Új Dunántúli Napló, 2002. március (13. évfolyam, 59-88. szám)

2002-03-23 / 80. szám

6. OLDAL P É C S I T Ü K Ö R A szellemi potenciál gazdaságfejlesztő erő- Mi az oka, hogy az ipari parkban még mindig sok a kiadó, eladó hely?- Kezdetben, 1997-98 táján gyors sikerekről lehetett beszámol­ni, mert a közművesítések után jött az Elcoteq és az Ensto, és mindkettő sokmilliárdos beruhá­zást hajtott végre - mondja Papp Béla, Pécs gazdaságfejlesztésért fe­lelős alpolgármestere. - A beruhá­zási kedv később két alapvető ok miatt csökkent: az egyik a város vi­szonylagos közlekedési elzártsága, a másik, hogy az elmúlt két évben felelős kormányzati körök, orszá­gos politikusok olyan megnyilvá­nulásokat tettek, amilyeneket a tő­ke barátságtalannak tart. A város vezetése változatlanul azt szeret­né, hogy jöjjön legalább egy olyan tőkeerős cég, amelyik 2-3 ezer em­bernek ad munkát, de erre most kevés a* esély. Papp Béla- Mi látszik megoldásnak?- Apróbb telkeket kell kialakíta­ni, hogy azok a cégek is betelepül­hessenek, amelyek csak 2-3 ezer négyzetmétert szeretnének meg­vásárolni. Több olyan érdeklődő is akad, aki egy hektárnál kisebb te­rületen 100-200 főt foglalkoztató üzemet építene. Sok kicsi sokra megy. Azért abban is bízunk, hogy az elektronikai iparban az átmene­ti visszaesés után a piac ismét úgy alakul, hogy az Elcoteq is újból nö­vekedési pályára állhat. Sok terüle­ten kell olyant nyújtanunk, ami Pé­cset, Baranyát vonzóvá teszi.- Ilyen a képzett munkaerő.- Az ide betelepült cégek igen megfelelőnek tartják a munkaerőt, ez valóban vonzerő. A külföldiek szerint a pécsi emberek nyitottab- bak, közveüenebbek, mint az or­szág más tájain élők, és ez is a város kincse. Az ösztönző rendszert fenn­tartjuk, hogy az ipari parkba betele­pülő vállalkozások 2,5 évig adó- mentességet élveznek, utána pedig az export-teljesítményük függvé­nyében 50 százalékos kedvez­ményt kapnak.- Az ipari parkba bevásárló-köz­pontokat is terveztek. Ezek miért nem épültek meg?- Az egyik a Cora telke az üszögi kastély melletti több mint 20 hektá­ros területen, s bár van két éve enge­délye rá, nem építette meg az áru­házát. A Pólus Centernek is van két­szer tíz hektárja a Szent Borbála híd és a nagykozári út között, de itt a cég lemondott a bevásárlóközpont építéséről, s árulja a területet. Nyil­ván mindenki - persze az ECE is, a Budai Kaput építő beruházó is - fel­méri a térség gazdasági erejét, s en­nek ismeretében dönt a beruházás­ról. Az újabb és újabb bevásárló- központok nekem azt jelzik, hogy a befektetők bíznak a jövőbeli pécsi vásárlóerőben. Helyettük pedig nem nekünk kell aggódni.- Az ipari parkban az eddigieken felül is van még 30 hektár beépítet­len terület. Ezen mi lesz?- Ennek egy részén fog megépül­ni egy regionális vámközpont. Ha gyorsforgalmivá épül ki a 6-os út, és meglesz a repülőtér is, akkor a tér­ség logisztikai lehetőségei felértéke­lődnek, ami fejlődéshez vezet. A vá­ros atmoszférája, szellemi potenci­álja pozitívan befolyásolja a befekte­tőket, s ha az infrastruktúra is meg­felelő lesz, biztosan jön ide tőke.- A közeljövőben innovációs köz­pontot avatnak a parkban.- Egy kht. Phare-pályázaton nyert pénzből hozza létre ezt a köz­pontot, ahol lézertechnikával, bio­technológiával, magas szellemi tar­talmú és tudásszintű termékekkel, kutatásokkal foglalkoznak majd. Az épület egy hónap múlva kész lesz, aztán meg kell tölteni tarta­lommal, amelyben partner az egye­tem is. így igazolódik újra, hogy Pécs a tudás, az emberi szellem vá­rosa is. ■ Településszerkezeti Terv Minden rendezési terv egy adott információs szinten, egy adott is­meretanyag birtokában és adott időpontban készül, tehát előbb- utóbb elavul. Változik a környezet, változnak a város fejlődésének irá­nyai, ezekhez hozzá kell igazítani a város általános rendezési tervét, mai nevén a Településszerkezeti Tervet. Pécs fejlődése néhány te­rületen nem az egykori elképzelé­seknek megfelelően alakult. Pél­dául nem épült meg a Fema körül az a városközpont, amit oda gon­doltak egykoron a tervezők. Vagy: rendkívüli módon felerősödött a családi házas építkezés iránti igény is, és ezt ki kell elégíteni. Kétéves program keretében, 100 milliós költséggel megkezdő­dött az új rendezési terv elkészíté­se, amely aprólékos kutató, gyűj­tő, információs munkával felméri a helyzetet és a szándékokat, majd javaslatot tesz a városfejlesztés irá­nyaira a következő 20-30 évre szó­lóan: hol legyenek ipari területek, lakóövezetek, utak, parkok, mit tartsanak meg az eddigi tervekből, mit nem. ■ 2002. Március 23., szombat lSiHI Helyzetkép az ISPA-programról Pécs város polgármestere március 21-re, csütörtökre a Környe­zetvédelmi Minisztérium képviselőjével közösen a városhá­zába lakossági fórumot hirdetett meg az ISPA-projektről. A fó­rum azonban technikai okok miatt elmaradt.- Nagyon sajnálom és elnézést kérek azoktól, akik esetleg fe­leslegesen a városházára fárad­tak, de bennünket is már Csak a fórum meghirdetésemtán értesí­tettek a minisztériumból, hogy az időpont nem alkalmas - mentegetőzik dr. Toller László polgármester. - Pedig lett volna miről beszélni, hisz a pályázat­ban vállaltuk is a lakosság fo­lyamatos tájékoztatását, az ér­deklődés is nagy. A polgármes­teri hivatalban megalakult a 2006-ig tartó pécsi, főként a Me- csek-oldalt érintő csatornázási és vízvezeték-építési projekt előkészítő és lebonyolító cso­portja egy kitűnő területfejlesz­tési szakember, dr. Kovács Kata­lin vezetésével. A közel 6 milli­árd forintos pécsi program a ha­zai környezetvédelmi ISPA-tá- mogatások közül a legnagyobb, mintegy 24 ezer lakost érint és 6500 ingatlan szennyvíz-bekö­tését biztosítja. A kezdetben há­romtagú ISPA-munkacsoport angolul tökéletesen tudó szak­emberekből áll, akik értik az „EU nyelvét” is.- Úgy hallani, némi késésben van a program az eredeti tervek­hez képest.- Igen, mégpedig amiatt, mert bár az Európai Unió részéről 2001 novemberében aláírták, a magyar kormány még nem írta alá a finanszírozási szerződést Azért, hogy legalább a nemzet­közi tendereztetés elindulhas­son, a város elkezdte a munkát, hogy időt nyerjünk. Idén a ten­derek előkészítése folyik, ha minden jól megy, az év végén ki lehet írni az első ütemre a ten­dert és akkor jövőre elindulhat a munka. Az előkészületeket igen körültekintően kell végezni, ugyanis meg kell felelni az uniós kövételményeknek, s ezt az unió folyamatosan figyeli is. A város az egész beruházásnak mind­össze tíz százalékát finanszíroz­za, a többit a magyar kormány (40 százalék) és az Európai Unió (50 százalék), akik nagyon meg­nézik, mire adják a pénzt.- Hogyan és mikor érinti mindez a lakosságot?- Úgy, hogy a telektulajdono­soknak is hozzá kell járulniuk a programhoz. Egyrészt azért, mert a vízvezeték építésre nincs ISPA-pénz, csak csatornaépítés­re, márpedig több helyen vízve­zetéket is kell építeni. A csator­naépítéssel pedig az a helyzet, hogy annyit mindenképpen kell a lakosságnak is vállalni, amennyi a jelenlegi társulati ér­dekeltségi hozzájárulás. Ennek nagysága a legutóbbi pécssza- bolcsi csatornaépítésnél ingatla­nonként 100 ezer forint volt. Ahol most nincs sem vízveze­ték, sem csatorna, ott körülbelül 400 ezer forint terheli telken­ként a lakosságot. De nem kell előre takarékoskodni, össze­gyűjteni a pénzt, ugyanis a tár­sulaton keresztül tízéves futam­idejű, kedvezményes bankhitelt lehet felvenni a finanszírozásra. Dr. Toller László- Honnan fogják tudni az em­berek, hogy mikor ér az ő utcá­jukba a program?- A 2006-ig tartó ISPA-prog- ram pontos ütemezéséről és a telektulajdonosok tennivalóiról az ISPA-csoport folyamatosan és időben tájékoztatni fogja az érintett területek lakosságát. ■ Zöld jelzés a repülőtérnek Jelenleg csak zöld mező van a pogányi repülőtéren a gépek fogadására fotó: t. l. 2002. március 14. mérföldkő a pogányi repülőtér építésének történetében: ezen a napon írták alá a regionális fejleszté­si tanács, illetve a reptér építését koor­dináló társaság képviselői azt a megál­lapodást, amelyik 386 millió forintot biztosít az építkezés megkezdéséhez. Mivel a kormány nemzetközi repülőtértként tartja számon Pogányt, újabb állami támoga­tásra lehet számítani, miután a vámszervek fel­állításának és működésének költségeit a költ­ségvetés finanszírozza majd. A repülőteret egyébként nemcsak a pécsi gazdaság váq'a, de az egész térség is, hisz pél­dául a baranyai gyógyfürdők, a villány-siklósi borút, de a világörökségi turisztikai helyszín­ként szereplő Pécs jövőjét is nagymértékben meghatározhatja. Igazából azonban a tőkebe­fektetések, Pécs gazdasági vonzásának tekinte­tében van meghatározó szerepe a repülőtér­nek. A felgyorsult má világban nem várható el nagy nemzetközi cégek vezetőitől, hogy többet és kényelmetlenebbül utazzanak Budapest és Pécs között, mint Budapest és London között. A pécs-pogányi repülőtér teljes rekonstruk­ciója másfél milliárd forintba fog kerülni, ami annyi, mint egy kilométer autópálya építési költsége. Márciusban készen lesznek a kiviteli tervek, az építési engedélyt a Légügyi Igazgató­ság adja. Ezt nyűt közbeszerzési eljárás követi, mindez azt jelenti, hogy ősz elején elkezdődhet az építkezés. A beruházó egy olyan kht. lesz, amelynek tagja Pécs Közgyűlése, Pogány Köz­gyűlése és később a Baranya Megyei Közgyű­lés. A tervek szerint azzal a műszaki tartalom­mal - fel- és leszállópálya, gurulóutak, jelzőfé­nyek, irányító műszerek stb. - tervezik a repü­lőteret, 2003 végére elkészülhet a munka java, s egy későbbi, harmadik ütemben még további kiegészítő létesítmények épülhetnek. Elmozdult a holtpontról a Magasház ügye A pécsi Magasház kiürítése utáni több mint tízéves története újabb fordulatot hozott a közelmúltban azáltal, hogy a megyei bíró­ság ítélete szerint a város önkormányzata birtokába került, de nem lett tulajdonos. A felemás jogi helyzet ellenére az önkormányzat úgy tesz, mint a jó gazda: felkért egy vitathatatlan szaktekintélyekből álló bizottságot, amelyik meg­nézte azt a három tervet, amelyek az elmúlt évek­ben a ház megerősítésére készültek és javaslatot tett, hogy melyik alapján kezdődhet a ház felújítá­sa, A tervezés megkezdésével egyidőben a harma­dik emeleti konzolos részt ideiglenes alátámasz­tással meg kell erősíteni, ugyanis minden szakvé­lemény szerint ez az épület kritikus pontja. Ez­után nyugodtan, semmilyen vélt vagy valós ve­szélytől nem sürgetve el lehet készítem a terveket, s megkezdeni a ház rendbehozatalát. Az engedélyezés és a kiviteli tervek elkészítése két hónapot vesz igénybe, utána következhet a pályáztatás. A város vezetésének reményei sze­rint őszig elkészül a kivitelezés is. Közben nem fe­ledkeznek meg arról sem, hogy a ház funkciója még nincs megoldva, ez attól függ, hogyan sikerül rá forrást találni. Ha a Magasházból lakóház len­ne, ahhoz sok százmilliós önkormányzati támo­gatás is kellene, akkor is, ha a Széchenyi-tervből pályázatot nyerne a város. Ha egyetemi kollégi­ummá alakítanák, az a város szempontjából azért lenne jobb, mert ehhez állami pénzeket kell kap­ni. Minden más funkcióhoz (pl. szálloda) tőke­erős, befektetőre lenne szükség. A választásokat mindenképp meg kell várni, hisz itt nem szokvá­nyos, hanem annál sokkal nagyobb összegekről van szó, s ennek odaítéléshez a kormány is szük­séges. Készült Pécs Önkormányzata és a Pécsi Vízmű Rt. támogatásával. Oldalszerkesztő: Dunai Imre Növelik az ügyfélszolgálat hatékonyságát kony kapcsolatokra törekszik a társaság. Ilyen a részletfizetési és átutalási lehetőség, a belvárosi ügyfélszolgálat, vagy a tavaly be­indított és idén tovább korszerű­sített Call Center, továbbá a cég weboldaláról letölthető nyomtat­ványok.- Ugyanakkor, mint a többi közszolgáltatónál, a vízmű eseté­ben is figyelembe kell venni né­hány objektív feltételt - hívja fel a figyelmet bizonyos megkötöttsé­gekre az ügyfélszolgálati igazga­tóhelyettes. - A lakossági és nem lakossági vízdíjakat egy korábbi önkormányzati rendelet írja elő, nem a Pécsi Vízmű Rt. kompeten­ciája annak esetleges megváltoz­tatása. A fő- és mellékmérők kö­zötti költségmegosztással kapcso­latban sajnos el kell fogadni, hogy a törvény alapján a főmérő az el­Az ügyfélszolgálati iroda a Nagy Lajos király útja és a Szabadság út sarkán- A legfontosabb az, hogy a fo­gyasztó érezze, az együttműkö­dés kiegyensúlyozott és problé­mamentes. Mi, a magunk részéről erre törekszünk - hangsúlyozza összegzés helyett Neer József igazgatóhelyettes. _____________■ sz ámolás alapja. A szolgáltatás-el­lenőrzés pedig a társaság kinnle­vőségeit hivatott csökkenteni. Az intézkedések nem álltak le. A közeli jövőben a belső, ügyfél­kezeléshez szükséges szoftvere­ket cserélik vagy fejlesztik tovább. A 2005-ig szóló stratégiájába már beleszőtte a Pécsi Vízmű Rt. az ügyfélszolgálati hatékonyság növelésének és a fogyasztói kapcsolatok színvonalemelésének igényét. Az idén március 1- jével felálló új szervezeti felépítés egy része is ezt a célt szol­gálja. A megkezdett változásokról e hét közepén számolt be Pécs Megyei Jogú Város Közgyűlése közlekedési és kommuná­lis bizottsága előtt a Pécsi Vízmű Rt. újonnan kinevezett ügy­félszolgálati igazgatóhelyettese. Az ügyfélszolgálati íolyamat fej­lesztését évekkel ezelőtt elkezdte a társaság. Ennek hatásait már érez­hetik a fogyasztók.- A fogyasztói igények erősítet­ték meg bennünk a változás szük­ségességét. Mint minden közszol­gáltatóval, így a Pécsi Vízmű Rt.- vel szemben is jogos tulajdonosi elvárás a fogyasztói kapcsolatok feltételeinek és színvonalának ja­vítása - érvel az új intézkedések mellett Neer József, ügyfélszolgá­lati igazgatóhelyettes. A változáshoz a vállalaton belü­li észrevételek is jelentősen hozzá­járultak. Ezek alapján alakítják ki majd az úgynevezett „egyablakos” ügyintézés lehetőségét - egy ügy­félszolgálati irodán minden fo­gyasztói ügyet el lehet majd intéz­ni amellyel a fogyasztói ügyke­zelés leegyszerűsödik és várható­an rövidebb ideig tart az ügyfelek számára is. A panaszok hatékony kezelése érdekében is erős elvárásként fo­galmazódott meg a korábbi idő­szakban a gyorsaság, a rugalmas­ság és a méltányosság, valamint az ügyfelek és az ügyintézők kö­zötti gördülékeny információ- áramlás követelménye. Az egyablakos ügyintézés mellett sok más eszközzel is az egyértelmű, világos, illetve haté­Neer Józsel

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents