Új Dunántúli Napló, 2003. július (14. évfolyam, 177-207. szám)
2003-07-06 / 182. szám
2003. JULIUS 6. GAZDASAG Drága aszály, olcsó dinnye Paradicsom (üvegházi) 2002.07.02. 2003.07.02. 3P Uborka Tv paprika Sárgadinnye E a> 13 , ISI ro — >.'TO Wx: RJ ._ E E Málna (dobozos) o a> ^ T3 '(0 S>-H §* Meggy (dobozos) Görögdinnye Ribizli (dobozos) Agrárszakemberek szerint komoly esély van arra, hogy idén az aszály 100 milliárd forintos közvetlen mezőgazdasági kárt okozzon. Persze, ez csak becslés, röpködnek a tíz- milliárdok, bár még a zöldség-gyümölcs terméktanács ügyvezetője is elismerte, hogy az érintettek többnyire nagyobb összeget mondanak, mint amennyi a kár. Idén a bogyós gyümölcsök szenvedték meg legjobban a hőséget, a görögdinnye viszont olcsó. A gyenge búzatermés miatt ősszel drágulhat a kenyér. 0 Mostohán bánik idén az időjárás a gazdákkal: a téli fagykár után most az aszály pusztít. A szamóca, a málna, az egres 35-40 százalékkal kevesebb termést produkál.- Nem csak a mennyiség, hanem a minőség terén sem túl rózsás a helyzet - állítja dr. Mártonffy Béla, a Magyar Zöldség-Gyümölcs Szakmaközi Szervezet és Terméktanács ügyvezető igazgatója. - A cseresznye, a ribizli és a kajszi gyümölcsök aprók, ezért nem eladhatóak. Hasonló a helyzet a dinnyével. Ebből látszólag idén rengeteg termett, s ez érződik azon is, hogy az elmúlt héten 3-4 nap alatt több mint harmadával -150 forintról 90-re - zuhant e gyümölcs kilónkénti kiskereskedelmi ára. Ám a mostani kép csalóka. A nagy hőség miatt ugyanis rendkívül sok dinnye érik be egyszerre, s ez okozza a túlkínálatot. A mediterrán országokban két hetet csúszott az érés, ezért most ott nem vevők a magyar dinnyére. A szakemberek szerint lesznek majd olyan időszakok, amikor hiánnyal kell számolni.- A baj csak az, hogy ezekben a dinnyehiányos időkben nem lehet majd visszatornászni a reális árat - mondta a terméktanács ügyvezetője. - Ez a vásárlóknak sem jó, hiszen számukra is az lenne az ideális, ha az árak tervezhetőek maradnának, s nem kúsznának folyton fel és le. A zöldségfélék közül az aszályt leginkább a zöldborsó sínylette meg, bár ahol öntöztek, ott jó várható. Ugyanez érvényes a paprikára és a paradicsomra: az öntözött, illetve fóliázott területeken óriási mennyiség terem, a szabadföldön viszont alig valami. Bár hogy mi hol terem, nézőpont kérdése, mivel a fóliás paprika és paradicsom fölül nyáron lebontják a fóliát, és szabadon termesztik, majd szeptemberben újra beborítják. Tavalyelőtt szabadföldi művelésben 4000 hektáron 53 ezer tonna paprika termett, míg a mindössze 2500 hektáros fóliás területek háromszor ennyit, 188 ezer tonnát produkáltak... Az idei aszálykárt a kertészeti kultúrákban egyelőre becsülni sem lehet. Ennek oka egyszerű: a zöldség és gyümölcs szezonja októberig tart, s nem tudni, mi lesz még addig. Ugyanígy nem jósolhatók meg az árak sem, hiszen azok mértékét is rengeteg körülmény alakíthatja. Tavaly is volt aszály, a későbbi ültetésű dinnyéknél ez már nem érződött, s 152 ezer tonna dinnyét exportáltuk...- Az idei aszály óriási szelektálást végez - jelentette ki dr. Mártonffy Béla. - A 200 ezer hektárnyi kertészeti művelésű földek mindössze 6-10 százaléka öntözött. Ez roppant rossz arány, tekintve, hogy rengeteg a fo- lyónk. Ilyen adottságokkal akár 3-4- szeres is lehetne a termelés, ám ehhez az kellene, hogy a kormányzat végre kidolgozzon egy öntözési stratégiát. Szemléletváltozásra van szükség a kabinet részéről, hogy a magyar vízkészletet ne bevételi forrásként, hanem gazdasági eszközként kezelje - azaz például ne a felhasznált vizet, hanem a terményt adóztassa meg.’ Krízishelyzet alakult ki a gabona- termesztésben is. Tóth István, a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének (MOSZ) titkára szerint idén őszi búzából hektáronként 2,8-3,5 tonna termést lehet betakarítani. (Átlagos években a búza hektáronkénti hozama 4-4,5 tonna körül mozog.) Ez még nem veszélyezteti a hazai ellátást, de a gabonatermelők hektáronként 30-40 ezer forintos veszteséggel számolhatnak.- Sokan nem kapják vissza még a befektetett pénzüket sem, s ha a kormányzat nem segít öntözési, tárolási, illetve kamattámogatással, ezek a gazdálkodók tönkremennek, és az általuk termelt gabona jövőre hiányozni fog - mondta Tóth István. - Ez pedig néhány százalékos áremelés erejéig a pékáruk árában is megjelenik. Nem a vizet, a terményt kellene megadóztatni! A társasági adó nem csökken, az iparűzési adó pedig marad? ■ A társasági adó csökkentésének módszerével próbálják magukhoz csábítani a befektetőket Közép-Európa uniós tagságra váró államai. Lengyelország és Szlovákia jövőre egyaránt 19 százalékra mérsékli a vállalatok nyereségére kirótt közterhet, Csehország pedig 2006-ig 24 százalékra csökkenti ugyanezen állami elvonás mértékét. Ezzel ezek az országok megközelítik hazánk 18 százalékos vállalati adókulcsát. A magyar adóteher beruházási adókedvezményeivel akár 11-12 százálékra is lemehet, ám 10 százalékos adókulcs alatt egy ország már adóparadicsomnak számít, amit az EU ült, így további adócsökkentéssel már nem lehet versenyezni. Maradna a bér, ám itt a legnagyobb a versenyhátrányunk: az utóbbi három évben a minimálbér megkétszereződött, miközben a termelékenység csak igen szerény mértékben nőtt. Ezért félő, hogy a kevésbé képzett munkaerőt igénylő beruházások Romániában, Bulgáriában vagy Szlovákiában valósulnak meg. A héten ez ügyben megszólalt a pénzügyminiszter is, aki cáfolta, hogy csökkentenék a 18 százalékos társasági adót, pedig ezt már országszerte beszélték. Ugyanakkor László Csaba nem tartotta elképzelhetetlennek, hogy a helyi iparűzési adót felülvizsgálnák. Most már csak az a kérdés, hogy a települések mit szólnának ehhez, hiszen több városnak épp az iparűzési adóból van a legnagyobb bevétele. HÍREK Í A Videoton Szécsény megmentője? | ■ A Videoton - megfelelő üzleti perspektíva esetén - átvenné a felszámolás alatt levő szécsényi Elektronikai és Mechanikai Kft. (EM Kft.) tevékenységét - jelentet- | te be a cégcsoport vezérigazgató-helyettese. Sinkó Ot| tó elmondta: mivel mindkét cégnek az elektronikai | I szerelés a fő tevékenysége, a részvénytársaság kész | arra is, hogy átmenetileg finanszírozza a felszámolás alatt levő cég tevékenységét. A Videoton Holding Rt. f: | felméri a szécsényi vállalkozás vevői kapcsolatait, I majd az üzletí kilátások alapján dönt a továbbiakról, j Januártól matricás lehet az M5-ös 1 0 Legkorábban január elsejétől matricás rendszerben I működhet az M5-ös autópálya - jelentette ki Csillag I István. A gazdasági és közlekedési miniszter elmond- j j ta: vannak más lehetőségek is, ha mégsem sikerülne j I I megegyezni a koncessziós joggal rendelkező Alföldi j Koncessziós Autópálya Rt.-vel. Példaként említette a [ kivásárlást. Ha az idén sikerül az ÁPV Rt.-nek értékesítenie a Postabankot, akkor a bevételeket autópályaépítésre, -felújításra fordítják. Mint mondta: 2006 végéig mintegy 420 kilométer új autópályát adnak át és további 430 kilométernyi épülőben lévőt fejeznek be. Föld is lehet hitelfedezet 0 A jövőben a termőföld is lehet ingatlanfedezet, mi- I vei az OTP Bank Rt. július közepén beindítja a tér- | mőföld fedezete mellett nyújtott hosszú lejáratú I jelzálog-hitelezést. Az erről szóló megállapodást I ( Benedek Fülöp címzetes államtitkár, a Nemzeti f Földalapkezelő Szervezet (NFA) elnöke és Csányi , I “ Sándor, az OTP Bank elnök-vezérigazgatója írta alá. A megállapodás a legnagyobb hazai bank számára azért fontos, mert ezzel tovább bővítheti a magánszemélyek és vállalkozások részére nyúj- ? ■ii tott pénzügyi szolgáltatásokat. Polgári reptér Szentkirályszabadján IBA Balatontól öt kilométerre lévő SzentkirályI szabadja megkapta az engedélyt, hogy katonai : repülőtere polgári létesítményként is üzemelhessen. Horváth György, az Airport Regionális, Logisztikai és Kereskedelmi Fejlesztési Rt. vezérigazgatója | elmondta, hogy az üzleti tervre kiírt pályázatot a | British Aerospace nyerte. Jelenleg 2000 méter hosz- szú és 60 méter széles a leszállópálya, amelyet a beruházás második fázisában 400 méterrel meghosz- I I szabbítanak. A cég szeretné a szentkirályszabadjai | | repülőteret úgy megépíteni, hogy Ferihegy tártaié- 1 | kaként működhessen, emellett kiszolgálja az ipari, 1 logisztikai parkot is. Pénzfeladás 190 országba 1 0 A Magyar Posta Rt. és a Western Union a héten állapodott meg, miszerint 300 magyar postahivatalból a világ 190 országába lehet pénzt átutalni, amely néhány perc alatt célhoz ér. Szívi László, a posta vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy az | esztendő végén már ezer postahivatal lesz képes a nemzetközi átutalásokra. Az ügyfélnek csak sze- | mélyazonosító okmányra lesz szüksége. Egyetlen f adat gondolkoztathatja el az átutalókat, hogy a | szolgáltatás ára meglehetősen borsos, már 7500 | forintnál 2000 forint a tranzakció díja. Igaz, akinek j sürgősen szüksége lesz a pénzre, azt a 26-27 száza- j | lékos tarifa aligha fogja elriasztani. KARRIERTANÁCSOK Vigyázz, ha megváltozik a főnök! Pintér Zsoltot tartják a karriertervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek tartja magát. Páratlan tapasztalatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire válaszol. Pintér Zsolt karriertanácsait háromhetente közöljük. Úgy érzem, veszélyben az állásom. A főnököm eddig nagyon megértő és kedves volt velem. Mindig volt hozzám egykét kedves mondata, alaposan átbeszéltük a teendőket. Az utóbbi időben azonban folyamatosan követelőzik, kritizál és ellenőriz. Már korántsem olyan felhőtlen a viszonyunk, mint annak idején. Olyan dolgokat vár el tőlem, amelyeket képtelen vagyok teljesíteni. A minap például egy olyan tranzakciót kellett volna végrehajtanom, amit eddig mindig megtiltott mindenkinek. Amikor rákérdeztem a dologra, éktelen haragra gerjedt, azt hittem, ott helyben elbocsát. Mit gondol, számíthatok valami ilyesmire a közeljövőben? M. Gézáné Anikó (Pécs)- Te is úgy látod, hogy a kollégák elhidegültek tőlem? 0 Az informális kapcsolat- rendszer alapvető fontosságú minden munkahelyen, így jobb, ha ön is odafigyel az apró jelekre, hiszen azok egyike sem véletlen. Nem valószínű, hogy főnökének csak rossz napjai vannak, talán valami más van a háttérben. Az informális kapcsolatrendszernek három fő fajtájával találkozhatunk, melyek szerepet játszhatnak akár az elbocsátásban is. Az első az abszolút rajtunk kívül álló körülmények szerencsétlen összjátéka: lehet, hogy a jövőben helyünkre lépő kolléganő a mostani főnök éppen aktuális barátnője. Vagy a vállalat egyik nagy megrendelőjének a fia éppen a mi beosztásunkra pályázik. Tehát bármi is legyen a konkrét indok, előbb-utóbb sor kerülhet ránk. Ennek intő jeleit azonban fel lehet ismerni: az eddig oly megértő főnök gyakori rendszerességgel kezdi ellenőrizni a munkánkat és mindig talál valami kifogásolnivalót benne. Intő jel lehet az is, ha főnökünk rendszeresen az információáramoltatásnak nem a megszokott módját választja, hanem minket tendenciózusan megkerülve, közvetlenül a beosztottjainkkal kommunikál. Egyre kevesebb feladatot bíz ránk, fiatalabb, rövidebb ideje ott dolgozó vagy kevésbé hatékony munkatársakat favorizál illetve léptet elő. Rendszeresen nem hívnak meg minket szakterületünket érintő, fontos értekezletekre, és kihagynak az érdemi döntésekből. Ha belépünk az irodánkba, a kollégák hirtelen elhallgatnak, és az ebédpartnerek is valahogy elmaradoznak. Bizonyára ön is észrevett már az alább felsorolt jelek közül néhányat. Ha nem is tudja pontosan, mi az oka főnöke, kollégái viselkedésének, abban majdnem biztos lehet, hogy hamarosan kellemetlen híreket hall majd. Ezenkívül nem árt figyelembe venni a vállalaton belüli informális szabályrendszert. Ez egy kicsit hasonlít ahhoz, amikor gyerekkorunkban az idősebb testvéreinkkel vagy nagyobb gyerekekkel játszottunk és általában vesztettünk. Vagy azért, mert még nem értettük meg a játékszabályokat, vagy nem értettük meg eléggé ahhoz, hogy észrevegyük, ha mások csaltak. Az üzleti élet is egy nagy társasjátékhoz hasonlít, és ez vonatkozik a munkahelyre is - csak a kiütés itt sokkal fájdalmasabb. Azt tanácsolom, hogy mielőbb igyekezzék ezeket a szabályokat kiismerni. Segíthet egy idősebb, tapasztaltabb kolléga vagy vezető, aki a pártját fogja, s bevezeti a munkahely informális kapcsolatrendszerébe is. S végül előfordulhat olyan eset is, hogy tudjuk, mit vár el tőlünk a főnökünk, mégsem teljesítjük azt. Akár igazunk van, akár nincs - hisz mint azt a számos munkahelyen kifüggesztett aranyszabály előírja -, a főnöknek mindig igaza van és ez sajnos az állásunkba kerülhet. » i
