Egri Dohánygyár, 1976 (5. évfolyam, 1-12. szám)
1976-11-01 / 11. szám
Párttagsági könyvek cseréje November elején valamennyi alapszervezetünkben taggyűléseket tartottak, ahol kiosztották az új párttagsági könyveket. Mindenütt méltatták a párt történelmi hivatását' a párttagsággal járó felelősségteljes kötelezettségeket és a megtisztelő társadalmi szerepet. Hangsúlyozták, hogy a tagkönyvcsere előkészítése elérte politikai célját, erősítette a párttagság egységét, s felhívták a tagságot a XI. kongresszus határozatainak aktív végrehajtására. (Felvételünk az í. alapszervezet taggyűlésén készült.) Október hónapban olyan kiemelkedő események zajlottak le országunk életében' melyek hatása közvet- ve-közvetlenül vállalatunk és pártszervezetünk életében is tartósan érződni fognak. Az Országgyűlés elfogadta a közművelődésről szóló tör* vényjavaslatot, programszerűen irányt szabva ezzel az általános műveltségi színvonal emelése területén elvégzendő feladatoknak. Emellett és ezen belül is rendkívül fontos teendő a politikai- ideológiai ismeretek bővítése és elmélyítése. Ennek jelentősége azáltal kapott különös hangsúlyt. hogy az MSZMP Központi Bizottsága határozatot is hozott a konkrét feladatokról. Munkánk során úgy a törvényt, mint a KB-határozatot messzemenően figyelembe kell vennünk, hiszen minden központi határozat csak a széles körű végrehajtási munka eredményeként nyerhet valós tartalmat. Elmondhatjuk, hogy vállalatunknál mindkét területen már évek óta folyamatos és hatékony munka folyik, a továbbiakban ennek színvonalán kell egyrészt javítanunk, másrészt az eddig magukat távol tartók között kell aktív oktató-, agitációs és propagandamunkát folytatnunk. Vállalatunk pártszervezete és alapszervezetei októberben általában vezetőségi üléseket tartottak. Ezeken számos aktuális .témát vitattak még. Markovics Gyula elvtárs az I- számú pártalapszerve- zet titkára átadja Molnár István és Kovács Miklós elvtársak részére az új párttagsági könyvet. GAZDASÁGI MUNKA A vállalati pártvezetöség október 17-i ülésén dr. Do- mán László igazgató tartott beszámolót az I—III. negyedév tervlelaöaiainak teljesítéséről és ismertette az év I hátralévő részében elvégzendő feladatokat. Elmondotta, hogy a beszámolási időszakban feladatainkat teljesítettük és a képződött vállalati eredmény magasabb mind a tervben előírtnál, mind pedig a bázis időszakban elértnél. Minden lehetőségünk adott ahhoz, hogy 1976-os tervünket összességében is teljesítsük és eredményes gazdálkodási időszakot zárjunk, megalapozva ezzel az V- ötéves terv elkövetkezendő feladatainak hasonlóan sikeres megvalósítását. Az átlagos bérszínvonalnövekedés a tárgyévben kb. 6.8 százalékos lesz. figyelembe az összes engedélyezett lehetőséget. Munkajogi ismeretek 3. Ugyancsak a munkaerő ésszerű felhasználását teszi lehetővé az a rendelkezés, hogy a dolgozó azonos telephelyen és munkakörön belül más munkahelyre is beosztható. Itt is a dolgozók érdekét biztosítja az, hogy ilyen beosztás esetén a személyi alapbér nem változhat. A változó munkahelyre alkalmazott dolgozók átcso- Iportosítási lehetősége az leredeti munkaszerződésből következik' 4. Adott esetben szükség lehet a dolgozó kirendelésére, állandó munkahelyén kívüli munkahelyre, illetve más vállalathoz is. Ez a kirendelés csak írásban történ het, és a munkavégzés valószínű időtartamáról a dolgozót tájékoztatni kell. Az ezzel a dolgozó terhére felmerült többletköltségeket a vállalat köteles megtéríteni. A kirendelés korláta az, hogy a dolgozó nő a terhessége 4. hónapjának kezdetétől a gyermeke 1 éves koráig, valamint általában a dolgozók a jogszabály által meghatározott egyéb esetekben beleegyezésük nélkül nem kötelezhető más helységben végzendő munkára. 5. Az előző 5. pontban meghatározott kötelezettséget egyrészt a munka végzésére vonatkozóan magatartási szabályozásokat írnak elő a dolgozóra nézve, másrészt meghatározzák a munka végzése során figyelembe .veendő előírásokat, utasításokat. Feljogosítja ugyanakkor a Munka Törvénykönyve a dolgozót arra, hogy nem köteles teljesíteni az utasítást- ha annak végrehajtása egészségét, vagy testi épségét közvetlenül és súlyosan veszélyeztetné vagy egyébként az érdekeit védő jogszabályba ütközik. Kötelezően írja elő, hogy meg kell tagadni az utasítás végrehajtását, ha annak teljesítésével a dolgozó bűntettet követne el. A munka értelmesen történő végzése követeli meg, hogy ha az utasítás — az előbbi eseteken kívül — jogszabályba ütközik, vagy végrehajtása kárt idézhet elő és a dolgozó a következmé- tnyekkel számolhat, köteles erre az utasítást adó, ha pedig ez nem közvetlen felettese, akkor annak figyelmét felhívni. Ilyen esetben azonban az utasítás végrehajtását nem tagadhatja meg. Természetes, hogy az utasítás teljesítésének jogos megtagadása nem menti fel a dolgozót az alól, hogy a munkavégzés céljából továbbra is rendelkezésre álljon és a jogszerű utasításokat teljesítse. 6- Az állami, szolgálati, illetőleg üzemi titokkal kapcsolatos titoktartási kötelezettség különösebb magyarázatot nem kíván. Talán azt kell itt megjegyezni, hogy üzemi titok az — az állami vagy szolgálati titoknak nem minősülő — a vállalati működési és ügyviteli, vagy egyéb adat, okmány, műszaki megoldás, amelyet a vállalat írásbeli rendelkezéssel annak minősít. 7. Nem kíván bővebb magyarázatot a dogozónak a munkatársaival való együttműködési kötelezettsége sem. Az egymás érdekeinek a tiszteletben tartása olyan általános norma, amelynek az élet minden területén érvényesülnie kell. Természetes, hogy fokozottan kell ennek a normának érvényesülnie a munkahelyen, ahol az legyüttlét szorosabb, zártabb és az együttműködéshez az egész kollektíva anyagi érdekein túl jelentős élet- és egészségvédelmi érdekek is fűződnek. 8. A korábbi munkajogi rendelkezésekhez képest új és jelentős rendelkezése a /Munka Törvénykönyvének az. hogy a dolgozó munkahelyén kívül is köteles a mun- köréhez méltó magatartást tanúsítani. Megkívánja ezt a munkahely és a munkakör betöltése, jó híre és ennek a követelménynek a megsértése — bár az a munkahelyén kívül történik — adott esetben fegyelmi vétséget is képezhet. Dr. Szalóczi György igazgatási és jogi ov. A IV. negyedévben az eddigieknél is fokozottabban kell foglalkozni az ifjúsági és nőpolitikái határozatokból ránkháruló feladatok megoldásával, az üzemi demokrácia és a vezetési színvonal hatékonyságának fokozásával, az általános, politikai és szakmai képzettség növelésével. valamint ergonómiai kérdésekkel. Hasonló módon foglalkoztak alapszervezeteink is a gazdasági munkával. Az I. alapszervezetben október 7- én Iványi Illés, a II. alapszervezetben október 21-én Cserven Kálmán tartott beszámolót az adott terület gazdasági munkájáról. A beszámolókat a vezetőségek elfogadták. DH, DH... Az I. alapszervezetben október 7-én tárgyalták a korábban kiegészítésre visszaadott DH beszámolót. A módosított előterjesztést a ve- vezetőség elfogadtaA vállalati pártvezetőség beszámoltatta a III. alapszervezetet a szivarágazaton végzett DH-tevékenységről. Megállapította, hogy az ágazat intézkedési terve összhangban van a vállalati fő célkitűzésekkel, az I—III. negyedévben feladataikat teljesítették, az 1973 óta működő Üzemrészi DH-akcióbizott- ság tevékenysége kielégítő- az 1976-ban bevezetett részleges önellenőrzés megfelelőnek bizonyult és elérte célját A II. alapszerv október 2I-i vezetőségi gyűlése előtt Kocsis Józef, a filtergyártás üzemvezetője számolt be a terület munkájáról, a gazdaságpolitikai feladatok helyi megvalósításáról, kiemelve a DH-munkarendszer területén kifejtett tevékenységet. PARTÉPÍTÉS Napirendi pontként a III. alapszervezet október 22-i vezetőségi ülésén szerepelt ez a kérdés, de a többi alap- szervezetben is foglalkoztak vele. Az eddigi feladatokat teljesítettük, 1977-ben a fő feladat a párt sorainak nőkkel. fizikai munkásokkal, fiatalokkal történő bővítése. Ünnepélyes tagkönyvkiosz- tásra is sor került, amikor is Bukta József és Komóczi Mihályné kapták meg az MSZMP tagsági könyvét. LÉTSZÁM Az I alapszervezet októ' ben 22-i taggyűlésén Kelemen Mihály tartott beszámolót a területi létszámgazdálkodás néhány kérdéséről. A beszámolóból kitűnőén az egyik legfontosabb feladat a nyersanyagraktárban mutatkozó fluktuáció csökkentése, amely itt mintegy 25 százalék, szemben a vállalati átlagos 14,8 százalékkal. Létszámelosztási kérdéseket tárgyalt a III. alapszervezet vezetősége is, elsősorban a kismamák megfelelő körülmények közötti és hatékony foglalkoztatását illetően. Ugyanitt beszámolt a TMK vezetője is az általános helyzetről és foglalkozott úgy a létszám-, mint az alkatrészgazdálkodás területén jelentkező feladatokkal. TAGGYŰLÉSEK November 7-e alkalmával valamennyi alapszervezetben taggyűlést tartottak. Ezek gondos előkészítése folyamatos munka és a vezetőségek napirendi pontként ezzel is foglalkoztak. A taggyűlések hatékonysága érdekében minden területen tartottak pártcsoport értekezleteket, ahol foglalkoztak napjaink togfostosabb külpolitikai kérdéseivel, a nyugati országokban lezajlott választásokkal és a Szovjetunió Legfelső Tanácsa ülésén elhangzottakkal. az ott újó* ,lag meghatározott internacionalista teendőkkel. — aa — Hamburgtól -Phen jánig — Mennyi ideig tartott a kiküldetés? — Akkor 1 hónapig, majd két év múlva ismételten jártam az NSZK-ban a Hau- ni cégnél. Akkor szereztem meg a Hauni cégnél azt a mestervizsgát, ami lehetővé tette a Koreai utazást. — Milyen Korea? — Mondhatom teljesen más világ. Mikor a TU—154-es repülőgéppel Moszkva— Adam—Irkutszk— Mongólián és Kínán keresztül megérkeztünk Phenjánba a repülőtéren párás-meleg levegő fogadott, ami számunkra nagyon szokatlan volt. Az első lépések voltak a legnehezebbek. A Szignyó cég képviselői azonban mindenben segítettek. A repülőtéren vártak, ahonnan a szállásunkra vittek- A szálloda a főváros szívében volt. 300 szobával rendelkezett, melyből öt szoba volt klímaberendezéssel ellátva. Az ötből az egyiket mi kaptuk meg. E szobákat csak az igen magas rangú külföldi vendégek kapják meg. masak. A munkaidő alatt még akkor sem ülnek le a gép mellett, ha éppen nincs semmi tennivalójuk- Ilyenkor a gépeket tisztítják. — A helyzetfelmérés után milyen munkát sikerült végezni ? — Egy hét alatt minden gépet üzembeállítottunk és egyenként valamennyi géppel ráálltunk az általunk gyártott filterrudak felhasználására. Két hét után minden gép tökéletesen üzemelt és elérték átlagosan a 110 ezer db/óra cigarettatermelést A munkaidő befejezése után pedig nem egyszer az éjszakába nyúló gépismereti oktatást tartottunk, hogy a gépeket nélkülünk is tudják üzemeltetni. A gyáriak nagyon kedvesek voltak. Elvittek a Sárga tengerhez, melynek nagyon kellemes vize van' és ami a legérdekesebb, valóban sárga színű a vize. Az ott- tartózkodásunk ideje alatt viszonylag jó idő volt, csak az utolsó héten jött meg a monszun. Akkor úgy esett az eső. mintha dézsából öntötr A napokban érkezett dr. Domán László igazgató et. részére a távol-keleten lévő Koreai Népi Demokratikus Köztársaságban működő Rjon-Szoni Dohánygyár igazgatójától az Egri Dohánygyár számára egy komoly megbecsülést adó levél. A levél így szól: „Egri Dohánygyár igen tisztelt Igazgatójának. Hálás üdvözletünket küldjük Önöknek 2 szakemberüknek kiküldéséért dohánygyárunkba, akik műszaki segítséget nyújtottak nekünk. Kiküldött szakembefeik: Szántó György és Jakab Gábor elvtárs 1976. július 13- án érkeztek Phenjanba július 14-én álltak munkába és munkájukat augusztus 3- án fejezték be. Tanúsítjuk, hogy hazánkban való tartózkodásuk alatt elsőrendű műszaki segítséget nyújtottak műszerészeinknek és műszaki dolgozóinknak filteres cigarettagyártó berendezéseink kihasználásában. Ez megszilárdította a baráti érzést üzemeink között. Biztosítva önt, hogy igen nagyra értékeljük munkalel- kesedésüket- még egyszer kifejezzük Önnek köszöne- tünket. Kim-Bon-Rin Rjon-Szon-i Dohánygyár igazgatója, Phenján Ez a nem mindennapi levél ösztönzött arra, hogy megkeressük Szántó György főrnűszerészt és érdeklődjünk, mi tette lehetővé, az Egri Dohánygyár, számára az ilyen nagy jelentőségű műszaki segítséget— Gyuri, jártál már korábban is külföldi dohánygyárakban? —■ Igen. Először 1968-ban jártam a Párizsban működő De Coufle cégnél tanulmányút céljából. Akkor a feladatom a francia cégnél működő LOF gépek tanulmányozása volt. — Miért volt erre szükség? — Akkoriban került hozzánk 2 db LöV típusú cigarettagyártógép, mely közül az egyik filteres cigarettát, a másik Ezüst Kossuth és Corvina cigarettát állít elő. —Mikor jártál ismét külföldön hivatalosan? — 1972-ben jártam Hamburgban a Hauni cégnél. Akkor tanultam meg a Garant- MAX-CASCADE gépek működésének minden csínyját- bínját. . ■' — Hol van a dohánygyár? — A cég a várostól 8 km- re van. azért ilyen kint, mert a tervek szerint a város úgy is terjeszkedni fog. — Milyen a gyár? — A gyár teljesen automatizált. A legmodernebb gépekkel van felszerelve. A cig.-gyártás pedig teljesen klimatizált. , — Kik dolgoznak? — Ott is többnyire nők dolgoznak, de nem folyamatosan, ami nekünk szintén szokatlan volt.' A munkaidő ugyanis 8—13 óráig és délután 4—7 óráig tart. — Milyenek a koreai emberek? — Csak azt mondhatom nagyon rendesek és szorgal* ték volna a vizet. Közben pedig sütött a nap. — A hazatérés hogy történt? — A hazatérés szintén repülővel történt. IL—62-es szovjet géppel jöttünk a Sárga-tenger fölött Habarovszkig, mely öt és fél óráig tartott Onnan Moszkváig az út még plusz 8 és fél óra volt- Itt pihentünk 2 napot és ismerkedtünk Moszkva nevezetességeivel, majd már csak két órás utazással itthon voltunk Budapesten, mondhatom szerencsésen megjártuk a 26 000 km-es utat oda-vissza. Szigeti Zoltán
