Új Dunántúli Napló, 2004. május (15. évfolyam, 119-147. szám)

2004-05-17 / 134. szám

8. OLDAL ........................................... ........... GA Z D ASÁ G I TÜKÖR 2004. Május 17., hétfő Túlterheltek a magyar menedzserek A magyar menedzserek többsége rendszeresen teherviselő képessége határán dolgozik, amit a feladatok rossz delegálása okoz. Itthon - akár Szlovéniában és Csehországban - a nyuga­ti trenddel ellentétben a vezetők szakmai ismereteiket sokkal fontosabbnak érzik, mint szociális képességeiket. Menedzserek túlterheltsége (százalékban, a saját be vattásuk szerint hetente többször teljesítőképességük határán dolgozó vezetők arányában) Budapest A magyar menedzserek 72 száza­léka úgy érzi: teljesítőképessége határán dolgozik - derül ki a bécsi Hernstein Management Institute tanácsadó cég elemzéséből. A vizsgálatba bevont öt másik or­szágban ez az arány sokkal ala­csonyabb: Svájcban 24 százalék. Szűcs Imrének, az itthon a leg­nagyobb vezetői tréningcégnek számító Develor Rt. nemzetközi igazgatójának a tapasztalatai sze­rint ezt az magyarázhatja, hogy a hazai vezetők nem tudják hatéko­nyan delegálni feladataikat. A fel­mérés szerint a magyar, szlovén és cseh vezetők 43 százaléka te­heti meg, hogy az ebédszüneten kívül 5-10 perces munkaszünetet iktasson a napjába, míg Ausztriá­ban 58 százalékuk. A legkeveseb­bet a 100 és 250 fő közötti cégek vezetői pihenhetnek. Az újonnan csatlakozó országok vezetőinek 76 százaléka maga intézi időpont­egyeztetéseit is. Szűcs Imre úgy látja, sokan csak saját magukban bíznak. A feszített tempó meglát­szik a vezetők pontosságán is. A keleti országok vezetőinek 43 százaléka rendszeresen késik: a csehek 61, a magyarok 56 száza­léka nyilatkozott így. A legponto­sabbnak a svájciak, 70 százalé­kukra szinte sosem kell várni rá. Az elvégzendő feladatok összetétele is eltér. Németország­ban és Svájcban a menedzserek idejének kevesebb mint 60 száza­lékát emésztik fel operatív teen­dők. Az új uniós országokban 62, Ausztriában 64 százalék az átlag. Keletebbre több cégnek van írott stratégai víziója. Az új EU-orszá­gokban a megkeresett cégek 79 százaléka rendelkezik formalizált jövőképpel, a nyugati 10-15 szá­zaléknál jóval több. A válaszadók 35-40 százaléka hiszi, a vállalati kultúra befolyásolható. Az elektronikus kommunikáci­ós csatornák hatásában is komoly eltérést tapasztalhatunk: a volt szocialista államokban az intranet és az elektronikus levelezés terje­désével csökkent a személyes kommunikáció, a nyugati vezetők szerint náluk ilyen hatás nem volt. Szűcs Imre szerint inkább a viszo­nyítási alapok eltérése lehet a ma­gyarázat: a hazai vezetők közül sokan emlékeznek még a szocia­lista munkakultúrára, amihez ké­pest tényleg látványosan csökkent a személyes egyeztetések, meg­beszélések időigénye. Eltérően állnak hozzá a veze­tők a menedzsmentképességek megítéléséhez. A kelet-európaiak inkább hisznek abban, hogy ezek a jellemzők tudatosan elsajátít­hatók. • JUHÁSZ PÉTER Akik hasonlóan látják a világot, könnyen egymásra találnak. így történt velünk is. Mostantól T-Mobile Magyarország Rt. néven folytatjuk tovább, hogy még többet tudjunk nyújtani ügyfeleinknek. A piaci környezet folyamataira reagáltunk, és saját magunkat állítottuk új kihívások elé, amikor tulajdonosaink egyetértésével kiléptünk a nemzetközi színtérre. A T-Mobile kimagasló eredményekkel és nagy szakmai tapasztalatokkal rendelkezik, ennek köszönhetően a Westeltől megszokott színvonalon még további lehetőségeket nyújthatunk a jövőben. Ügyfeleink nemzetközi sikerek részeseivé vál­nak, hiszen egy egész világot átölelő hálózat erejével növeljük versenyképességünket és erősítjük meg piacvezető pozí­ciónkat. Mi fejkészültünk a változásokra. Önnek pedig csak egyet kell tennie: élvezni egy új korszak előnyeit! További feltételek az üzletekben. Információ: 1230 (a T-Mobile hálózatából díjmentesen hívható), 06-1/265-9210, T ■ -Mobile Jobb veled a világ •---­ll-----------------­il esiel a Kapcsolat -......... TŐZSDÉK, PIACOK, ÁRFOLYAMOK BUX MAX Euró/Ft Oollár/Ft Eu/Dollár * * * t 10417,69 247.6001 256,21 215,67 1,188-0,24%-Oil 78% 0,19%-1,48% 0,10% FTSE-100 (London) 4441,80 pont (-0,27%) Xetra DAX (Frankfurt) 3803,10 pont (-0,57%) CAC-40 (Párizs) 3603,26 pont (-0,30)% Arany (1 uncia) 377,10 USD (0,59%) Brent (1 hordó) 39,40 USD (1,09%) ■ Május 14-i, pénteki adatok GABONAÁRAK Szállítási . Elszámolóár (Ft/t) határidő minimum maximum új előző TAKARMÁNYKUKORICA 2004. július 34100 45 500 38 870 38 500 2004. november 27 900 32 020 28 300 28 300 2004. december 28 000 32 000 28 610 28610 2005. március 29500 32 930 29700 29 700 2005. május 30850 43000 30400 30400 TAKARMANYBUZA 2004. augusztus 24 000 32 200 25 300 25 300 2004. szeptember 29 600 32430 25 800 25 800 2004. december 29100 30 000 27 000 27 000 TAKARMANYARPA 2004. augusztus 24 200 29600 23 500 24 000 OLAJNAPRAFORGO 2004. október 48000 62 800 60000 60 000 BÚZA 2004. augusztus 26 500 34100 26 800 26 610 2004. szeptember 26 500 35 500 27150 26 930 2004. december 28 200 36 000 28 200 28 200 2005. március 31 200 35 200 29 300 29 300 2005. május 35 300 35 300 29 350 29 350 REPCE 2004. augusztus 52000 61630 60 200 60 200 Forrás: Budapesti Árutőzsde INTERNETFÜGGÖ VENDÉGLŐS Budai Gábor ügyvezető igazgató irá­nyítása mellett újult meg az 1991 - ben újra magánkézbe került Gundel. Az étterem nemzetközi rangját jelzi, hogy nemrég bemutat­kozhatott a stockholmi Grand Hotel­ban, amely ősszel viszonozza Buda­pesten a vendégszereplést. Gazdaság ÉS TÁRSADALOM KORDÁBAN TARTOTT TÁPPÉNZKASSZA Kedvező az első negyedévi táp- pénzkiadás nagysága, vélhetően tartható az idei kassza. Az OEP szerint ez a biztosítási jog­viszony megszűnése után járó táppénzes idő csökkentésével és az ellenőrzés erősítésével ma­gyarázható. ERŐS NÖVEKEDÉSI PÁLYÁN AZ IPAR Márciusban az előzetes adattal megegyező mértékben, 0,8 szá­zalékkal javult az ipar teljesítmé­nye az előző hónaphoz képest. A folyamatos bővülés eredmé­nyeképpen a szektor teljesítmé­nye az első negyedévben 10,8 százalékkal haladta meg az elő- ' ző év azonos időszakában mért szintet. Az emelkedést kizárólag az exportértékesítés okozza. ELSŐ NEGYEDÉVES VESZTESÉG A Globus Konzervipari Rt. cso­portszintű adózott vesztesége 101,9 millió forint volt az idén az első negyedévben - közölte a társaság szombaton a magyar , számviteli elvek alapján készült konszolidált, nem auditált gyorsjelentésében. Az első ne­gyedévben a Glóbusnál több mint 60 százalékkal nőttek a személyi, és 42,36 százalékkal az anyagjellegű ráfordítások, 4,046, illetve 1,175 milliárd fo­rintra. VÁLLALATOK ÉS PIACOK KIMAGASLÓ OTP- ÉS MOL-EREDMÉNY Soha nem látott jó eredményt produkált az OTP és a Mól az év első három hónapjában. Az OTP 35 milliárd forint adózott nyereséget ért el csoportszin­ten, szemben a 28 milliárd fo­rintos elemzői várakozásokkal, és ez alapján a cégvezetők már most bejelenthették, hogy biz­tosan meghaladják az egész év­re tervezett 103 milliárdos csoportszintű eredményt. A Móltól 50 milliárd forint körüli nyereséget vártak az elemzők, amit sikerült 12 milliárd forint­tal meghaladni. Ugyanakkor az olajtársaságnál már közel sem biztos, hogy a következő hóna­pok is ilyen jók lesznek. Nem teljesítettek túl jól a gyógyszer- gyári papírok és a vegyipari cé­gek sem, és egyelőre nem is lát­szik kedvező folyamat egyik ágazatban sem. A Matáv pedig azt hozta, amit mindenki várt, stagnáló árbevétel mellett csökkenő nyereséget. NEM MINDEN OLCSÓ KÖZÉP-EURÓPÁBAN Egyenetlen árszínvonal fogadja térségünkben a külföldi üzlet­embereket - derül ki a DHL adataiból. Az új EU-tagok kö­zül Magyarországon találnak a legolcsóbban szállodát, ám a taxizás és az éttermek itt a legdrágábbak, állítja a cso­magküldő cég. Az oldal a VILAGGAZDASAG alapján készült. A VEZETŐ ÜZLETI NAPILAP www.vg.hu

Next

/
Thumbnails
Contents