ennek érdekében napjainkban sorozatos tanácskozásra kerül sor a MÉM, Pénzügyminisztérium, a Magyar Nemzeti Bank, a Dohányipari Vállalatok Trösztje és a dohányipari vállalatok illetékeseivel. E tanácskozások, konzultációk hivatottak kialakítani azt a végleges jogi keretet, melyben a vállalatok önálló gazdálkodása az év hátralévő félévében és a VI. ötéves tervben folyik. 1/ érem munkatársaimat, hogy megalapozott munkával éljünk a vállalati önállóság lehetőségével, elsősorban fogyasztóink, a népgazdasági igények és a vállalatnál dolgozó emberek igényeinek kielégítése céljából. Bízom abban, hogy ezt megértve, sikeresen oldjuk meg ezt a feladatot is. dr. Domán László igazgató jutó termelési értékünk 397.168 Ft, (a programhoz 103,1 %) az egy főre jutó terméksoros termelési érték 19.004 Ft, (bázishoz 111,7 %, programhoz 101,6 %). Május hónapban befejeződött a kocsányvonal karbantartása. Várhatóan azzal megnő az előkészítési üzemrész üzembiztonsága, és emelkedik a feldolgozott anyag minősége. A június elején megtartott vállalati vezetőképző konferencia nagyon fontos és lényeges dolgokat tárgyalt. Először megvitatta az év folyamán beérkező új gépek elhelyezésének lehetőségét, és ezen kívül is több gép fogadásával kapcsolatos — egyéb problémát. A szakszervezeti élet jelentős — ez évben talán legjelentősebb — eseményei voltak a választások. Az idei választás szervezeti változásokkal járt együtt és a „több fordulós” választás során megválasztottuk a bizalmiakat, a főbizalmiakat és a bizalmiak testületé megválasztotta a szakszervezeti bizottságot, valamint azokat a küldötteket, akik felsőbb szerveken képviselik a vállalat dolgozóit. A május 22-én tartott vezetőségválasztó értekezleten részt vett Vanek Béla az ÉDOSZ Központ Szervezési- és Káder Osztály vezetője; Szabó Béla az ÉDOSZ Heves megyei Bizottság titkára; Lévai Ferenc az SZMT titkára, valamint Verebély Dénes az MSZMP Heves megyei Bizottság munkatársa. Bódi Lászlóné szb-titkár ismertette a vállalati szak- szervezet vezető testületének beszámolóját, amely az elmúlt öt év munkáját értékelte. A beszámoló foglalkozott a szakszervezet termelést segítő tevékenységével, a munkaverseny és szocialista brigádmozgalom értékelésével. Megállapította, hogy a szocialista brigádmozgalom hármas jelszavának szellemében tevékenykedtek, de szocialista brigádjainknak a kultúra és művelődés terén az elkövetkező időszakban az eddigieknél komolyabban kell tevékenykedni. A résztvevők értékes hozzászólásokkal egészítették ki a műszaki osztály — egyébként nagyon átgondolt, megalapozott — javaslatát, és meg van a lehetősége annak, hogy végül is a körülményekhez képest a legjobb megoldást válasszák ki az illétékesek. A konferencia második témája a vállalati önállósággal kapcsolatos problémák megvitatása volt. Ebbe a témába nem megyek bele még vázlatosan sem, mert erről lapunk más helyén kimerítő tájékoztatót kapnak tisztelt olvasóink. Ahogy közeledik a félév, egyre inkább halad előre az éves szervezési tervben rögzített team-ek által végzett A beszámoló további részében foglalkozott a munkavédelem, az újítási tevékenység, a tömegsport kérdésével. A szakszervezetnek a dolgozókért foganatosított intézkedéseivel, állásfoglalásaival és azok végrehajtásával. Ezután Kovács Gyuláné számolt be a Számvizsgáló Bizottság munkájáról. A beszámolóhoz többen fűztek kiegészítést, így pl.: Csizik Istvánné az üdültetésről, Komócziné a nőpolitikái határozatok végrehajtásáról. Dr. Szalóczi György a szakszervezeti jogsegélyszolgálat „szolgáltatásairól” adott képet, míg Dobi Istvánné a bizalmiak szerepéről a segélyezés terén — és más vonatkozásiban — mondta el javaslatát. Baghy Tamás izgalmas kérdéssel kezdte felszólalását: Van-e létjogosultsága a szakszervezetnek a szocializmus viszonyai között? Álláspontját komoly érvekkel alátámasztva fejtette ki, hogy van! Szót kért és kapott dr. Domán László igazgató, aki a politikai és gazdasági vezetés nevében biztosította a megválasztandó szakszervezeti vezető testületet, hogy részükről mindig készek az együttműködésre, egymás munkájának kölcsönös segítésére. Kifejtette azt a véleményét: annak ellenére, hogy munka. Erről számoltak be a team-ek vezetői a VDHAB júniusi ülésén. Munka verseny-vállalásaink továbbra is kedvezően alakultak. Fajlagos dohány- anyag-megtakarításunk az előző havi 399 q-val szemben tovább emelkedik (ezen belül a szivarnál csekély bedolgozás mutatkozik;. Minőségi mutatóink a kiemelt termékre vonatkozóan emelkedést mutat, az I—V. hóra vonatkozóan 3,74. A tavalyi évben oly sok problémát okozó gyártási selejt aránya erre az évre jelentősen javult, és az első öt hónap adatai alapján mintegy 3,1 % körül lesz majd, ami alacsonyabb az előző hónapok mutatóinál, és lényegesen alatta marad a tavalyi hasonló időszaki 3,55 %-nál. Takács György Üzemgazdasági csop. vez. a vállalat dolgozóinak jövedelme a tervezettet meghaladó mértékben növekedett ma épp úgy az utolsó helyen van az élelmiszeriparban, mint 5 évvel korábban, s ez komoly gondot jelent. A maga részéről — ígérte — mindent megtesz, de ahhoz, hogy a vállalat dolgozóinak jövedelemnövekedése elérje a kívánatos 5—5,5 százalékot a felső szervek más alapállása szükséges. Az értekezleten a szak- szervezeti bizottság és titkárának munkáját értékelte hozzászólásában Szabó Béla megyetitkár. A szakszervezetek szerepe változott, de feladatai, jelentősége nem csökkent. A felszólalások után a mandátumvizsgáló bizottság jelentette, hogy az értekezlet szavazóképes. És egy kis technikai zavar Nyári József főbizalmi nem kapott szavazólapot. Míg az illetékesek megvitatták hogy jár-e neki vagy nem, nagy derültség váltotta fel az addigi komoly, hivatalos hangulatot, hiszen Nyári Jóskát mindenki ismeri és a szava minden papír nélkül is nagy súllyal esik a latba. A hibát gyorsan korrigálták és ment minden a szabályok szerint. És a 40 szavazóból 39 adta le szavazatát a jelölőlistán, a már korábban közzétett nevekre. A választások eredménye: Elnök: Szarvas Aladár. Titkár: Bódi Lászlóné. Tagok: Bárdos Miklósáé dr., Csizik Istvánné, Kaszás Tibor, Komóczi Mihály, Kovács Anna, Nagy Béláné, dr. Polgáry Lászlóné, Szilágyi Lajosné, Tarnóczi Tibor, Teleki Sándor, Veres Jánosné. A számvizsgáló bizottság elnöke Kovács Gyuláné. tagjai, Hegyi Istvánné és Újhelyi Ibolya. Küldöttnek a felsőbb szerv értekezletére: Bárdos József - nét, Bódi Lászlónét, Bukolyi Józsefet, dr. Domán Lászlót, Keresztessy Ferencet, Kuder- na Ferencnét, Lőrincné Tóth Máriát, Nagy Bélánét, Smu- czer Zoltánnét, Takács Györgyöt, Várhegyi Lászlónét és Veres Jánosnét választották. TV-stáb forgatott Május végén, június elején tv-stáb forgatott vállalatunknál. A rendező Barta Attila, a riporter Hortobágyi Éva volt. • A film a televíziónak abban a sorozatában kerül bemutatásira, amely a jelentős és bátor újításokról szól. A film tárgya a DH- m unkamódszer „egri modellje”, az üzemrészi akció- bizottságok; a minőségért -folytatott küzdelem; a vezetőképzés és a vezetésnek az efajta új felfogása. A témát az tette aktuálissá, hogy 1980. július 1- vel több tröszti vállalat lesz önálló — közöttük a mi vállalatunk is. Ez új feladatokat jelent a vállalatoknál, amire időben fel kellett készülni. Az Egri Dohánygyár példáján egy olyan vállalatot akarnak bemutatni, amely már évekkel ezelőtt megkezdte a felkészülést az önálló vállalati munkára.