Új Dunántúli Napló, 1999. december (10. évfolyam, 329-357. szám)

1999-12-14 / 342. szám

1999. december 14., kedd Zöld-Híd Dunántúli Napló H Víz(mű)cseppek az internetről A világhálón barangolók kö­zel fél éve teljesen megújult formában találkozhatnak a Pécsi Vízmű Rt.-vei. A társa­ság weboldalát havonta fris­sítik aktuális, a fogyasztókat érintő hírekkel, érdekessé­gekkel. Az érdeklődők az ak­tuális hírek mellett informá­ciókat kapnak a társaság el­érhetőségéről, tevékenységé­ről, szolgáltatásairól. Jövőre új rovattal gazdago­dik az oldal, melynek kereté­ben a gyerekek találkozhat­nak - a több általános iskolá­ban már sikeresen működő - vízmű sarokkal. A rovat ha­vonta friss érdekességeket fog nyújtani a vízellátásról, a víz tulajdonságairól. Az oldalról közvetlenül el lehet jutni a társaság többsé­gi tulajdonosának, Pécs Me­gyei Jogú Város Önkormány­zatának, valamint szakmai befektetőjének, a Suez- Lyónnaise des Eaux-nak a weboldalára is. Aki üzenetet akar küldeni a társaság Ügyfélszolgálati Irodájának, vagy az oldallal kapcsolatban a szerkesztők­nek, közvetlenül megteheti az oldalról. Az oldalt a kö­vetkező címen lehet elérni: www.pécs.hu/pecs/gaz- dasag/vizmu/index.html. ZÖLD-HÍD Energetikai és Környezetvédelmi Tanácsadó Egyesülés Az oldal a Zöld-Híd Egyesülés támogatásával készült Biztonságosabb vízellátás a Pécsi Vízmű Rt.-nél Megújult a diszpécserközpont A Pécsi Vízmű Rt. célul tűzte ki a szolgáltatás minőségének növelé­sét. Ennek jegyében történik a központi műszaki felügyelet rendsze­rének korszerűsítése, az új összevont diszpécserközpont kialakítása - a központot a mai napon adják át - és az azt támogató eszközrend­szer beüzemelése. Az új rendszer kifejlesztését a 2000. év problémá­ja is szükségessé tette. A mai napon avatják fel az új diszpécserközpontot Az 1980-as évek közepétől mű­ködő vezérlési rendszerét cse­rélte ki a Pécsi Vízmű Rt. több mint 100 millió forint értékben. Az új diszpécserközpont lét­rehozásának a célja, hogy az üzembe helyezés után a PV Rt. célkitűzéseinek megfelelően a szolgáltatás műszaki felügyele­tét folyamatosan hibamentesen, az igényeket optimálisan kielé­gítve biztosítsa. A Pécsi Vízmű Rt.-nél ez idá­ig működő diszpécserközpont két alrendszerből állt, egyik a te­lephelyen üzemelő ivóvízháló­zatot felügyelő rendszer, a má­sik a pellérdi szennyvíztelepen működő szennyvízhálózatot fel­ügyelő rendszer volt. A pellérdi és tortyogói vízbázisok és keze­lőüzemek jelenleg még nincse­nek összekapcsolva a diszpé­cserközponttal. Az új diszpécserközpont be­üzemelését követően ezt a szét­választott rendszert egy egysé­ges központ váltja fel, mely egyidejűleg felügyeli mindkét hálózatot. A vízkezelő üzemek, mint „előegységek” lesznek kap­csolatban az új központtal. Az ATYS-co Kft. által már besze­relt MOTOROLA-MOSCAD rendszer az egyik legmoder­nebb irányítástechnikai és kom­munikációs konstrukció, ami gyárilag tud olyan funkciókat, amire a korábbi részegységeket külön meg kellett tanítani. A rendszer kiválasztásánál nagy jelentősége volt annak a tény­nek, hogy a rendszer könnyen és jól bővíthető legyen. Az sem elhanyagolható tényező, hogy az új rendszer problémamente­sen át tud állni a 2000. évre. A nagyobb kapacitású és mo­dernebb új központ az eddig szétválasztott két rendszert, a Pécsi Vízmű Rt. telephelyén üzemelő ivóvízhálózatot fel­ügyelőt, valamint a Pellérdi Szennyvíztisztító telepen üze­melő szennyvízhálózatot figye­lőt egyidejűleg figyeli. Nő a víz­ellátás biztonsága, a meghibáso­dásokról'gyorsabb és pontosabb információkat szolgáltat az új rendszer, ami a fogyasztók szemszögéből kedvező változást eredményez, mert így megnő a Vízmű reagáló képessége a cső­törésekre. A korábbi fél-egyórás észlelési és beavatkozási idő lé­nyegesen lecsökken a magasabb szervezettségi fokú új központ üzembe helyezésével, s a rend­szer további előrelépési lehető­ségeket rejt magában, mivel bő­víthető. A megbízhatóbb vissza­jelzések és a pontosabb irányít­hatóság a helyi ellenőrzések számát (műszaki zavart elhárító kocsi kiküldése a helyszínre) akár 10 százalékkal is csökkent- heti, ami nem csak üzemanyag­megtakarítást eredményez, de csökkenti a környezetszennye­zést is. Még egy jó hír a fogyasz­tóknak: az új központban folya­matosan szolgálatot teljesítő diszpécserek ezentúl a már meg­szokott 251-723 telefonszám mellett az 504-533-as számon is fogadják a vízellátással, vala­mint a szennyvízelvezetéssel kapcsolatos hibabejelentéseket. A diszpécserközpont-terem kialakítására építészeti és ergo­nómiai tanulmány készült, mely biztosítékául szolgál a magas fo­kú munkaszervezésnek és az el­lenőrző, ill. kezelő személyzet megfelelő munkaterének. i | j Téli szünet az iskolákban Az oktatási intézményekben a szünet ideje alatt csak mi­nimális a vízhasználat, így a vezetékekben az álló víz mi­nősége folyamatosan rom­lik. A PV Rt. ezért a na­gyobb szünetek (téli és nyá­ri) után elenged minden pé­csi általános iskolának 2 m3 víz díjának megfelelő össze­get a víz- és csatornadíjból. Ekkora mennyiségű víz kien­gedése elegendő ahhoz, hogy a lappangó víz távoz­zon a vízvezetékrendszer­ből. Ezt a vízmennyiséget el­folyathatják a suliban hasz­nosítás nélkül, de felhasznál­hatják takarításhoz, öntö­zéshez is. * Ami a mosdónál elcsurran, cseppen A víz életünk nélkülözhetetlen eleme, jelen van mindennapja­ink ezernyi mozzanatában. A Pécsi Vízmű Részvénytársaság tevékenységének megfelelően a nap huszonnégy órájában ellát­ja fogyasztóit ivóvízzel, és arra törekszik, hogy ez a szolgáltatás mindenkor és teljes mértékben zavartalan legyen. Nem árt tudni, hogy odafi­gyelve vízfogyasztásunkra na­ponta személyenként körülbe­lül 15 forint értékű víz felhasz­nálásával kényelmesen megva­lósíthatjuk tisztálkodási szük­ségleteinket (ebben az összeg­ben benne foglaltatik többek között a kézmosás, a WC-öblí- tés, valamint a napi kétszeri zu­hanyozás is). Számítógépes átállás: készen az ezredfordulóra A 2000. év közeledtével egyre gyakrabban hallhatunk a már ismert dátumváltási probléma esetleges kedvezőtlen hatásai­ról. A Pécsi Vízmű Rt. már az 1997. év végén felismerte a probléma fontosságát és a megoldás halaszthatatlansá­gát. A felső vezetés döntése alapján 1998 februárjában lét­rejött egy munkacsoport a probléma kezelésére. A munkacsoport 1999 decem­berének közepéig pontosan felépített terv szerint sziszte­matikusan felméri a veszély- forrásokat és kiküszöböli azo­kat - tudtuk meg Csömör Miklósáétól, a vízmű minőség­ügyi vezetőjétől (képünkön). Ezeken túl felkészülnek azok­ra a veszélyekre, melyeket a vállalattól független, külső té­nyezők jelenthetnek. A felkészülés Y2k állomásai A felkészülés több, egymás­sal szorosan összefüggő tevé­kenység keretében történt. Megvizsgálták a társaság tel­jes területét lefedő, kockázati tényezőt jelentő folyamatokat. Elemezték nem működésük, illetve rosszul működésük ese­tén bekövetkező hatásukat a tevékenységekre. A kockázati tényezőket ha­tásuk és bekövetkezési valószí­nűségük alapján csoportosí­tották. Tervet készítettek, melynek megvalósításával megszüntethető, illetve elfo­gadható szintre csökkenthető a kockázat hatása. Megvizs­gálták a számítógépparkot, az alkalmazott szoftvereket, fo­lyamatirányító berendezése­ket. Ezen berendezések 12 százaléka bizonyult alkalmat­lannak, melyeket 1999. első hónapjában lecseréltek. A cse­re utáni tesztelés megfelelő eredményt produkált. A disz­pécserközpont kiváltását szol­gáló szoftver- és hardvereszkö­zök beszerzése, tesztelése be­fejeződött. Felvették a kapcsolatot stra­tégiai beszállítóikkal és meg­vizsgálták felkészültségüket. A felmerült hiányosságok ki­küszöbölését és ennek ered­ményéről visszajelzést kértek. Ezzel jelentősen csökkentet­ték a lehetőségét a kívülről eredő hibák bekövetkezésé­nek. A külső szakértői vizsgá­latok elismerően nyilatkoztak a cég felkészüléséről. A Víz- és Csatornaművek Országos Szakmai Szövetsége példaértékűként említette több alkalommal a tevékeny­séget és Mojzes Imre dátum- váltási kormánybiztos is - lá­togatását követően - elismerő­en nyilatkozott a Vízmű felké­szüléséről. Védelem a dominó hatás ellen A társaság a tökéletes felké­szüléshez nem érte be az ösz- szes, befolyásolható tényező ellenőrzésével, a felmerült hiá­nyosságok kijavításával. Felké­szül a külső, a társaság által nem befolyásolható tényezők (pl. stratégiai partnereik be­szállítóinak esetleges felkészü­letlensége, az elektromos há­lózat kiesése, a közlekedés fennakadása stb.) esetleges negatív begyűrűző hatásaira is, az úgynevezett dominó ha­tás lehető leghatékonyabb ki­küszöbölésére. így egy esetleges, a társaság­tól független, kívülről induló negatív láncreakciót is nagy valószínűséggel ki tudnak küszöbölni, és az már nem ér­het el a fogyasztókhoz. Minden olyan lehetőséget feltártak, amellyel a víz- és szennyvízszolgáltatás bizton­sága a várható meghibásodá­sok esetén is elfogadható szin­ten tartható. Megtervezték azt, hogy a különböző problé­mák akár egyidejű bekövetke­zése esetén is milyen prioritá­sokkal, mi­ként kell el­járni. Termé­szetesen a fo­gyasztók is fokozhatják saját bizton­ságukat az­zal, ha tarta- 1 é k o 1 n a k szükségleteiknek megfelelő ivóvizet. Ezt nagy valószínű­séggel nem kell használni, de megnyugtató, ha megfelelő tartalékkészlet áll rendelke­zésre. Mindezen felkészülés és előkészület mellett a dátum­váltás idején az esetleg felme­rülő problémák gyors és haté­kony kezelése érdekében a Vízmű dolgozói a szokásos megerősített ünnepi ügyelettel várják a megoldandó feladato­kat. Az esetleges problémák el­hárításának hatékonyságát részletes kommunikációs stratégia, pontosan kidolgo­zott információáramlási utak támogatják. Ezen intézkedé­sek végrehajtásával a társaság jelentős mértékben emeli szolgáltatásának, fogyasztói folyamatos ellátásának biz­tonságát. Csaknem olyan bonyolult a rendszer, mint a fővárosban „Emelt szintű” vízellátás Több mint 30 víztározó látja el Pécset ivóvízzel hét különböző magas­sági szinten elhelyezkedve. A legalsó és a legfelső szint közötti 400 méteres magasságkülönbség miatt szükséges ennyi tározó, beiktatá­suk azonban jelentősen megdrágítja a vízellátást. Ilyen bonyolult rendszert egyéb­ként az országban csak Budapes­ten kellett kiépíteni. Azt azon­ban kevesen tudják, hogyha a Tettyei tározóból akadálytalanul érkezne a víz például Kertváros­ba, akkor a csapokból a mostani 4 bár helyett 20 bár fölötti nyo­mással ömlene a víz, s harminc­szor gyorsabban öntené el a la­kást egy kisebb csőtörés, azaz ott­honunk pillanatok alatt akvári­ummá válhatna, arról nem is be­szélve, hogy ekkora nyomásnál mindennapos lenne a csőtörés. A hét szint 15 magassági egy­ségre tagolódik, vagyis az ala­csonyabb részről mindig maga­sabbra kell emelni a vizet, ami pluszenergiát és költséget je­lent. A több gép és berendezés több meghibásodást is okozhat, s ez ugyancsak nehezíti a szak­emberek dolgát. Végül is megoldható Jenne, hogy a város fölött a hegytetőn egyetlen hatalmas 80x100x6 méteres tározóból oldanák meg a vízellátást a fent leírt nyomás- viszonyok mellett, de ez csak rendkívül költséges csövekkel és szerelvényekkel valósulhatna meg. A nyomásproblémára pe­dig elég csak egy konkrét példa: az állatkertet a Tettyei-víztáro- zóból 200 méteres szintemelés­sel látják el ivóvízzel, majd in­nen nyomásszabályzókon ke­resztül kapják a vizet a közeli fogyasztók, így többek között a Székely Bertalan utca lakói. Itt egy szabályzó meghibásodása jókora energiákat szabadit föl, pillanatok alatt eláztatva egy la­kást, holott a nyomásértéket 6 bár körül tartják. A Vízmű törekszik a sok szint okozta költségek csökkentésére, ahol a műszaki körülmények megengedik, összevonja a kü­lönböző magasságú területeket. A Tettyei-tározót is igyekeznek maximálisan kihasználni, hi­szen az a legolcsóbb megoldás, ha minél kevesebb átemelés ré­vén látják el ivóvízzel a várost. Ügyfélszolgálati irodánk ünnepi nyitvatartása: Dec. 24. zárva Dec. 27. 8-15 h Dec. 28. 8-15 h Dec. 29. 8-15 h Dec. 30. 8-15 h Dec. 31. zárva Kellemes Karácsonyi Ünnepeket és Békés, Boldog Uj Evet kívánunk minden kedves fogyasztónknak! é i > * >

Next

/
Thumbnails
Contents