Új Dunántúli Napló, 2000. október (11. évfolyam, 270-299. szám)
2000-10-17 / 286. szám
6. oldal - Új Dunántúli Napló G A 2 D A S Á G I TÜKÖR 2000. Október 17., kedd §|: ||| RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2000. október 16.) Borsodchem 7 000 Ft ti Fotex 315 Ft 1í Matáv 1331 Ft O Mól 4 785 Ft ű OTP 14 450 Ft ír Rába 2 215 Ft A Richter 15 370 Ft ti Zalakerámia 2 610 Ft ti BUX: 7994,98 +2,44% eltérés az előző záróértékhez képest BUX-INDEX X. 10-16-IG VALUTAÁRFOLYAMOK (OKT. 16.) B Vételi Eladási OTP USA-dollár 300,16 315,55 Német márka 131,12 137,84 Euró* 256,44 269,60 Svájci frank 168,83 179,27 Postabank USA-dollár 299,78 315,15 Német márka 131,00 137,72 Euró* 256,22 269,36 Svájci frank 169,31 178,35 ABN-Amro USA-dollár 302,58 313,28 Német márka 131,86 136,44 Euró* 257,27 268,77 Svájci frank 170,94 176,51 Horvát kuna* * 33,00 34,99 * Devizaárfolyam ** Az MM Exclusive Change pénzváltóhelyein Az adatok tájékoztató jellegűek! TAKARÉKBANK Az új évezred egyre gyorsuló üzleti világában az ügyfelek igényei nagymértékben megváltoztak. Kinek van ideje órákon át sorban állni, több tucat nyomtatványt kitölteni és türelmetlenül hallgatni az ügyintézők tájékoztatását? A XXI. század leendő ügyfele joggal várja el a személyre szabott és gyors kiszolgálást. Lássuk, hogy a Magyar Takarékszövetkezeti Bank Rt. milyen sajátos szerepet tölt be a magyar bankrendszerben, hogyan próbál eleget tenni ezeknek az elvárásoknak. A bank sajátossága abból adódik, hogy a kereskedelmi banki funkciót és a takarékszövetkezeti integráció csúcsbanki szerepét együttesen látja el. Az 1997-ben lezajlott privatizáció eredményeként a bank többségi tulajdonosa a német DG BANK - Deutsche Genossenschaftsbank AG -, a német szövetkezeti szövetség központi bankja lett. A külföldi szakmai befektető mellett még jelentős részesedése van az alapító hazai takarékszövetkezeteknek, illetve Magyarország piacvezető biztosítójának, a Hungária Biztosító Rt.-nek. A takarékszövetkezetek - az ország legrégebbi pénzintézetei - joggal érdemelték ki a „Vidék Bankja” nevet, hiszen minden második településén jelen vannak, többnyire egyedül képviselve a vidék pénzügyi szféráját. Erősségük az egyedülállóan kiterjedt fiókhálózat mellett az ügyfelekkel ápolt speciális konJó szezon után a Pécsi Sörfőzde Növelte forgalmát és piacrészesedését is a cég Internetes adatbázis a befektetési alapokról Bár még több mint két hónap visszavan az esztendőből, a szezon utáni gyorsmérleg szerint jó lesz az idei év a Pécsi Sörfőzde Rt. számára. A cég eredményesen szerepelt az éles piaci versengésben. Pécs- A szezon kifejezetten jól sikerült számunkra. Mintegy 14-15 százalékkal több sört adtunk el mint tavaly, és a forgalmunk annak ellenére 20 százalékkal növekedett, hogy az árakat az infláció értéke alatt emeltük. Az eredmények javulását jól mutatja az is, hogy míg az elmúlt évben 62 ezer hektoliter volt az egy hónapban készített legtöbb sör, idén 77 ezer hektoliter volt a havi csúcs - ismertette a szezon adatait Wenckheim István vezér- igazgató. A jó mutatók hátterében több összetevő is áll. A nyári jó idő kedvezett az egész ágazatnak, ahogy az a fejlemény is, hogy több év után megállt a hazai sörfogyasztás visszaesése, idén először 2-3 százalékos növekedést regisztráltak a szakemberek. A Pécsi Sörfőzde azonban nemcsak a korábbi évekhez képest, hanem ágazati összevetésben is jól szerepelt idén. Ezt bizonyítja, hogy a tavalyi 7,4-ről a bővülő értékesítés eredményeként 8 százalékra nőtt a pécsi cég által ellenőrzött piacrész.- Az előrelépést elsősorban országos értékesítési hálózatunknak köszönhetjük, annak, hogy tradicionális sörünkkel mindenhol ott vagyunk. E termékünknek tartósan jó a minősége is, egyre több igen magas színvonalú vendéglátó hely - például a budapesti Hilton is - fölvette itallapjára. A roppant éles piaci versenyben jó döntésnek bizonyult, hogy időben léptünk a 6-os csomagok bevezetésével, ez a forma roppant népszerűvé vált a fogyasztók körében - mondta a vezérigazgató. Az idei év újdonsága volt az olaszországi export beindítása. A cég mintegy 18 ezer hektoliter, 3 millió palack 0,66 literes palackot értékesít az olaTöbb mint hetvenezer hektoliter sör került palackba havonta szoknál. Az igazgató szerint az exportnak egyelőre inkább presztízs jellege van, az igen magas fuvarköltség ugyanis elviszi a haszon nagy részét. __________________________________________K.E. A befektetők ezentúl a befektetési alapok minden adatához hozzájuthatnak a Befektetési Alapkezelők Magyarországi Szövetsége honlapján - hangzott el a BAMOSZ és az Eco.Net Hungary Kft. közös sajtó- tájékoztatóján hétfőn Budapesten. j Az elmúlt időben megnőtt az érdeklődés a befektetési alapok pi[ aca iránt, ezért a szövetség úgy döntött, hogy létrehoz egy internetes oldalt, amely a befektetési alapok piacáról minden adat és információ naprakészen, egy helyen megtalálható és ingyenesen lehívható. Ezek az adatok egyebek között tartalmazzák az alapok vagyonát és hozamteljesítményeit is. Az 1992 óta létrejött befektetési alapokban kezelt vagyon elérte az 583,5 milliárd forintot idén a harmadik negyedévben. A 95 alap közül 5 zártvégű és 90 nyíltvégű szervezetként működik. A nyilvános alapok száma szeptember végén 94 volt. A BAMOSZ tagjai kezelik az alapokban található tőke több mint 99 százalékát. A szövetség létrehozott az alapokról egy központi alapbázist, amelyet az Eco.Net Hungary Kft. kezel. Ez az egység egy publikus, mindenki számára hozzáférhető részből és egy, az alapkezelők által letölthető, jelszóval védett területből áll. Minden befektető hozzájuthat a naprakész statisztikai adatokhoz bármelyik alapról. A rendszer használata jelentős segítséget nyújthat a piac lehetőségeinek elemzésében és átlátásában a befektetők és a BAMOSZ tagjai számára is. Az alapkezelők naponta frissítik az adatokat a http:// bamosz.econet.hu internetes oldalon. Itt a legfrissebb nettó eszközértéken kívül összehasonlíthatják a befektetők az elért hozamokat, nyomon követhetik a RAX, Részvény Alap Portfólió Index változásait, és összesített adatokhoz is juthatnak az alapokról. Nem fogy a fogkrém Magyarországon a napi fogyasztási cikkek forgalma az idén 1550 milliárd forint körül várható, ami 7 százalékos növekedést jelent az elmúlt évi 1450 milliárd forinthoz képest - tájékoztatott a GfK Hungária Piackutató Intézet. A hagyományos kereskedelmi struktúrák, fogyasztói szokások az új vásárlási formák - a hipermarketek, a szupermarketek, a diszkont áruházak - megjelenésével nem tűntek el. Az elmúlt időszakban a kereskedelem koncentrálódása nem folytatódott, a modern kereskedelmi csatornák nem a kis boltok rovására növelték forgalmukat. Az év első hét hónapjában a múlt év azonos időszakához képest 6-10 százalékkal visszaesett a gyümölcslé, a szeletelt csokoládé, a tejföl, a majonéz, a dezodor és a fogkrém fogyasztása. Stagnált viszont a pörköltkávé-, a száraztészta-, a margarin-, a táblás- csokoládé- és az általános mosószerfogyasztás. Magyarországon idén a második negyedévben az egy lakosra jutó fogkrémvásárlás 0,05 liter - Kelet-Európábán ennél kevesebbet csak Romániában vesznek - volt, egy vásárló 0,35 kg kávét vásárolt, táblás csokoládéból egy lakos 150 grammot vett negyedévente, szeletelt csokoládéból pedig 220 grammot. Száz forint alatt is megkaphassák az adományt A Társadalmi Szervezetek Bizottságának ülésén azt szorgalmazták, hogy módosítani kellene az egy százalékos törvényt, mert sok száz forint alatti támogatás nem talál gazdára. A legtöbb pénzt az egyházak és az árvízkárosultaknak ajánlották fel az adózók. Egyre több felajánlást kapnak a civil szervezetek az szja egy százalékából, de sok az úgynevezett célba nem ért összeg. Éppen ezért a Társadalmi Szervezetek Bizottsága módosító javaslatot nyújt be a Parlamentnek, hogy a száz forint alatti felajánlást is megkaphassák a civilek. Nem kevesebb, mint 7 miihó forintról van szó. Az adakozási kedv várhatóan nem változik. Húsz százalékkal volt ugyanis több az idén beérkezett felajánlás, mint tavaly. _____________________■ A Takarékbank ügyfélkapcsolati irodái Magyarország regionális központjaiban taktus, amit az ügyfélkör nagy részének közvetlen ismerete és a mélyreható személyes kapcsolat kialakítása jellemez. Ugyanakkor elmondható, hogy ma már a városokban is figyelemre méltó jelenlétük, üzleti teljesítményük. 1998-ban a Takarékbank Rt. megújított stratégiájának, illetve egy rugalmas, ügyfélorientált szervezet kiépítésének köszönhetően több száz új, közép- és nagyvállalati ügyfelet nyert meg magának, és jelentős pozíciókat szerzett a német tulajdonosi háttérrel rendelkező cégek körében. A Takarékbank Rt. az újrafogalmazott stratégiájával összhangban átadta hálózati egységeit a takarékszövetkezeteknek, illetve ezzel egyidejűleg ügyfél- kapcsolati irodákat hozott létre a stratégiai ügyfelek kiszolgálására az ország nagyvárosaiban. Ezekből a regionális irodákból keresik fel a szakmailag jól képzett régióvezetők a közép- és nagyvállalati ügyfeleket és személyes konzultáció keretében együtt mérik fel az adott vállalkozás igényeihez leginkább illeszkedő szolgáltatási lehetőségeket. Ez az egyedülálló módon kezelt partneri viszony lehetővé teszi a stratégiailag fontos vállalatoknak - melyekkel a bank hosz- szabb távon kíván együtt működni hogy döntéseikhez megfelelő szakmai segítséget kapjanak és mindezt utánjárás és sorban állás nélkül. Az ügyfelek további kényelmét hivatott szolgálni az Electronic Banking szolgáltatás is. Ez egy elektronikus számlavezetési rendszer, amelyről - terminál segítségével - a partnereink átutalásokat kezdeményezhetnek, betétet köthetnek le, illetve számla- információt kérhetnek anélkül, hogy személyesen keresnék fel a bank képviseletét. A Takarékbank Rt. szervezésében kezdődött meg tavaly az új takarékszövetkezeti szolgáltatáscsomag, a „Takarék Plusz” bevezetése, ami lehetővé teszi, hogy az ügyfelek mindenfajta pénzügyi igényüket egy helyen, megszokott környezetben - a takarékszövetkezetek fiókjaiban - bonyolítsák. Ez az integrált szolgáltatási rendszer a takarékszövetkezetek és a stratégiai partnereik - Hungária Biztosító Rt., Fundamenta Lakás-takarékpénztár Rt., Takarék Bróker Rt., Lombard Lízing Rt., Union Takarék Alapkezelő Rt. - termékkínálatát fogja össze egy helyre koncentráltan. A Takarékbank Rt. több regionális központjában - többek között Pécsett is - ügyféltalálkozót szervez a közeljövőben új szolgáltatásainak megismertetése céljából, ahol a régióvezetőkön kívül a bank felső vezetésének is alkalma nyílik személyesen találkozni a kiemelt ügyfelekkel. A Magyar Takarékszövetkezeti Bank Rt. elsődleges célja továbbra is a már meglévő, illetve potenciális ügyfélkapcsolatainak szorosabbá és még inkább személyesebbé tétele! (hirdetés) Mielőtt máshol beállna a sorba. gondoljon arra, hogy nálunk minden ügyfél V.I.P. Egy bank, amely nem csupán egy személytelen pénzintézet? Ahol az ügyfél nem számlatulajdonos vagy kliens, hanem személyes partner? Amely nem az O bankjuk, hanem az Enyém, az Öné, mindannyiunké? Egy bank, amelynek saját stílusa van? A Volksbank, Ausztria egyik legsikeresebb bankcsoportjának tagja, 1993. óta nyújt teljes körű szolgáltatást a magyar lakosság számára. Győződjön meg róla Ön is, hogy nálunk nem az ügyfél igazodik a bankhoz, hanem a bank az ügyfélhez! Volksbank fiók: 7621 Pécs, Perczel Mór u. 4. Tel.: (06-72) 210-444 • 7700 Mohács, Szabadság u. 3/A. Tel.: (06-69) 304-061 Volksbank. A bizalom kötelez. VOLKS BANK Hungary
