Egri Dohánygyár, 1978 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1978-08-01 / 8. szám
HP EGRI DOHÁNYGYÁR AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA VII. évfolyam, 8. szám ÁRA: 1.— FORINT 1973. augusztus hó Feladataink az év hátralevő részében Magunk mögött tudjuk az 1978. év több mint felét. Vizsgálva féléves eredményeinket, az elemzésből adódnak további feladataink. S hogy mik ezek, melyek az év hátralevő hónapjaiban a legfontosabb tennivalóink, erre szeretném felhívni valamennyi dolgozótársam figyelmét. T ermelési tervünket mennyiségben és minőségben teljesítettük. így szól az 1978. első féléves termelésünkről készített jelentés. Kedvezően és hatékanyan alakultak eredményeink. Kevesebb a balesetek következtében kiesett munkanapok száma, mint amennyi a bázisban volt. Egy vállalat termelésének az értékelésénél a fenti mondatok megnyugtatóak, de semmi esetre sem ad okot a túlzott elégedettségre. Egy jól termelő, jól szervezett vállalat munkájának részletes elemzésénél is találunk olyan kisebb-na- gyobb hiányosságokat, melyek kiküszöbölésével az eredményeket lehet javítani. Vizsgálva első féléves munkánkat megállapítjuk, hogy van bőven tennivalónk: — fokozni kell termelésünket; — javítani gyártmányaink minőségét; — növelni kell termelékenységünket és — csökkenteni az importanyagok beszerzését, felhasználását ; — készletgazdálkodásunk is javításra szorul. Termelésünk mennyiségi túlteljesítésére elsősorban azért van szükség, mert a második félévben termékeink összetételében — tröszti utasításra — számunkra kedvezőtlen változás történt. Eredeti éves tervünkben 800 millió db Románc, 1820 millió db Symphonia termelése szerepelt. Ezt változtatták meg — tröszti érdekek miatt — 1590 millió db Románc és 1168 millió db Symphonia cigarettatermelésre. Miért kedvezőtlen számunkra ez a programmódosítás ? Elsősorban azért, mert a Románc cigaretta termelési értéke alacsonyabb, mint a Symphonia cigarettáé. A Románc cigarettánál kevesebb a vállalati nyereség- tartalom, nem is beszélve arról, hogy a Románc cigaretta gyártása sokkal jobban igénybe veszi a gépet, többet kell javítani, romlik a gépek kapacitás-kihasználása is. Ezeket a kedvezőtlen hatásokat tudjuk mérsékelni. Gyártmányaink minősége a muntatószámok kiértékelése alapján kedvező képet mutat. Ez viszont nem jelenti azt, hogy ne akadna olyan cigaretta, melyet a fogyasztók kisebb hibájuk miatt nem kifogásolhatnak. Éppen ezért a jövőben is mindent meg kell tennünk, hogy a fogyasztók elismerését, megelégedettségét termékeink minőségével továbbra is megtartsuk. Mert azért valljuk be mindannyiunknak jó érzés, amikor a vevők egri Symphóniát, egri Fecskét kérnek. Amire az elkövetkező időszakban fokozott figyelmet kell fordítanunk az — többek között — a termelékenység alakulása. Tulajdonképpen már éves feladattervünk is meghatározta az élőmunka hatékonyságának olyan mértékű növelését, hogy a többlettermelési érték 100%-át a termelékenység emelkedése biztosítsa. Lényegében a tervezett termelékenységünket teljesítettük, ill. túlteljesítettük 0,2%-kal, de ami egy kicsit rontja a képet, az, hogy a termelékenység mutatói bázishoz — tehát az előző év azonos időszakához képest — kedvezőtlenül alakultak. Most a III. n. évben meg lesz a lehetősége annak hogy a létszám tervszintre történő beállításával egy intenzívebb termelékenység alakulását biztosíthassuk. Ehhez természetesen minden munkahelyen fegyelmezett munkavégzésre, a munkaidő mainál jobb kihasználására lesz szükség. Érdekünk ez annál is inkább. mert a tröszti belső érdekeltségszabályozás értelmében, a termelékenységalakulás, a nyereségrészesedés vállalatok közötti felosztásának egy elég jelentős tényezője. A takarékos importanyaggazdálkodás szintén a kiemelendő feladataink közé tartozik. Már eddig is szorgalmaztuk, de a jövőben mégin- kább fokozni kell azt a tevékenységet, amely a tőkés segédanyagimport erőteljesebb csökkenését eredményezi. Ezen anyagok helyett hazai, vagy szocialista országokból származó anyagok beszerzésével, azok gazdaságos felhasználásával (különösen a papíranyagok, ragasztók, lenszalag és gépalkatrész) javulást kell elérnünk az importanyag-felhasználás és ezzel együtt a készletgazdálkodás vonatkozásában. Fel kell hívnom a figyelmet erre annál is inkább, mert a készletgazdálkodás javítására a tröszti ellenőrzés során is felhívták a vállalat figyelmét. A vizsgálat ugyanis megállapította, hogy a dohányipari vállalatok foglalkoznak ugyan az elfekvő készletek, az inmobil anyagok, eszközök feltárásával, hasznosításával, de nem elég rendszeresen és következetesen. El kell érni, hogy ez a munka rendszeres, tervszerű és folyamatos legyen, képezze az anyaggazdálkodás szerves részét, hogy inmobil anyagokra a vállalat pénzeszközeit fölöslegesen ne kelljen lekötni! Figyelmet kell fordítani továbbra is a dohányanyag- megtakarításra, a selejt csökkentésére, minthogy a dohány a legnagyobb költségtényezője termékeinknek. Feladataink olyan sokrétűek, hogy valamennyi felsorolására nincsen mód, de szükség sem. A tennivalóinkból kiragadott néhány főbb terület feladatainak megvilágítása is úgy vélem felkelti a figyelmet a vállalat minden szintjén, hogy munkánkat a kedvezőbb eredmények elérése érdekében hogyan szervezzük, mit kell tennünk. C hhez az szükséges, " hogy mindenekelőtt a szocialista brigádok, az üzemrészek DH-akcióbizott- ságai vizsgálják meg vállalásaikat, feladattervüket, azok teljesítési fokát, további munkájukat úgy szervezzék, hogy ezzel a vállalati célkitűzések és feladatok maradéktalan teljesítését biztosítsák. Ez mindannyiunk közös érdeke, s ehhez kérem valamennyi dolgozótársam becsületes munkáját, támogatását. Huszti Ferenc műszaki, termelési igazgató- helyettes MarBboro Világmárka az Egri Dohánygyárban Az elmúlt hónapban — a hosszabb előkészületek után — megkezdtük a világ szinte valamennyi országában forgalmazott Marlboro gyártását. Magyarországon első ízben állítottunk elő armerikai li- cenc alapján készített cigarettát. Ezúttal is — s már szinte hagyományosan — Ruby István termelési osztályvezetőhelyettest kértük meg, hogy ismertesse olvasóinkkal új termékünk legjellemzőbb adatait, tulajdonságait. A Marlboro 85 mm hosszúságban készül, 20 mm-es ace- tát filterrel és háromrétegű csomagolásban. A felhasznált anyagokat a partner bocsátja rendelkezésre. A Philip Moris cég, amellyel a licencszerződést kötöttük, a világ legnagyobb cigaretta-előállító vállalata. Egy évi termelésük 1,2 billió darab. Forgalmazott termékeik közül legnagyobb népszerűségnek a már több szocialista államban is előállított Marlboro örvend. Ez a gyártmány annak ellenére, hogy nem sorolható az európai blendcigaretták típusába, főleg az erősebb cigarettákat kedvelő fogyasztók körében népszerű. Dohányanyaga felvágott állapotban kerül hozzánk, igen alacsony kocsánytarta- lommal. Mint általában az amerikai termesztésű dohányoknak, az égőképessége kiváló. Nagyporozitású papírral készül, amely elősegíti, hogy a főfüstben kevesebb kátrány és nikotin jut a fogyasztóhoz. Ennek a terméknek a forgalomba hozatalával elsősorban azoknak a fogyasztóknak az igényét akarjuk kielégíteni, akik tartalmas, jó illatú, de ugyanakkor viszonylag magasabb nikotintartalmú, másszóval erősebb cigarettát igényelnek. Fogyasztói árszintje lényegesen alatta marad a hasonló jellegű, vagy éppen azonos importtermék árának. Technológiailag és műszakilag felkészültünk, hogy a várható fogyasztói igényeket teljes egészében kielégítsük. A felsoroltak szerint reméljük, sőt biztosak vagyunk benne, hogy ennek a terméknek hazai előállítása szükségtelenné teszi a Marlboro cigaretta importját. Vendégek a Játékszínből Az jimmár hagyományossá váló Agria-napok programjában mi — az Egri Dohánygyár dolgozói — is a hagyományainkhoz sorolhatjuk, hogy az Agria Játékszín színészei nemcsak szórakoztatásunkról gondoskodtak, hanem szabad idejük egy részét feláldozva felkeresik üzemünket, hogy közelebbről is megismerhessük egymás munkáját, terveit, gondjait. Így volt ez az idén is. Rom- hányi László rendező és Szabó Gyula érdemes művész, több színművészeti főiskolai hallgató társaságában látogatott el hozzánk. A színészvendégeknek dr. Domán László igazgató tartott tájékoztatót a vállalat helyzetéről, eredményeiről és gondjairól. Meglepett minket az a széles skálájú érdeklődés, amit vendégeink mutattak. A kérdések záporoztak jobbról, balról: — melyik a legnyereségesebb termékünk, — miért nem lehet mindig Helikont kapni, — mi a különbség az egri Symphonia és debreceni között (mert nem egyforma), — miért lehet Budapesten kevés egri Fecskét kapni, — igaz-e, hogy a Marlboro teljes egészében eredeti importanyagból készül, s csak a feldolgozás magyar, ill. egri, mennyit keres egy jó szakmunkás és mennyit egy gépmunkásnő, — stb., stb. A tájékoztatót gyárlátogatás követte, ahol kedves ismerősként (több helyen puszival) üdvözölték a vendégeket. A csodálkozás csak fokozódott, ahogy a technológiai vonalon haladtunk. A szép színes termek, az okos gépek mellett vendégmarasztaló volt a dolgozók (és főleg a nődolgozók) kedvessége. Szabó Gyulánál fénykép nem lévén, puszival kárpótolta a fényképkérőket. Kellemes órákat töltöttünk együtt. Végezetül a vendégkönyvbe a kövekező frappáns bejegyzést tették: „Most, hogy mindent láttam ... ezután is dohányozni fogok!’’ Tisztelettel: Szabó Gyula Romhányi László, Gyapai Márton és válogatott legényei nevében írt köszönő szavakat a baráti fogadtatásért. Kellemes találkozás volt!
