Az Eszterházy Károly Tanárképző Főiskola Tudományos Közleményei. 2005. Sectio Scientarium Economicarum et Socialium. (Acta Academiae Agriensis : Nova series ; Tom. 32)
Dr. Feketéné Csáfor Hajnalka: Vállalatok társadalmi felelősségvállalása az Európai Unióban és lehetőségei Magyarországon
it. Ezáltal ezen felelős vállalatok termékeinek presztízse alakul ki ezen vásárlók körében, ami vállalat számára visszaigazolást jelent abban a tekintetben, hogy a felelős üzleti magatartásnak pénzügyi eredményei is vannak. Egy európai felmérés szerint a dán lakosság 50%-a tudatos vásárlónak tekinthető (a megfontolások között a legnagyobb súllyal a környezetvédelem szerepel), azonban meglepő, hogy egy — a magyar fogyasztók körében végzett kutatás hazánkban ugyanezt az arányt mutatta ki. A különbség abban rejlik, hogy Dániában ezt a fogyasztók nem csak vallják magukról, hanem vásárlási döntéseik során ezeket valóban figyelembe is veszik. A nagyvállalati felelősség ma már nem csupán egy olyan mozgalom, amely egyik percről a másikba bevette magát a társadalomba és az üzleti életbe, hanem ennél sokkal több, egy olyan önként vállalt kötelezettség a felelős vállalatok számára, ami már nem csak puszta szemlélet, hanem valóságos alapkövetelmény. Olyan követelmény, amely igaz, hogy magas kiadásokkal jár ugyan, de hosszú távon megtérül, sőt - és ezt kutatási eredmények is alátámasztják - igen jelentős pozitív hatással van a vállaltok eredményességére. Már nincs messze az az időszak, amikor a felelős üzleti magatartás nem választási lehetőség lesz a cégek számára, hanem elengedhetetlen ahhoz, hogy a versenyben fel tudják venni a harcot a vetélytársaikkal szemben. Az etikus magatartás nem csupán erkölcsi kérdés tehát, hanem üzleti szempontból is kifizetődő tevékenység, a következő területeken mutatkozik meg pozitív hatása 4. - A befektetők szemében való vonzóbb megjelenés. - Üzleti hírnév építése, a cég imázsának öregbítése. - Jó kapcsolat kormányzattal, a hatóságokkal, a közvéleménnyel és a médiával. - Csökkenő biztosítási díjak. - Új üzleti és kereskedelmi lehetőségek megnyílása a tudatos vásárlói szegmens megszerzésével. - A PR és reklámlehetőségek megsokszorozódása. - Javuló válságmenedzselés a krízishelyzetekben. - Előny a versenytársakkal szemben. - Gazdagítása a tevékenységhez kapcsolódó társadalmi és környezeti erőforrásoknak. - Az érdekcsoportok elvárásainak való megfelelés. - Javuló munkaszellem és képzett, motivált munkaerő vonzásának lehetősége. - A környezettudatos magatartás révén költségek megtakarítása. 4 Wéber Balázs: Britek okítják etikára a magyar cégeket, Menedzsment Fórum, 2005. 02. 23. 18