Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-10-01 / 10. szám
fi munkavédelemről A vállalat munkavédelmi tevékenysége az elmúlt évekhez hasonlóan az év eddig eltelt időszakában jónak mondható. Baleseti helyzetet vizsgálva a bázisidőszakhoz viszonyítva a kieső munkanapoknál kismértékű romlás következett be, ami elsősorban annak a következménye, hogy 1976- ról áthúzódott erre az évre egy baleset, ami most jelentett 61 kieső munkanapot. A baleseti helyzetnél jelentős negatívum, hogy az eddig történt 6 balésetből 3 a munkatárs figyelmetlenségéből, gyakorlatilag ráindításból történt. Ezt nem lehet szó nélkül hagyni, ez a jelenség komoly veszélyt rejt magában. Minden dolgozónak lehető legnagyobb figyelmet kell tanúsítania arra, hogy gépjavítás után, az indítás előtt győződjön meg az indítás veszélytelenségéről, de ez fordítva is igaz, ha egyszer azt mondta, hogy mehet a gép, ne nyúljon be egy közben észrevett hiba megszüntetésére. Sajnos ezeknél a baleseteknél nem jelent különösebb biztonságnövekedést a vállalat munkavédelem körülményeit javító tervének teljesítése, mivel itt döntő a személyzetek megfelelő összhangja, fegyelmezettsége. Az elkövetkező időszakban fokozottabb figyelemre van szükség, amit a bázis 8,66 baleseti eredménye is indokol. A IV. negyedévben a munkavédelmi, balesetelhárítási eredményeink eddigi színvonalának megtartása, javítása érdekében csatlakoztunk az SZMT titkársága és a KISZ Heves megyei Bizottsága által a NOSZF 60. évfordulójára meghirdetett munkavédelmi negyedév rendezvényeihez. Ebben az időszakban fontos feladat lesz áttekinteni szb- ülésen a munkavédelmi tevékenységet. (V. ötéves terv időarányos része, baleseti helyzet, munkavédelmi őrök tevékenysége). Tervezünk munkavédelmi filmvetítéseket, ankétot, elsősegélynyújtó tanfolyamot a Vöröskereszt helyi szervezetével közösen. A munkavédelmi újítások száma, kivitelezése sem közömbös saját és munkatársaink egészségvédelme terén, éppen ezért ebben a negyedévben ezt a tevékenységet is fokozni kell. Sok olyan kisebb szakszerű újítás volt az előző években is, amelyek a balesetek megelőzéséhez komoly eredményt jelenthetnek. Nem lehet azt előre tudni, hogy mi okozhat balesetet, ezért a legkisebb hiányosság megszüntetése is nagy jelentőségű lehet. Az újítási tevékenység növelését indokolja a NOSZF 60. évfordulójára a MÉM által meghirdetett újítási hónap, illetve verseny is. Mivel mindkét területen vállalatunknak ió hagyományai vannak, várjuk dolgozóink mindkét területen történő aktív közreműködését, munkáját, mindannviunk érdekében. Kelemen Mihály KIS Z- vezetőképzés 1977. szeptember 11—16. között zajlott az immár évről évre hagyományossá vált tröszti szintű KlSZ-vezető- képzés Felsőtárkányban, a Hámán Kató KlSZ-vezető- képző táborban. A vezetőképzés alapvető célja volt, hogy a vállalatok KISZ-vezetői általános tájékoztatást kapjanak egyrészt a dohányipar helyzetéről, célkitűzéseiről, valamint legfontosabb feladatairól. Ezen túlmenően cél volt, hogy elméleti-gyakorlati tudásukat fejlesszék mozgalmi munka vonatkozásában, vezetési ismeretekből és tájékoztatást kapjanak az ifjúsági törvényről, az iparági ifjúsági feladatokról. Az előadók között volt Bordács István vezérigazgató-helyettes, Csapenszky László, a Debreceni Dohánygyár pártbizottságának titkára, dr. Domán László, az Egri Dohánygyár igazgatója, Sóki Gyula, a KISZ KB munkatársa, Varga H. István újságíró és Végh Attila, a Heves megyei KISZ-bizottság munkatársa. Az előadások érdekesek, színvonalasak voltak és úgy érezzük, hogy elértük a célunkat. Természetesen nemcsak kizárólag elméleti képzés volt, hisz így igen „merev” lett volna a vezetőképzés. Jó hagyományainkhoz híven, közös sportrendezvényekre is sort kerítettünk, mindenki „végigment” az erdei tornapályán, valamint esténként ápolva a hagyományokat, népdalestet, táncestet rendeztünk. Így sikerült nemcsak az elméleti tudás fejlesztése, hanem egymás megismerése és ezáltal a tapasztalatok kicserélése. A vezetőképzést fórum zárta, ahol a résztvevők a jelenlevő tröszti és vállalati gazdasági, pártvezetőktől, valamint felsőbb KlSZ-szer- vek vezetőitől kérdezhettek aktuális gazdasági-politikai, ifjúságpolitikai témákról. összességében a vezető- képzés jól sikerült, minden résztvevő úgy elméletileg, mint élményben gazdagabban tért haza. Czeglédi László Közvéleménykutatás A megelégedettséggel kapcsolatos vizsgálat kérdőíveinek értékelése befejezést nyert. íme néhány adat az értékelésből : CIGARETTAELÖKÉSZl- TÉS: megelégedettségi szintje 52,4 százalék. A vállalati rangsorban 5. helyet foglalja el. A munkatársi kapcsolat kiemelkedő jelentőségű (67 százalék). Általánosságban elmondható, hogy a személyi tényezők jók. A cigarettaelőkészítőben a legalacsonyabb megelégedettséget a munkakövetelmények (28 százalék) és a munkakörülmények (41 százalékos) szintje mutatja. A szocialista brigádtagok 9 százalékkal elégedettebbek. CIG ARETTAG Y ART AS: megelégedettségi szintje 47,3 százalék, ezzel a vállalati rangsorban 8. helyen áll. A képességnek megfelelő munka a 63 százalékos megelégedettségi szinttel az első helyre került. A munkakövetelmények kapták a legrosz- szabb minősítést. A nemek szerinti elégedettség viszonyában nagy a különbség. A nők javára. Pl. a nők 20 százalékkal jobban értékelik munkatársi kapcsolatukat, mint a férfiak. Érdekes, hogy a nem szocialista brigádtagok megelégedettsége 5 százalékkal jobb, mint a szocialista brigádtagoké. CIGARETTACSOMAGOLÁS: megelégedettségi szintje 53,1 százalék. A vállalati rangsorban 4. helyen áll. A cigarettacsomagolás munkásai első helyre tették a képességeiknek megfelelő munkát (72 százalék). A legrosz- szabb eredményt a kereset és a munkakövetelmények kapták, mindkét tényező 34 százalékos megelégedettségi szintet mutat. A szocialista brigádtagok elégedettebbek, mint a nem szocialista brigádtagok. FILTERGYÄRTÄS: megelégedettségi szintje 60,4 százalék. A felmérésünk szerint a technológiai területen a legjobb eredményt mutatják. A vállalati rangsorban a 3. helyen áll. A munkakörülményeket igen magasra (71 százalékra) értékelték. Ezzel szemben a munkakövetelmények mindössze 31 százalékos értéket mutatnak. A nem szocialista brigádtagok elégedettebbek, mint a szocialista brigádtagok. SZIVARGYARTÁS: megelégedettségi szintje 52,4 100 I Bő' SO > &X. i százalék. Vállalati ranglistán az 5. helyen áll. (Azonos a cigarettaelőkészítőével). A képességnek megfelelő munka kapott legjobb értékelést, 65 százalékot. A szivarágazat dolgozói az anyagi tényezőket tartják a legrosszabbnak, 38 százalék, ezt követi a munkakövetelmények 40 százalékkal. A munkakörülményeket jónak ítélik meg. A szocialista brigádtagok 5 százalékkal jobbnak értékelik helyzetüket a nem szocialista brigádtagokétól. SZAKIPARI MŰHELYEK: megelégedettségi szintjük 60,8 százalék. A vállalati ranglistán 2. helyen szerepelnek. A szakipari műhelyek dolgozói jónak értékelik az előmeneteli lehetőséget, a munkakörülményeket, azt a lehetőséget, hogy képességeiknek megfelelően dolgozhatnak, munkájukat érdekesnek tartják és örömmel végzik. Ezzel ellentétben a keresettel kapcsolatos elégedettség a legalacsonyabb színtű. A nem szocialista brigádtagok elégedettségi szintje 1 százalékkal jobb, mint a szocialista brigádtagoké. TMK-MÜHELY: megelégedettségi szintje 43,9 százalék. A vállalati ranglistán az utolsó helyen áll. A felmérés meglepetése a tmk-műhely alacsony megelégedettségi szintje volt. Általánosságban elmondható a munkát befolyásoló tényezők alacsony szintre való értékelése. Viszont érdekesnek és képességeiknek megfelelőnek tartják munkájukat, továbbá a vezetők—dolgozók közötti viszonyt és a munkakörülményeket. Legalacsonyabb elégedettségi szintet a kereset kapta, amely 35 százalékos. Az előmeneteli lehetőségüket sem tartják kedvezőnek. Ennél az üzemrésznél az alacsony elégedettségi szintet, több tényező motiválta. A megelégedettség szempontjából a megkérdezés időpontja kedvezőtlen volt, részben mert a nyári karbantartás után történt a felmérés és az anyagi ösztönzést nem találták kielégítőnek; másrészt mert a tmk dolgozói keresetüket a három műszakban, teljesítménybérben dolgozó üzemeltető műszerészekhez viszonyítják. RAKTÁR:' megelégedettségi szintje 49 százaieK, s ezzel a vállalati ranglista 7. helyén állnak. A legjobb értékelést a képességnek megfelelő munka kapta (63 százalék). A keresetet nem tartják megfelelőnek, válaszuk 26 százalékos elégedettséget mutat. A személyi tényezőket az átlagoshoz képest jobbnak tartják. Nincs különbség a szocialista brigádtagok és a nem szocialista- brigádtagok elégedettségi szintje között. GONDNOKSÁG: A felmérés során az első helyre Kerültek, a vállalati rangsorban 62 százalékkal. A munkatárgyi tényezők közül a kereset és a munkakövetelmények elégedettségi szintje alacsony, a többi tényezőt átlagon felülinek értékelik. A nem szocialista brigádtagok elégedettebbek, mint a szocialista brigádtagok. VÁLLALATI ÖSSZESÍTÉS: A megelégedettség vállalati szinten 54 százalékos, amit mindenképpen pozitívan kell értékelni. A kérdezés jellegéből következően azt jelenti ez, hogy a helyzetet jobbnak ítélik dolgozóink, mint másutt, öt munkahelyen a kereset, négy munkahelyen a munkakövetelmények kapták a legrosz- szabb minősítést, a cigarettacsomagolásnál mindkét tényezőt azonosnak tartják (34 százalék). A munkakövetelmények 37 százalékos, a kereset 39 százalékos kedvezőtlen szinttel jelennek meg, hatásukat a kedvező személyi tényezők, mint a munkatársi kapcsolat (56 százalékos) a vezetők és dolgozók közti viszony (58 százalékos) átlagon felüli elégedettsége kompenzálják. A vállalati szinten a nők 3,9 százalékkal, a nem szocialista brigádtagok 1,4 százalékkal elégedettebbek. Korösszetétel szerint: 30 éves korig plusz 2 százalék, 30—40 év között plusz 1,5 százalékos, 40—50 éves korig —2,2 százalékos, 50 éven felül plusz 2,7 százalékos eltérés van az átlagtól. A VDHAB 1977. szeptember 5-i ülésén egyik napirendi pontjaként szerepelt a megelégedettségi vizsgálat eredményeinek értékelése. Az akcióbizottsági ülésen döntés született arról, hogy a munkahelyi vezetők a teljes anyagot tanulmányozzák át és részletesen foglalkozzanak az eredményekkel, hasznosítsák a munkájukban. A tmk területén direkt módszerrel részletes vizsgálatot tervezünk. Elemezzük majd azokat a tényezőket, amelyek az alacsony megelégedettséget okozzák. A DH vállalati akcióbizottság határozatot hozott arról is, hogy jövőre az alkalmazotti állományban is el kell végezni a felmérést. A közvélemény-kutatással, a kapott információk hasznosításával a vállalati tervek teljesítését segítjük. Ez közös érdeke a vezetőknek, a beosztottaknak egyaránt. Befejezésül ezúton is megköszönjük a közvéleménykutatásban részt vevők közreműködését. Fialkovics István személyzeti vezető 000000-000 oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo A re^i munkahelyen Kedves ünnepség színhelye volt ismét vállalatunk. Nyolc brigádja látta vendégül nyugdíjasainkat, mely meghívásának közel háromszázan tettek eleget. Többségük megtekintette a régi munkahelyét. Voltak, akik először látták a Hevesi dohányválogatást. (A szivargyártáson öten bentmaradtak megmutatni ezt a munkát is.) Gyárlátogatás után a kultúrteremben gyülekeztek, h oí felelevenítették a „régi szép időket”. Huszti elvtárs meleg hangon köszöntötte a vendégeket és még sok egészségben eltöltött évet kívánt nyugdíjasainkn ak. Ezután magnó és lemezjátszó mellett jó étvággyal fogyasztották el a vacsorát. Kellemes hangulatban idézték fel együtt az elmúlt időket, a közös munka és együttélés kedves emlék eit. Nagy volt az érdeklődés a jelenlegi munka, a gyár mai gondjai és eredményei iránt is. A kérdések és válaszok szin te kimeríthetetlenek voltak. E pár óra alatt szinte mindent tudni akartak egymásról, nyugdíjastársakról, a még dolgozó régi munkatársakról. Élők erűitek a fényképek is, amelyek természetesen a kis unokákról készültek. Nyugdíjasainkat csekély ajándékkal és virággal köszöntötték a brigádtagok. A meghívást, a kellemes estét — nyugdíjasaink nevében — Nagy Mária köszönte meg, meghatott hangon. Mi is köszönjük brigádjainknak ezt a megemlékezést, nyugdíjasainknak ezúton is kívánunk jó egészséget és örömökben gazdag éveket. 4 DOHÁNYGYÁR
