Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-02-01 / 2. szám
íi I I in II1 __LiA termelési tanácskozásokról A múlt év végén helyezték üzembe a cigaretta-előkészítésen a vacuumkamra vezérlő berendezését. Az eddig eltelt üzemidő alatt a berendezés hiba nélkül üzemelt. — De miért is volt szükség az új vezérlőberendezés elkészítésére és üzembe állítására, és mi a szerepe a berendezésnek az előkészítésen? — Az egyik legfőbb ok, — feleli Kiss Pál elektroműszerész —, hogy a régi berendezés elhasználódott. Mind a két vacuumkamra indítóellenállása és azoknak a kapcsolói olyan állapotban voltak, hogy bármelyik pillanatban javíthatatlanná válhattak volna. Ez a berendezés azért fontos, mert a cigaretta-előkészítés technológiai folyamata a vacuumka- zánnal kezdődik. — Tehát akkor az üzembe állított új elektromos berendezés segíti az osztályon levő technológiai folyamat betartását. — Miért csak segíti a technológiai fegyelem betartását az új vezérlőberendezés? — Azért, mert most még csak részben helyeztük üzembe a berendezést. Ugyanis ez év második felében lesz a teljes berendezés üzembe helyezve. Akkor fognak megérkezni a motoros szelepek, hőszigetelők és az új technológiai folyamatot ellenőrző regisztráló műszerek. Akkor majd elmondhatjuk, hogy automatikus, de nem programozható berendezés fogja segíteni a technológiai fegyelem betartását az előkészítésen. — Milyen előnye lesz az új berendezésnek? — Az, hogy a két vacuumkazánt egymástól függetlenül lehet üzemeltetni. így a va- cuumberendezések kapacitása növekszik. — Kik vettek részt az új berendezés elkészítésében? — Az elektroműszerész műhely készítette a vezérlőberendezést, de az üzembe helyezésnél részt vettek a villanyszerelők is. A berendezést úgy készítettük el, hogy ezek tovább fejleszthetők legyenek, mert a most beépített alkatrészek a legmodernebbek. Ezután reméljük, hogy a cigarettagyártás egyik alapvető osztálya a cigaretta-előkészítés műszerezettségének további javítása elősegíti a vágat minőségének javulását, ami a DH munka- rendszer sikeres működését teszi lehetővé. (SZ. Z.) Mindig gazdag tárgyalási anyag gyűlik össze a termelési tanácskozásainkra. Ezúttal azonban még a szokásosnál is több. Közös és új vonásként két témakört emelhetünk ki, különösen. PROGRAMOK ELŐSZÖR Ezúttal első ízben tárgyalták úgy az üzemrészenkénti tanácskozásokon a DH-akció- bizottsági programokat, mint egy összefüggő célrairányítá- si rendszer szervesen illeszkedő helyi „láncszemként”. A másik, szintén nem lebecsülendő, s most már úgy látszik állandósuló tényező az önkritikus szemlélet. A DH munkarendszerrel együtt — nagyon helyesen — megjelent a szemléletváltozás, megszűnt a tartózkodás a hibák őszinte feltárásától. Sőt, mind a tanácskozásokon, mind az év végi brigádértekezleteken erre vonatkozóan erőteljes kezdeményezési hajlam érvényesült. Mindenképpen kezdvező- nek kell ítélnünk ezt a változást. Hitelesebbé válnak így az eredmények is, másrészt is ez a döntő, könnyebb orvosolni a feltárt bajokat, mint az elhallgatottakat — ne is mondjuk — a titkoltakat. A szocialista brigádok részére a kollektívák — meghallgatásuk után — mindenütt odaítélték a címet. Most már az adományozó bizottságé a döntő szó. A terv célkitűzéseit, a munkaverseny irányelveit, vállalásait elfogadták a tanácskozásokon dolgozóink, kiegészítve a helyi sajátosságokkal. A csomagolási szocialista brigádok csatlakoztak a csepeli dolgozók versenyfelhívásához. Vállalatunk egész kollektívája átvette e kezdeményezést. Vállalásunkat elküldtük trösztünkhöz is. Felhívtuk a testvérvállalatok dolgozóit, csatlakozzanak kezdeményezésünkhöz. Ez évi munkaversenyünket a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának méltó megünneplésére ajánljuk fel. Különös hangsúlyt kapott a tanácskozásokon a munka- éstechnológiai fegyelem, a baleset-megelőzés és a társadalmi tulajdon védelme. A JÖ GAZDA GONDOSSÁGA Egyöntetűen jelentkezett a jó gazda gondossága, amikor a jövő év kiemelt feladataként tárgyalták kollektíváink a minőség javítását. Megválasztották, részben újra választották az üzemrészi DH akcióbizottság tagjait. Tallózva a tanácskozások jegyzőkönyveiben, és visszagondolva az élő tanácskozásokra, nehéz eldönteni, melyik volt a jobb, a tartalmasabb. Az azonban nagy biztonsággal állapítható meg, hogy előbbre léptünk. Úgy ítélhető, hogy — egy átlagot vonva is — tartalmasabb, őszintébb, és azért még az eddiginél is hasznosabb volt az I. negyedéves tanácskozás. Emellett sokkal több volt a hozzászóló és hozzászólás, mint előzőekben „megszoktuk”. A cigarettagyártásnál például 16 hozzászólás hangzott el, és ami a számoknál is fontosabb, lényeges és konkrét mondanivaló, hibafeltárás, kritika jelent meg a felszólalásokban. Eredeti elképzelés szerint — úgy terveztük — megírjuk a felmerült problémákat, de ezt a kötött terjedelem nem teszi lehetővé. Talán ezúttal nem is okvetlen szükséges. Ugyanis megnyugtathatjuk dolgozóinkat, hogy mindarra megoldás, vagy kielégítő tájékoztatás lesz, amire a tanácskozáson nem kaptak volna azonnal választ. Minden tanácskozáson ott voltak a vállalat gazdasági, mozgalmi vezetői, vagy helyettesei. Közvetlen intézkedésekkel megindult a feltárt problémák megoldásának folyamata. A több osztály munkáját igénylő megoldások osztályvezetői értekezlet elé kerültek, ahol az igazgató döntött és intézkedett. DEMOKRATIKUS FÓRUMOK A termelési tanácskozások és a DH akcióbizottságok munkája együtt élő és hasznos, ezek egymást kiegészítő, — ma már meggyőződéssel kockáztatjuk, hogy — egymást feltételező demokratikus fórumok. A megkezdett úton... Az információáramlást minőségileg és mennyiségileg a konkrét célnak megfelelően kell kialakítani, hogy mindenkor alkalmazkodhassék a változó körülményekhez és mindenekelőtt a döntéshozatalt szolgálja. Minden ember csak bizonyos mennyiségű információ felvételére képes — ezt a múlt évi vállalati eredményekről, gazdasági hírekről, legfontosabb tudnivalókról, brigádgyűléseken, termelési tanácskozásokon, értekezleteken szinte minden ember megkapta. MINŐSÉGI KÖR Dolgozik a „Minőségi kör...” — egy régi újságcikk nyomán olvashattuk: „A Minőségi kör” létrehozása rendkívül hasznos lépés volt és sikerült olyan aktív tagokat beválasztani, akik valóban szívügyüknek tekintik a meglevő hiányosságok mielőbbi kijavítását és hajlandók ezen gondolkodni, javaslatokat is tenni”. Valóban van mit tenni — elsősorban a minőségi színvonal emelése érdekében. Eddigi eredményeinket mások is ismerjék el — tükrözzék külső szerveink megállapításai is az általunk találtakat. Az ismertetett eredmények alapján legfontosabb cél: a kihullási hibák kijavítása. 1976. a DH teljes körű bevezetésének éve volt. — Miért kellett a kihullási hibáknak emelkedni? — Miért kell a vállalat ellen szabálysértési eljárást indítani? (E. Kossuth, Golden Smart- foltos cigaretta.) A szocialista brigádok képviselői hozzák el brigádtársaik véleményét is az ülésekre, bármilyen vonatkozású legyen az. ÉRTÉKES VÁLASZOK A véleménykérő lapok kitöltéséért mindenkit köszönet illet meg. A szoros együttműködés így is megnyilvánult. A véleménykérő lapok kitöltése nem volt kötelező, ennek ellenére igen sokan foglalkoztak vele. A legtöbb értékes válasz a következő kérdésekre jött: 1-es: Mit tett ön a saját területén ez évben a minőség javítása érdekében? (Kihullás, hiányos ragasztás, olajos cigaretta stb.) 4-es: A cigaretta- és szivarágazaton egyaránt előfordul a vágat, szivaranyag egyenlőtlen nedvességtartalma. Mivel tudná ezt ön megszüntetni, javítani? Sok lenne felsorolni a válaszokat, de ezek mindegyike hasznosítható gondolatot tartalmazott, melyet felsőbb vezetőink is tudomásul vettek. Milyen lesz a jövőnk? — olyan, ahogy felhasználjuk a lehetőségeket — ahogy megtanítjuk egymást a munka szeretetére — megtanítjuk az embereket tájékozódni. A minőségszabályozás és a fogyasztói érdekvédelem ma már minden iparilag fejlett országban létezik. A minőség biztosítása és fejlesztése érdekében az állam szabályozza: — a minőségért való felelősség elveit és rendszerét, — az alapvető árucikkek minőségi követelményeit, — a gazdasági szervezetek viszonyában az áruk és az ipari szolgáltatások minőségével kapcsolatos kötelezettségek és jogok tartalmát és érvényesítési módját, — a minőségellenőrzés alapvető szabályait és a rossz minőség szankcionálási formáit, — a fogyasztási jogokat, — a minőségről való tájékoztatás rendszerét. MEGKÜLÖNBÖZTETŐ MINŐSÍTÉS Egyre több termékünk kap megkülönböztető minősítést (Helikon, MD cigaretták, Pilvax szivar stb.) A minősítő (KÁF) jelek köteleznek bennünket a szabványok minden előírásának betartására, ezen túlmenően a minőségi színvonal állandó fokozására. Minden kötelező rendelkezés annyit ér, amennyit ebből a gyakorlatban megvalósítanak. A szabvány szerepe, mint mércének a szerepe érvényesül — betartása mindannyiunk érdeke; sem fegyelmi, se anyagi felelősségrevo- násra nincs szükségünk. Nyirati J.-né Cigarettaszünet! Gyárunkban, ha beérnénk a puszta tényekkel, panaszra aligha akadna okunk. Sok dolgozó nő és férfi dohányzik, ez, ha nem is válik senki egészségére, ez így természetes. Igénye és kedvtelése minden embernek van. Korántsem volna egyszerű, sőt célravezető, hogy embereket eltiltsuk olyan szeszélyeiktől, amik évek, esetleg évtizedek alatt beléjük idegződtek. Most nem a cigarettázás ártalmairól akarok papolni, hanem arról az időről, amit kizárólag csak dohányzással töltünk. Igen, a dohányzással eltöltött időt is „mellre kell szívni” végre, nemcsak a füstöt. Rengeteg idő, sőt munkából kieső idő ez. Egy cigaretta elszívása 3 perc. Sajnos a 8 óra alatt négyszer-ötször kimennek rágyújtani, tessék kiszámítani, mennyi idő ez, ami a munkaidőből kiesik. De egyesek még ettől több időt is eltöltenek. Valahol olvastam, hogy Németországban ez nem így van. Ha valamelyik munkásnak látogatója érkezik, munkaidő alatt nem engedik ki, sem kilépőre, sem beszélgetni. Csak munkaidő után, mert amíg dolgozik a dolgozó, az a munkaidő. Lehet rágyújtani, mert itt nem arról van szó, hogy ne gyújtsunk rá, de minden embernek kell lennie önmércének és tudnia kell, hogy meddig van a határ. Fizetéskor minden dolgozó jogosan megy a fizetéséért, az is, aki nem dohányzik és munkával töltötte munkaidejét jogosan és megérdemelten, az is, aki sok időt töltött dohányzással, jogtalanul és érdemtelenül, sőt joggal hiszik, hogy ez törvényszerű. Természetesen minden dolgozó embernek vannak szocialista társadalmunkban jogai, de ne felejtsük el, hogy kötelességei is. Balázs Béláné, filtergyártás Általiban érdekesek az év végi brigádértekezJetek, Ezek között is több ok miatt különösen érdekes volt a két 1MK szocialista brigádnak az értekezlete. Ezek: a Lazaro Pena Gonsales szocialista brigád, melynek vezetője Petrányi János, továbbá a Dobó István szocialista brigád, melynek vezetője Andrási Gyula. Már az elhangzott beszá- ok teljesítését dokumentálták. Az egyik érdekesség és új vonás volt, hogy részt vett a gyűlésen az andornaktályai állami általános iskola igazgatója: Ipacs József. Megköszönte a Dobó brigádnak a tár adalmi munkát és további segítséget kért. Dr. Domán László igazgató elismerte a brigádok eredményeit, de a felvetett kritikai megnyilvánulások alapján meggyőzésen a apuló átszervezési lépéseket javasolt, első lépcsőben a komplex jelleg felé is vezető patronálási rendszer hatékony alkalmazását. Brigádértekezletek mólók is színvonalasak voltak, és lényegében a vállalás a DOHÁNYGYÁR TTITT Új vezérlőberendezés
