Egri Dohánygyár, 1972 (1. évfolyam, 1-12. szám)
1972-04-01 / 4. szám
Számítógépek alkalmazásának lehetőségei váíiaiatunknál A „mindentudó TY képernyő“ A számítógép a termelési folyamatban, részt vesz és képes arra, hogy állandóan Mi a különbség a munkabrigád, és -a szocialista brigád között? I. rész A jövőben a vállalatot irányító vezető szobájára már nem. csak a sokféle különböző rendeltetésű telefonkészülék, vagy a tárgyalóasztal lesz jellemző, hanem ezektől egy különlegesebb berendezés, a .képernyős informátor”. Ez a tv-képernyő a megfelelő rejtjel le- billentyűzáse utón gombnyomásra azonnal válaszol a vállalatot érintő bármely kérdésre. y Például. Mennyi a múlt havi tormalés mennyisége, '■ ennek összértéke, vagy a múlt havi eredmény? A tényleges termelés mennyisége az előző óv hasonló időszakaihoz,? A nyeraanyag- raktár készlete? Szinté felsonoQíhatatlan az a millió adat, számítási válni a pillanatnyi helyzetnek megfelelően. A vezetőt tájékoztatni tudja percre pontos adatokkal bármely kombinációban, ha neki valamilyen oknál fogva szükségé van. rá. Pl. tárgyaláskor. Sőt hitelesén is válaszolhat a feltett kérdésekre, mi lenne ha... | ,gy az 'üzleti tárgyalásokon és értekezleteken becslésiek helyett friss és pontos információ alapján dönthet és vethet számot a következményeivel a vállalatok vezetője. Ezekéit a lehetőségeket jelenleg mi még egy kicsit fantasztikusnak tartjuk, mégis a vezetés szolgálatába állítandó számítógépek lehetővé teszik majd. Gyárunk munkaerőhelyzete abszolút és relatív értelemben is jónak mondható. Mégis érdemes elgondolkozni azon, hogy az elmúlt évben 241 fő új belépő dolgozóra 215 kilépés jutott. S noha a vállalati fluktuáció 1970-hez képest csökkenést mutat, az új belépők közül sokan igén hamar kilépnék vállalatunktól. Ez a munkaerőmozgás nem kis erő.t, Időt és pénzt köt le gyárunknál. Mindannyiunk érdeke tehát, hogy a már szorgos munkával megteremtett forintjainkat jól gyümölcsöz- tessirk, eredményesen használjuk fel. A hazai közgazdasági számítások szerint ugyanis egy munkahely munkaerő cseréje átlagosan 6000 forint veszteséget jelent a vállalatoknak. Az a muníkaerőcsere, amely a dinamikus vállalati gazdálkodás szempontjából optimálisnak tekinthető, a mi viszonyaink között 7—10 százalék között van. így hát e téren még akad javítanivalónk. Szép feladatot vállalhatnak a szocialista brigádok az új munkásokkal való fokozottabb törődés területén. Segíteni kellene ugyanis az új munkásokat, hogy az új munkahely kisebb, vagy nagyobb kollektívájába körny- nyebben bekapcsolódhassanak. Problémáink megoldásában, a munka elsajátításához tanácsot, segítséget nyújtani számukra, hogy mielőbb teljes értékű munkát tudjanak végezni, mert ez növeli biztonságérzetüket, s kötődésüket gyárunkhoz. E feladat megoldásához a szocialista brigádok mjnd szakmai, mind emberi vonatkozásban a legjobb feltételekkel rendelkeznek, s közreműködésük minden bizonnyal sikerre viheti az ügyet. A munkahelyeken kiregisztrálja az eredményeket és jelezze, ha a folyamatban valahol zavar támad A számítógépet égy olyan szekrényhez hasonlítjuk, amelynek milliónyi reteszében különféle .áratokat” vagyis információkat tárolnak, s ezeket a gép utasításunkra értékeli, összegezi, rendszerezi stb. A számítógép „agyveüejéniek” vagyis memóriaegységének rendkívül előnyös tulajdonsága az, hogy agysejtjei cserélhetők. A gép ily módon rakétairányítás helyett pl. diákok fe- leltetésáre, — a felelet ellenőrzésére, — betegvizsgálati adatok értékelésére, idegen szövegek fordítására, de a termelés magas fokú irányi gás, kocsányuzás. De figyelembe kell venni, a folyamatirányításinak a gazdasági életben a sízálUtási fizetési határidőket, összegezni költségeiket stb. alakulását is. Mert az üzem termelési programjának kell gondoskodnia arról, hogy a munka nyersanyagai megfelelő határidőre együtt legyenek és hogy a megmunkáló üzemrészekbe a nyersanyag a kellő sorrendben, a megfelelő műveleti utasításokkal eljusson. A -termelési program szerint kerül végül a gyártmány a készáruraktárba. A megmunkálandó anyagot végig kíséri az információáramlás: mennek a műveleti alakított emberi jó viszony nagyban hozzájárulhat az új belépők stabilizálásához, s ez anyagi eredményeink növelése mellett, segít megvalósítani a szocialista brigádok egyik célkitűzését (Szocialista módon élni”. Éppen ezért nagyon hasznos lenne, ha a brigádok munkavállalásaikban ezt a szempontot is figyelembe vennék. Bárdos Miklós né A munkapszichológia a munkatevékenységgel, a dolgozó személyiségével, valamint a tevékenység keretéül szolgáló társadalom-történeti és termelési környezettel foglalkozik. E tudományág jelentősebb mértékben csupán e század 20-as éveiben alakult ki. Kialakulását, illetve fejlődését gyorsította annak felismerése, hogy a munka eredményét az is befolyásolja, milyen mértékben képes a maga egyéni tulajdonságaival rendelkező ember megbirkózni a munka adta feladatokkal és a munkafeltételekkel. Ennek megfelelően az 1920-as években a munkapszichológia tevékenységének fő tartalma a megfelelő dolgozók kiválasztása volt, az emberek közötti egyéni különbségek alapján. Fő célja annak megítélése volt, hogy egy- egy dolgozó mennyire alkalmas valamely foglalkozás elsajátítására és végzésére. Napjainkban a munkapszichológia — a dolgozók kiválasztásán túlmenően — foglalkozik a munkafolyamatok megszervezésével, a munkabizottsággal, a munkakörülményekkel, a dolgozók nevelésével, munkahelyen belüli elhelyezésével, irányításával. A munkapszichológia alkalmazása vállalatunknál Vállalatunknál az utóbbi években nagyarányú rekonstrukció lett végrehajtva, melynek során nagy teljesítményű gépsorokat állítottunk üzembe. Fontos feladat lenorzö bizonylatok, előkészítik a készáru útját kifelé, és a megfelelő csatornán Da terelik a címadatokat. Ezzel egy időben a munkadarab befelé irányuló áramlást is elindít: a termelési számokról, a selejtroi, a költségtényezőik alakulásáról. — Így tudhat mindenről a tv-képemyo, amely ezeket az adatokat képben is megjeleníti gombnyomásra. — Mindez akkor is érvényes, ha a folyamatot nem gép, hanem ember irányítja. Ez eseoben az egyes dokumentumokat újra és újra leírják, elküldik a következő rendeltetési helyre, ahol összesítik, módosítják stb. őket. A gépírók, adminisztrátorok, koit- ségelszámolótk, raktározók, küldöncök kezén fut át és ki van téve a félreértés, a helytelen másolás, sőt az elkal- lódás veszélyének is, amelyek az üzem magasabb rendű vezetésétől esetleg azonnali közbelépést igényelnének. A számítógép alkalmazásával megoldhatók a korszerű folyamatirányí- ■tás részkérdései, valamint az is lehetővé válik, hogy a nagyüzemek termelési, üzleti és számviteli tevékenysége egyetlen, hogy sebességi komplex rendszerben olvadjon össze. Kezdetben a folyamatirányításban az alapegységeket gépesítik, ezekből alkotnak magasabb rendű egységeket és végül föléj iik ren- dediik az üzemvezető számítógépet. Ennek megfelelően az egyszerűbb és olcsóbb kis számológépeket egy-egy bonyolultabb anyaigép, számítógiép fogja össze. Célszerű ha ■minden termelőegység, amely önmagában kellőképpen automatizálva van és működtetése önálló, közbeeső anyagtárolással elkülöníthető a többi üzemrésztől, töb- bé-kevésbé önálló egységet, „szigetet” alkot. E sziget önálló irányító rendszere elkészíti a „sziget” termelésű programját, nyomon követi a futó rendeléseket és egészen addig gyűjti a termékek adatait, amíg az készáruráktárha nem kerül, vagy selejtté nem válik. Szigeti Zoltán volt a gépekhez a megfelelő kiszolgáló személyzet — gépmesterek, gépkezelők — biztosítása, mert munkájuk nagymértékben befolyásolja a gépek teljesítményét. Ezért vállalatunk 1969-ben szerződést kötött az Élelmiszer- ipari Gazdaságkutató Intézettel egy megfelelő kiválasztási módszer — alkalmassági vizsgálat — kidolgozására. Az alkalmassági vizsgálat célja olyan felvételi rendszer kialakítása, amely alapján a -betöltendő munkakörre legalkalmasabb dolgozók választhatók ki. Ezáltal lehetővé válik egyrészt a munkakörökben a betanulási idő lerövidítése, másrészt csökken a géphibák elhárításának ideje, továbbá, megvalósítható a legmegfelelőbb gépcsoportok kialakítása. Ezen tényezők együttes hatásaként jelentős mértékben növekedhet a termelés, a termelékenység, illetve a hatékonyság és nem utolsósorban a vállalatunk eredménye, nyereségrészesedése. Mivel a rekonstrukció vállalatunknál befejeződött és a 4. ötéves terv folyamán tér. melésbővítő, illetve növekvő beruházásokra nincs lehetőségünk, nagy jelentősége van áz ilyen belső tartalékok feltárásának, amelyek hatással vannak a termelésre. Ez 'a tulajdonképpeni fő célja az alkalmassági vizsgálatnak. Március 7-én megyei szintű brigádvezetői értekezlet, volt a Megyei Művelődési Házban. Vitaindítóként Komlós János „Milyenek vagyunk” című filmjét forgatták le, mely egy budapesti gyár lakatos szocialista brigádját mutatta be. Pár szóval bemutatott minden brigádtagot: hogyan él, mivel foglalkozik, mi a véleménye a munkakörülményekről. Végül mindenkinek feltette a riporter a címadó kérdést, meg tudnák-e mondani, hogy mi az alapvető különbség a munkabrigád, és a szocialista brigád között? Kiderült, hogy az általánosan használt kifejezéseken — mint egymás segítése, jó munkaeredmény elérése — nem tudtak más különbséget felhozni. Sőt éppen a brigádvezető volt az, aki elmondta, hogy bérezés szempontjából éppen hátrányosabb helyzetbe jutott, mint amikor egyedül dolgozott. A film lepergetése után Hidy Péterné, a Műv. Ház igazgató-helyettese a hallgatóság felé is feltette a kérdést. Érdékes dolog, hogy bár az értekezleten hrigádveze- tő:k vettek részt, nem igen volt tudatosan megfogalmazva egyikükben sem a válasz. A hozzászólások alapján, a vitavezető segítségével, közö„Nem a győzelem, hanem a részvétel a fontos.” Ez a megfogalmazás az olimpiák szállóigéje ugyan, de ennél találóbb, jobb kifejezést keresve sem találnánk, ha a brigádvetélkedőkről beszélünk. A ma emberének összetett, széles körű az érdeklődési köre, minden embernek megvan a maga sajátos kultúrigénye. A rádió, a tv — sokféle sajtótermék — világviszonylatban is kiemelkedő helyet foglal el könyvkiadásunk — méltón ad lehetőséget ezen igények kielégítésére. A szocialista brigádok közötti vetélkedők is — melynek már gyárunkban is hagyományai vannak -— ezt a célt szolgálják, egy olyan játék, verseny formájában, amelynek tulajdonképpen vesztese nincs. Az egyén, a brigád csak nyerhet. Olyan szellemi erkölcsi plusz birTettek és követelmények Az ÉGI pszichológusai tanulmányozták a különböző munköröket a dolgozók által végzett munkákat, illetve azok jellegét. Ezután került sor a cigarettagyártási és -ysomagolási gépmesterek vizsgálati módszerének kidolgozására. Az alkalmasság vizsgálatok, tesztek (próbák) alkalmazásával történnek. A legmegfelelőbb tesztek és a követelményszintek meghatározásához szükséges volt előzetes vizsgálatok lebonyolítására. Ezeket a vizsgálatokat az akkor foglalkoztatott gépmesterekkel végezték el. A vizsgálati eredmények kiértékelése, elemzése alapján került sor kiválasztási módszer és az egyes dolgozók által elérendő követelményszintek meghatározására. 1969 december 1-től a felvételre jelentkező gépmesterek kiválasztása ezen vizsgálatok alapján történik. E munkálatok következő szakasza a gépkezelőnők alkaí- masságvizsgáló módszerének kidolgozása volt, amelyet ez év márciusában kezdtünk el. Itt is szükség van a legmegfelelőbb tesztek és a követelményszintek meghatározására. E feladat megvalósítása csak oly módon lehetséges, ha a jelenlegi gépsen összeállítottuk a meghatározást, mely szerint: Ahhoz, hogy egy brigád szocialistává váljon, elsősorban a brigádtagoknak kell szocialista emberré lenniük. A szocialista ember segíti társát a munkában, . mindennemű problémájának megoldásában, igyekszik felkelteni kevésbé kultúr,igényes társainak érdeklődését, a bátortalanokat fokozatosan átsegíti a közösségi életbe, személyes példamutatásával neveli társait. A szocialista közösségnek minden tagja egyenrangú. A közösség minden tagja, a köz érdekében dolgozik. A szocialista közösség legfőbb célja, hogy minden tagjának biztosítsa a legteljesebb kibontakozást, egyéniségének érvényesülését, képességeinek maximális teret engedjen. Ez összefoglaló után ismertette a brigádvezetők legfontosabb feladatait. A brigádvezető elsőrendű feladata a brigád tagjainak a nevelése. , Mindig meg kell határozni a pontos célt, melyért a brigád dolgozik. A kitűzött célnak mindig segíteni kell a gyár munkáját, előbbrejutá- sát. A munkavállalások elkészítésébe a brigádtagokat 100 százalékosan be kell vonni. Vetélkedjünk/ tokába jut a szakmai és általános műveltségének gyarapítása terén, amiért érdemes résztvenni, tanulni, vetélkedni. A vetélkedők elsődleges célja ez! Másrészt pedig elősegítik a „hármas jelszóban” foglaltakat — közös szellemi összefogással, közösségi módon. Az ÉDOSZ és a MÉM újabb kezdeményezése — bízom benne — brigádjaink részéről kellő lelkesedésre talál, és lesz folytatása annak a hagyománynak, amivel brigádjaink az elmúlt vetélkedőkön hallattak magukról. Ne legyen egyetlen emberben, brigádban sem gátló kezelőnőkkel végezzük el az előzetes vizsgálatokat. Ezek lebonyolítását — az ÉGI pszichológusának útmutatásai alapján — vállalatunk időelemzői végzik. Jelenleg tizenegy teszt alkalmazásával folynak a vizsgálatok. A cigarettagyártás gépkezelői által elért eredmények alapján lesznek meghatározva a későbbiek folyamán alkalmazandó tesztek és követelményszintek. E vizsgálatok során elért eredmények kiértékelése, elemzése után nem kerül sor a jelenlegi gépkezelőnők más munkakörbe történő áthelyezésére. Az egyéni tulajdonságok, a személyiség-jegyek alapján azonban esetlegesen sor kerülhet gépek közötti átcsoportosításra. Az átcsoportosítás során az azonos vagy közel azonos egyéni tulajdonságokkal rendelkező gépkezelőnők egy gépre történő beosztása történik, illetve történhet meg. Ez nagyban hozzájárulhat a gépek teljesítményének, a termelékenység, illetve haté- - konyság növeléséhez. Ezzel a kiválasztási, illetve alkal- maSságvizsgálati módszer célját valósítjuk meg. Az elkövetkezendő időszakban folyamatosan ki kívánjuk terjeszteni az alkalmassági vizsgálatokat egyéb munkakörökre is. Elsősorban azokra, amelyeknek közvetlenül hatása van a termelésre. További időpontban várhatóan sor kerül vállalatunknál a munkapszichológia szélesebb körű alkalmazására. » Zagyva Béla A brigádvezető legyen mindig következetes, legyen szakmailag, és emberileg példamutató. A szocialista brigádok tevékenységében jelentős helyet foglalnak el a kulturális jellegű vállalások, amelyek azonban gyakorta felületesen tervezett, nehezen végrehajtható, és ellenőrizhető, illetve tartalmatlan programot tükröznek. A kulturális munka, színvonalának fellendítéséhez nyújt segítséget gazdag programmal. a művelődési ház. A műsor a következő: Május — Alfonzó önálló estje. Június — Az Egri Szimfonikus Zenekar Gershwin hangversenye. Augusztus — Sanzonest fővárosi művészekkel. November — Markaly Gábor előadóestje. Az előadások a művelődési ház kamaratermében lesznek. Ezután Hidy Péterné bezárta az értekezletet, egy- berr bejelentette, hogy a legközelebbi értekezlet kb. novemberben lesz. T,óth Miklósnéf az Ifjúsági Komplex KISZ- brigád vezetője előítélet, kisebbségi érzés. Minden vetélkedő brigád egyenlő eséllyel indul, kétségtelen, a versenyben vannak elsők és utolsók is, mint ahogy a sport területén is. A vetlélkedő színvonala vállalati szinten olyan lesz, hogy minden brigád bátran indulhat — nem haladja meg azt az átlagos műveltségi szintet, mellyel brigádjaink nem rendelkeznének. Példaképpen említem meg, hogy a szakmai kérdések szakmunkás szintűek, a politikai — kulturális és portkérdések is az 1945 utáni eseményeket foglalják majd magukba. Tehát nem elvont tudományosság a cél, hanem a mindennapi élet eseményeinek ismerete. A vállalati döntőket 1972. november végéig kell megtartani, addig még van idő a szervezésre, felkészülésre egyaránt. A szellemi torna lebonyolítására rendelkezésünkre áll a szép és korszerű kultúrtermünk. Vállalatunk brigádjai, gazdasági és tömegszervezeti vezetői megfelelő tapasztalatok birtokában vannak a rendezést, lebonyolítást illetően. Brigádjaink életében ez lesz a harmadik szellemi vetélkedő. A brigádok közötti kapcsolat jó, egészséges szellem van kialakulóban, amely a brigádoknál elért eredmények, kezdeményezések bizonyítanak a legjobban. A vállalati győztes részt vesz az iparági, az onnan tovább jutó brigád előtt megnyílik az út az országos döntő felé. Bennünket a múlt másoknál is jobban kötelez, hisz 1968-ban azlri- nyi-brigád az országos döntő II. helyezettje, míg 1970- ben a Petőfi-brigád az országos elődöntőbe jutott. Jelenleg 28 szocialista brigád és négy munkabrigádja van vállalatunknak. A brigádta- gok száma 320 fő. A vetélkedővel kapcsolatosan a részletes tájékoztatást a brigádvezetői értekezleten ismerik meg a brigádok vezetői. Dávid Árpád tozait, amit a .^képernyős informátor" meg tud jeteniitetására is használható. A fejlett technológiáik kapcsolódnak sorba: pl. gőzölés, váutasításOk, készülnek az elSzocialista brigádok figyelmébe A munkaerő-vándorlás csökkentése Hmossági vizsgálatod [ i
