Egri Dohánygyár, 1978 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1978-04-01 / 4. szám
Munkásszemmel: A munkahelyi elismerésről A munkakörülmények színvonala nemcsak attól függ, hogy milyen a technikai felszereltség, mennyire korszerű a technológia. Függ attól is, hogy áthatja-e a termelés műszaki-gazdasági vezetőit az emberről való gondoskodásra, a biztonságos, egészséges munkafeltételek megteremtésére irányuló törekvés. Ha ez adott és jól kihasználjuk a lehetőségeket, minden tekintetben kedvező és biztonságos munkafeltételeket teremtve, képesek vagyunk biztosítani á termelés kulturáltságát. Ez alapja lehet a jó munkahelyi légkör kialakításának. A dolgozók’a munkában nemcsak fiziológiai szükségleteiket, a biztonság iránti igényeiket akarják kielégíteni, szociális helyzetüket javítani, ha’nem tiszteletre, sze- retetre, megbecsülésre is vágynak. Tartozni akarnak valahová, ahol segíthetnek, vagy segítségét fogadhatnak el, ahol legjobban kifejthetik képességeiket, ' megvalósíthatják elképzeléseiket, törekvéseiket. Mint egyének, akik külön-külön is választ várnak kérdéseikre, igényelnek valamilyen bánásmódot vagy intézkedést, akiknek egyéni teljesítményeiből adódik a nyereség, egyéni véleményéből az üzemi közvélemény, hangulatából, felfogásából a szocialista közgondolkodás. A dolgozók aktivitása attól függ, hogy a munkával kielégíthetik-e anyagi-szociális szükségleteiket, de egy bizonyos szint után a munka ki kell, hogy elégítse erkölcsi igényeiket is, másként nem nő kielégítően aktivitásuk. Azok a gondolatok foglalkoztattak, hogy a dolgozóink hogyan ítélik meg saját és munkatársaik helyzetét vállalatunknál. Munkájukat elismerik-e, vannak-e sikereik, ez egybeesik-e a gépcsoportjuk, vagy egy szélesebb kollektíva véleményével? Az tény, hogy a gazdasági vezetés bármilyen demokratikusan is ítéli oda az egyes dolgozóknak az anyagi, vagy erkölcsi elismerést, úgy elosztani nem tudják, hogy azzal mindenki egyetértsen. De mint a beszélgetések során kiderül, amikor elismerésről kérdeztem dolgozóinkat nem is erre gondoltak elsősorban. A munkakörülmények, a munkahelyi légkör került előtérbe. A cigarettagyártáson az egyik gépkezelő azt mondta, hogy ha jó a vágat és minden segédanyag, a gép úgy megy, mint az óra, akkor úgy érzem, min_ denre képes vagyok. Nincs vitaalap a csoport tagjai között, kölcsönösen megállapítjuk, hogy értjük a munkánkat. Ha becsúszik valami hiba, problémák adódnak, akkor egymásban keressük a hibát, előtérbe kerül az anyagiasság, mert arra gondolunk, hogy ma nem sokat keresünk. Persze az sem árt, ha a műszakvezetőnk észreveszi és szóvá is teszi, hogy jól dolgoztunk. Az anyagiakról szólva: nehéz helyzetben vannak a vezetők és a szakszervezeti bizalmiak, mert sok a jó munkás, így nehéz közülük kiválasztani a legjobbakat. így azt hiszem természetes is, ha a dolgozók megvitatják azt, hogy mennyivel volt jobb az, aki jutalmat is kapott. Itt bizony néha eltérő vélemények alakulnak ki a döntéssel szemben. Hasonló véleményt kaptam a cigarettacsomagoláson is. Ügy érzik, munkájukkal vezetőjük és munkatársaik is elégedettek. Ha valamilyen hiányosságot tapasztalnak a munkavégzés során, igyekeznek azt kijavítani, hogy a termelés zökkenőmentesen menjen. Ezek után egy csoportvezetőt kérdeztem meg, arra is kíváncsi voltam, hogy egyéni munkája elismerésén túl mennyi beleszólása van a kollektíva munkájának értékelésbe. Legnagyobb meglepetésemre azt válaszolta, hogy nem kérik ki a véleményét. Nyolc éve csoportvezető, törzsgárdatag, több társadal- im funkciója is van, de ez idő alatt egyszer sem kérdezték meg tőle, hogy a műszakjában kinek a munkájával elégedett, vagy elégedetlen. Ez nem jellemző az osztály munkájára. A többi csoport- vezetővel, szocialista brigádvezetővel a gazdasági vezetés megtárgyalja a felmerült kérdéseket, de őt csak a munkavégzésre vonatkozó kérdésekben tájékoztatják. Nem dolgozik brigádmozgalomban, nem azért mert nem akart, hanem mert ha új brigád alakult is az osztályon, a brigád leendő tagjait előre meghatározták, neki nem szóltak. Kiközösítettnek érzi magát, s míg problémáit elbeszéli, szeme könnyekkel telik meg. De talán neki is jobban közelednie kellene. Valószínű, hogy egyedi esettel találkoztam, hisz ahol olyan kialakult üzemi demokratikus fórumrendszer van, mint vállalatunknál, ez nem lehet tudatos. A véletlenek viszont ilyen hosszú időn át nem játszhatna kdöntő szerepet. Oda kell figyelnünk, hogy van ilyen eset is, tennünk kell annak érdekében, hogy teljes értékű embernek érezze magát és megtalálja helyét a kollektívában. Ez a munkahelyi elismerés alapja és legfőbb feltétele. — NB — Munkánkat elemezve A növekvő feladatok, elvárások, a hatékonyabb termelés minden évben nagyobb és nagyobb feladatot ró minden dolgozóra,' így a cigarettagyártás dolgozóira is. Évről évre úgy kezdjük az évet, hogy a megnövekedett feladatokat csak úgy tudjuk megvalósítani, ha mindenki a maga területén többet ad tudásából, munkaintenzitásából és javítja munkafegyelmét. Ez azért van így, mert évről évre növekvő termelési programot ugyanazon gépparkkal kell előállítanunk. Ezt csak a belső tartalékok feltárásával, hasznosításával érhetjük el. ÜGY KEZDTÜK az 1977es évet is, hogy ezt a feladaj tot igen nehéz lesz úgy teljesíteni, hogy a minőség is javuljon. Most visszatekintve az előző évre el kell mondani, hogy a cigarettagyártás dolgozói, szocialista brigádjai igen sokat fejlődtek, léptek előre. Ha nem is mondható el, hogy mindenki, de döntő többségük többet nyújtott mint eddig bármikor. Javult a munkafegyelem. a társadalmi aktivitás. dolgozóink kezdeményezőkészsége. Mindezt eredményeink bizonyítják. Jó volt már ez év indulásakor tartott szocialista brigád éves, igen kritikus kiértékelése, amelyen megállapodtunk, hogy inkább nem lépünk előre, minthogy elhallgassuk az 1976. évi problémáinkat. Ha nem is minden brigádvezetőnk és brigádtagunk ér_ tett egyet ezzel a szigorú elbírálással, de menet közben ők is rájöttek, hogy így volt helyes. Minden brigád úgy tette meg 1977-re vállalását és úgy kezdett a teljesítéshez, hogy „most megmutatjuk”, hogy nem vagyunk olyan gyengék, méltóak leszünk az előrelépésre. Ezt a lendületet segítette a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. éves évfordulójára tett pártvállalások és egyéb rendezvényeken való résztvételre készülés, melyet dolgozóink méltóan kívántak köszönteni. Eredményeink elérésében nagy segítséget jelentett az, hogy időben elkészült a DH programunk és rendszeresen ülésezve, aktív közreműködéssel sikerült a felmerülő hiányosságokat a lehetőségekhez mérten kijavítani. A múlt évi munkáról csak elismerés hangján lehet szól, ni, mert még ilyen munkaerőhiánnyal mint ebben az évben volt, még nem küzdött a cigarettagyártás. Nem egyszer a bent-levők a hiányzó 8—12 dolgozó munkáját is elvégezték. Igaz néha már kis. sé nehézkesen, de megértve a nehézségeket nem csüggedve, újra nekilendülve. Jó munka eredményeként könyvelhetjük el, hogy 127 millió db. füstszűrös cigarettával túlteljesítettük az éves tervet és az Ezüst Kossuth cigarettánk kivételével minden gyártmánynál dohányanyag megtakarítást értünk el. Ezt csak úgy lehetett elérni, hogy a kitöltést, a cigaretták súlyát mind gyakrabban ellenőriztük és gyakori állításokkal igyekeztünk a vágat minőségéhez alkalmazkodni. Így döntően — mind többször sikerült az optimális kitöltöttséget biztosítani. Ezen a téren is túlteljesítettük vállalásainkat. MEG KELL EMLÍTENI. azt, hogy igen hosszú munka és igen sok változat kidolgozása, megbeszélése után a DHAB tagjaival és a gyártás dolgozóinak véleménye figyelembevételével elkészült a minőségi bérezési rendszerünk , mely nagymértékben segítette, de főleg ez évben fogja segíteni, ösztönözni a jobb minőségű termék előállítását. Ez a minőségi premizálási rendszer, ösztönzőnek bizonyult, egyszerű könnyen érthető és számfejtése igen leegyszerűsödött. Évek óta nem tudtunk előrelépni a cigarettapapír felhasználás terén. Az elmúlt év hozta meg gyümölcsét annak, hogy állandó figyelemfelhívás után, dolgozóink megértették, hogy milyen fontos ezen importanyaggal való jó gazdálkodás. Megtakarításunk több mint 3 %-os volt. Ez csak a figyelmes munka és törődés eredménye. Már említettem, hogy igen nehéz létszámhiánnyal dolgoztunk. Ez dolgozóink leterheltségét mennyire megnövelte. Brigádjaink ezt érezve, több alkalommal osztálytakarítási akciókat kezdeményeztek és végeztek társadal. mi munkában, mert érezték, hogy nemcsak a termelés, hanem annak környezete rendbetétele is fontos és más lehetőségünk nem volt. erre. Köszönetét kell mondani minden cigarettagyártási dolgozónak kifejtett munkájáért. Ezt megtéve és nem eltelve eredményeinken érezzük és tudjuk, hogy még töb. bet és jobbat kell adnunk. Tudjuk és látjuk még hiányosságainkat és igyekszünk ezeket kijavítani. Hogy ez az akarat van, azt tükrözik ez évi DH-akcióbizottsági ülések, brigádmegbeszélések és az eddig eltelt időszak eredményei. Eredményeink eléréséhez nagymértékben hozzájárult, hogy igen szoros együttműködés van a kapcsolódó területekkel. Megnőtt az egymásért való tenniakarás, segítés. Mind kevesebbszer fordul elő, hogy „mi megcsinál, tűk, ti meg boldoguljatok ahogy tudtok”. Egymás sikerének közösen örülünk és a problémák megoldásának lehetőségét közösen keressük. BÍZUNK ABBAN, hogy az 1978-as év még sikeresebb lesz mint az előző. Sikerül előrelépnünk egymás problémáinak megoldásában, javulás áll be a munkatársi kapcsolatokban, kevesebb veszekedés, nézeteltérés lesz, amelyet igen sok esetben a leterheltség, a tenniakarás váltott ki. Vállalásainkban a hatékonyabb termelést, a gépek üzemállapotának megőrzését és a minőség javítását tűztük ki célul erre az évre. Első helyen a minőség javítása szerepel mindenekelőtt itt szeretnénk a nagyobb javulást elérni. Bizakodunk: vállaltuk, tehát teljesítjük! Szanyi Nagy Mihály művezető A műszaki konferencia határozatairól A március hónapban tartott műszaki konferencia ismét számos határozatot hozott, a felmerült problémák megoldására, a tervteljesítés elősegítésére. — A műszaki raktár készleteit az alkatrészrajzok alapján teljes egészében ellenőriznünk kell. A tröszti utasításra rendelt alkatrész-listát pedig 1978. április 15-ig ki kell egészítenünk. — A szolnoki fermentáló rekonstrukciójához egy elektromos berendezést kell készítenünk és üzembehelyeznünk. —A felsőtárkányi üdülő részére 1 db fedlapos átereszt kell építenünk és árokburkolásokat kell végeznünk. — Kondicionáló terem létesül a vállalatnál, ehhez az ütemtervet el kell készíteni. — Az új öltöző-fürdő elkészülte után felszabaduló területek célszerű felhasználására teamunkával javaslatokat (alternatív) kell kidolgozni. — Ki kell dolgozni a vállalati szervezeti és működési szabályzatot — teammunkával, — a Miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem Ipargazdasági Tanszékének közreműködésével, közösen. — A preventív balesetvédelem hatékonyságának növelésére, rendkívüli munkavédelmi oktatásokat kell szervezni. — A nyári nagykarbantartás előkészítésére ütemtervet kell kidolgozni és ez alapján a sikeres végrehajtást gondosan elő kell készíteni. (Személyi, anyagi, műszaki feltételeket biztosítani kell.) — A nagyméretű kocsányok csökkentése céljából kísérleti berendezéseket kell készíteni és kísérleteket kell végezni. — Nagy fontosságú az a határozat, mely kimondja, hogy fokozott figyelemmel kell kísérni a készárukészletek alakulását, különös tekintette] a vállalat pénzgazdálkodására. Gondoskodni kell a készárukészletek elhelyezéséről. — Az igazgatótanács ülésére, mely a DH-munkarendszer tröszti elterjesztését tárgyalja, az előterjesztés anyagát az Egri Dohánygyárnak kell elkészíteni. — Vállalatunk 1978. július 1-től átáll a 20 mm-es filter- rudak használatára.. Meg kell szervezni és állandóan figyelemmel kell kísérni az előkészületi munkákat. Az átállás időpontját az alkatrészek beérkezése még módosíthatja. — A jelenlegi kazánok kapacitása már nem kielégítő. Éppen ezért meg kell vizsgálni a kazánok korszerűsítésének lehetőségét. Ezzel párhuzamosan fel kell mérni a széntüzelésnél korszerűbb tüzelési rendszer megvalósításának lehetőségét. 1980-ra az új fűtési eljárást mindenképpen biztosítani kell. Kovács Sándor MÉM miniszterhelyettes, minisztériumi főosztályvezetők és -helyettesek, a megyei párt- és állami vezetők kíséretében látogatást tettek üzemünkben. Események képekben A Filiph Moris cég képviselőjével a hamarosan gyártásra kerülő új licenctermékiink gyártási kérdéseiről tárgyalt Huszti Ferenc főmérnök és Győriványi Béla a DVT termelési osztályának vezetője. Hazánk felszabadulása 33. évfordulója alkalmából a honvédelmi miniszter „Honvédelmi Érdemérem” kitüntetésben részesítette a polgári védelem területén kifejtett munkájáért többek között Török Lajosné laboratóriumvezetőt. A kitüntetést dr. Domán László igazgató adta át. Bensőséges kis házi ünnepség keretében búcsúztatták a filtergyártáson Czinege Lőrincnét nyugdíjba vonulása alkalmából. Mi is jó egészséget és sok boldogságot kívánunk! A Debreceni Ruhagyár által vállalatunknál rendezett divat- bemutatón igen sok szép tavaszi és nyári modellben gyönyörködhettünk. DOHÁNYGYÁR
