Egri Dohánygyár, 1972 (1. évfolyam, 1-12. szám)

1972-05-01 / 5. szám

AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA I. évfolyam, 5. szám ARA: 2,— FORINT W32. május hó „Az értelmes, az alkotó, a szocializmus eszméihez hű dolgozók munkáját ünnepeljük..." Dr. Dabrónaki Gyula államtitkár, az MSZMP KB tagja, az ÉDOSZ elnöke átadta a Minisztertanács és a SZOT vörös vándorzászlaját Üjból ünnepelt az Egri Dohánygyár. Munkával telt hétköznapjaink sikerei előtt ismét tisztelgett az ország. Jogos és megérdemelt az ünnep. Egy nagyszerű kollek­tíva tudását, szorgalmát, szellemi és erkölcsi kincseit ko­ronázza a Minisztertanács és a SZOT vörös vándorzászlaja. Akár egy nagy család. Egy szép, bátor, optimista, szor­galmas nagy család — tartják, mondják róluk már esz­tendők óta. Igen. Ilyen emberek a dohánygyáriak. Tehetségesek és boldogok. Tehetik is. övék a megye legkorszerűbb gyára, ahol világszínvonalon álló gépek mellett szakmailag és politikailag is jól képzett emberek dolgoznak. Amikor Lágymányosról Egerbe került a filteres ciga­retta gyártása, sokan kételkedtek: vajon sikerül-e majd megtanulni a bonyolult technikát, a milliókért vásárolt gépekkel tudnak-e majd jól, eredményesen dolgozni az egriek? Az eredményt, a sikert száz-, ezerféle számmal, tény­nyel lehet már bizonyítani. A Magyarországon gyártott filteres cigaretta több mint hatvan százaléka Egerben ké­szül. Az egri Dohánygyár a magyar dohányipar legnagyobb és legkorszerűbb gyára lett. Az ünnepségre április 28-án került sor a gyárban. Az ünnepség résztvevőit — köztük dr. Dabrónaki Gyula államtitkárt, az MSZMP KB tagját, az ÉDOSZ elnökét, Oláh Györgyöt, az MSZMP KB tagját, a megyei pártbi­zottság első titkárát, Pelyhe Szilárdot, az MSZMP Eger Városi Bizottságának első titkárát, Szabadkai Gyulát, a MÉM főoszályvezetőjét, Kónya Lajost, a megyei KISZ- bizottság első titkárát, dr. Pápai Gyulát, a megyei tanács titkárát, Pálinkás Ferencet, a Heves megyei Rendőr­főkapitányság vezetőjét, dr. Varga Jánost, az Egri Városi Tanács elnökét, dr. Móger Jánost, a Magyar Dohányipar vezérigazgatóját — Kaszás Imre, a gyár párttitkára kö­szöntötte, majd Domán László igazgató értékelte a gyár elmúlt évi munkáját, eredményeit. Domán László ünnepi beszéde Domán László igazgató ünnepi beszédét tartja. Büszkék vagyunk eredményeinkre A műszáki, a technológiai 28 brigád, 4 üzem nyerte el a szocialista brigád címet mái iránt — és ha bár nem tartozunk a termeltető vál­lalatok közé — de saját le­hetőségünk határain belül mindent megteszünk a do­hány termesztésével kapcso­latos fennálló problémák megoldása érdekében, amely szintén bizonyítéka annak, hogy nemcsak örömünkben, hanem gondjainkban is kö­zösséget vállalunk. Természetesnek tartjuk, hogy a végrehajtott vállalati korszerűsítés a jövőt ille­tően még fejleszthető és az önállóság továbbnevelése fo­kozottabb lehetőséget jelent gazdasági eredményeink emelésére, illetve a fogyasz­tói érdekek magasabb szintű kielégítésére. Ügy gondolom, hogy erre eddigi eredményünk és fej­lesztési tevékenységünk ga­rancia lehet. hasonlóan azé területen dol­gozók munkabéréhez. A munka- és életkörülmé­nyek javítása, az üzemi de­mokrácia kiszélesítése érde­kében tett intézkedéseink kialakításánál irányelviként a Központi Bizottság 1970. februári, a X. kongresszus határozatai és a Központi Bizottság 1971. decemberi határozatai jelentették a leg­nagyobb elvi alapot. Az elért eredményeinket vizsgálva megállapítható, hogy azokban jelentős szere­pe volt a gazdasági-, párt-, és tömegszervezeti vezetés egységének, a döntéselőké­szítési munka során kiala­kult vitakészségnek, a meg­valósítható javaslatok kivi­telezésének és a döntés utá­ni egységes, végrehajtó aka­ratnak. Ismét egy jelentős ese­ményt ünnepelünk vállala­tunk történetében. A közel­múltban lezajlott ünnepség- sorozatnak, és a mainak is van egy közös vonása. Még­pedig az, hogy az értelmes, alkotó, a szocializmus esz­méihez hű dolgozók munká­ját ünnepeljük. Azokat az embereket, akik a gyárban végbement jelentős műszaki és technológia korszerűsö­déssel párhuzamosan egyre többet tudó szakemberekké, egyre öntudatosalbb szocialis­ta brigád tagokká, a gyárat egyre inkább megbecsülő dolgozókká fejlődték. Az itt dolgozó emberek munkáját országszerte, . sőt határainkon túl is mindin­kább elismerik. Termékeink termelési értéke az elmúl t évben meghaladta a 625 mil­lió forintot. A műszaki fej­lesztés és ezen belül a gyár­tásfejlesztés eredményeként termékeink minőségi színvo­nalának növekedése mellett, az élő- és holtmunka haté­konyságának fokozásával, évről évre növeltük vállala­ti eredményeinket, vagyis 1971 január 1-től a Mező- gazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium kezdeményezé­sére végrehajtott szervezeti korszerűsítés következtében önálló vállalatként tevékeny­kedünk. E szervezeti korsze­rűsítés vállalatunk életére jelentős hatással volt, előse­termelésünik gazdaságossá­gát. Fejlődésünk különösen az 1968. év óta jelentős mérté­kű. Ennek eredményeként az elmúlt évben több mint 6 miilMánd füstszűrös cigaret­tát termeltünk és exportter­melésünk is elérte a 400 mil­lió darabot, melynek érté­ke meghaladja a 40 millió forintot. Az utóbbi négy évben H új termékkel jelentünk mieg a piacon, amely jelentős mértékű gyártmányválaszték bővítésnek tekinthető. Ilyen termékek egyebek között a Fiitol, Corvina, Románc ci­garetták, valamint a Pilvax és a Novitas szivarok. Fo­gyasztóink véleménye álta­lában kedvező. Üj termé­keinkkel, gyártimányfejesz- tésüükkel elsősorban azit az alapvető elvárást igyekszünk kielégíteni, hogy viszonylag alacsony árfekvésű termé­kekből növeljük a választé­kot. Ezen elképzelés ered­ményeként született meg például a Románc, Hetek és Gitár cigaretta is. gítette az önállóság növeke­désével párhuzamosan, a ha­tékonyabb vállalati gazdál­kodás megvalósítását. Ennek tényét az 1971. évben elért eredményeink bizonyítják. Ügy érzem, helyesen él­tünk az önállóság lehetősé­gével, és önállóságunk nö­vekedésével párhuzamosan nőtt felelősségérzetünk is, amely a népgazdasági, trösz­ti, vállalati és egyéni érde­kek összhangjának biztosítá­sában nyilvánult- meg. Az érdekösszhang biztosításánál elsődleges szerepet játszott a népgazdasági, illetve fo­gyasztói érdekek figyelembe vétele. Az önálló vállalattá alakulás a dohányiparon be­lül nem bontotta meg a do­hányipar egységét és össz­hangját, a tröszti szervezet, illetve az igazgatótanács biztosítékot nyújt erre. örülünk testvérvállaliataink sikerének, és e helyről is gratulálunk a Sátoraljaúj­helyi Dohánygyár valameny- nyi dolgozójának, akik 1971. évi munkájuk alapján mi­niszteri dicséretben része­sültek., Kellő felelősségérzetet tanúsítanak egymás problé­fejlesztésben, termékeink minőségi színvonalának nö­vekedésében elért eredmé­nyeink mellett büszkék va­gyunk azokra az eredmé­nyekre is, amelyeket dolgo­zóink élet- és munkakörül­ményeinek javításában elér­tünk. Erre csak egy példát: a korszerű üzemszervezési elvek gyakorlati alkalmazá­sa következtében 1972. ja­nuár 1-től áttértünk — a do­hányiparban elsőként — a három műszakos, zömmel nőket foglalkoztató, üzemré­szekben a 43 órás munka­hétre, vagyis megszüntettük a szombat este 10 órától va­sárnap reggel 6 óráig tartó műszakot úgy, hogy alapve­tő termelőbaremdezéseink ka­pacitáskihasználása nem csökkent, sőt növekedett, Eeredményes tevékenysé­günkhöz nagymértékben hozzájárult a szocialista bri­gádmozgalom nagyarányú fejlődése, melynek követ­keztében a mozgalomban 28 brigádunk és 4 üzemrészünk nyerte el a megtisztelő szo­cialista címet. Eredményeink eléréséhez komoly segítségeit kaptunk a tröszti vezetéstől, társválla­latainktól is. Szólnom kell a közvetlen gazdasági környezetünkben dolgozó párt- és állami szer­vek segítőkészségéről,. az eg­ri vállalatok által nyújtott segítségről, a kialakult elv­szerű elvtársi kapcsolatok­ról, amelyekért ezúton is vállalatunk valamennyi dol­gozója nevében köszönetét mondok. Az elért eredmények mél­tatása és számontartása mel­lett a növekvő fogyasztói igények kielégítése és az irtt dolgozó emberek munka- és életkörülményeinek javítása, alapvetően meghatározza to­vábbi feladatainkat. E fel­adatainkat a vállalati közép­távú tervben rögzítettük és e terv alapján tevékenyke­dünk. A negyedik ötéves terv so­rán tovább kell haladnunk dolgozóink élet- és munka­körülményei javítását célzó tevékenységünkben. Ma már mindenki előtt világos, hogy a jó munkahelyi közérzet, a megfelelő szociális ellátott­ság, jelentős mértékű ténye­zője a munkát végző ember tevékenységének. A viszony­lagos gondoktól mentes mum- kavégzési lehetőség nagymér­tékben elősegíti, hogy dolgo­zóink közvetlen, mindennapi feladatok ellátására nagyobb figyelmet fordítsanak és ezen keresztül tegyék egyre gazda­ságosabbá termékeink előál­lítását. A céltudatos munkavégzés elősegítése érdekében felada­tunk dolgozóink szakkép­zettségének növelése, amely alapvetően a szakmunkáskép­zés helyi megvalósítását je­lenti, de vonatkozik a to­vábbképzési lehetőségek he­lyi - megvalósítását illetően dolgozóink valamennyi réte­gére. Az előzőekből kitűnik, hogy a negyedik ötéves terv idő­Ezután dr. Dabrónaki Gyula államtitkár, a Közpon­ti Bizottság tagja, az ÉDOSZ elnöke emelkedett szólásra. Elismerő szavakkal köszön­tötte az Egri Dohánygyár kollektívájánál?: gazdasági, politikai munkáját. A magas kitüntetést — hangsúlyozta többek között —, kiemelke­dő gazdasági, politikai mun­kájával, eredményeivel énde­A negyedik ötéves terv idő­szakában további termelési volumennövekedés nem várható. Vállalati eredmé­nyeink növelésének forrása ezért elsősorban a belső tar­talékaink rendszeres, folya­matos és fokozatos feltárásá­ban rejlik. Ezt komplex szervezési, ezen belül első­sorban üzemszervezési fel­adatok megoldásával valósít­hatjuk mag. Hangsúlyoznom kell szer­vezési feladataink komple­xitását, hiszen cigarettater­melésünk hatékonyságát és fejlettségi szintjéit véve ala­pul, már jelentős eredmé­nyeket tudhatunk magunk mögött, ebből következik, hogy az úgynevezett „egy­szerű szervezési munka” nem hozhat vállalatunk szá­mára tartalékaink feltárását illetően jelentős eredményt. szakában jelentős mértékű feladatok vártnak vállalatunk kollektívájára, e kollektíván belül valamennyi dolgozóra. Szeretném hangsúlyozni, hogy a kollektív munkaszín­vonalának növeléséhez az út mindenképpen az egyes dol­gozók munkája színvonalá­nak növelésén keresztül ve­zet. Vállalatunk vezetésének alapvető feladata, hogy egy­re inkább elősegítse és a tu­datosság alapján minden dol­gozóban feLismertesse, hogy feladataink megoldása a kol­lektíva és ezen belül az egyének érdekazonosságára épül. Hiszen, az egyre maga­sabb színvonalon végzett munka, és ennek alapján a vállalati hatékonyság növelé­se lehet biztosítéka a rend­szeres jövedelemnövekedés­nek. valamint a más formá­jú anyagi- és erkölcsi elis­merés biztosításának. Biztos vagyok 'benne, hogy dolgozó kollektívánk képes feladata­ink felismerésére és e felis­merés alapján a feladatok tudatos megvalósítására. melte ki a gyár. Gratulált a sikerekhez, s arra kérte a gyár dolgozóit, hogy az el­következendő években is ilyen lelkesen, ilyen példa­mutatóan végezzék minden­napos munkájukat. Ezután átadta a Miniszter- tanács, és a SZOT vörös ván­dorzászlóját és a „Szocia­lista munka vállalata” kitün­(Folytatás a 2. oldalon) Hatékony vállalati gazdálkodás Újabb szép feladatok állnak gyárunk előtt Az Egri Dohánygyár kiemelkedő gazdasági, politikai eredményeivel érdemelte ki a magas kitüntetést

Next

/
Thumbnails
Contents