Az Eszterházy Károly Tanárképző Főiskola Tudományos Közleményei. 2005. Sectio Scientarium Economicarum et Socialium. (Acta Academiae Agriensis : Nova series ; Tom. 32)

Dr. Feketéné Csáfor Hajnalka: Vállalatok társadalmi felelősségvállalása az Európai Unióban és lehetőségei Magyarországon

tartható fejlődés megvalósítását helyezik. Magyarországon ezen cégek le­ányvállalataival találkozunk ugyan, olyan vállalatot, amelyik tisztán ebbe a kategóriába tartozna nemigen találunk. Vannak azonban hazánkban is szép számmal a negyedik kategóriába so­rolható vállalatok. Ezeket a hagyományosan működő vállalatokat magyarul „zöldre festőknek" nevezhetnénk, hiszen ők termékeik környezetbarát jel­lemzőinek kiemelésével, a környezetért és embertársaikért tenni kívánó vá­sárlói csoportot kívánják megcélozni. Ezen cégek általában nem elkötelezet­tek, csak azért próbálnak megfelelni a tudatos vásárlók elvárásainak is, hogy ezáltal forgalmukat és nyereségüket növelhessék. Mindazonáltal az biztos, hogy még az ún. „környezetbarát termék" is jobb annál, ami ilyen jelzővel még csak nem is közelíthető. A magyar vállalatok nagy része tehát az első, második és a negyedik ka­tegóriába tartozik. Itt azonban fontosnak tartom hangsúlyozni, hogy az előb­bi megállapítás a jelenlegi helyzetet jellemzi, az viszont, hogy mi melyik típust tesszük sikeressé hazánkban tudatos vásárlói döntéseinken keresztül, csak rajtunk múlik. CSR nemzetközi viszonylatban és lehetőségei Magyarországon Ami a nemzetközi trendet illeti, a fejlett nyugat - ahogy a közhelynek számító kifejezést még mindig használjuk - sokkal előbbre jár a vállalatok társadalmi felelősségének elismerése területén, ahogy ezt tanulmányomban már említettem is. Mivel jó példa áll előttünk elég, nem nehéz ezekből né­hány olyat kiválasztani, ami Magyarország számára is követendő lehet a jövőben. A világ különböző pontjain a CSR mára valóságos mozgalommá nőtte ki magát. Mi sem bizonyítja jobban ennek jelentőségét, mint az, hogy Nagy Britanniában külön CSR Minisztérium foglakozik a vállalatok társadalmi felelősségvállalásával, vagy annak az ASHOKA nevű alapítványnak a mű­ködése, amit Amerikában alapítottak azzal a céllal, hogy fiatal „társadalmi vállalkozókat" támogasson. Olyanokat, akik nem az üzleti világban, hanem a mindennapi társadalmi életben alkotnak valami fontosat, és teszik ezáltal könnyebbé, szebbé életünket vagy éppen tisztábbá, sőt fenntarthatóbbá kör­nyezetünket. A brit példára visszatérve fontosnak tartom kiemelni, hogy a szigetor­szágban már több évtizedes múltra tekint vissza a vállalatok társadalmi fele­lősségvállalása, a minisztériumot is immár 5 éve alapították ezen tevékeny­ség angliai koordinálására és támogatására. Nagy Britanniában több olyan rangsor is létezik, amely a vállalatokat társadalmi felelősségük alapján érté­22

Next

/
Thumbnails
Contents