Egység, 2018 (28-29. évfolyam, 102-113. szám)
2018-02-01 / 103. szám
2018 FEBRUÁR | egység 21 OKTATÁS | KILE csolatuk van amerikai, kínai, hongongi és egyéb jelentős befektetőkkel. Vagyis: mi az innováció piacra juttatásában álltunk össze a Bar Ilan Egyetemmel. Nem tagadom, mi Ma - gyarországon ezzel szeretnénk az ok tatási piacon vezető pozícióba ke rülni. Nem akarunk ver senyezni a nagy állami egyetemekkel, nem is tudnánk, de nem is ez a célunk. A Milton Friedman Egyetem védjegye a technológiai transzfer lesz. – Úgy érti ezt, hogy annak a tudásnak az üzleti haszna, ami például egy magyarországi lézerközpontban keletkezik, ne külföldön csapódjon le? – Nem egészen. Minden nemzetközi kooperációban részt veszünk a jövőben is, de az egyetem innovációs, üzleti képzőközponttá válik. Emellett szeretnénk inkubátorházakat, „start up” központokat működtetni, amelyek így részt vehetnek az innovatív találmányok piacra kerülésének folyamatában. A diákok megtanulják, hogy egy jó ötlethez hogyan találjanak befektetőt, és a terméket miként kell piacra vinni. Ehhez együttműködünk például a Design Terminállal, s nagy, magyar egyetemi kutatóközpontokkal is. Fontos minta és partner ebben a Bar Ilan Egyetem. – Az világos, hogy a Milton Friedman Egye temnek miért lehet gyümölcsöző a kapcsolat a Bar Ilannal, de mi az, amit egy magyar magánegyetem tud adni cserébe? – A Bar Ilan nincs jelen Európában. Nekik is fontos, hogy erősödjenek az uniós kapcsolataik. Az izraeli együttműködés pedig Magyarország számára nyit utat a világpiacok felé is. A Bar Ilannak olyan cégei vannak, amelyek a helyi találmányokat, innovációkat eljuttatják a piacokra. Ilyen termék például a navigációs rendszerek piacán a sokak által ismert Waze. Ezt diákok fejlesztették, és hatékony stratégiával, üzleti szemlélettel keresték meg a befektetőt és vevőt, a Google-t. – Elsősorban magyar hallgatókra építenének, vagy számítanak nemzetközi érdeklődésre is? – A hallgatóink jelentős része magyar. Azonban az Erasmus programból érkező diákok (az Erasmus – Épphogy megtudta a nyilvánosság, hogy a Zsigmond Király Egyetemet a fenntartó átnevezi Milton Friedman Egyetemmé, amikor az intézmény egy, a jövőjét stratégiailag meghatározó megállapodást kötött a legjelentősebb innovációs központok egyikével, az izraeli Bar Ilan Egyetemmel. Miért pont a Bar Ilannal? Elárulna részleteket a megállapodás tartalmáról? – Általános együttműködésről szó ló megállapodást írtunk alá a Bar Ilan Egyetem kutatási vezetőjével. A mi egyetemünk egyedi profilja és stratégiai célja, hogy üzleti hát teret nyújtson az innovációnak. Fontos, hogy egy magánegyetemnek legyen egyéni karaktere. A Bar Ilan Egyetem pedig abban erős, amiben Európa segítségre szorul, benne Ma gyarország is: mi az innovációban erősek vagyunk, de a hasznosításában gyengék. Vannak kutatóink a nanotechnológiától a biofizikáig, vannak találmányaink, de ezek nem jutnak el a piacig. Inkább elvisszük külföldre, és ott szabadalmaztatjuk, vagy arrafelé keresünk befektetőket. A Bar Ilan a technológia-transzferben tud nekünk segíteni, mert ebben élenjárók. Nagyon szoros kap - TUDÁS, MEGÉRTÉS ÉS BÖLCSESSÉG ÚJ UTAKON A MILTON FRIEDMAN EGYETEM Fontos, hogy egy magánegyetemnek legyen egyéni karaktere – nyilatkozta lapunknak PÁRTOS FERENC, az intézmény elnöke, aki szerint az intézmény jövője a tudás, a megértés és a bölcses ség alappilléreire épül, védjegyük pedig a technológiai transzfer lesz. ÓNODI-MOLNÁR DÓRA ÍRÁSA FOTÓK: ZSIDO.COM
