Egri Dohánygyár, 1974 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1974-04-01 / 4. szám
A barátságért -100 néppel Megnőtt a karbantartás jelentősége A dohánygyári GTE-csoport útja A szocialista Magy aronszag nem kevés országról mondhatja el, hogy barátja. Ezek között azonban van_ egy, mely nem egyetlen nép, hanem 100 nép barátságát jelenti — és ez a Szovjetunió. Az MSZBT vállalati tagcsoportja tehát 100 szovjet néppel való barátság ápolását vállalta magára. Van-e jobb mód a barátság ápolására, mint meglátogatni a földkerekségnek ezt a kivételes országát? Az a 12 dohánygyári dolgozó, aki 1973-ban személyesen látta a Szovjetuniót, két hét alatt igen sok tapasztalatot szerzett és felejthetetlen élménnyel tért vissza. Ez annál értékesebb, mert 80 százalékuk fiatal volt, a gyári KISZ-szervezet tagja. A dolgozók nagy többsége számára azonban képekben, szemléltető eszközökben kellett idehozni a gyárba Moszkva, Kijev, Leningrad, Tbiliszi és még sok szovjet nagyváros, a sztyeppék, a tajga, a hófödte hegyek képét és üzenetét. Ezt a szolgálatot az MSZBT tagcsoportja vállalta. 13 MSZBT falitábla ad hírt a különböző osztályokon a Szovjetunióról, hordozható tablók szemléltették Brezs- nyev és Kádár elvtárs találkozásának eseményeit, az orosz szovjet köztársaság eredményeit és érdekességeit ismerhették meg a dolgozók. „A Balti-tengertől a Csendes-óceánig” című képsorozatból. Ugyancsak képsorozatot tettünk közzé Majakovszkij születésének 80. évfordulója alkalmából, hordozható tablót felszabadulásunk évfordulójára, színes plakátok jelentek meg a gyárban, melyek az SZKP XXIV. kongresszusának és az MSZMP X. kongresszusának legfontosabb mozzanatait ismertették, de nem hiányoztak a hazánk 1973. évi nép- gazdasági adatairól informáló falitáblák sem. A szivarágazaton dolgozó „Gárdonyi Géza” szocialista brigád szívvel lélekkel vett részt ezeknek a tablóknak, falitábláknak az elkészítésében. Munkájuk maga is az élő barátság szép kifejezése volt. A vállalatvezetésnek is köszönet jár, nemcsak azért, mert anyagi segítséget nyújtott a Szovjetuniót meglátogató csoport utazásához, hanem azért a további 20 példány „Fáklya” folyóiratért, melyet a magyar—szovjet barátság ápolásáért végzett munkában kitűnt szocialista brigádok számára rendelt meg. Mindez azt bizonyítja, hogy a Magyar—Szovjet Baráti Társaság gyári tagcsoportja szervesen együttműködik a pártszervezettel, a tömegszervezetekkel és vállalatvezetéssel. 1974-ben a tőlünk telhető módon segíteni akarunk az MSZMP XI. kongresszusának előkészítésében. Méltóképpen akarunk részt vermi a Fel- szabadulás és az MSZBT fennállásának 30. évfordulójára tervezett ünnepségeken. Dolgozótársaink elé fogjuk tárni a KGST elmúlt 25 évének eredményeit. Levelezés és személyes kapcsolatok kiépítését tervezzük a csüvas néppel, hozzá akarunk járulni a Csebokszári és Eger között kialakult baráti kapcsolatok mind szorosabbra fűzéséhez. Kuborczik József az MSZBT ügyvezető elnöke A Gépipari Tudományos Egyesület helyi csoportja 1969-ben alakult meg az Egri Dohánygyárban, mindösz- sze 17 taggal. Célja a műszaki szakemberek tömörítése volt egy olyan társadalmi szervezetben, ahol képességeiket, alkotási vágyaikat magasabb szinten kifejthetik, illetve elégíthetik ki, és ahol lehetőségük nyílik a műszaki ismeretek bővítésére. Szakosztályunk alakulásának ötödik évfordulóját ünnepeljük ebben az évben és ez sajátságosán egybeesik a GTE negyedszázados jubileumával. Célszei'ű ilyenkor a visszapillantás, a megtett útra és az előretekintés, a számvetés a célkitűzésekkel. A szakosztály munkatervei mindig arra irányultak, )hogy a vállalat műszaki fejlesztése egyre magasabb technikai színvonalon valósuljon meg. Ez annál is indokoltabb, mert hiszen az a beruházási keret, melyet a vállalat számára a Dohányipari Vállalatok Trösztje a IV. ötéves tervidőszakra biztosított, a megelőző időszakhoz képest mindössze 18,7 százalék. Ez pedig a vállalatok a korszerűsítő fenntartásokra és a házilag tervezett, olcsóbb, saját vállalkozásban megvalósított beruházások és fejlesztések elvégzésére kényszeríti. ! ! i | A kezdet járatlan útjai, a nehézségek nem rettentették vissza azokat a szakosztályi tagokat, akik hajlandók voltak a műszaki fejlődés,, haladás érdekében munkaidőn túl is többletenergiát befektetni. Ez a kis csoport jelentősen hozzájárult a vállalat fejlesztési célkitűzéseinek eléréséhez; ezek az eredmények biztosították a termelés hatékonyságának növelését, a nehéz és kedvezőtlen körülmények között végzett fizikai munka csökkentését, a dolgozók munka- körülményeinek javítását, a technológiai színvonal, a korszerűség növelését. Természetesen, a vállalat gazdasági vezetése igen nagy segítséget nyújtott a feladatok ilyen színvonalon történő végrehajtásához, hiszen megteremtette a lehetőséget arra, hogy a GTE műszaki és szakmai továbbképző kurzusain szakosztályunk egy-két tagja minden alkalommal — érdeklődésének megfelelően — részt vehessen. A GTE-ta- gok műszaki látókörének fej- lesztéshez, a korszerű tudomány és technika megismeréséhez hozzájárultak a külföldi és hazai tanulmányutak, tapasztalatcserék, konferenciák, üzemlátogatások. A szakosztály továbbra is arra törekszik, hogy mind magasabb szinten valósítsa meg a vállalat műszaki fejlesztési célkitűzéseit. Kapcsolódik továbbá a GTE megyei szervezetének TMK munkabizottsághoz, melynek célja a karbantartással foglalkozó szakemberek képzése, továbbképzése, a karbantartással kapcsolatos elméleti kérdések tisztázása, a tapasztalatok kicserélése a GTE-en belül, hiszen ma már a termelékenység emelésében különösen megnőtt a karbantartás jelentősége. A feladatok sikeres végrehajtásához biztosítékot nyújt jól képett szakembereink lelkesedése az újért, a gazdasági és tömegszervezeti vezetők támogatása és nem utolsó sorban a mind ez ideiig elvégzett eredményes munka. Sóki Mihály Munkásarcok Az automaták szerelője Másodszor a cigarettagyártásról Képes riport az egri Dohánygyárról a World Tobacco-ban A nemzetközi dohányipar egyik legrangosabb folyóirata a negyedévenként megjelenő londoni WORLD TOBACCO (magyarul: „Világdohány”). A folyóirat figyelemmel kíséri öt kontinens dohányiparát és dohánytermesztését, mindig beszámol a legfrissebb eredményekről, a technológiai újdonságokról, a világpiacról, a dohányipar helyzetéről és jövendő lehetőségeiről, valamint a legérdekesebb és legjelentősebb dohánygyárakról. Az 1974. évi 1. szám nagy cikket közöl a magyar dohányiparról és a következő két oldalon képes beszámolót ad az Egri Dohánygyárról. Ismerteti a gyár termelési adatait, technológiai berendezéseit és megoldásait, termékeit, külföldi kapcsolatait és szociális intézményeit; beszámol a DH-mun- karendszer bevezetésére tett erőfeszítésekről és a szocialista brigádmozgalomról. Az érdekes cikket — mely nem mulasztja el néhány szóban Eger és az egri bor bemutatását sem — Pók Pálnak, a vállalat grafikusának nyolc fényképe illusztrálja. A cikk nagy feltűnést keltett a nemzetközi dohányiparban, amint ezt többek közt a svájci Baumgartner Papiers filtergyártó vállalat márciusban írt levele bizonyítja. íme a levél: „Igen kellemes volt számunkra olvasni a World To- baccóban az Egri Dohánygyárról szóló cikket — írják a Baumgartner Papiers vezetői. — Különösképpen felfigyeltünk azokra a részletekre, amelyek berendezésének magas műszaki színvonalára és szociális intézményeinek haladott voltára vonatkoznak, hiszen mindez Egert jelentős tényezővé teszi a cigaretta világában. Ez a cikk csak elmélyítette azt a kitűnő benyomást, amelyet látogatásunk alkalmával szereztünk önöknél. Fogadják legmelegebb szeren- csekívánatainkat. A jövőre nézve is a legjobbakat kívánjuk önöknek.’’ Az Egri Dohánygyárat tehát most már az egész világ dohányipara számon tartja. Ez azonban senkit sem tölthet el önelégültséggel. Éppen ellenkezőleg: ' ez a figyelem mind jobb és jobb eredmények elérésére kötelez. S. A. Reggel haltkor kezdte a műszakot. A cigarettagyártó csarnokban egyenletesen dolgoztaik aiz automaták. A zöldre festett hármas gép mellett állít és percekig figyelte, hogyan tölti az meg apróra vágott dohánnyal a cigaretta papírt. A gép folyamatosan ontotta a cigarettákat, melyeket egymás után a csomagoló ba szállítottak. A délelőtt derekán rövid időre mégis megállt a gép. Az automatika „vérkeringésében” történt hiba. A széles szalagvezető görgője meghibásodott. Leperdült róla a szalag. Mint a jó orvos, úgy sietett a betegéhez a szerelő, Riczkó Csaba villámgyors mozdulatokkal kiemelte a megsérült alikait- nészt és hamar megjavította a perforált szalagot. Alig néhány perc múlva visszahelyezte a gépbe és az automata Ismét halk kattogással megindult. Figyelmét percekig a működő gépen felejtette. Aztán megelégedett mosollyal llépett tovább. Fiatalember. Mindene a motor, a gép, az automatika. Mechanikai műszerész. Érettségi után, 1969-ben került az Egri Dohánygyárba. Azóta kitanulta a szakmát és meggyökeresedett a kollektívában. A dohánygyár tanműhelyében ismerkedett a szakmai alapfogásokkal. Az elméletet pedig az egri ipari tanuló intézetben sajátította éL — Tanultunk anyagiismeretet, mechanikát, automati- kát — mondja a barna hajú fiatalember. — Sokat rajzoltunk, de nekem nem volt nehéz, mert középiskolában már tanultam ábrázoló geometriát A hármas gép mellett állunk meg. „Együtt figyeljük az automata egyenletes működését. — Kedves nekem ez a gép — mutat a cigaretta rúdakat magából kilövő szerkezetre. — Ezen tanultam meg a cigarettagyártást, és , február óta én irányítom. Visszatértem a régihez. Nagyon érdekes a szerkezete. Nyugat-Né- metországból vásárolta a gyár hat és fél millió forintért. Nyolc órás műszak alatt 780 ezer cigarettát gyárt. — Általában úgy mondják a gyárban, hogy az a jó, ha a műszerész nem dolgozik, mert akkor nincs baj a termeléssel. — Ez valóban így van, mert mi teljesítményben dolgozunk. Ha sok a meghibásodás, az nyilvánvalóan meigzaBESZÄMOLÖK, BESZÁMOLTATÁSOK — Az 1973-as esztendőt követő értékelések, beszámolók és beszámoltatások sora véget ért. Januárban szocialista brigádjaink kiértékelő záró- értekezleteit tartottuk meg. Február elején a műszaki konefrencián, széles, demokratikus alapon értékeltük az elmúlt évet. E konferencián most először nemcsak az egyes szocialista brigádvezetők, hanem az összes szocialista brigádunk vezetői részt vettek. A műszaki konferenciát a műhelyenként decentralizált termelési tanácskozások követték. — Sok szakemberünk közreműködésével kimunkálásra került az éves felügyeleti beszámoló. Vállalatunkat — a felsőbb szervek — III. 12-én Pécsett számoltatták be. E beszámoltatáson részt vett az igazgató, főmérnök, főkönyvelő, a párt csúcsvezetőség titkára, az szb-titkár helyettese és a KISZ-titkár a vállalat részéről. A beszámolón elhangzottakat osztályvezetői értekezleten ismertette az igazgató. HOGYAN ALAKULT AZ ELSŐ NEGYEDÉV? — Élénkült az értékesítés az előző év azonos időszakához és ipari viszonylatban csökkentek a készletek. A szivarnál azonban — bár az előző évhez javultak az értékesítési számok, mégis — úgylátszik tartós degresszióvarja a munkát, a folyamatos termelést és . az 'kiesést jelenít. Ezért állandóan őrködünk a gépek felett és ha probléma van gyorsan megjavítjuk. Most csendes ez a délelőtt, nincs fennakadás, zökikenőmieinites a termelés. — Nagyon szeretem a szakmámat, de tudja szeretnék tovább tanulni és a dohányipari technikusi bizonyítványt megszerezni. Ehhez támogatást kapok a gyártól. Az idén ősszel Debrecenbe jelentkezők a dohányipari technikumba. Így még nagyobb szaktudással segíthetem majd a termelést. (mentusz) (Foto: Szigeti Zoltán) val kell számolnunk. Az is valószínűnek látszik, hogy az árváltozás hatása még ezévben érződik, ha valamivel csök- kentebb mértékben is. Az értékesítés növekedése lassú ütemű és a gyártási kapacitásnak teljes leterhelésére nem számíthatunk. — Más problémák is fennállnak és újak is jelentkeznek: receptura átlagárnövekedés, begyűrűző belföldi és import árnövekedés. De a problémák arra valók, hogy feltárjuk azokat és szembenézve megküzdjünk velük. Az operatív tervünket a negyedév végére teljesítettük. —Ezek után pedig lássuk mit mutatnak a számok. A cigaretta termelés az előző évhez 100 százalék, a filteres cigaretta termelés 99,1 százalékos, a készáru termelési érték pedig 99,3 százalék, míg az operatív terv teljesítése 100,3 százalék. NÖVEKEDETT A TERMELÉKENYSÉG! Ezt jól érzékelteti az egy állományi létszámra jutó termelési érték plusz 1,6 százalékos növekedése. A bérfejlesztés a központi koordinálás és így még a (cikk írásakor) folyamatban lévő preferencia kérelem elbírálásának függvénye is. 3—4 százalékos bérfejlesztésre számíthatunk előreláthatólag, ápr. 1-től történő folyósítással. Az év első hónapjaiban a béralakulás a tervezetten belül volt és fejlesztés nélkül is bérszínvonalunk az előző év A cigarettagyártáson 1972- ben a vállalati elhatározás és döntés után kísérleti jelleggel három szocialista brigád, mely öt gépcsoportot foglalt magában, a DH- m unkarendszer keretében kezdett dolgozni. Az indítást megelőzően felmérések voltak annak érdekében, hogy feltáruljanak azok a hiányosságok, melyek akadályozzák a jobb minőségű cigaretták előállítását, a selejt csökkentését, a zavartalan üzemelést. Ezek a hiányosságfelmérő vizsgálatok eredményesnek bizonyultak. A meghozott intézkedések biztosították a munkarendszer kísérleti bevezetését. Az év végén megállapítást nyert az a tény, hogy nem elég és azonos időszakához 101,3 százalék. NÉHÁNY CÉLKITŰZÉS Cigaretta termelés: 1.300 millió db, értékesítés: 1389,5 millió db. Szivar termelés 9 millió db. (II. n. évben.) MŰNK A VERSENY: „DH” MONDATOKBAN — Újjászervezett munkaversenyünk jól funkcionál. Szocialista brigádjaink, szocialista üzemrészeink, műhelyeink a termelési tanácskozásokon tárgyalták vállalásaikat és végleges formában rögzítették. A „DH” akcióbizottsági programpontokat beépítették vállalásaikba. A DH koordinációs és akcióbizottság kimunkálta a dolgozók részére a vállalati DH ismeretanyagot. A nyomdában biztosított tetszetős kivitelben ápr. hóban minden dolgozóhoz eljuttatják a kijelölt szocialista brigádtagok, akik el Is beszélgetnek mindenkivel a DH-ról. (Lehet, hogy mire újságunk megjelenik már meg is történt.) — A munkaverseny — kiemelt — vállalások teljesítését érzékeltetik a következő számadatok. Alapanyagmegtakarítás: vállalás 743 mFt, teljesítés 2464 mFt. Megtakarítás 1721 mFt. Minőségi:kiemelt gyártmány vállalt: 3,4b mutató tényleges: 3,49 mutató. Sele j tcsökken tés — 0,10 százalék. I I nem lehetséges első lépésként a gyártáson bevezetni ezt az új munkarendszert, szükséges előbb azon a területen, mély nagymértékben befolyásolja a jó minőségű cigaretta előállítását és ez a terület a filtergyártás. Így született az a döntés, hogy 1973-ban a filtergyártáson kezdődik meg a bevezetése, majd 1974-től a cigarettagyártáson. Így történt, hogy 1973-ban csak előkészületek folytak a másodszori nekirugaszkodáshoz, hogy ez már sikeres és végleges legyen. 1973-ban a cigarettagyártáson dolgozó szocialista brigádok megerősödtek, tagjaik szakmailag képzettebbekké, begyakorlottabbakká váltak, a filter és egyéb anyagok terén javulás állt be, a vezetés felkészülhetett a megfelelő indításra. Elkészült a minőség, a gazdaságosság mérésére, figyelésére szükséges mutatórendszer, megalakult a DH-ak- cióbizottság. A DH akcióbizottság ösz- szetétele sokrétű. Tagjai között megtalálhatók üzemelő műszerészek, a párt, szak- szervezet, KISZ képviselői, szocialista brigádok vezetői, akik megismerve a DH jelentőségét, feladatát, közösen kilolgozták az intézkedési tervet 1974. évre. A tervben foglaltak megvalósítása esetén 1975-ben a cigarettagyártás egésze megfelelő szinten képes lesz a munkarendszer keretében dolgozni. Jelenleg a kezdeti lépéseknél tartunk. Megvan az a 18 gépcsoport, (szocialista brigádok tagjai), mely első lépcsőben kapcsolódott a DH munkarendszerbe. A sikeres megvalósítás érdekében ezen dolgozók oktatásban részesültek, hogy megismerjék a DH lényegét, a minőségi munka követelményeit, feladataikat. Részletesen ismerkedtek a technológiával. Feladatúk feltárni azokat az okokat, melyek gátolják a minőségi, gazdaságos termelést; felhasználásra kerülő anyagok megfigyelése, véleményezése és mindenekelőtt jó minőségű cigaretta előállítása. A dolgozók jó hozzáállása, az akcióbizottság összetétele, aktivitása reméljük azt fogja eredményezni, hogy év végén sikerül fokozatosan előrelépni és 1976- ban már az egész üzemrész DH-munkarendszerben tud dolgozni, jól felkészülve és eredményesen. Sz. M
