Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-12-01 / 12. szám
EGRI DOHÁNYGYÁR AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA VI. évfolyam, 12. szám ÁRA: 1,— FORINT 1971. december hó Köszöntő írta: Dr. Dömé Ma már hagyománynak tekinthető, hogy üzemi lapunkban eyről évre a decemberi számban röviden értékeljük éves munkánkat és szólunk a következő év feladatairól. A z 1977. évi tevékenységünket tekintve összefoglalóan megállapítható, hogy vállalati célkitűzéseinket a Dohányipari Vállalatok Trösztje által közvetített országos igényekkel összhangban teljesítettük. A rendelkezésre álló emberi és anyagi (gép, eszköz, anyag) lehetőségeink javuló felhasználásával termékeink minőségi színvonalának emelése a termelési költségek csökkentése mellett és ezzel párhuzamosan az emberi és anyagi lehetőségek színvonalának folyamatos emelése. Ez jelenti a minőség és a hatékonyság növelését, az üzemi demokratizmus tartalmasabbá tételét és dolgozóink szakmai és politikai felkészültségének, tudásának fokozását. Számszerű eredményeinket tekintve 1976 évet véve összehasonlítási alapul, eredményeink várhatóan a következőképpen alakulnak: — Termelési értékünk 2,6 %-kal, 1,04 milliárd forintra növekszik. — Filteres cigaretta termelésünk eléri a 6,66 milliárd darabot, ami másfél százalékos növekedést jelent. — Szivartermelésünk várhatóan 28,3 millió darab lesz, ez az előző évhez képest 4,4 %-kal több. — 3800 mázsa Hevesi dohány válogatását_ végeztük el, ami az előző évit 24 %- kai haladja meg. — A vállalati átlagos létszámunk várhatóan 1083 fő lesz, 1,2 %-kal kevesebb, mint 1976-ban. — A fenti és más, a gazdálkodásra ható tényezők eredményeként vállalati eredményünk 72,7 millió forintról 84 millió forintra növekszik 1977-ben. A százalékos növekedés látszólag szerény mértékű, hiszen hazánk más gazdasági egységei látványosabb eredményeket is elérnek. Ha azonban figyelembe vesszük, hogy ezek az eredmények minden beruházás nélkül jöttek létre úgy, hogy a viszonyítási alap évében, 1976-ban is kimagasló munkáról adhattunk számot, úgy ezek az értékek minden körülmények között jelentősek és a vállalat töretlen fejlődésének bizonyítékai. P zek az eredmények *- tették lehetővé bizonyos központi szabályozással együtt (műszakpótlék növelés), hogy vállalatunk dolgozóinak jövedelme az elmúlt évhez képest mintegy 10 , %-kal növekedjen. Ez a jövedelemnövekedés jelentős mértékű és jelentősen meghaladja az elmúlt évek jövedelemnövekedésének átlagos ütemét. Eredményeink elérésében a teljesség igénye nélkül az alábbi tényezők játszottak jelentős szerepet: — A DH-munkarendszer hatékonyságának növekedése, elsősorban az üzemrészenkénti DH-akcióbizott- ságok tevékenységén keresztül. — Az újításokból és egyéb korszerűsítésekből adódó műszaki színvonal növekedése. — Alapvető berendezéseink kapacitáskihasználásának növekedése ( Termelésellenőrző Központ munkája, jobíf alkatrészellátás, színvonalasabb TMK, stb.). — Szocialista brigádjaink a vállalati és üzemrészi DH- programhoz alkalmazkodó munkaversenyvállalása. , — A vezetés színvonalának növelése. A z előzőekből egyértelműen világos, hogy munkánk és munkánk eredménye között egyértelműen kimutatható ok-okozati ösz- szefüggés van, ami azt jelenti, hogy az eredménynövekedés céltudatos emberi tevékenység megnyilvánulásaként jött létre. 1977 év gondjai közül a legjelentősebb a munkaerőellátás volt. A munkaerő 'megszerzésének, megtartásának, képzésének és ésszerű felhasználásának folyamatában nem léptünk jelentősen előre, különösen a munkaerőmegtartást illetően. Ez azt jelentette, hogy legfontosabb termelési területeinken — elsősorban a három műszakos üzemrészekben — több esetben nem sikerült biztosítani a ,technológiai előírásoknak megfelelő létszámot. Ezt részben ellensúlyozta az e területeken dolgozók helytállása, példamutató maga- 1 tartása, ami a hiányzó munkaerő pótlását jelentette úgy, hogy a bentlevő dolgozók többet vállaltak és teljesítettek. Ezért minden körülmények között köszönet jár. A vezetés számára azonban le kell vonni e jelenségből azt a következtetést, hogy ez a megoldás tartósan nem alkalmazható, s a megfelelő munkaerő biztosításáról a jövőben minden körülmények között gondoskodni kell. Az éves munkára való visszatekintést törvénysze- ' rűen a holnap feladatairól való gondolkodás követi. H ogyan lehetne megfogalmazni 1978 év feladatait? Alapvető célkitűzésünk nem változott. A minőség és a hatékonyság fokozásának igénye és az üzemi demokratizmus tartalmasabbá tétele képezi célkitűzéseink alapját. Ha tevékenységünk feltételeit vizsgáljuk, itt sem tapasztalhatunk lényeges változást. Van azonban egy örvendetes tény, melynek hatása nem 1978-ban, hanem a következő években jelentkezik. Ez pedig az, hogy mintegy 8 millió forintos - összköltséggel 1978. november 30-ig megépül a 850 személyes női és férfi öltöző és fürdő. Ennek jelentősége szociális szempontból vitathatatlan, hiszen üzembe helyezése minden körülmények között kulturáltabb munkásellátást jelent. Van azonban a beruházásnak közvetett hatása is. Lehetőség nyílik a technológiai terület zsúfoltságának megszüntetésére, különösen a cigarettaelőkészítési üzemrészben, ezen keresztül a technológiai folyamat korszerűsítésére. 1978-ban fel kell arra készülnünk, hogy kialakítsuk, megtervezzük az öltöző és fürdő üzembe helyezése utáni gyártásfejlesztési tevékenységünket és azt pontosan kimunkált tervben rögzítsük. Amikor ez az írás megjelenik, már mindannyiunk rendelkezésére áll a vállalat 1978. évi DH-program- ja, sőt az üzemrészenkénti DH-program is. Amikor köszönetét mondunk mindazoknak, akik legalább átlagos, vagy átlagosnál nagyobb mértékű tevékenységgel hozzájárultak 1977. évi eredményeink eléréséhez, azt kérjük, hogy 1978. évi feladataink megvalósítását mindennapi becsületes munkavégzéssel, hasznos vélemény-nyilvánítással, a lehetőségekhez képest még nagyobb aktivitással segítsék elő. Ha ez így lesz, és bízhatunk benne, hogy így lesz, munkánk eredménye 1978-ban sem maradhat el. A vállalat politikai, '' gazdasági és tömegszervezeti vezetése nevében minden dohánygyári dolgozónak, az ideiglenesen távollevőknek és nyugdíjasainknak sikerekben gazdag, boldog új esztendőt kívánunk. Minden kedves olvasónknak kellemes ünnepeket kívánunk ! C HOGYAN IS ÁLLUNK? A termelési tervet rendszeresen túlteljesítjük. A filteres cigaretta termelés 6 130,6 millió db, s ez a bázishoz 101,6 százalékos a tervhez 102 százalékos teljesítést jelent. Inkább ott volt a probléma, hogy a közönség igénye előbb a Symphonia, aztán meg a Fecske cigarettából növekedett. Igyekeztünk ehhez szorgalmasan alkalmazkodni a termeléssel. A készárutermelés értéke nettó termelői áron 961,4 millió Ft. Ez +30 millió Ft- tal magasabb a bázisnál és + 31 millió Ft-tal több, mint a tervezett. A termelésfelfutás dinamikáját elemezve a felfutás a bázishoz 103,2 százalék, a tervhez 103,4 százalék. Növekedett a termelékenység is, éspedig az előző évhez + 4,6 százalékkal, a tervezetthez + 4 százalékkal. Enyhült a létszámhiány miatti feszültség, hiszen november 1-től 25 fő beváltói munkásnő dolgozott és dolgozik kooperációban vállalatunknál és termelőszövetkezetekből is sikerült, ha csupán egy hónapra is munkaerőt biztosítani. A bérszínvonal-gazdálkodásunk megfelelő volt és a vártnak megfelelően alakult. MUNKA VERSENY, BRIGÄDMOZGALOM A NOSZF 60. évfordulójára tett vállalásainkat időarányosan teljesítettük. — A dohány anyag fajlagos megtakarítása a bázishoz: Vállalás: 0,3 százalék. Teljesítés: 0,33 százalék. Kedvező eltérés: + 0,03 százalék. — Dohányanyag fajlagos megtakarítása a normához Vállalás: 230 q. Értékben 2 083 ezer Ft. Teljesítés 456 q. Értékben: 4 131 ezer Ft. Kedvező eltérés: + 226 mázsa. Értékben: + 2 048 ezer Ft. — Filteres cigaretta tervtúlteljesítés : Vállalás: 83 millió db. Értékben: 12 030 ezer Ft. Teljesítés: 126 millió db. Értékben: 18 260 ezer Ft. Kedvező eltérés: + 43 millió db. Értékben: + 6 230 ezer Ft. — Selejtképződés csökkentése a bázishoz: Vállalás: 0,05 százalék. Teljesítés: 0,44 százalék. Kedvező eltérés: + 39 százalék. — Minőségi mutató: Vállalás: 3,50. Teljesítés: 3,65. Kedvező eltérés: + 0,15. — December hó elején tartjuk a szocialista brigádveze- tők tanácskozását, és a műszaki konferenciát, ezt követően már decemberben megkezdődnek a termelési tanácskozások. Ezekről részletesen beszámolunk majd. AZ ÉV VARHATÓ ALAKULÄSA Közeledik az év vége s ez jó alkalom, hogy a már rendelkezésre álló információk alapján mérleget készítsünk az 1977. év várható alakulásáról. Sok apró gond ellenére bizonyosnak tartjuk, hogy a filteres cigaretta termelés nem lesz kevesebb, mint 6 655 millió db. Ez azt jelenti, hogy az 1976. évihez 101,5 százalékos, a tervhez 101,6 százalékos teljesítést érünk el. A készáruink termelési értéke nettó termelői áron jelentősen meghaladja majd a milliárd forintot, — még pontosabb prognózisra is vállalkozunk, — 1 039 millió Ft körül lesz. Egész évben csekély kivétellel létszámgondokkal küzdöttünk, melyet csupán év végén enyhített a beváltói és tsz. kooperáció. így egy kis kényszerhatás is van abban, hogy az emelkedő termelést a tervezettnél alacsonyabb létszámmal oldjuk megMindenesetre az egy főre jutó termelés közelíti majd a millió forintot. (959 044 Ft) Amellett, hogy ez a bázishoz + 3,9 százalékra, a tervezetthez + 3,8 százalékos emelkedést jelent, egyben jelenti hogy a termelésfelfutást 100 százalékban termelékenységemelkedéssel fedezzük. Rendkívül kedvezően alakul bérszínvonalunk. A műszakpótlékra kapott állami támogatás, a devizapreferencia és a tervezetthez viszonyított + 1 százalék évközi emelés együtt jelentős ösz- szeg. Ezek figyelembevételével a bérszínvonal az 1976. évi 31 042 Ft/főről 33 803 Ft/ főre emelkedik. Ez 107,5 százalék. Ezen belül a nem fizikai állomány bérszínvonala + 6,5 százalékos, a fizikai állomány bérszínvonala + 9,1 százalékos emelkedést mutat majd. Igaz, a már közölt eredmények is jelentősek. Még inkább megérdemeltnek tűnik a bérszínvonalnövekedés, ha, hozzáteszem, hogy a munkaverseny-válla- lásokat minden részletében várhatóan túlteljesítjük. Sőt még ennél] is tovább merészkedünk az előrejelzésben. Ügy remélem, nem vetem el nagyon a sulykot, ha azt a prognózist adom, hogy a mérleg szerinti vállalati eredmény lényegesen az 1976. éves sőt a feszítettnek készített terv felett alakul majd és semmiképp nem lesz kevesebb 82,—83 millió Ft-nál. (Bázis 72,7, terv 76,5 millió Ft.)
