Egri Dohánygyár, 1975 (4. évfolyam, 1-12. szám)

1975-01-01 / 1. szám

'&M I S fogyasztási szerkezei azonos é a oénzkiailási szeri A METE Dohányipari Szakosztályának 1975. évi munkaterve AZ ELMŰLT NAPOKBAN felmerült az a kérdés ben­nem, hogy a fogyasztási szer­kezet azonos-e a pénzkiadása szerkezettel. Megvizsgálva ugyanis az életfenntartási költségeket, rádió-, tv-előfi- zetési és közlekedési díjakat kiderülnek, hogy a családi jö­vedelemből meglehetősen nagy összegeket kell eleve elkölteni ezekre az általános költségekre. Ezeknek a ki­adásoknak az a jellemzője, hogy viszonylag stabilak, és nagymértékben determinál­tak. Az első csoportba ten­ném ezeket a költségeket, ugyanis nem döntés kérdése, hogy kiadjuk őket vagy. sem, ez a pénz eleve el van költ- ve. Nem kell, nem is lehet gazdálkodni vele. Olyanok ezek, mint a vállalati álta­lános költségek. Vannak az­tán olyan kiadásaink, ame­lyek szintén a nagyfokú sta­bilitásukkal és determinált- 6águkkal tűnnek ki globális összegüket tekintve, de ösz- szetételükben lassan változ­nak. Ilyenek az alapvető élel­miszerekre, mosó- és moso­gatószerekre, piperecikkek­re, fűtésre fordított kiadá­sok, persze ezek stabilitását is úgy kell érteni, hogy sta­bilan emelkednek, függetle­nül a családi jövedelem vál­tozásától és az árak változá­sától. A második csoportba ten­ném a rugalmas és kiszámít- hatalan változó kiadásokat, pl.: a beruházási, az egészség- ügyi, a kulturálódáshoz és a szórakozáshoz szükséges té­telekét. Ha így mérnénk a fogyasztási szerkezet alaku­lását és ezen alapulna az előrebecslés is, nagyon érde­kes eredményeket kaphat­nánk az életszínvonal eddigi és várható alakulásáról. Nö­velné a tisztánlátást az is, ha a családi lakossági kiadá­sokat két nagy csoportra bonthatnánk: 1. A mindennapi szükség­let ráfordítására. 2. Felhalmozásra. A FELHALMOZÁS cso­portjába tartozna a pótló és bővítő beruházás. Pótló beruházás például az elhasználódott hűtőgép, rá­dió, háztartási gép, vagy pél­dául bútor cseréje. Bővítő beruházás pedig a ruha- és bútorállomány bő­vítése, a háztartás gépesíté­se. a kocsi- és telekvásárlás. Nagyon érdekes lenne an­nak az előrebecslése is, hogy ilyen meggondolások alapján hogyan változik a fogyasztás úgynevezett szerkezete. Tapasztalataim szerint ki­derülne például, hogy a szo­ros értelemben vett háztar­tási rezsiköltségek gyorsab­ban nőnek, mint az összes kiadás. A szélesebb értelem­ben vett rezsiköltségek azon­ban lassabban nőnek, rész­arányuk csökken. Kiderül­hetne az is. hogy bizonyos korszerűsítő és bővítő családi beruházások folyamatosan és rendszeresen növekvőbb fenntartási és üzemeltetési kiadásokkal járnak, amelyek lassan rezsijellegűek lesznek, vagyis távlatban alig nő. az úgynevezett szabad rendel­kezést jövedelem. Tehát a családi fogyasztói kapacitá­sok bővítése nagymértékben megnöveli a determinált költ­ségek nagyságát és arányát. Ha megfigyeljük, hogy vál­tozik az egy családtagra jutó lakás mértéke, a bútor- és ruhaállomány, háztartási gép és mekkora benne a vagyo­núnknak az éves normá­lis értékcsökkenése a szinttartásokkal, sőt, a dinamikus szinttartartá- Sukkal járó évi átlagos költség, akkor látnunk kelle­ne, mekkora terhet jelent a szelte!? családnak a már megszerzett eszközállomány puszta léte, használata. Ha a lap hasáb­jain lenne rá hely, azt is vizsgálhatnánk részleteseb­ben. hógy mibe kerül egy családnak az ingyenes okta­tás és ingyenes egészségügyi ellátás. Ugyanis szerintem pénztárcánk egy-egy betegsé­get a családban jobban ér­zékel, mint egy hatósági ár­emelést. Végül jó lenne kü­lön vizsgálni a szórakozás­ra. utazásra, üdülésre fordí­tott összegek alakulását is, mert itt is jelentős lehet a felfutás, legalábbis általá­ban. Végül, akik vezetik a ki­adásokat, azoknak be kell látni, hogy a fogyasztási szer­kezet nem azonos a pénzkia­dási szerkezettel. Ugyanis például aki sokat költ élve­zeti cikkekre, az lehet, hogy a legésszerűtlenebb fogyasz­tási szerkezettel rontja csa­ládja és önmaga életszínvo­nalát és közben úgy tűnhet, mintha azt bizonyítaná, hogy a fejlődés, ami szintjén a családok egyre kevesebbet fordítanak alapvető élelmi­szerekre és egyre többet él­vezeti cikkekre, annál is za­varosabb ez a kép, mert az élvezeti cikkekre magas az adó, az alapvető élelmisze­rekre pedig inkább állami támogatást juttatnak. MINDEZT EGYBEVETVE csak azt akarom bebizonyí­tani, hogy a kiadások szerke­zete nem jellemzi a fogyasz­tási szerkezetet, már csak azért sem, mert ennivalón, lakáson, ruhán kívül még igen sok mindenre szüksé­günk van, sok mindent fo­gyasztunk, amelyek ingyen vagy olcsón kaphatók. Ezek benne vannak a fogyasztási keretben, de nincsenek benne a kiadási szerkezetben. Szigeti Zoltán 1974. évi munkánkat a ki­alakult gyakorlatnak megfe­lelően a szakosztályi vezető­ség kollektív munkája alap­ján kialakított munkatervünk szerint bonyolítottuk le. A betervezett 10 rendezvé­nyünkön kívül 1 vezetőségi ülést és 5 szerkesztő bizottsá­gi ülést tartottunk. A beter­vezett 10 rendezvény közül csupán 1 nem került megtar- tásra_ (a gyártási munkabi­zottság gondozásában terve­zett ankét a 400 db/perc tel­jesítményű cigarettagyártó­gépek működéséről azok ké­sedelmes beérkezése miatt 1975-re tolódik), ehelyett a Dohányipar és a MÉTE Do­hányipari Szakosztály által közösen kiírt pályázat ered­ményhirdetését iktattuk be. Rendezvényeinken 768 fő vett részt, 124 fővel több mint 1973-ban. 25 ezer forintos költségve­tésünkből a házi nyilvántar­tás szerint 18 ezer forintot költöttünk el. 4000 forintot külföldi tanulmányútra 1975- re vittünk át, 2000 Ft pedig a pályázatok kiírásánál ma­radt meg. így voltaképpen 1000 Ft-tal költöttünk keve­sebbet a tervezettnél. 1973. év végén 495 tagja volt szakosztályunknak, amely 1974-ben 34 fővel emelkedett, úgyhogy jelenleg 529 fő, szakemberlétszámunk: több mint fele tagja egye­sületünknek. 1974-ben sikerült a „Do­hányipar” című szaklapunk helyzetét rendezni, a megje­lenésben mutatkozó jelentős kérdést felszámolni. Az úion- nan belépett tagok részére a szaklapot összekötőnkön ke­resztül a szakosztály juttat­ja el, mert az adrémajegy- zék nagyon késve követi csak a tagságban beállott változá­sokat. FŐBB CÉLKITŰZÉSEK 1975. évi munkatervünket a szakosztály vezetősége a területi csoporttitkárokkal együtt kollektíván állította össze. Munkatervünk összeállítá­sánál az ipar előtt álló köz­vetlen feladatok mellett nagy súlyt helyeztünk a mű­szaki fejlesztés legújabb eredményeinek ismertetésé- re. Részletes munkaterv a ki­adott számjelrendszer alap­ján: DOHÁNYIPARI SZAKOSZTÁLY 1—4-ig. Nagyrendezvény (az Agrár- tudományi Egyesülettel kö­zös rendezésben). Tárgya: Dohán vtermelési ankét, automata törőgép be­mutatása. Részt vevők száma: kb. 200 fő. Helye: Nyírtass. Időpontja: Augusztus. Tárgya: Vezetőségválasz­tás. Részt vevők száma: 70 fő. Helye: Budapest. Ideje: November. ELŐADÁS Tárgya: a) Üj adalékanya­gok alkalmazásának lehető­ségei a szelektív szűrőhatás fokozására. b) Szabványosítási koncep­ciók. Előadók: a) Bogdán Lajos- né, Hanza Jánosné. b) Győri István. Részt vevők száma: kb. 40 fő. Helye: Pécs. Időpontja: Május. Tárgya: A munkások to­vábbképzésének eddigi ta­pasztalatai és további felada­tok. Előadó: Kovács János. Részt vevők száma: 30 fő. Helye: Sátoraljaújhely. Ideje: Október. i ANKÉT — VITAÜLÉS Tárgya: a DH-munkarend- szer helyzete a dohányipar­ban, és Célkitűzések az V. ötéves tervben. Előadók: Domán László — Márkus Béla. Részt vevők száma: kb. 50 fő. Helye: Eger. Ideje: Március. Tárgya: Koosányozott do­hányok gyártási felhasználá­sával kapcsolatos tapasztala­tok. Előadók: Szabó Lajos — Réthelyi László. Részt vevők száma: 60 fő. Helye: Nyíregyháza. Ideje: December. KIADVÁNYOK Tárgya: „Dohányipar” szaklap szerkesztése. Részt vevők száma: 6x8. Helye: Budapest. Ideje: Folyamatos. KLUBÉLET Tárgya: Dohánytermesz­tési tapasztalatok Kanadá­ban. (Ütibeszámoló). Előadó: Bordáes István. Részt vevők száma: kb. 70 fő. Helye: Debrecen. Ideje: Február. KÜLFÖLDI TANULMÁNYÚT Tárgya: Dohányfeldolgozó technológiák tanulmányozá- sa. Részt vevők száma: 4 fő. Időtartama: 7 nap. Helye: NDK. Ideje: Szeptember. Körkérdésünk: Mit vár 1975-től? Balogh József fejlesztő- mérnök: KISZ-vonalon azt várom, hogy az 1974. áprilisi KISZ- ko határozat — az éves tag­könyvvel kapcsolatban — munkánkat aktívabbá, terv­szerűbbé teszi. Ez a módszer most kerül először kiértéke­lésre. Az eddigi tapasztalat az, hogy a személyekre bon­tott feladatterv már 1974-ben is fokozta a tagok aktivitá­sát, az alapszervi vezetők fe­lelőssége és önállósága is nagyban megnövekedett. Azt szeretnénk, ha 1975- ben az elmúlt időszakhoz ha­sonló — ha lehet egv kicsit még jobb — eredményeket érnénk el. Szakmai területen: a mun­kában folyamatosan jelent­kező feladatok megoldásán túl szeretném, ha az idén indítanának a műszaki egye­temen olyan szakmérnöki ta­gozatot, ami az érdeklődé­semnek megfelel, ahol tovább képezhetném magam. Talán nem tűnik úgy, mint a bűvös három kívánság, de még azt is várom 1975-től, hogy a haromhónapos angliai tanulmányutamra sor ke­rüljön. Az Országos Ösztön­díj Tanácsnál pályáztam erre az angliai ösztöndíjra, ahol is két témát szeretnék tanul­mányozni : — a cigaretta-előkészítési berendezésék és azok auto- matizálhatóságát, valamint — a cigarettacsomagolási gépek, és ezen belül is a gyűjtőcsomagolási rendszer kialakítását. A pályázati feltétel politi­kai és szakmai szempontokon túl középfokú nyelvvizsgát is megkíván, s minthogy a kö­zépfokú angol nyelvvizsgát már azóta tettem, amióta a vállalatnál dolgozm, s éhben, valamint eddigi szakmai fej­lődésemben is a vállalat igen sokat segített, úgy gondo­lom, e tanulmányút tapaszta­latainak a hasznosításával va­lamit maid „visszatörleszthe- tek” a vállalatnak. Bárdos Józsefné szb-títkár: Sok munkánk, gondunk van, ezek megfelelő megoldá­sát várom 1975-től. Pontosabban? — A szakszervezeti jogse­gélyszolgálat kísérleti mű­ködtetését (mint köztudott, az országban 50 vállalatot je­löltek ki erre, s közöttük az Egri Dohánygyárat), remélem a várt eredményeket hozza úgy dolgozói, mint vállalati részről. — Aztán az üdülőjegy fel­emelt térítési díjához szeret­nénk megoldani a vállalati hozzájárulást. Az ehhez szük­séges alapképzést és ennek az alapnak a nagyságát illető­en kell a vállalat gazdaság- vezetésével megoldást talál­nunk. — Igen nagy, talán egyik legnagyobb feladatunk 1975- ben a szakszervezeti válasz­tás. Igaz. nagy öröm és elis­merés és aktívahálózatunk fejlődését bizonyítja, hogy aktíváink egy része tovább­lép. s várhatóan, mint párt­aktíva dolgozik majd, de ugyanakkor ez is újabb gon­dot és munkát jelent. Az új aktívák kiválasztása, mun­kájuk segítése és részletekbe menő irányítása is nagyobb munkával jár együtt. — A kollektív szerződés felülvizsgálata és az élet. a fejlődés diktálta szükség sze­rinti módosítása szintén je­lentős feladataink egvikét je­lenti, mivel a kollektív szer­ződés a dolgozói érdekeltség alaodokumentumát képezi. Azt várom, hogy ezeket a feladatainkat jól oldjuk meg 1975-ben és kapcsolatunk a vállalni: gazdaságvezetésével, a párttal és a többi tömeg­szervezetekkel épp oly jó. ha lehet még jobb legyen, mint eddig, hogy sikerül továbbra is dolgozóinkat a társadalmi, a vállalati célok maradékta­lan megvalósítása érdekében eredményesen mozgósítani. Fehér Gyuláné, a „Szakma kiváló brigádja” címmel ki­tüntetett Kossuth Zsuzsa szo­cialista brigád vezetője: A brigádmunkában leg­főbb feladatunk lesz 1975- ben, hogy színvonalas válla­lásunkkal segítsük a válla­lat munka- és takarékossági versenyfelhívásában foglal­tak megvalósítását és a DH 1976. január 1-i teljes beve­zetését. A pártoktatás sikeres be­fejezését is várom. mivel ketten a marxista középisko­lában tanulunk, többen pedig a pártszemináriumon. Mint szivaros azt szeret­ném, ha minél több szivart gyártanánk 1975-ben. Ezt minőségi munkánkkal is sze­retnénk biztosítani, mivel a fog} asztok a jobb minőségű szivart szívesebben fogyaszt­ják. Az 1975-ös év legnagyobb eredménye számomra min­denképpen az lesz, ha tagje- loliségem után felvesznek a párt tagjainak sorába. Én ezeket várom ettől az évtől, remélem megvalósul­nak. Kiss László filíergyártási üzemeltető műszerész: Igen, decemberben sikerült a dohányipari technikusi mi­nősítést megszereznem, rész­ben ezért, részben korábbi elképzeléseim szerint szeret­nék az idén felvételt nyerni az épületgépészeti főiskola levelező tagozatára. Nagyon érdekelnek a mű­szaki dolgok, ezért is dolgo­zom most inkább mint mű­szerész, valamilyen termelés- irányítási beosztás helyett. És azt hiszem, hogy a főis­kolán szerzett ismereteket is jól tudom majd itt, a vállalatnál hasznosítani. A filtergyártás vonatkozá­sában azt várom, hogy az a műszaki fejlesztés, ami már 1974-ben megindult, ez évben is folytatódjon és megfelelő eredményeket hozzon. A _ filterrúdselejt-felbontás és -hasznosítás problémájá­nak a megoldása lenne igen fontos feladat még ez évben, tekintve, hogy az anyagmeg­takarítást ennek megoldása nagyban elősegítené. A lakás ..., sajnos azt hi­szem, az nincs olyan reális közelségben, hogy ez évben megvalósuljon, pedig nagyon jó lenne, mert albérletben lakunk, de talán majd 1976- ban, ha szabad már most at­tól az évtől is kívánni vala­mit. — BM — MUNKABIZOTTSÁGI TEVÉKENYSÉG Tárgya: A 4000-es gyártó­gépek működésének kezdeti tapasztalatai. Részt vevők száma: kb. 40 fő. Előadó: Héjas Ferenc. Helye: Debrecen. Ideje: Április. Tárgya: A hevesi dohány­válogatás gépesítési lehetősé­gei, egy konkrét megoldással. Részt vevők száma: kb. 40 fő. Előadók: Jóna Pál — Kaj- tár János — Várhelyi Jó­zsef. Helye: Pécs. Ideje: Szeptember. VEZETŐSÉGI ÜLÉSEK Tárgy: Vezetőségválasztás előkészítése, jutalmazásokra javaslattétel. Helye: Debrecen. Ideje: Szeptember. Tárgya: Munkaterv és költ­ségvetés teljesítésének szám­bavétele, munkaterv és költ­ségvetés készítése. Helye: Budapest. Ideje: November. Győriványi Béla 5 SZÁZALÉKKAL NŐTT A CIGARETTATERMELÉS Az Osztrák Statisztikai Hi­vatal jelentése szerint 1974. I—III. negyedévében, az 1973- as év hasonló időszakához vi­szonyítva, 5 százalékkal nőtt a cigarettatermelés. Ugyanakkor visszaesést mutat a szivar és egyéb do­hányáruk gyártása. Számsze­rűen: 1973. I—III. negyedévé­ben 10,2 milliárd, 1974.1—III. negyedévében 10,7 milliárd cigarettát gyártottak Auszt­riában. Ugyanebben az idő­szakban 1973-ban 49,01 mil­lió db, 1974-ben már csak 48,1 millió db volt a szi­vargyártás. A pipadohány az 1973-as 210 000 kg-mal szemben 1974-ben csak 192 ezer kg-ot ért el. Legfeltű­nőbb a tubák hanyatlása: az 1973-as 2200 kg-mal szem­ben 1974-ben mindössze 560 kg.

Next

/
Thumbnails
Contents