Egri Dohánygyár, 1980 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1980-01-01 / 1. szám
I SZOCIALISTA BRIGÁDOK Áf társadalmi tulajdon védelmében 1979. november 14-én a Mátraaljai Szénbányák Trösztje gyöngyösi központjában Pálinkás Ferenc rendőr-vezérőrnagy, a Heves megyei Rendőrfőkapitányság vezetője tartott előadást a megye bűnözési helyzetéről és a társadalmi tulajdon védelméről, ezen a területen jelentkező feladatokról. A tanácskozás célját abban jelölte meg, hogy ezzel lehetőség nyílik a társadalmi összefogás erősítésére, a dolgozók alkotó kezdeményezéseinek megvalósítására, és a fokozottabb részvállalásra, a közrend és a társadalmi tulajdon védelmében. A szocialista magatartásnak társadalom formáló ereje van, mely messzemenően a közösség érdekének szolgálatában áll, növeli a közéleti aktivitást minden területen, így a bűnözés megelőzésében is. Miután a szocialista építés idején a szocialista tudat nem fejlődik együtt a gazdasági eredményekkel, így a társadalomellenes magatartásnak megvannak és még sokáig meg lesznek a kiváltó okai. A bűnözés ezen belül a társadalmi tulajdon elleni vétség társadalmi jelenség, így érdemes minél többször foglalkozni vele. A legfontosabb motiváció a közömbösség — kivéve, ha személyi tulajdon ellen irányul —, valamint az egyéni, illetve csoportérdekek elsőbbsége a népgazdasági érdekkel szemben, a harácso- lás, melyek sokszor rosszallás helyett együttérzéssel találkoznak. A társadalmi tulajdon elleni vétség évente körülbelül 5 millió forint kárt okoznak a népgazdaságnak, és a tendencia emelkedést mutat. Itt nem az összegszerűség nagy, hanem az ilyen bűn- cselekményben részt vettek száma. Ezekre az esetekre általában az alkalomszerűség jellemző, de a mai magasan szervezett gazdálkodásnál előfordulnak hosszabb ideig elkövetett bűncselekmények is. A bűnözés növekedésének megállapítása, illetve csökkentése minden dolgozónak érdeke és feladata. Itt jelentkezik a szocialista brigádok egyik fontos feladata, a szocialista tudat kialakítása, tudatformálás. Közismert dolog, sajnos gyakorlat nálunk is, hogy nem kellő rosszallást vált ki egy elkövetett lopás, nem minden esetben büntetünk példásan és igen sokszor csak megmosolyogjuk. A brigádok elbírásánál sem vesz- szük figyelembe ennek súlyosságát és társadalomellenes megnyilvánulását. Sok brigádvállalásban csak formális szerepet kap a társadalmi tulajdon védelme. Ha társadalmi tulajdonról és annak megkárosításáról beszélünk, nagyon sok emberben csak az eltulajdonítás képe jelenik meg, pedig ez sokkal tágabb fogalom. Ide kell, hogy tartozzon a pazarlás, rongálás, szándékos vagy akaratlan gondatlanság a társadalmi tulajdon kezelésében. Ezért nem elég csak a lopásra koncentrálni, hanem a fentebb említett esetekre is. Nemcsak a büntetés fokozását, hanem az elkövetés megelőzését is szem előtt kell tartani. Az új évben új vállalásokat teszünk. A megnövekedett gazdasági feladatok mellett nagyobb gondot fordítsunk a közös munka eredményeinek megőrzésére, bátrabban, szocialista ember módjára lépjünk fel a társadalmi tulajdont károsítókkal szemben. Mi, szocialista brigádtagok személyes példával járjunk elől, mert ez többet ér minden üres szócséplésnél. Veres Jánosné DH-program 1980-ban Események - képekben Nahóczki István 5 éves kiváló munkásőr tevékenységéért emlékérmet, a szocialista munkaversenyben elért teljesítményéért dicsérő oklevelet kapott, amelyhez a vállalat igazgatója pénzjutalmat is adott. Az ifjúsági fórum résztvevőinek kérdéseire dr. Domán László igazgató adott választ. A vállalati DH Akcióbizottság 1979. decemberi ülésén vitatta meg és fogadta el vállalatunk 1980. évre szóló DH-programját. A program megállapítja, hogy termelési feladatainkat maradéktalanul teljesítettük és a vállalt 60 millió filteres cigaretta túlgyártás- sal szemben, több mint 300 millió darab filteres cigarettával teljesítettük túl a tervezett mennyiséget. Főbb mutatók vonatkozásában 187 q dohány-megtakarítással szemben 710 q dohányanyagot sikerült megtakarítani, ami az 1978. évhez viszonyítva 1,4%-os megtakarítást jelent. A gyártási selej tcsökkentés területén a bázishoz képest mintegy 0,5%-os emelkedés mutatkozik, melynek oka a gyártmányszerkezetben bekövetkezett változás. Azonban a DH-program arra hívjá fel a figyelmet, hogy a jövőben ezen a területen is maradéktalanul teljesíteni kell a kitűzött célt. 1979-ben a termelés és termelésfejlesztés területén végzett tevékenységben kiemelést érdemel a 120 mm-es filterrúdra való áttérés feltételeinek megteremtése, valamint az acetát filterrúd gyártásának helyi megvalósulása. A program elemzi a Vállalati DH Akcióbizottság 1979. évi munkáját. Többek között megállapítja, hogy a VDHAB munkatervének megfelelően rendszeresen végezte munkáját és az év elején végrehajtott személyi változások — a testület ösz- szetételében — javították a döntéselőkészítési munka színvonalát. A VDHAB eredményesen folytatta azt a gyakorlatot, hogy lényeges kérdések napirendre tűzésekor azt együttesen vitatja meg az illetékes üzemrész DH Akcióbizottságával. így került sor együttes ülésre: — a filtergyártási DH Akcióbizottsággal, ahol a 120 mm-es filterrúdra való átállás, illetve annak tapasztalatai kerültek megvitatásra, — a szivarágazat DH Akcióbizottságával, mely ülés egyik napirendje a hevesi dohányválogatásra való felkészülés volt, — a műszaki osztály DH Akcióbizottságával, ahol közösen került megtárgyalásra a nyári nagykarbantartás előkészítése és végrehajtása, a tanulságok leszűrése, majd a jövőbeni feladatok meghatározása. Ez évben is sikeresen alkalmaztuk azt a jól bevált kezdeményezést, hogy összetett feladatok megoldására teameket (munkacsoportokat) hoztunk létre. Az üzemrészi DH Akcióbizottságok munkáját értékelve a DH-program megállapítja, hogy az üzemrészi DH Akcióbizottságok többsége 1979-ben eredményesen oldotta meg az 1979. évi DH-programban és saját programjukban kitűzött feladatokat. A vállalati DH-program részletesen tartalmazza a termelési, a minőségfejlesztési, a gazdálkodással kapcsolatos feladatokat. Mivel más megvilágításban a munkatársak előtt ezek már részben ismertek vagy ismertetésre kerülnek, ennek leírásától eltekintek. A beruházási és fejlesztési célkitűzések közül meg kell említeni, hogy rendkívül fontos feladat a szociális épület felújításának időarányos teljesítése. A termelési feladatok megoldása érdekében határidőre végre kell hajtani a Müszinttervben foglalt feladatokat. Ezek közül néhány kiemelt feladat: — cigarettagyártó és cigarettacsomagoló gépek üzem- biztonságának fenntartása, — az energia zavartalan biztosításához a vízlágyító és gáztalanító felújítása, — a cigarettaelőkészítés gőzhálózatának felújítása, — a cigarettaelőkészítési gépek üzembiztonságának további fokozása, — napirendre kell tűzni a filtergyártás korszerűsítését is. Az anyagköltségek alakulása jelentősen befolyásolja a vállalati eredményt, ezért 1980-ban célunk az anyag- gazdálkodásban rejlő lehetőségek fokozottabb kihasználása — állapítja meg a vállalati DH-program. Ennek érdekében a realitásokat figyelembe véve továbbra is törekedni kell az import anyag felhasználásának csökkentésére. E téma rendkívüli fontosságára való tekintettel alkalmazni kell a reacioteam veszteségfeltáró módszert is. A vállalati DH-program nagy gondot fordít az élőmunka hatékonyságának növelésére. Részletesen elemzi az 1979. évben ezen a területen végrehajtott intézkedéseket és azt, hogy a vállalatunknál folyó szervezetfejlesztési tevékenység keretében eddig is nagy gondot fordítottunk a termelékenység, s így az élőmunka hatékonyságának növelésére. Ennek kapcsán a program áttekinti, hogy az utóbbi években hogyan alakult vállalatunk létszám helyzete. Megállapítja, hogy 1975-ben 6,3 millió db filteres cigarettát 1106 fő átlaglétszámmal állítottuk elő, növekvő termelés mellett 1979-ben a létszám 1062 főre csökkent. Erédménynek könyvelhető el az is, hogy míg 1979. I. negyedévben a termelés területén jelentős létszámgondok voltak, az év végére ez mérséklődött, illetve megoldódott úgy, hogy a termelő létszámot mintegy 30 fővel sikerült növelni belső átcsoportosítással. A program részletesen tartalmazza a munkaerő hatékony foglalkoztatása területén a feladatokat is. Az elkövetkezendő években a gazdaságpolitikai munka fő irányát továbbra is a társadalmi termelés hatékonyságának erőteljes növelése, az önköltség csökkentése, a minőség és a munkaerőgazdálkodás javítása határozza meg. 1980. január 1-től a korábbihoz képest módosul a vállalati jgvedelemszabályozás, a vállalati bérszabályozás, valamint a részesedési alap felhasználásának szabályzata. Az új szabályozók a fent említett társadalmi célkitűzések gyorsított megvalósítására ösztönöznek. Az életbe lépő új szabályozók vállalatunktól is azt követelik meg, hogy az élőmunka hatékony foglalkoztatására (a hatékonyság növelése érdekében) további intézkedéseket tegyünk. Vállalatunk politikai és gazdasági vezetésének az a törekvése, hogy azok a dolgozók és kollektívák, akik a vállalat célkitűzéseit maradéktalanul magukévá teszik, becsülettel kiveszik részüket a feladatok megoldásában, többet vállalnak az eddigieknél, nagyobb jövedelemben részesüljenek. A DH-program tartalmazza az üzemrészi DH Akcióbizottságok és szocialista brigádok munkáját segítő ajánlásokat, melyek az alábbiak: Az üzemrészi DH-akcióbi- zottságok számára: Értékeljék az 1979. évi munkát: — a DH-program teljesítése szempontjából, — az üzemrészi DHAB-i tagok tevékenységét, menynyiben járultak hozzá a feladatok megoldásához, milyen a kapcsolatuk a terület többi dolgozójával, — hogyan tölti be az akcióbizottság a terület „törzskarának” szerepét, ill. menynyiben segíti az egyszemélyi vezetést a döntéselőkészítésben, — értékeljék a kapcsolódó területek egymás közötti együttműködésének színvonalát, — a termelési tanácskozások új rendjét. Feladatként tűzzék ki: — az 1980. évi vállalati DH-program célkitűzéseinek területükre vonatkozó végrehajtását, — a vállalati DH-program megállapításait, célkitűzéseit felhasználva a terület sajátosságainak megfelelően készítsék el 1980. évi üzemrészi DH-programjukat, — készüljenek fel az ÜDHAB újraválasztására, — kapjon nagyobb teret az újra való törekvés, a fejlesztésre irányuló igény. A szocialista brigádok számára: — legyen követelmény a szocialista brigádok, s minden dolgozó felé a fegyelmezett, példamutató minőségi munka, — bátran kezdeményezzék a feladatát nem teljesítők felelősségrevonását, — használják ki a közösségbe rejlő nevelő, kezdeményező erőket, — segítsék az újító, a munkavédelmi tevékenységet, váljék igénnyé a munkakörülmények állandó javítása, a munkafeltételek mind jobb biztosítása, — törődjenek többet az új munkavállalókkal, törekedjenek arra, hogy a felgyülemlett jó ismereteket, tapasztalatokat minél előbb átvegyék, elsajátítsák. Vállalatunk politikai és gazdasági vezetése kéri valamennyi szocialista brigádot, azok minden tagját, valamennyi üzemrészi DH Ak- cióbizottsági tagot, a vállalat valamennyi vezetőjét, vezetési szinttől függetlenül, hogy vállalásaival, annak maradéktalan teljesítésével, a mindennapi rendszeres, hatékony és minőségi munkával segítse elő a vállalati DH-program eredményes megvalósítását. Kocsis József, DH-titkár A vöröskeresztes aktívák a decemberben megtartott taggyűlésen vitatták meg az elmúlt évi tevékenységet és az 1980. évi feladatokat. Az év első és fontos eseménye volt, hogy 1980. január 2-án reggel 6 órakor megkezdődött az ez évre tervezett 6,7 milliárd db cigaretta gyártása. DOHÁNYGYÁR 3
