Új Dunántúli Napló, 2001. augusztus (12. évfolyam, 208-237. szám)

2001-08-05 / 212. szám

2001. augusztus 5. ★ GAZDASÁG ★ 5 A FŰSZERPAPRIKÁT ÁLU\GJAVITONAK HASZNÁLJAK, BORAINK NINCSENEK AZ ETTERMEK LISTÁJÁN ISMERETLEN HUNGARICUMOK A nyári turistaszezonban Magyarországra látogató külföl­diek többsége nem csak kóstolgatja hazánk jellegzetes ételeit, italait, hanem ha módjában áll, visz is haza a jel­legzetes magyar termékekből. Ezek a különlegességek nem kis bevételt jelentenek, s az EU-csatlakozás után is profitálhat az ország az évszázados szakértelemmel ké­szült hungaricumokból. Ám az is az igazsághoz tartozik, hogy a patinásnak tartott magyar termékek némelyike valójában csak nekünk, magyaroknak „világhírű”.- Azokra a termékekre, ame­lyek jellegzetesen magyar áruk, szívesen használjuk a hungaricum szót. Ám emögött nincs pontos definí­ció, és külön csoportként sin­csenek még összegyűjtve azok a termékek, amelyek jel­legzetesen magyar produktu­mok - jelentette ki Farnadi Éva, az Agrármarketing Cent­rum témavezetője. Az AMC két évvel ezelőtt indított el egy programot Hagyományok, ízek, régiók címmel, amely­nek célja, hogy a honi hagyo­mányos és tájjellegű élelmi­szereket összegyűjtsék, s könyv formájában a külföld­del is megismertethessék. Erre bizony szükség is van, mivel a legtöbb kiváló hazai termékről sok esetben csak a külföldi importőrök és mi ma­gyarok tudjuk, hogy valóban nincs párjuk. És persze azok a turisták, akik saját maguk ta­pasztalják a minőséget. A kalocsai és szegedi fű- szerpaprika a külföldi boltok­ba legtöbbször állagjavítóként kerül - állítja dr. Márkus Fe­A magyar méz eladási adatai 1996 1997 1998 1999 2000 (Az elfekvő készletek miatt a korábbi év termése Is kerülhet a külpiacra) Kisvállalkozások fiktív számlái Az idei év első felében főleg a kis­vállalkozások próbálkoztak fiktív számlákkal illegális bevételhez jutni - derült ki az APEH felméré­séből. Az adóhivatal június végéig összesen negyedmillió ellenőrzést végzett, amiből 92 ezer volt az adó- és járulékellenőrzés. Ennek során a revizorok 46,7 milliárd fo­rint eltitkolni szándékozott adót tártak fel, s 24 milliárd forint bír­ságot szabtak ki. Az APEH idén különösen nagy figyelmet fordít a kisvállalkozá­sokra, egyéni vállalkozókra, s közülük is főleg azokra, amelyek már hosszabb ideje vesztesége­sek. Azok is nagy valószínűség­gel számíthatnak az adóhivatal érdeklődésére, akik nem tesz­nek eleget bevallási kötelezett­ségüknek. Ebben a körben álta­lánosak a félrekönyvelések, mi­vel a kisvállalkozások jelentős része - főleg az egyéni vál­lalkozók - úgy spórolnak, hogy nem költenek könyvelőre, s in­kább maguk intézik ügyeiket. renc, a Fűszerpaprika Ter­méktanács elnöke. A kevésbé jó minőségű spanyol, marok­kói paprikához keverik a ma­gyar fűszert, s ezt gyakran ki is írják a csomagolásra. A ré­gebbi paprikahamisítási bot­rány ez már lecsengett, ám az árral még mindig gondok van­nak. Ugyanis a paprika nagy kiszerelésekben kerül ki, így a fogyasztók nem mint magyar terméket kapják kézhez. Hasonló a gond a libamáj­jal is. Mind termelésben, mind exportban elsők vagyunk, sőt a világhírű francia pástétomok elengedhetetlen alapanyaga a magyar libamáj - tudtuk meg Takács Lászlótól, a Baromfi Terméktanács elnökétől. Ám hiába az évente világszerte ex­portált 1400 tonna, az igazi ba­bérokat a franciák aratják le. A fogyasztók nem is sejtik, hogy az alapanyag magyar termék.- Méltán vagyunk büszkék a borainkra, ám hiába ismerek csak én 10-12 olyan kisterme­lőt, akik vüágszínvonalú ter­mékeket állítanak elő, képtele­nek külföldön érvényesülni - állapította meg Zwack Péter. Szerinte az ok egyszerű: a ma­gyar borok nem tudnak felke­rülni a minőségi borlistára, mivel nincsenek magyar ven­déglők, amelyek megalapoz­nák a hírnevet. Az Ország- imázs Központ ugyan elhatá­rozta, hogy nyitnak magyar vendéglőket, ám az eddigi próbálkozások nívójáról nem sok jót hallani. Az ismeretlenség átka a presztízsveszteségen túl az is, hogy a magyar áruk tömegcik­Kozma atya borárverésen: sokszor csak mi hiszünk a világhírben ként ki vannak téve a felvásár­lási árak változásának. Példa­ként felhozható az általunk vi­lághírűnek tartott akácmézet, amelyből 10 ezer tonnát expor­tálunk, de az árát mégiscsak a piac befolyásolja - mondta Illés Kálmán, a Méhészeti Termék- tanács ügyvezetője. Persze lenne lehetőség a hazai mezőgazdasági termé­kek jobb eladására, de ahhoz erőteljesebb marketingre, tet­szetős csomagolásra lenne szükség. S arra, hogy a külföl­di fogyasztóban tudatosuljon: ha a magyar terméket választ­ja, a jobb minőséget kapja - ál­lítja Lux Róbert, a Zöldség- Gyümölcs Terméktanács főtit­kára. A magyar étkezési meggy ízben verhetné a néme­tet. Hasonló a helyzet a spár­gával és a görögdinnyével is. Ám a már meglévő minőség, és a tradíciók tudatosítása ren­geteg pénzbe kerül. A jelenle­gi, hazai agrárviszonyokat is­merve az áttörésről egyelőre csak álmodozhatunk. M. L. „Szerényen” fizetett topmenedzserek A magyar topmenedzserek csupán atöredé- két keresik annak az összegnek, amelyet nyugati vagy tengerentúli kollégáik évente hazavihetnek - derül ki Pintér Zsolt Hogyan csináljunk karriert című könyvének friss adataiból. Jelenleg a magyar csúcsvezetői réteg mindössze néhány tízmillió forintot kap egy esztendő alatt, miközben az európai menedzserek éves juttatásainak értéke 100-200 millió forint között mozog. Ha­zánkban a legjobban az 500 főnél többet foglalkozta­tó külföldi érdekeltségű vállalatok vezetői keresnek: 19,5-33,8 millió forintot tehetnek zsebre egy évben, s erre még általában 30-45 százalék prémium is rakó­dik. Magyar viszonylatban ez óriási összeg­nek számít, ám az amerikai topmenedzse­rek 200-400 milliós keresményéhez képest mindez szinte csak aprópénz. Nálunk a 100 fő alatti létszámú, külföldi tulajdonú vállala­toknál mindössze 8,7-14,7 millió forintra számíthat évente egy vezető. A magyar nagy- vállalatoknál ez az összeg 14,3-19,3 millió forint (40-70 százalékos prémiummal meg­fejelve), míg a 100 fő alatti hazai vállalkozá­soknál az évente megkereshető topmenedzseri fizetés 6,1-12 millió forint, 45-75 százalékos prémiummal. Ez ugyan elmarad a nyugati juttatásoktól, ám a kelet- közép-európai régióban jónak mondható.- ■ ~ nirmix Milliárdokat érő márkanevek Az év tíz legértékesebb nemzetközi márka­neve közül kilenc amerikai - derült ki a Busi­ness Week című üzleti lap, valamint az Interbrand tanácsadó cég felméréséből. Az egyedüli nem tengerentúli „kakukktojás” a Nokia. A legértékesebb márkanév a Coca-Co­la 68,95 milliárd dollárral, ezt követi a Micro­soft és az IBM. A rangsort aszerint állították össze, hogy mekkora a cég bevétele, s ez mennyiben köszönhető a névnek. Itthon kell forintot váltani Nem sokat lendített a forint külföldi megíté­lésén nemzeti valutánk konvertibilissá tétele. A forintot ugyanis külföldön továbbra sem váltják, ahol pedig foglalkoznak vele - a szomszédos országokban -, nagyon rossz az árfolyama. Szakértők szerint továbbra is itt­hon érdemes valutát váltani, méghozzá a ha­tár menti helyeken, ahol jobbak az arányok. Bioerőmű épül Miskolcon Bioerőművet épít egy német beruházó Mis­kolcon. A Farmatic International még az idén megkezdi a telepítést, s egy év múlva már áramot termel az évente 450 ezer tonna, a vá­rosi csatornarendszerből, a vágóhidakról származó biológiailag bontható hulladék hasznosításával működő erőmű. Kelet-Kö- zép-Európában ez lesz az első létesítmény. Terjeszkedik a Tesco A Tesco áruházlánc Győrben nyitotta meg legújabb hipermarketjét. Az angol cégnek hazánk­ban ez a 18. áruháza. A Tesco legközelebb no­vember végén Tatabá­nyán nyit áruházát. Paul Kennedy, a Tesco ma­gyarországi vezérigazgatója elmondta: cégük évente 5-6 hipermarket nyitását tervezi. Segítségre váró napelemgyár Másfél millió dollárt költ gyártósorának fej­lesztésére a Dunasolar Napelemgyártó Rt. A cég ezzel a beruházással a világ napelem­gyártásának egy százalékát mondhatja ma­gáénak. A vállalat vezetői szerint hazánkban még nem elterjedt ez a technológia, mivel na­gyon drága. Állami segítséggel vonzóvá le­hetne tenni a környezetbarát energiaforrást. Agonizál a magyar tőzsde A Budapesti Értéktőzsdén 2001 júliusában 26,9 százalékkal csökkent a forgalom az elő­ző hónaphoz képest, a határidős piac forgal­ma pedig 29,6 százalékkal maradt el a júniu­si forgalomtól - derül ki a BÉT összesítésé­ből. Az állampapírok forgalma júniusról jú­liusra 71,5 százalékot esett, a tavaly júliusi 153,7 milliárdos forgalomnak pedig az egy- tizedét sem éri el. Ezt a trendet már előre je­lezte Debreczeni Kálmán is, akinek cége, a Dunainvest már kivonult a tőzsdéről. Mi lesz veled, intervestor? Ha a legkorszerűbb értékpapír-vá­sárlási formák iránt érdeklődik va­laki, hamar rátalál az internet- kapcsolatot felhasználó, úgyneve­zett on-line brókercégekre. Ideha­za eddig hét vállalkozás építette fel ezt az üzletágát, amelyek közül a Caibon.hu a hét elején bejelen­tette szolgáltatásának megszün­tetését. A cég nyilatkozata szerint az „intervestoroknak” - a CAIB szellemes szóalkotá­sa szerint az inter­netre szoktatott be­fektetőket hívják így - hamarosan újra biztosítják ezt a kényelmes keres­kedési formát, addig azonban vissza kell térniük a hagyományos módszerekhez. Személyesen, fa­xon vagy telefonon adhatnak véte­li és eladási megbízásokat. A váratlan döntés azt jelzi, hogy a világ fejlett piacain már ko­rábban megfigyelhető nadrágszij- húzás elérte a magyar on-line bró­ker-szolgáltatókat is. A CAIB ugyan az európai on-line szolgál­tatásainak egységesítésével indo­kolta a magyar - és vele egy idő­ben a lengyel - internetes keres­kedés megszüntetését, de a közel­múltban még ezeknek a portálok­nak a fejlesztéséről beszéltek. A fordulat tehát mindenképpen vá­ratlan, s nem zárható ki a gazda­sági kényszer sem a döntés lehet­séges indokai közül. A héten a hagyományos mó­don üzemelő értékpapír-keres­kedők is újabb jelzést adtak a piac zsugorodásáról. A Buda­pesti Értéktőzsde a cég kérésé­re szüneteltette a Credit Suisse First Boston (CSFB) Rt. keres­kedési jogát. A CSFB a közelmúlt­ban jelentette be, hogy több kelet-közép-európai kirendeltségén megszünteti a részvénykereskedelmet. Buda­pesten a jövőben csak vállalati tanácsadást folytat a londoni központú cég. Nagy kérdés, hogy a befekte­tési piac - remélhetőleg átmeneti - zsugorodását az on-line-szolgál- tatók miképp vészelik át? Képe­sek lesznek-e az alacsonyabb élő­munka-igény révén hozzájárulni a hét szűk esztendő átvészeléséhez, vagy a szakma hagyományos ágá­val együtt zsugorodnak, mielőtt közönségük, az intervesztorok tá­bora megizmosodhatna. Gyors hitel a mellényzsebben Hitelkártyával sokáig csak amerikai filmekben talál­kozhattunk. Nem csoda, hogy amikor megjelentek hazánkban az első bankkártyák, sokan azt hitték: ez már az. Holott a bankkártya és a hitelkártya leg­feljebb külalakban hasonlít. Az előbbihez egy folyó­számla tartozik, míg a gyors és olcsó pénzhez jutást biztosító hitelkártya fedezetét a bank adja. A hitelkártyát pénzügyi szakértők univerzális elekt­ronikus hitelnek is hívják. Lényege, hogy a fedezete valamilyen lekötött betét vagy állandó fizetésátutalás legyen. A hitelkártyával an­nak tulajdonosa a számára megszabott hitelkereten be­lül szabadon költekezhet (azaz egyenlege tartozást mutat a bank felé), amit meghatározott időben visz- sza kell fizetni. Tehát a bank megelőlegezi a pénzt a vá­sárláshoz. Fejlett országok­ban a hitelkártyák jó ideje bevált fizetőeszközként mű­ködnek, magyarországi el­terjedésükre azonban sokat kellett várni. Ennek több oka is volt, a legjelentősebb: a hitelkártyák csak jól mű­ködő gazdaságokban tud­nak működni, azaz gazdasá­gi stabilitás - és ezen keresz­tül fizetés szempontjából megbízható ügyfelek - kel­lenek hozzá. A hitelkártyákat beveze­tő hazai bankok többnyire olyan konstrukciót kínál­nak, amely mögött egy ru­galmas visszafizetésű áru­hitel felvételének a lehetősé­ge áll. A kártya igénylése egyszerű, mivel a szükséges dokumentumok csatolása után a bank megállapítja a hitelkeretet, amely aztán szabadon felhasználható. Az igénylő általában két le­hetőség közül választhat: számlát nyit, és fizetését a pénzintézethez utaltatja, vagy óvadéki letétet helyez el. Első esetben a hitelkeret összege a fizetés többszörö­sét (általában 2-3 szorosát) is elérheti, míg a második esetben általában az óvadé­ki letét 90 százaléka a hitel nagysága. A felhasznált hitel vissza­fizetésére vonatkozóan pél­dául a CIB Banknál a havi felhasználás 10 százalékát kell minimálisan visszafizet­ni, A fennmaradó összeg görgethető (következő hó­napra átvihető). A hitel havi kamata 2,5% (a teljes évre számított kamat 34,56%). Amennyiben meghatározott időn belül nem fizetünk, úgy további büntetőkamato­kat számítanak fel. Viszont ha a 30 nap múlva esedékes elszámolási időponttól szá­mított 10 napos türelmi időn belül visszafizetjük a hitelt, akkor lényegében 40 napig kamatmentesen használhat­juk a bank pénzét. A bankkártyákhoz a leg­több esetben társkártyát is lehet igényelni, azaz a hitel­kártya-tulajdonos családtag­ja is kihasználhatja a kártyá­ban rejlő lehetőséget. (Vásá­rolhat, pénzt vehet fel, stb.) Bizonyos esetekben a konstrukciókhoz „extra­ként” jár például 24 órás ügyfélszolgálat, ahová for­dulhatunk PIN kód változta­tása, kártyaletiltás, egyenleg lekérdezése céljából. A mo­biltelefon-tulajdonosok sms-ben értesülhetnek, illet­ve kaphatnak visszajelzést a kártya használatáról (vá­sárlásról, pénzfelvételről, egyenlegről, hitelkeretről, stb.). A kártyák mellé bizto­sítás is járhat, külföldi tar­tózkodás esetén utas-, pogy- gyász-, baleset- és betegség­biztosítás. A kártya elveszté­se esetén a legtöbb bank a bejelentést követően azon­nal vállalja az illetéktelen felhasználásból eredő károk felelősségét. A hitelkártyák hazai el­terjedésének záloga a jó gaz­dasági helyzet, a fizetőké­pes és jó minősítésű hitel- igénylők. A fenti kondíciók­ból is látszik, hogy jelenleg a hitelkártyák használói a te­hetősebb emberek közül ke­rülnek ki. Az ilyen kártyák szélesebb körben való elter­jedésére azonban valószínű­leg még várni kell. K. Á. »

Next

/
Thumbnails
Contents