Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)

1977-07-01 / 7. szám

AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA VI. évfolyam, 7. szám ARA: 1,— FORINT 1977. július Dolgozóink érdekében Irta: Huszti Ferenc főmérnök A műszaki vezetők számára nagy öröm az, amikor a technológiai sorban egy-egy korszerűtlen, elavult berende­zést egy minden igényt kielégítő új géppel tudnak felcse­rélni. Ugyancsak örülnek a számvitel vezetői, ha gépesítés­sel könnyítik meg a munkájukat. Azért örülünk a műszaki fejlesztésnek, mert a legtöbb esetben munkánkat eredmé­nyessé, könnyebbé teszi. A szociális beruházások látszatra nem játszanak be a vállalat eredményébe nem könnyíte- nek a mindennapi munkán, de csak látszatra. A valóságban szebbé teszi a munkahelyen eltöltött életünket és ez köz­vetve kihat a termelésre. Ua megfigyeljük, hogy a kellemetlen munkahelyi kö­11 rülmények hány órát lopnak él a termelésből, szinte megdöbben az ember. Az a dolgozó, aki munkakezdéskor nem tud kényelmesen átöltözni, azt az ezzeljáró bosszúság egész nap elkíséri. Ez nála központi kérdéssé válik, önkén­telenül is elmondja másoknak, hogy ezzel könnyítsen a bosz- szúságán, elismertesse másokkal is jogos sérelmét. Termé­szetesen ez effektiv munkakieséssel jár. Előfordulhat, ha nem orvosolják panaszát, kilép a vállalattól. Üj dolgozó betanítása pedig mindig komoly pluszköltséget jelent a vál­lalatnak. Hasonló példát más területről is fel lehetne sorolni, mely igazolná a vállalatvezetés helyes döntését, mely úgy szól, hogy fel kell számolni az Egri Dohánygyárban az öltö­ző. fürdő területén mutatkozó hiányosságokat. Több évi fejlesztési lehetőségeink koncentrálásával egy 850 fős für­dő és öltöző helyiséget kell építtetni. Ez ^z épület tizenkét és félmillió forintba kerül. A Magyar Dohányipar központi keretből ezt az összeget nem tudta biztosítani, ezért saját erőből kell a beruházáshoz előteremteni. Vállalatunknak egy év alatt mintegy öt—hat millió forint fejlesztési alapja keletkezik, azúj belső szabályozó szerint. Ebből az összegből 2— 2,5 millió forintot alapvetően fontos beruházások fede­zésére kell költeni. Ilyenek a szerszámgépek, tehergépko­csik, kisebb technológiai berendezések, stb. A fennmaradó 3— 3,5 millió forintot tudjuk az öltőző—fürdő épület építési költségének fedezésére biztosítani. Ez azt jelenti, hogy négy év szükséges a pénzügyi fedezet biztosítására. Itt jött az újabb akadály. Az építőipar hitelben nem épít. Jelenlegi körülmények között még, ha meg van a pénz és építkezni akarunk, legfőbb gond a kivitelező biztosítása. Az Egri Dohánygyárnak a Heves megyei Tanácsi Építőipari Vállalat tett ajánlatot, mely szerint, ha biztosított a fede­zet, akkor ők 1977. végén elkezdik és 1978. végéig befejezik az öltöző építését. Volt kivitelező, de nem volt pénzünk. Csak egy megoldás volt lehetséges, ha valaki biztosítja ré­szünkre hitelből az építéshez szükséges fedezetet. Üjra a tröszthöz fordultunk és kértük a fedezet bizto­sítását. Személyesen felkerestük külön-külön a tröszt ve­zetőit, előadtuk, dokumentumokkal alátámasztottuk jogos kérésünket. Kérésünkkel külön-külön mindenki egyetértett, csak azt nem tudták, hogy miből! Az ipar központi beruhá­zási kerete igen szűkös. Ennek bizonyítására csak annyit, hogy amikor az V. ötéves terv beruházási tervét á dohány­ipari vállalatok elkészítették és a tröszt ezt összesítette, az 1 milliárd 200 millió rorintot tett ki. Ezzel szemben az elfo­gadott terv 500 millió forint. Ez a két szám mutatja, hogy milyen szűkösek az ipar fejlesztési lehetőségei. Nekünk viszont a fürdő—öltözőt minden körülmények között meg kell építeni, ezt támasztja alá az 1975. november 23—24-én, a Heves megyei Köjál által tartott munkaegész­ségügyi ellenőrzés eredménye is. Az ellenőrzésről készült jegyzőkönyv feltünteti az öltöző—fürdő hiányosságait az Egri Dohánygyárban és ennek kiküszöbölésére 1978. de-' cember 31-ét jelölte meg határidőül. A jegyzőkönyvből csak egy mondatot szer_.nék idézni, mely a következőkép­pen hangzik: „Ezt a tarthatatlan állapotot bármi áron meg kell szüntetni.” Dolgozóinknak 25 százalékát nem tudjuk az előírásnak megfelelő öltözőben elhelyezni. Ez komoly termelést zavaró tényező is, mint arról már a beveztőben írtam. Az indokokat összegyűjtve az év tavaszán tartott főmér­nöki értekezeleten újra előterjesztettem az öltöző—fürdő építésével kapcsolatos kérésünket. Végre ezen a főmérnöki értekezleten egy olyan határozatot fogadtunk el, mely le­hetővé teszi az Egri Dohánygyárnak az öltöző és fürdő fel­építését, az ehhez szükséges pénzügyi fedezetet az ipari hi­tel formájában részünkre biztosítja. A hitel megadásához a testvérvállalatok egyhangúlag hozzájárultak, miért is ez­úton mondunk köszönetét. \ agy öröm a vezetők számára, amikor korszerű, mo­dern géppel tudják a termelést fokozni, de úgy gon­dolom, legalább úgy kell örülnünk annak, hogy sikerült biz­tosítani vállalatunk dolgozóinak egy jogos igényét, azt, hogy megfelelő fürdő és öltöző álljon rendelkezésünkre. Most már biztos, hogy megépül a fürdő és öltöző, ezt semmi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy a vállalat magasabb vezető állású dolgozói 1977. évi anyagi érdekeltségi rendsze­rének egyik pontja így szól: „Biztosítani kell a 850 fős fürdő—öltöző épület kiviteli tervének elkészítését és az alapozási munkák elvégzését., Határidő: 1977. december 31.” Hogyan dolgoznak ma? A cigaretta-előkészítési Béke szocialista brigád eb­ben az évben ünnepli meg­alakulásának 15. évforduló­ját. A másfél évtized mun­káját végigkísérve megálla­píthatjuk, hogy a brigád év­ről évre fejlődött. Ha voltak is problémák, nehézségek, — előbb vagy utóbb — közös összefogással sikerült azo­kat kijavítani, a hiányossá­gokat csökkenteni, illetve kiküszöbölni. Mind ez a jó közösségi szellemnek, az üzemrészek problémáival, feladataival való azonosulás­nak tudható be. 1977. évre magas színvonalú, sokrétű vállalását a brigád a Nagy Októberi Szocialista Forra­dalom 60. évfordulója tisz­teletére teírte, figyelemmel kísérve pártunk, vállala­tunk, tömegszervezétünk elé célul tűzött feladatokat. 1974-ben az elmúlt évek­ben nyújtott eredményes munkájukért a Szakma ki­váló brigádja kitüntetésben részesültek, s e kimagasló elismerésre a mai napig is méltóak. A hatékony és minőségi munka további javítására, valamint az optimális vágat készítése érdekében vállal­ják, hogy megszigorítják a nyersanyag átvételét. A mi­nőségileg nem megfelelő bá­lákat a termelésből kizár­ják és értesítik az illetéke­seket. DH-munkarendszer szel­leméhez méltóan dolgoznak, akcióbizottsági üléseken igen aktívak. Felhívják a figyel­met a minőséget veszélyez­tető tényezőkre, javaslatot tesznek a hibák elhárításá­ra. < Megfelelő szerkezetű fél- gyártmány előállítása érde­kében az önellenőrzés foko­zásával a dohánycsomók jobb szétlevelezésével kíván­nak hozzájárulni az ágazat elé célul tűzött dohányanyag megtakarítás teljesítéséhez. A cigarettagyártás számá­HELYTÁLLTUNK AZ I. FÉLÉVBEN!?! Igen ez elmondható di­csekvés nélkül. A rendelke­zésre álló adatok elemzése egyértelműen azt igazolja, a kollektíva az I. félévben megfelelt az elvárásoknak és a tervcélokat teljesítette. A filteres cigarettából 3 309 millió darabot állítot­tunk elő és ez az előző év I. félévéhez 10(3,4 százalék, a tervezetthez 102,8 százalék. Kedvező a termelési érték alakulása is, amit részben a túlteljesítés, részben az ösz- szetételváltozás indokol. A termelési érték 518 millió Ft és ez a bázishoz 101,1 száza­lék, a tervhez 101,5 százalék. A termeléshez igénybe vett létszám csökkent. így érthe­tő, hogy a termelékenység fedezettségi hányada 100 szá­zalékos. Az egy főre jutó termelési érték 482 752 Ft, ami a bázishoz 107,1 száza­lék, a tervezetthez 103,9 szá­zalék. A közönség kedveli, keresi gyártmányainkat, közöttük az egészségre kevésbé ártal­mas Helikon és Milde Sorte cigarettáinkat. Munkaverseny szocialista brigádmozgalom. — A munkaverseny-válla- lások teljesítésre és túltelje­sítésre kerültek. — Az éves 100 millió da­rabos filteres cigaretta több­lettermelési vállalás I. fél­évi időarányos részét túltel­jesítettük. A többlet ter­melés a közönség igényeinek megfelelően Symphónia ci- gárettából történt. A túltel­jesítés értéke tízmillión felü­li. tehát nem lebecsülendő összeg. — A fajlagos dohánymeg­takarításra tett vállalás a normával szemben 62 q 561 eFt, a teljesítés 163 q 1477 eFt. — A selejtképződés csök­kentése 0,38 százalék, szem­ben a 0,05 százalékos válla­lással, a kedvező eltérés 0,33 százalék. — Javuló a minőségi mu­tató is, mely a vállalt 3,50 helyett 3,59. — Természetesen még nagy erőfeszítésekre lesz szükség, hogy minden kötelezettsé­günknek, vállalásunknak eleget tegyünk. —• E sorok írásakor egy új brigád megalakult és három további is alakulóban van. Egy komplex vezetési brigád a technológiai területeken, a brigádok patronálása fő célkitűzéssel,' hasonló céllal egy további komplex válla­latgazdálkodási szocialista brigád a nem technológiai te­rületeken, egy pedig a rak­tárnál. A szivarágazat is bizonyí­tani akarja, hogy a kezde­ményezés, a megújúlás leg­bensőbb sajátja. Náluk már meg is alakult egy új szo­cialista brigád. Kívánjuk, hogy mire e sorok megjelen­nek már megalakult és mű­ködő legyen mind a négy brigád. Igaz, elsősorban a brigád­mozgalom tartalmi vonásai­nak elmélyítésére törek­szünk. Mégis örömmel fo­gadhatjuk az új brigádok alakulásának hírét, annál is inkább, mert a történelmi jubileum tisztéletére alakul­nak. Sőt kettő közülük elne­vezését is innen választja. (A tervezett elnevezések: ra a megnövekedett igé­nyeknek megfelelően kell biztosítaniuk a jó minőségű félgyártmányt. E magas termelést az üze­melők az üzembiztonság ál­landó szem előtt tartásával és a karbantartó műhely közti állandó jó kapcsolat és szoros együttműködés bizto­sításával tudták elérni. Nagy segítség volt e tekintetben a hjbajelző rendszeren belül a „Hibajelző füzet” alkalma­zása, melyben az üzemeltető műszerészek rögzítették elő­re azokat a problémákat, melyek várhatóan az üzem- biztonságot, a folyamatos üzemmenetet zavarta volna. A jó munka végzéséhez el­engedhetetlennek tartják a szakmai továbbképzést. Ta- (Folytatás a 2. oldalon) „Nagy Október” és „60. Év­forduló”). összetételük is garancia. Nagy érdeklődés­sel néz vállalatunk köz­véleménye működésük elé. — A szocialista brigádve­zetők I. félévi tanácskozása június hónapban volt. Rész­letesebb értékelésre még kü­lön visszatérünk. — A június hó egyébként gazdag volt eseményekben. E hónapban tartottuk a II. ne­gyedéves műszaki konferen­ciánkat is. A konferencia megvitatta a III. negyedéves feladatokat és több határoza­tot hozott, melyeket még kü­lön kissé részletesebben is­mertetünk. A decentralizált termelési tanácskozást július első felében tartjuk. BÉRSZÍNVONAL ÉS EREDMÉNY Vállalatunk nagy gondot fordít a bérgazdálkodásra, így nem meglepő az a jelen­tésünk, hogy I. félévben bér- színvonalunk a tervezetten belül alakult. A vállalati eredmény pe­dig a termelési túlteljesítés (volumen-emelkedés) és a döntő alapanyagok fajlagos felhasználásának csökkenése következtében (főként) ma­gasabb a bázisnál és a ter­vezettnél. (Igaz a receptúra- árak is változtak, csökken­tek). FELADATOK A III. NEGYEDÉVBEN Nem csökkenőek. inkább növekvőek feladataink a III. negyedévben. A fő kérdés mint mindig, hogy mit kell teljesítenünk. Filteres cigarettából 1672 millió db-ot. Nem filteres cigarettából 26 millió db-ot. Cigarettából összesen 1 698 millió db-ot Szivarokból 5,3 millió db- ot. Nem lényegtelen, hogy a közönség igényének megfe­lelően a filteres cigaretta termelésén belül növeljük a Symphónia cigaretta előállí­tását és természetesen az ér­tékesítését is. Ez azt ered­ményezi, hogy termelési ér­tékünk 263 millió Ft lesz. E feladat teljesítése felté­telezi. hogy gépparkunk a nagykarbantartás után gyor­san és optimális teljesítőké­pességgel termel majd. Mindemelett meg kell kez­denünk a hevesi dohány vá­logatását. Ha még hozzáte­szem, hogy a termelékeny­ség 100 százalékos fedezeti hányada mellett növekvő vállalati eredményt is célul tiűztünk ki, mindnyájunk előtt világossá válik, rend­kívül összetett és nehéz a feladatunk. Mi azonban teljesíteni akarjuk és teljesíteni is fog­juk. MIT TUDUNK MÁR A MŰSZAK- PÓTLÉKOKRÓL? Nagy örömmel és megle­petéssel fogadták dolgozó­ink a döntést a műszakpótlé­kokra vonatkozóan. 40 szá­zalék a III. műszakban és 20 százalék a II. műszakban már komoly összeg a dol­gozó zsebében és a vezetőség kezében is. Remélhetőleg enyhíti a fluktuációt és álta­lában a létszámgondokat. Régóta kért és már várt in­tézkedésre került pont. ez­úttal a népgazdasági, válla­lati és egyéni érdek teljes egyezőségével.

Next

/
Thumbnails
Contents