Új Dunántúli Napló, 1998. december (9. évfolyam, 329-357. szám)
1998-12-22 / 350. szám
1998. december 22., kedd Baranya Kultúrájával a Kulturált Ezredfordulóért - Baranyában Dünántúli Napló 9 Oldalunk a Baranya Megyei Önkormányzat támogatásával készült A megye szolgáltatásaira szükség van Baranya adottságaiban - földrajzi fekvése, természeti szépségei, ismert vidékei - nagy lehetőségeket lát dr. Kékes Ferenc, az önkormányzat elnöke. Úgy véli azonban, az előbbre lépés egyik széles útja a több megyét is átfogó koncepciók, programok kidolgozása, amelyeket az idegenforgalom szolgálatába állítva lehetne eredményesen működtetni. lőgiai központot például érdemesebb regionális intézményként működtetni.- Milyen módon tudja a megyei önkormányzat a településekkel tartani a folyamatos, szorosabb kapcsolatot? A megye településeivel szorosabb kapcsolat kiépítését folytatni kell fotó: wéber tamás- Elnök úr, a megyék feladatköre az utóbbi években eró'sen megváltozott. Az új körülmények között mi a szerepük?- Nagyon nagy viták voltak az elmúlt nyolc évben, milyen hatáskörökkel rendelkezzen a megye. Ezek még nem csitultak el, de az már jól látható, hogy jelenleg a legfontosabb feladatuk különböző szolgáltatások biztosítása a megye települései, lakossága számára. Csak példaképpen említem a középfokú oktatást, a szociális ellátást, a gyermekintézmények működtetését, de vannak a megyének honvédelmi, polgári védelmi tennivalói is. A legfontosabbak azonban a terület- és településfejlesztéshez kötődő stratégiai feladatok, amelyeket most csak a középszintű igazgatás révén lehet eredményesebben megoldani. Elég e körben a megyei és a regionális területfejlesztési tanácsok működtetésére, a környezetvédelem területére gondolni.-Mindez hosszú távra igazolja a megyei önkormányzatok szükségességét?- E szolgáltatások jó része feltétlenül. Úgy gondolom, hogy az intézmények működtetése, a kisebb települések segítése, életének megkönnyítése esetében a társulások is komoly szolgáltatási feladatkört láthatnak el. Baranya esetében is 150 tagja van a települési társulásnak, s ezt is megyei szinten kell koordinálni. Ugyanakkor azt is hozzá kell tenni, hogy vannak olyan feladatok, amelyeket racionálisabb regionális szinten ellátni. Egy szívcentrumot, traumato- Ez nehéz kérdés Baranyában. Közel 300 település - lehetetlen mindegyikhez évente csak egyszer is személyesen eljutni. Vannak azonban kitaposott utak: kistérségi társulások lehetnek például a kommunikáció csatornái. Azt eldöntöttük, hogy szervesebb és gyakoribb konzultációkat kell tartanunk a településekkel.-A területfejlesztésben milyen lehetó'ségei vannak az önkormányzatnak?-Megvan a stratégiánk, a területfejlesztési program. Ennek vannak prioritásai, ezek között én a legfontosabbnak - regionális igénnyel - a 6-os út fejlesztését, egyáltalán a megye bezártságának oldását tartom, a közlekedési kapcsolatok javítását. Különösen az Ormánságra érvényes ez, akár új határátkelőhely nyitásával. Nagyon fontosak ugyanis nemzetközi kapcsolataink. Bár ezek haszna forintban gyakran nem mérhető, ám nagyon sok gazdaságilag kamatoztatható információt eredményezhetnek, ezeket hasznosítanunk kell, mert perspektívát jelenthetnek. M. A. Baranyát menedzselni kell- Szüksége van a tradicionálisan gyenge érdekérvényesítő helyzetben lévő művelődésnek arra, hogy az érdekeit meg tudja fogalmazni, kifejezze politikai színtéren is és keressen partnereket ahhoz, hogy Baranya kultúrája stabil lehessen - fogalmazza meg ars poeticáját Bokor Béla, a közgyűlés kulturális, oktatási, idegenforgalmi és környezetvédelmi területekért felelős alelnöke.- Az egyik egyetemi előadásában azt mondta: a polgármestereknek menedzsereknek is kell lenniük. Menedzserként kívánja az Önhöz tartozó területeken Baranyát vezetni?- A menedzseléshez a különböző érdekek legfinomabb összehangolására van szükség. Ez komoly tájékozottságot, a részletek ismeretét tételezi fel. Csak az ezen az alapon nyugvó empátia révén tudhatom, mi újság a Hegyháton, az Ormánságban, a Zselicben. Márpedig a kultúra minden tájegységnek szerepet tud adni. Figyelemfelkeltést eredményezhet, s ennyiben új gazdasági erőforrás lehet. Ennek érdekében nagyon sokat tehet a megye kulturális intézményrendszere. Van itt egy szerencsés körülmény is: a megyei önkormányzat hatáskör-szegénysége. Ez ugyanis kikényszerítő erő. Diktátumok helyett döntései csak akkor lesznek elfogadottak, ha párbeszédképesek a megye polgáraival. Ilyen körülmények között a menedzserjellegű cselekvésnek van tere.- A megyének prognosztizált egyik előrelépési lehetőség az idegenforgalom, éppen az ön területe. Mit tehet ennek érdekében az önkormányzat?- Az információszolgáltatásban, a marketingtevékenységben, a közvetítésben megteremteni a szakmai feltételeket - ez elsősorban a helyi ön- kormányzatok feladata. A megyei önkormányzatnak Baranyát egészében kell „eladnia” - szükség van erre belső tartásunk megőrzése érdekében is. Másrészt idegenforgalmi vállalkozásain keresztül minél több profitot kell elérnie.- Konkrétabban?-Nem véletlen a megyei önkormányzat szlogenje: „Kincses Baranya”. Ami mögött a vonzó, önmagukban is, ám együtt még értékesebb tájegységeink vannak. És persze sajátos kulturális - például német, horvát - arculatukkal. Összességükben segítik Baranya intenditását. Hiszem, fontos, hogy a baranyaiak legyenek büszkék arra, hogy BaraA megyeszékhelynek is fontos szerepe van az idegenforgalomfejlesztésében nyában, Pannóniában élnek. Ez munkát igényel, folyamatos „befektetést” követel.-És a megye szellemi kapacitása ?-Része a „Kincses Baranyának” Pécs is, mint egyetemi centrum. Jó lenne elérni, ha az egyetemek és a középiskolák között alakító, kölcsönös kapcsolat épülne ki a megyében is. Az ezekben az intézményekben felhalmozott szellemi kócfonalakból nagyon erős kötelet lehetne sodorni. Ez is egyik lehetősége a megye szellemi infrastruktúrája menedzselésének. M. A. A gyermekektől az idősekig Még a Nevelési Központban dolgozott Pörös Béla, az önkormányzat alelnöke, amikor munkatársaival rájött: akkor a legeredményesebb a szociális munka, ha a segítségre szorulók nyelvén szólal meg. Márpedig a megyében nagyon sok ellátást igénylő gyermek, fiatal és idős ember él.-A társadalom állapotát ismerve ma az egyik legbonyolultabbfeladat a szociális ellátás biztosítása.-A gyermek- és ifjúságvédelem, a szociálpolitika, a területfejlesztés tartozik hozzám a megyei önkormányzat feladatai közül. Egyik sem idegen tőlem, valóban foglalkoztam már fiatalokkal és időskorúak ellátásával egyaránt, a területfejlesztéssel pedig már a ’80-as években kapcsolatba kerültem. Elsősorban azonban a szociálpolitika terén tettem szert gyakorlatra. Örömmel tapasztaltam, hogy évekkel ezelőtti kezdeményezéseink helyességét a tavaly hatályba lépett gyermek- és ifjúságvédelmi törvény visszaigazolta.-A Baranya különböző területein élő népesség társadalmi helyzete között óriási eltérések vannak.- Ezt korán felmérhettük, markáns jelei a politikai-gazdasági szerkezetváltás nyomán rögtön kirajzolódtak. Vannak folyamatosan hátrányos helyzetben lévő térségek - akár Pécs szélén, akár a Dráva mentén -, amelyekre különösen nagy figyelmet kell fordítanunk. Meg kell mondanom, hogy az ezt megoldó globális programokat - döntően pénz hiányában - nem tudtuk végrehajtani, de sok helyen értünk el eredményt, például Rücker-aknán. Tapasztalataim alapján fel tudom mérni, hogy valami jó irányba halad-e, vagy sem. Elkezdtük például a gyermek- védelem területén a lakásotthonok kialakítását, s tüdőm, hogy a folyamatot erősíteni kell. Ezt szakmai és politikai meggyőződésem alapján is szorgalmazni fogom. M. A. Az időseknek nagy szükségük van a támogatásra Út, munkahely, turisták A megyei önkormányzat elnöke szerint Baranya közlekedési kapcsolatainak fejlesztése jelenleg a legfontosabb feladat. Dr. Kékes Ferenc, a Baranya Megyei Önkormányzat Közgyűlésének elnöke úgy véli, a megye jelenlegi helyzete gyökeresen megváltozhatna, ha sikert lehetne elérni a közlekedési kapcsolatok fejlesztése terén. A különböző útépítéseken kívül egy ormánsági határátkelő mielőbbi nyitása, valamint az ahhoz kapcsolódó úthálózat-fejlesztés is áttörést jelenthetne - persze csak képletesen szólva. A leendő infrastrukturális beruházások közül kiemelten kezeli a megye - tudtuk meg dr. Kékes Ferenctől - a pogá- nyi repülőtér ügyét. A többlépcsős programhoz a térség különböző szférákban tevékenykedő szereplőinek összefogására lesz szükség. Az infrastruktúrán kívül a munkahelyteremtés is rendkívül fontos. Ezzel szorosan ösz- szefügg a mohácsi, a bólyi vállalkozási övezet és a pécsi ipari park további sorsa. A komlói vállalkozási övezet kialakítása is lényeges lépés lenne. A megyei közgyűlés elnöke kifejtette még, hogy a kulturális és idegenforgalmi projekteket a városokkal közösen kívánják megvalósítani. A megye által fenntartott intézmények korszerűsítése is elengedhetetlen. N. F. A pogányi repülőtér fejlesztését kiemelten kell kezelni Tíz bizottság működik Tíz bizottsága van a Baranya Megyei Önkormányzat Közgyűlésének, ezek 5-7 taggal működnek. A megyei önkormányzaton, ugyanúgy, mint bármelyik települési helyhatóságon belül rendszeres bizottsági munka folyik. Ezek az öt-hét főből álló testületek a különböző megyei szintű programok anyagi, politikai támogatásáról döntenek. A bizottságok elnökei között vegyesen találhatók a közgyűlést alkotó politikai pártok, szervezetek képviselői, szakértői. Az alábbiakban néhány bizottság tevékenységét foglaljuk össze röviden. A Kulturális Bizottság (elnök: Nyúlné Zátonyi Zita) egyik legfontosabb feladata a „megye” tulajdonában lévő kulturális intézmények, tehát a Csorba Győző Megyei Könyvtár, a Megyei Kulturális és Idegenforgalmi Központ, a Megyei Levéltár, és a megyei múzeum (ennek fenntartása például kötelező) működésének, munkájának ellenőrzése. A testület felügyeli a pénzügyi keretek felhasználását, ellenőrzi a végrehajtásokat. A bizottságok munkája elképzelhetetlen anélkül, hogy a megye településeivel ne tartsák a kapcsolatot. Ennek a törekvésnek az egyik legfontosabb része, hogy Pécs önkormányzata és a megye között meglegyen az összhang. Ennek jegyében létezik immár 1994 óta az Egyeztető Bizottság, melynek feladata, hogy folyamatos legyen a konzultáció a megyei jogú város, és a megyei önkormányzat között. N. F. i
