Új Dunántúli Napló, 1995. június (6. évfolyam, 148-176. szám)
1995-06-26 / 172. szám
12 Dünántúli Napló Gazdaság 1995. június 26., hétfő Változás előtt a takarékszövetkezeti szövetség Tulajdonosi kontroll kell Jelentős szervezeti változás előtt áll az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség, amely ma tartja közgyűlését. Célja, hogy a szövetkezetek felett jobban érvényesüljön a tulajdonosi ellenőrzés, mert ez a hatékony és törvényes működés egyik legfontosabb feltétele. A takarékszövetkezetek szolgáltatásait egyre többen veszik igénybe országszerte. Ezzel magyarázható, hogy szervezetük az utóbbi időben jelentősen szélesedett. A fejlődést jól jellemzi az a tény, hogy a takarék- szövetkezetek taglétszáma eléri az 1 millió 700 ezret. Az országban 2650 szövetkezeti fiók működik. Ezek immár 1100 településen teljes körű banki szolgáltatást nyújtanak. Az országos betétállomány 10, a hitelállománynak pedig 14 százalékát a takarékszövetkezetek kezelik. Ez a pénzmennyiség már bizalmat tükröz és jelentős tőkeerőt is képvisel. A szövetkezetek a jövőben korszerűsíteni kívánják szolgáltatásaikat. A modernebb ügyfélszolgálat elősegítéséért kiépítik az információs rendszert. Fontos tény, hogy az idén a takarékszövetkezeteknél is lehet bankkártyával fizetni. A szövetség mai közgyűlésére olyan javaslat készült, hogy szűnjék meg a jelenlegi egyszemélyi vezetés. A mostani elnököt, Gergely Sándort válasszák meg a szövetség főtitkárának. Az elnöki és az alelnöki tisztség betöltésére pedig három-három jelölt közül választhat a tagságot képviselő 220 küldött. Számuk százszorosára is nőhet Konferencia a nyugdíjpénztárakról Szeptember elejére széles körű szakmai egyetértést kíván kialakítani a pénztártörvény tervezett módosításának ügyében az Önkéntes Kölcsönös Biztosító Pénztárak Felügyelete. A pénztárakat a törvény nonprofit civil szerveződéseknek tekinti. Ez a megfogalmazás alapelveiben helyesnek bizonyult. Az egyéves gyakorlat alapján azonban szükséges néhány kiegészítés, amely még pontosabban helyezné el a pénztárakat az önkéntes biztosítás intézményrendszerében. Egy év alatt 117 önkéntes pénztár alakult, ezekből 105 a nyugdíjpénztár. További 78 kapott már működési engedélyt - mondta el Nesztor Tamás, a pénztárfelügyelet elnöke a témáról szervezett konferencián. A pénztárak 1995-ben taglétszámukat és bevételeiket több mint százszorosára kívánják növelni. Az ilyen méretű „robbanás” növekvő terheket ró a felügyeletre, amely a költségvetési megszorítások következtében többé kevésbé működés- képtelen. Emiatt kevesebb segítséget tud nyújtani az alakuló pénztáraknak. Ez viszont káros, mert a nyugdíjpénztárak az inflációs politika ellen fellépő, egyik legfontosabb hazai lobby-csoporttá válhatnak. Városi csúcs Településfejlesztők világtalálkozója Dr. Lackó László, a Magyar Közigazgatási Intézet professzora, a HABITAT kelet- közép-európai regionális szervezetének irányítója, őt kérdeztük, vajon mivel foglalkozik a HABITAT?-A HABITAT az ENSZ- nek 1976-ban, 130 szakember és politikus részvételével megalakított településügyi szervezete - mondta. - Hat régiója működik, közülük Budapesten a Kelet-közép- európai Információs Központ, amelyhez a volt népi demokráciák és a három baltikumi állam tartozik. Az emberi településeken általában szembetűnőek a szorongató társadalmi problémák, a szegregáció, a tömeges szegénység, a közegészségügyi és a közellátási nehézségek. De fokozódó gondot jelent a lakáshiány, az egészséges ivóvízellátás, a csatornázás, a hulladékok elhelyezése is. Ilyen természetű nehézségeink nekünk is vannak, de ezek eltörpülnek az ázsiai, afrikai vagy közel-keleti gondok mellett. A lakáspolitikáról, a településfejlesztésről, az energiatakarékos építkezésről, a hulladékgazdálkodásról ajánlásokat teszünk közzé, tanfolyamokat támogatunk, konferenciákat rendezünk. Irodánk szoros kapcsolatot tart a régió államaival. A közelmúltban Budapesten találkoztak a tagállamoknak az emberi településekért felelős miniszterei. 1996. június 3-14. között Isztambulban Városi Csúcs címen világtalálkozót rendeznek a településfejlesztési szakemberek részvételével. A konferencia alapját azok az elemzések és jelentések képezik, amelyeket a tagállamok készítenek saját helyzetükről és 2020-ig terjedő terveikről. Koós Tamás Czipin és Partner: túl sok az adminisztráció Adathiányos vezetés? Magyarországon sok üzemben máig rendkívül sok az adminisztratív teendő, ami gátolja a munkaidő gazdaságos kihasználását. A termelőüzemekben is adatgyűjtéssel és papírmunkával töltik a munkaidő 30 százalékát. Ez áll a Czipin és Partner osztrák termelékenységi tanácsadó cég elemzésében, melyet 20 magyar iparvállalat vizsgálata alapján készített. Sok vállalatnál a régről megmaradt formanyomtatványokat használják, noha már azt sem tudják, mi a céljuk. A vállalatok információs rendszerének ésszerű hierarchiáját sem alakították ki még, ezért azután sokszor a felső vezetők sem a megfelelő adatokat kapják kézhez. A vállalati információáramlást pedig még mindig a „papír szentsége” uralja. Verseny a legjobb vezetőkért Kapósak a menedzserek Követelmények a nagy fizetésért Ma már mind természetesebb, hogy „fejvadász” cégek kutatnak fel és közvetítenek ki vezetőket a nagy cégeknek. A gazdasági szaklapokban és üzleti tájékoztatókban is mind gyakrabban találkozhatunk a hazai, illetve külföldi központokkal működő munkaerő-közvetítő cégek magyar, esetenként idegen nyelvű hirdetéseivel. A sajtó hasábjain rendszeresen olvashatjuk e cégek irányítóinak interjúit, tanácsait és előrejelzéseit a vezetői munkaerőpiac alakulásáról. Az év legsikeresebb üzletemberei között szintén gyakran szerepelnek a vezetőket felkutató cégek igazgatói. Eredményességük azzal is magyarázható, hogy növekszik a legjobb vezetők megtalálásának árfolyama, s bizonnyal megjósolható, hogy a jövőben még nagyobb verseny alakul ki értük. Ez persze nem helyettesíti a vevőkért, a megrendelőkért folytatott küzdelmet. Aki új vezetőket keres, annak először a saját maga számára pontosan meg kell fogalmaznia, milyen követelményeket állít a keresett, általában magas fizetésű menedzserei elé. Ezután világos megbízatást kell adnia a felkért „fejvadászoknak”. S még akkor is nyitva marad a kérdés: vajon biztos-e, hogy e követelményeknek egyedül csak a kívülről hozott, „importált” vezetők képesek a legjobban megfelelni? Igen valószínű, hogy a toborzás mellett, esetleg helyette, képzéssel, tréninggel a meglevő irányító gárdát is célszerű felkészíteni, ráhangolni a megfogalmazott követelmények teljesítésére, a gyorsan változó feladatok megoldására. E cél elérésére a fejlett országokban már jó ideje kialakult az az oktatási folyamat, amelyet az angolszász világban „action leaming”-nek, cselekedve tanulásnak neveznek. Német ajkú alkalmazói pedig projekttanulásnak hívnak. Ennek az a lényege, hogy a tanulás, a tréning a menedzsert alkalmazó vagy alkalmazni kívánó vállalat aktív közreműködésével történik. Ebben a képzési formában az a siker titka, hogy a cég életében fontos, de nem sürgős feladatok megoldására koncentrálnak, olyanokra, amelyek 10-20 hónap múlva ül- tethetők át a gyakorlatba. Az is fontos, hogy ne csak a végcélt, hanem a közbeeső konkrét lépések megtervezését is a résztvevők kötelességévé tegyék. Ennek hiányában ugyanis még a legjobb stratégia is halálra van ítélve. Nélkülözhetetlen a cég tényleges vezetőinek bevonása a folyamatba, legalábbis egy ízben a program félidején. Ez azt is jelenti, hogy itt nem egy előre elkészített, hanem nyitott folyamatról van szó, amelyet a résztvevők maguk formálnak. S eközben maguk is formálódnak, mégpedig a menedzseri tevékenység felfogásában elsősorban: nem őrmesterként, hanem edzőként akarnak majd viselkedni. Kik lesznek az ilyen programok első megrendelői nálunk, s kik lesznek képesek megélni ennek a képzésnek a szervezéséből? Ez nyitott kérdés. Bácskai Tamás Baranyai csődlista A Heti Csődértesítő legfrissebb adatai alapján az alábbi cégek ellen folyik felszámolás (F), végelszámolás (V) vagy csődeljárás. A feltüntetett dátum fel- számolási és végelszámolási eljárás esetén a követelési igény bejelentésének határideje, csődeljáráskor a 90 napos fizetési haladék lejártának (Csf), vagy az eljárás megszüntetésének (Csm) a napja. Pécsi cégek: Bérces Fivérek Kft. F-07.08., Fehér Angyal Egészségügyi Szolgáltató Bt. V-07.01., Funk 2000 M.T. F07.01., Gál Ajtó-Ablak System Kft. F-07.01., Kútfúró Gmk. F07.01., Majoros György Személyszállító és Fuvarozó Szolgáltató Bt. F-07.01., Me-Sikk Kereskedelmi Kft. F-07.08., MV-Origó Tanácsadó-Szolgáltató Kft. V-07.08., Ogimex Kereskedelmi Kft. F-07.15., Payer Fejlesztő, Szolgáltató és Gyártó Kft. V-07.08., Pécsi Amfo Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. V-07.01., Rotex Kereskedelmi Termelő és Szolgátató Kft. F07.08., Services For International Business Kft. V-07.08., Summa Ker-Szolg. Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. CSf- 08.30. Baranyai vállalkozások: Csaba és Társa Kér. Bt. Komló- F-07.15., Dol-Ker Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Pécs- várad-F-07.08„ Hau-Bau Építőipari Kft. Mecseknádasd-V07.01., Korridor Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Harkány-F07.15., Pylon Építőipari Tervező, Kereskedő, Kivitelező Iroda Kft. Siklós-F-07.01. Szigetvári Fémszerkezetgyártó Kft. Szigetvár-F-07.15. Üzleti ajánlatok a Pécs Expón Ukrán üzletember találkozó július 1. 1. GAL-EXPO Rt. partnereket keres kiállítások közös rendezéséhez. 2. Kenyér és Péksütemény Termelési Egyesülés. Érdeklődnek: közös termelés iránt extrudált termékek előállításához, pékségek vásárlásához, cukrászati és száraztésztatermékek előállításához. Részt vesznek a régió 7 kenyérgyárának vezetői. 3. Lvovlesz Egyesülés. Vásárlót keresnek tűlevelű és lombhullató fajtájú faanyagra. 4. Galicspharm Rt. Gyógyszeripari készítmények közös előállítása és értékesítése iránt érdeklődőknek. 5. Szportek Rt. Konszignációs vámraktárakkal rendelkeznek. Sport- és szabadidő-ruházat, lábbelik felszerelési cikkek és eszközök vásárlása iránt érdeklődnek. 6. Inprom Rt. Iparcikkek és élelmiszerek vásárlása iránt érdeklődnek. Két résztvevő lesz. 7. Tekom Rt. Gőz és vízmelegítő kazánok, berendezések gyártása. Partnereket keresnek vegyes vállalat létrehozásához az adott területen. 8. Szpurt Kft. Gyógykészít- mények, mosó- és tisztítószerek, fogyasztási cikkek kereskedelme. Érdekeltek a nevezett termékek vásárlásában. 9. Interline cég. Bútor és lábbeli vásárlása iránt érdeklődnek. 10. VEGA cég. Érdeklődnek háztartási árucikkek, gázhegesztő berendezések, lakatos-, építő és asztalosszerszámok vásárlása iránt. 11. Acetilén Oldatot Gyártó Részleg Bérlőinek Szervezete. Szeretnének ballonos acetilén gázt gyártó és kalciumkarbidot gyártó cégekkel tárgyalni. 12. SV-Centr. Faanyagok szárítására és ragasztására, gyümölcsaszalásra, előzetesen lefagyasztott élelmiszerek vízmentesítésére, textíliák, műanyagok, dohány, kerámiák szárítására, valamint élelmiszerek és gyógyászati eszközök sterilizálására való berendezések fejlesztői és gyártói. Partnereket keresnek vegyesvállalatok létrehozására a nevezett irányokban. 13. Építési technológia cég. Érdeklődnek építőanyagok, bútorok, burkolóanyagok, szanite- ráruk, szellőztetőrendszerek, háztartási eszközök, vízellátási és fűtési rendszerek vásárlása iránt. 14. Kén Vegyi Kitermelő Vállalat. Exportálnának ként és kénszármazékokat. 15. ROGDENA Kft. Háztartási vegyiáruk, kozmetikai cikkek vásárlása, partnereket keresnek LUXUS típusú vegytisztító létrehozásához. 16. MADA cég. Turisztikai és szabadidő cikkek, háztartási készülékek, szerszámok vásárlása iránt érdeklődnek. 17. Griffon cég. Ágytakarók, függönyök varrásához szövetek és kellékanyagok lehetséges beszállítóival keresnek kapcsolatot. Finom falatok, széles áruválaszték a Zalabaromfi Rt. Kiállítási díjjal értékelt standján Vásári Különdíjas a Zalabaromfi Rt. Viszonteladóknak és vásárlóknak is gazdag kínálat a Pécs Expón Az 500 forint felett vásárlóknak ajándékkal kedveskednek A 16. Pécs Expón a Zsűri Kü- löndíját nyerte el a Zalabaromfi Rt. Göcseji fóliás pulykasonkája, a cég standjának megjelenítését pedig Kiállítói Díjjal jutalmazta a vásárigazgatóság. A zalai részvénytársaság hagyományos kiállítója a pécsi vásárnak - elsősorban azért, mert baromfihúsból készült termékei nagyon kedveltek a baranyai piacon is.-Néhány évvel ezelőtt célul tűztük ki Pécs és környékének választékos baromfihús termékekkel történő ellátását. Jó döntés volt, hiszen a baranyai piac is hozzájárult ahhoz, hogy nálunk nem csökkent, hanem emelkedett a termelés - mutatta be cége eredményeit Papp Imre elnök-vezérigazgató. A részvénytársaság folyamatos és minőségi ellátást tud biztosítani viszonteladói számára - a távolság lecsökkentése érdekében hozta létre kaposvári kirendeltségét.-Nem titkolt célunk, hogy agresszív marketingpolitikával szeretnénk tovább növelni késztermékeink piacát. Erre jó esélyt mutat, hogy produktumaink - a pácolt, füstölt, és töltelékáruk, valamint a kolbászfélék egyaránt - kedveltek a vásárlók körében. Vevőinket megnyertük azzal, hogy ízletes, minőségi beltartalmú, a korszerű táplálkozás kívánalmainak megfelelő (kevés zsír, magas fehérjetartalom, koleszterinszegény) terméket tálalunk eléjük széles választékban és kiszerelésben. Az egyenletes minőségű termékek egyben a kialakult árversenyt is állják - ismertette a cég célkitűzéseit a vezető. A Zalabaromfi Rt. termékeit nemcsak az üzletekben, de a Pécs Expón épített standon is érdemes keresni a vásár ideje alatt. Húskészítményeit a cég kóstolóval egybekötve rendkívüli kedvezménnyel értékesíti. Az a látogató, aki 500 forint fölötti értékben vásárol, ajándékot is kap. Keresse a Zalabaromfi gazdag választékú standját a Nevelési Központ aulájában! (X)
