Új Dunántúli Napló, 2001. június (12. évfolyam, 148-176. szám)

2001-06-17 / 163. szám

2001. június 17. ★ GAZDASÁG ★ 5 ELRONTOTTÁK AZ APEH-REVIZOROK A REDŐNYT, HOGY ELLENŐRIZHESSÉK AZ IPAROST Nyugtával dicsérd a szezont Itt a nyár, ám a turistaszezonra nem csak a kereskedők és vendéglősök készülnek, ha­nem az adóellenőrök is. Az APEH revizorai az idén is az idegenforgalmi szempontból frekven- táltabb területeket ellenőrzik, nagyobb akciói­kat pedig leginkább a hétvégékre időzítik. Ám aki azt hiszi, hogy ezek az „erődemonstrá­ciók” jó útra térítik az ügyeskedőket, téved: a bizonylat nélküli árusí­tás sohasem látott mére­teket öltött. A legutóbbi ellenőrzés során a piaco­kon az árusok 91, a bol­tokban pedig a kereske­dők 45 százaléka nem adott számlát. Az adóhatóság helyi ellenőrei természetesen egész évben dolgoznak, ám az üdülési szezon alatt szinte minden hét­végén elindul Budapest­ről valahová egy körül­belül félszáz fős revizor­csapat, hogy a kijelölt ré­gióban próbavásárláso­kat végezzen. A leggya­koribb hiányosság a számla-, illetve nyugta­adás elmulasztása. A probléma csak látszólag jelentéktelen, hiszen az az eladás, amiről nem készül bizonylat, olyan, mint ha meg sem történt volna: az áru papíron to­vábbra is a polcon pihen, a bevétel a könyvelésben nem jelenik meg, így a keletkezett nyereség is adózatlanul vándorol a kereskedő zsebébe. Ezt pedig - ha tendenciózu­san fordul elő - úgy hív­ják: feketegazdaság. Egy-egy akció során az átlagos bírság összege 50-60 ezer forint között van. A revizorok nem csupán a számlaadást el­lenőrzik, hanem az áru­készletet is, illetve, hogy az alkalmazottak be van- nak-e jelentve. A hiány­zó vásárlási bizonylat büntetési díja első eset­ben 100 ezer forintig ter­jedhet, ám ha a problé­ma megismétlődik, ak­kor a szankció összege mindig duplázódik. Mi több: aki egy éven belül A PEST, NOGRAD, ES K0MAR0M-ESZTERG0M MEGYEI % „VADRÓZSA” AKCIÓ EREDMÉNYE (2001. JÚNIUS 9.) Összes | Megállapítással 1 Egyáltalán nem] Várható j Atlagbírság vizsgálati zárult vizsgálati adott nyugtát (bírságösszeg] (db) I (db) (%) I (db) (%) i (ezer Ft) 1 (Ft) Üzletekben 117 61 52 53 45 3210 52 600 Piacokon 67 64 96 61 91 3480 54 400 Összesen 184 125 68 114 62 6690 53 500 kétszer nem ad számlát, annak üzlete először hat, majd tíz, illetve húsz napra is bezárható. Ha­sonló a helyzet, ha valaki bejelentetlen alkalma­zottat foglalkoztat: első alkalommal, mérlegelés­től függően, 12 napig zárható be az üzlet, ám a „visszaesőknél” már kö­telező a 60 napos árusí­tási pauza. A revizorok általában párban járnak. Ez több szempontból is prakti­kus: csökkenti a korrup­ció lehetőségét, a vitás esetekben a társ egyben tanú is lehet, s végül, de nem utolsósorban a kü­lönféle atrocitások ve­szélye is kisebb, ha két adóellenőr toppan be. Az üzlettulajdonosok ugyanis általában nehe­zen viselik az adóható­ság megjelenését. Hajdú Miklósné, az operatív fő­osztály vezetője szerint a többség csak szitkozó­dik, ám olyan is előfor­dult, hogy az ellenőrzött személy bezárta a revi­zort az üzletbe. Nem rit­ka az sem, hogy a boltos kigyúrt barátai fenyege­tően „tornyosulnak” az ellenőrök fölé. Komo­lyabb fizikai bántalma­zás évente 4-5 esetben fordul elő, ilyenkor az APEH feljelenti a táma­dót, s ha munkatársát kár érte, azt megtérítik. Egyelőre egy olyan vállalkozói réteg van, amely viszonylagos biz­tonságban érezheti ma­gát: ezek pedig a házhoz kiszálló szelgáltatók. Az adóhatóság munkatársai ugyanis - érthető okok­ból - ódzkodnak, hogy saját lakcímüket kiadva szűrjék ki a szabályta­lankodókat. Ám az APEH számára újabban már ez sem jelent meg­oldhatatlan problémát. Hajdú Miklósné elárulta, hogy nemrég az adóhi­vatal vendégházának re­dőnyét rontották el, csak hogy ellenőrizni tudják a javításra kiérkező vállal­kozót. A kávéfőzőjük is így javult meg: kifizették érte a szervizdíjat, ám annak, aki megcsinálta, sokkal többe került... D. T. Családbarát munkahelyek Második alkalommal adta át a Családbarát Munkahely dija­kat Harrach Péter szociális és családügyi miniszter. A jövőben négy nyertes munkahely, valamint a hat különdíjas használ­hatja a díjjal együtt járó címet, s 800 ezerforint értékben üdü­lési csekket is kaptak. A pályázatok értékelésénél figyelembe vették a munkaidő rugalmasságát, a dolgozók igényeihez iga­zodó továbbképzési lehetőségeket. Szempont volt az is, hogy a cég mennyire könnyíti meg a gyesen lévő szülők újbóli mun­kába állását, a munkahelyi rendezvények és a szabadságolá­sok alkalmazkodnak-e a családos dolgozók igényeihez, illetve az adott pályázó fenntart-e, vagy támogat-e gyermekintézmé­nyeket. A kisvállalkozások között a gönyűi Busz Center Bt., a középvállalatok kategóriában a Macher Gépészeti és Elektro­nikai Kft. nyert. A nagyvállalatok között a dunaújvárosi Dunaferr Dunai Vasmű Rt. pályázata volt a legjobb, a költség- vetési intézményeknél pedig a Pécsi Tudományegyetem Ter­mészettudományi Karának Felnőttképzési és Emberi Erőfor­rás-fejlesztési Intézete lett a győztes. S0KK0L0 ARAK, OPTIMISTA KORMÁNYZAT Talán csak a pénzügyi tárca vezetőit nem lepte meg, hogy májusban 10,8 százalékkal csúcsot döntött az infláció. A pénzromlás mértékének év eleji meglódulása után április­ban sokan megkönnyebbültek, hiszen a márciusi 10,5 százalékos infláció egy hónappal később 10,3-ra csök­kent, de a javulás nem volt tartós, sőt. Ennek legfőbb oka, hogy az élelmiszerek a vártnál nagyobb mértékben drá­gultak. A PM irányítói ennek ellenére továbbra is optimis­ták. Állítják, hogy az év második felében jelentősen javul a helyzet, s az esztendő végére 7-7,5 százalékos átlagos drágulásra számítanak. így szerintük éves átlagban tart­ható lesz a 8-9 százalékos pénzromlás. A gazdasági kuta­tóintézetek többsége azonban úgy véli, már ahhoz is nagy erőfeszítéseket kellene tenni, hogy éves szinten 10 száza­lék alá kerüljön a pénzromlás mértéke, ezért rövidesen át­értékelik 9-9,5 százalékos prognózisaikat. 01 02 03 04 05 06 2001 Terjeszkedik a Herendi Fennállásának eddigi legnagyobb nettó ár­bevételét, 7,8 milliárd forintot könyvelhetett el tavaly a Herendi Porcelánmanufaktúra Rt. Ez részben a 30 százalékkal magasabb bel­földi értékesítésnek is köszönhető. A cég az idén tovább bővíti nyugat-európai üzlethá­lózatát, de az orosz és a kínai piacra is sze­retne bejutni. A vállalatnak jelenleg két né­metországi és egy szingapúri boltja van, itt­hon tíz exkluzív üzletben árulja portékáit. Próbaüzem a szélerőműnél Megkezdte a próbaüzemet Magyarország el­ső szélerőműve. A Fejér megyei Kulcs domb­ján felépített, 200 millió forintba került komplexum egy 44 méter átmérőjű forgóla­páttal működik, névleges teljesítménye 600 kilowatt. Ez az energiamennyiség 600 család éves áramszükségletét fedezi. A beruházás várhatóan 12 év alatt térül meg. Ősztől kedvezőbb a lakáshitel Szeptembertől nő a la­káshitelek állami kamat- támogatása, így a jelen­legi 8 helyett 6 százalék lesz a hiteldíj - jelentette be Matolcsy György gazdasági miniszter. Emellett a támogatás ideje 10-ről 15 évre nő, a felvehető kölcsön felső határa pedig 15 millió forint lesz. Szakértők szerint a 6 százalékos hiteldíj a 20 éves ki­futású kölcsönöknél kedvező. Toyota-alkatrészek Fehérvárról A jövőben Székesfehérváron készül a Toyota Yaris több alkatrésze, miután a Visteon Corporation megállapodott erről a Toyota Europe-pal. Az Alba-gyár a tervek szerint évente 1,5-2 millió üzemanyag-ellátó rend­szer alkatrészegységeit szállítja az új Yaris modellt előállító franciaországi gyárnak. A székesfehérváriak vevőkörébe eddig a Ford, a Mazda és a Volkswagen tartozott. A Visteon a fehérvári üzembe 2002 végéig 90 millió dol­lárt szándékozik még befektetni. Drágulnak az antibiotikumok Drágább lesz az antibiotikum, mivel a kor­mány az eddigi 70 százalékos tb-támogatást 50 százalékra csökkentette. Többek között ez szerepel abban a kormányrendeletben, amelyet a tb-támogatással rendelhető gyógy­szerekről fogadott el a kabinet. Egyes gyártók sérelmezik, hogy a támogatott listára nem ke­rültek fel a Parkinson-, az Alzheimer-kór és a cukorbetegség korszerű gyógyszerei. Soros György visszavonul Soros György (70) vissza­vonul a gazdaságirányítás élvonalából. A magyar szár­mazású üzletember bejelen­tette: már fel is fogadott egy fejvadász céget, hogy meg­keressék üzleti birodalmá­nak új irányítóját. Soros befektetései jelenleg 11 mil­liárd dollárt érnek. A jó élet hétszer többe kerül A lakosság legszegényebb és leggazdagabb réte­gének jövedelme között hétszeres a különbség Magyarországon - derül ki a KSH háztartásokat vizsgáló felméréséből. A nagyon szűkös megél­hetéshez 25 ezer forintra van szükség egy hó­napra személyenként. Az átlagos szintű megél­hetéshez már 48 ezer, a jó életszínvonalhoz 70 ezer, a nagyon jóhoz már 120 ezer forint kell. Távozott a Postabank vezetése Az elmúlt hetekben kicserélődött a Postabank menedzsmentje. A régebben távozott Auth Henrik, Kálmán Tamás és Frankóné Alpár And­rea és Kővári Zsolt után a napokban Legeza Pé­ter gazdasági vezérigazgató-helyettes, Igaz Ka­talin treasuryvezető, illetve Bathelt Sándor sze­mélyzeti vezérigazgató-helyettes hagyta el a céget. A távozók állítólag helytelenítették, hogy a posta közvetlenül irányíthatja a bankot. Új ügyvezető testület a Mólnál Új ügyvezető testületet hozott létre a Mól Rt. a társaság stratégiai lehetőségeinek értékelésére. Az ügyvezető testület vezetője Hernádi Zsolt lett, aki mostantól elnök-vezérigazgatója a tár­saságnak. Az ügyvezető testület tagjai: Mosonyi György, a Mol-csoport vezérigazgatója, Michel- Marc Delcommune pénzügyi igazgató és Áldott Zoltán stratégiai és üzletfejlesztési igazgató. VARRODÁT ALAPÍTOTT, MAJD SIKERES DJ LETT AZ OLASZ BEFEKTETŐ HAZÁNKBAN // A kétéltű ember Bármilyen meglepő is, vannak, akik bár a világ szerencsésebbnek mondott, gazdagabbik felén születtek, mégis több lehetőséget látnak Magyarországban, mint hazájukban. Ilyen Stefano Favaro is, aki 1992-ben Olaszországból jött hazánkba, és az eltelt tíz évet nézve állítja: megtalálta nálunk számítását. Igazi kétéltű ember ő: ruhagyáros vállalkozása mára majd­nem tízszer akkora, mint a kezdetekkor, ám komoly üzletemberből bármikor átvedlik könnyűzenei DJ-sztárrá. Az olasz vállalkozó 1992 júliusában nyaralni jött egy veronai barátjával Kecskemétre, akinek a Bács-Kiskun megyei székhelyen volt cipő­gyára. Á város hamar belopta magát az olasz férfi szívébe.- Mielőtt hazautaz­tam volna, megkérdez­tem vendéglátómat, milyen üzleti vállalko­zásba lehet itt fogni - emlékszik vissza Favaro úr. - Azt felelték, cipő­vagy ruhagyárat alapíta­ni nagyon megéri. Ám a ruhaiparba ve­zető úthoz szükség volt egy nagy cégnél töltött évekre, és azon keresz­tül szerzett ismeretsé­gekre is. A DéLonghinál eltöltött 13 év alatt ter­mékmenedzser és mar­ketingvezető volt, vala­mint dolgozott a vállalat ingatlanrészlegénél is. Sőt, amikor a Forma-l­es Lotus csapatot szpon­zorálták, ő szervezte a sajtótájékoztatókat. Ab­ban az időszakban meg­ismerkedett a Benetton egyik vezetőjével is. Ezt a régi ismerősét kereste meg még azon a nyáron egy magyarországi vál­lalkozás ötletével. Megkérdeztem, hogy ha alapítanék egy varrodát, el tudna-e látni munkával - mondja Stefano Favaro. - Mivel megígérte a szerződést, megvásároltam a gépe­ket, s beindult a vállal­kozás. Két évvel később sikerült egy újabb varro­dát nyitni Lakitelken, ma már 120 embert fog­lalkoztatok. Az üzlet mellett a vál­lalkozónak jutott ideje a kikapcsolódásra is. Diszkókba járt, ahol megismerkedett több DJ-vel is. Ők megtudták, hogy a jó kedélyű olasz már 14 évesen rádiózott, s húszévesen hazájában hobbiból zenéket kevert több szórakozóhelyen. Az egyik lemezlovas el­határozta, hogy próbára teszi az olasz „amatőrt”, s az eredmény igencsak meglepő volt. Stefano pompás műsora mellett kitűnően énekelte az olasz slágereket is, így kapva kaptak rajta a he­lyi diszkók. 1998-ban egy helyen kezdett ze­nélni egy régi baráttal.- Melkvi Gáborral, azaz DJ Rogerrel már öt éve barátok voltunk, tiszteltük egymást - me­séli Stefano. - Mikor újra összehozott minket a jó szerencse, akkor jött az az ötletem, hogy olasz mintára csináljunk egy DeeJay’s Time rádiómű­sort. Gábor ismerte a kecskeméti Gong Rádió ügyvezetőjét, és megvá­sároltunk heti két óra rá­dióműsort. Az adás Stefano Favaro Született 1964-ben, Ponte di Piavéban (Treviso megye) Pályája: 1983-ban kerijlta DéLonghihoz, 1984-ben főis­kolát végzett könyvelői szakon. 1992-ben megalapítja az első varrodáját Magyarországon, majd 1994-ben újabb üzemet nyit 1998-től DJ-ként is dolgozik. 1999-ben ad­ják ki DJ Rogerrel az első mixalbumot. nagy siker lett, így el­kezdtem inkább a zene felé fordulni. Az eleinte csak szó­rakozásból űzött elfog­laltság kezdett üzletté válni. A Faster Kft. mind többféle dologgal kez­dett foglalkozni. Stefano & Roger néven a két ze­nész két lemezt is kiadott, sikeres turnékra indultak - most egy ígé­retes magyar együttest, a Josheevat szeretnék bevezetni a piacra.- A ruhaipari vállal­kozás továbbfejlesztését egyelőre nem tervezem, bár természetesen ezt a lehetőséget sem zárom ki - vázolja a terveit DJ Stefano. - Mivel Gábor­ral a zenében nagy sike­reket értünk el, inkább ezen a vonalon próbá­lunk előrelépni. Cé­günknél van az olasz be­fektetők által megvásá­rolt 92,9 Rádió kereske­delmi és promóciós iro­dája is. És persze nem hagyjuk abba a Stefano & Rogert sem. Remélem, minden vállalkozásom szépen „muzsikál” majd... M. L. » á

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents