Új Dunántúli Napló, 1995. május (6. évfolyam, 118-147. szám)

1995-05-27 / 143. szám

1995. május 27., szombat

Gazdaság

Dünántúli Napló 9

Új termelési vezető a BAT PD élén

Daniel Chappaz: a pécsi Európa legmodernebb dohánygyára lehet

Pillanatnyilag 13 márkával van jelen a hazai piacon a BAT Pécsi Dohánygyára fotó: löffler Gábor

Kiemelt ügyfelek a bankokban

Ki számíthat ezentúl hitelre?

A bankok hitelezési gyakorlatában kiemelt ügyfeleknek számítanak az ügyvédek, az orvosok, valamint a vállalkozók közül a márkakereskedők és az úgynevezett franchisehálózatok (gyorséttermek, benzinkutak, könyvesboltok) üzemeltetői.

Az adósokat négy kategóriába sorolják a pénzintézetek, de általában csak az elsőbe és a másodikba tartozók számíthatnak hitelkérelmük pozitív elbírálására. A hitel- képesség vizsgálatakor a vállalkozás éves mérlegét veszik alapul. Ebből ugyanis világosan kiderül, hogy mennyire működőképes az adott cég. Forgalmából következtetéseket vonnak le az általa gyártott termékek eladhatóságára, a befektetés megtérülésének idejére, valamint a hitelek fedezetére és a biztosítékokra nézve.

A hitelkérelem elbírálásakor azonban a mérleggel csaknem azonos súllyal esik latba a vállalat vezetőinek személye. Senki sem hitelez

szívesen idegeneknek, s ezzel a bankok is így vannak. Ezért nagyon fontos, hogy a vállalkozónak legyen személyes kapcsolata az adott bankkal. Nem véletlen tehát, hogy a gazdálkodók általában attól a pénzintézettől kémek hitelt, amelyiknél a számlájukat vezetik, vagyis ahol már amúgy is ismerik őket.

Kölcsönt leggyakrabban éven belüli lejáratra, vagyis a forráshiány finanszírozására adnak a bankok. Az irányadó kamat jelenleg 34 százalék. A belföldi források ugyan folyamatosan csökkennek, viszont külföldi hiteleket tudnak szerezni a hazai pénzintézetek. Sőt, devizahitel-konstrukció keretében akár devizához is hozzájuthatnak a gazdálkodók. Ilyet persze legkönnyebben azoknak nyújtanak, akik exportra termelnek, hiszen ők - mivel eleve devizában kapják a bevételüket - biztosan vissza tudják fizetni a hitelt, méghozzá az adott pénznemben.

Bánhegyi Zsuzsa

Az Albacompé lett a SZÜV

Vállalkozói stand a Pécs Expón

A Vállalkozók Pécsi Szövetsége kedvezményes lehetőséget teremt a helybéli magán- vállalkozóknak az egy hónap múlva megrendezésre kerülő Pécs Expó nemzetközi általános vásáron való részvételre. A szervezet 100 négyzetméteres kiállítói területet ajánl fel olyan pécsi vállalkozók számára, akik termelő tevékenységet folytatnak, és jelenleg exportra irányuló, illetve exportra esélyes terméket forgalmaznak. A kedvezményes áron megpályázható terület maximuma 10 négyzetméter, aminek kihasználásával azok a kisvállalkozók is bemutathatják tevékenységüket, akik egyébként nem lennének képesek kigazdálkodni a vásári részvételt. A pályázatokat június 1-jéig lehet benyújtani a VPSZ Pécsi Irodájába (Majo- rossy I. u. 36. I. emelet 104. ajtó). Részletes információk kaphatók személyesen ugyanitt, illetve a 327-155/220-as telefonszámon.

Az MNB valuta-, bankjegy és csekkárfolyamai

1995. május 26-tól

Pénznem

vételi

közép

eladási

angol font

196,59

198,53

200,47

ausztrál dollár

88,46

89,36

90,26

belga frank (100)

429,40

433,70

438,00

dán korona

22,51

22,74

22,97

finn márka

28,62

28,91

29,20

francia frank

24,76

25,01

25,26

gör.drachma(IOO)

54,16

54,70

55,24

holland forint

78,82

79,61

80,40

ír font

199,98

201,96

203,94

japán yen (100)

145,18

146,64

148,10

kanadai dollár

89,33

90,22

91,11

kuvaiti dinár

410,57

414,70

418,83

német márka

88,12

89,01

89,90

norvég korona

19,72

19,92

20,12

olasz líra (1000)

73,97

74,71

75,45

osztrák sch.

12,53

12,66

12,79

portugál esc.(100)

83,73

84,56

85,39

spanyol pes.(100)

100,95

101,95

102,95

svájci frank

106,68

107,75

108,82

svéd korona

16,94

17,11

17,28

USA dollár

122,33

123,54

124,75

ECU (Közös Piac)

162,07

163,69

165,31

Az oldalt összeállította: Kaszás Endre

Dániel Chappaz a közelmúltban, Mark Jennings budapesti távozását követően csatlakozott a BAT Pécsi Dohánygyárhoz, új termelési igazgatóként. A francia származású új vezető 28 éve áll a BAT alkalmazásában, több külföldi célfeladat megvalósítása után a cég svájci gyárának termelési igazgatói pozíciójából került Pécsre. A számos nemzetközi tapasztalat birtokában lévő szakembert a pécsi gyár megítéléséről kérdeztük az anyavállalaton belül.-Megbízatásaim során többek között Indiában, Pakisztánban, az Egyesült Államokban és Kazahsztánban is teljesítettem szakmai feladatokat, és a látottak tükrében elmondhatom, hogy a pécsi gyár teljes értékű tagja a BAT családnak. A svájci gyárat, ahol ezt megelőzően dolgoztam, példa értékű fejlesztései miatt egyfajta ékszerdoboznak tekintik a cégen belül, de meggyőződésem, hogy a mi gyárunk is nagyon rövid idő alatt eljuthat arra a magas színvonalra.-A BAT komoly beruházásokkal járult hozzá a Pécsi Dohánygyár versenyképességének növeléséhez. Van erre külön receptje a multinacionális anya- vállalatnak?-A pécsi gyár eredményei már korábban ismertek voltak a cég előtt, tehát nem véletlenül esett a választás erre az egységre. A fejlődés biztosítása mindenhol más eszközöket igényel, van azonban a fejlesztésnek három fő területe, amelyek elengedhetetlenek. Ennek szellemében hajtotta végre a BAT a pécsi gyár technológiai fejlesztését, amellyel a megfelelő minőség és kapacitás biztosítható. Ezen kívül jónevű márkák kellenek mind a termékek, mind pedig az emberi erőforrás területén. Elmondhatom, hogy a rövid itt tartózkodásom során máris meggyőződhettem arról, hogy a pécsi gyár mindhárom területen kiváló adottságokkal rendelkezik.-A BAT PD a közelmúltban 50 százalék fölé emelte részesedését a hazai piacon. Mik a jövő' célkitűzései?- Természetesen ennél is nagyobb részesedést szeretnénk,

és az előbb elmondottak tükrében erre minden lehetőségünk meg is van. Nincs akadálya, hogy tovább növeljük termelési kapacitásunkat, és a pécsi fejlesztések, valamint a külföldi márkák adaptálása biztosíthatja a piaci igények szerinti termék- fejlesztést. Pillanatnyilag 13 márkával vagyunk jelen a hazai piacon, amiből 3-4-et importálunk. Néhány visszalévő fejlesztés után ez utóbbiak gyártását is átvehetjük, és a pécsi Európa legmodernebb dohánygyára lehet.-A siker fontos tényezőjeként említette az emberi erőforrással való gazdálkodást. Ezen a téren milyen elvek szerint építkezik a BAT?- A képlet nagyon egyszerű. A cég és a kollektíva érdeke is az, hogy mindig a legjobbakat alkalmazzuk adott feladatokra, munkakörök betöltésére. Ennek érdekében azonban minden segítséget megadunk az egyéneknek. Belső és külső kurzusokon fejleszthetik tudásukat, rátermettségüket, igény szerint nyelvet is tanulhatnak. A működésünk minden területén nagyon fontos, hogy jól képzett emberek dolgozzanak, különösen igaz ez a vezető beosztású munkatársak esetében. Elmondhatom, hogy rövid idő után is nagyon kedvezőek a tapasztalataim itt Pécsett, ahol okos és tehetséges embereket találtam. Olyanokat, akik készek és képesek is az új elsajátítására.-A sikeres privatizáció óta adományai, szponzorálásai révén a BAT komoly szerepet vállal a térség életében. Ez nemzetközi gyakorlat a cégnél?-Igen az. Filozófiánk, hogy a gyárnak nemcsak működésében, hanem külső megítélésben is valóságos, jó arcot kell mutatnia. Ennek szellemében a jövőben is támogatni fogjuk a régióban az arra érdemes nagyobb közösségeket, egészség- ügyi, oktatási és kulturális célokat. Különös figyelemmel fordulunk a fiatalok, a gyerekek felé. Biztosan mondhatom, hogy cégünk részéről ez nem reklámfogás, hanem inkább egyfajta morális kötelesség teljesítése, a jövő embereinek segítése. Kaszás E.

Megerősítette vezető helyét a magyar informárciótechnoló- giai szolgáltató ágazatban a székesfehérvári Albacomp Rt. Minárovits János, a cég elnöke pénteken Budapesten sajtótájékoztatón jelentette be, hogy az Albacomp részvényvásárlás révén többségi tulajdont szerzett a Számítástechnikai és Ügyvitelszervező (SZÜV) Rt.-ben.

Az Albacomp vezetője elmondta: cége a SZÜV Rt. részvényei 30,7 százalékának lett a birtokosa. E részvényeket a korábbi tulajdonosoktól vásárolta meg, egy 19,4 százalékos részvénycsomagra pedig együttműködési - úgynevezett kon- zorciális - megállapodás született. Az Albacomp ilyen módon megszerezte a többségi tulajdonosi jogok gyakorlásához szükséges 50,1 százalékos részvénycsomagot. A 19,4 százalékos részvénycsomagot az Albacomp az év végéig meg is

vásárolhatja. Minárovits János a vételárról nem volt hajlandó nyilatkozni, azt üzleti titokként kezelte. A fennmaradó részvények még az ÁVÜ tulajdonában vannak, amelyből 20 százalékot a társadalombiztosítás, 19,9 százalékot a Dominancia Befektetési Társaság, 10 százalékot pedig a dolgozók kaphatnak meg. A cégvásárlás az elnök szerint összefügg az Albacomp azon szándékával, hogy országos számítástechnikai hálózatot akar kialakítani. Ezt legegyszerűbben a SZÜV megvásárlásával érthette el.

A SZÜV Rt. vállalkozási csoportja a múlt évben 3,1 milliárd forintos árbevételt ért el, saját tőkéje pedig 1,4 milliárd forint. Ennek ellenére a vállalatcsoport tavaly 150 millió forintos veszteséggel zárt. Az Albacomp a likviditás javítására 100-130 millió forintos tőkeinjekciót ad a SZÜV-nek.

KUKORICA-TERMELŐK FIGYELEM!

A kigyomosodott állományokra

A KUKORICA FEJLETTSÉGÉTŐL FÜGGETLENÜL

A LEGJOBB HATÁSÚ, LEGVESZÉLYTELENEBB

a szelektív, kímélő

PRIMEXTRA (II. forg. kategória)

5-7 I/lia dózisban,

amely

KIVÁLÓ TECHNIKAI MINŐSÉGBEN KIPERMETEZHETŐ, SOKOLDALÚAN KOMBINÁLHATÓ

Fontos tudnivalók:

❖ KAKASLÁBFŰ és MUHARFÉLÉK ellen

csak azok 1-3 leveles fejlettségéig hatásos

A KÉTSZIKŰ MAGRÓLKELŐ gyomokat akár

4-8 leveles korig elpusztítja

❖ ACAT, SZULÁK, egyéb ÉVELŐKRE

1/3-1/2 dózisú hormon hatóanyagú szerekkel

kombinálható

<3D

°A°

VÉDELEM ÉS KÍMÉLÉS FELSŐFOKON

(2977)

96/VI. sorozat

36%

Jegyzési időszak:

1995 május 24. június 2.

Várjuk Önt az INDUSTRIA kiállítás ' A' pavilon 201/E standján

AJKA 8901 Szabadság tér 11. DEBRECEN 4026 Kálvin tór.4. DOMBÓVÁR 7200 Szabadság u.21. DUNAÚJVÁROS 2400 Dózsa Gy. u. 2. DUNAFÖLDVÁR 7020 Béke tér 13. ESZTERGOM 2500 Rákóczi tér 2-4. GYŐR 9022 Rákóczi u. 2-4.

Győr I 9022 Teleki L. u. 8.

Kapuvár 9330 Főtér 15.

Csorna 9300 Laky Döme u. 1. Mosonmagyaróvár 9200 Linhardt u. GYŐR (TALENTUM) 9022 Király u. 6. GYÖNGYÖS 3200 Rákóczi u. 4.

Gyöngyös I 3200 Bugát Pál tér 6. JÁSZBERÉNY 5100 Szabadság tér 1.

Szolnok 5000 Kossuth L. u. 6-8. KISKUNFÉLEGYHÁZA 6100 Petőfi tér 2. Kecskemét 6000 Batthyány u. 23. Kiskőrös 6200 Petőfi u. 2.

MISKOLC 3501 Hősök tere 3.

1/132-4965 Kazincbarcika 3701 Egressy B. u. 46/a 48/312-677

B Fiókjai: Sárospatak 3950 Hild tér 3. 47/323-319

Szerencs 3900 Rákóczi u. 109. 47/362-404

88/311-211 Ózd 3602 48-as út 1. 48/471-211

52/413-533 Eger//. 3300 Telekessy út 7. 36/411-855

74/366-111 NAGYKANIZSA 8800 Fő u. 16. 93/312-225-2

25/310-124 / sz. fiák 8800 Fő út 15. 93/314-282

75/342-112 Zalaegerszeg 8900 Kossuth L. u. 56. 92/311 -090

33/312-544 Letenye 8868 Szabadság tér 7. 93/343-159

96/327-222/104 Kaposvár 7400 Széchenyi tér 7. 82/317-840

96/327-222 PÉCS 7642 Mátyás kir. u. 3. 72/236-936

96/242-211 Pécsi. 7645 Szabadság u. 3. 72/233-644

96/326-855 SIÓFOK 8600 Kele u. 1-3. 84/313-233

11.96/217-143 Tab 8660 Kossuth L. u. 61. 84/320-633

96/318-199 SOPRON 9400 Petőfi tér 7. 99/311-446

37/311 -662 SZARVAS 5540 Béke út 1. 66/311-155

37/312-456 Békéscsaba 5600 József A. u. 2-4. 66/328-177

57/311 -422 SZÉCHENYI IGAZGATÓSÁG

56/340-891 3. sz. fiók 1066 Nyugati tér 1-2. 1/132-0194

76/463-794 8. sz. fiók 1052 Szép u. 1/b 1/117-4769

76/329-512 10. sz. Váci fiók 2600 Köztársaság u. 5. 27/314-551

78/312-119 SZÉKESFEHÉRVÁR 8001 József A. u. 57. 22/316-560

46/411-611 SZEKSZÁRD 7100 Arany J. u. 23-26. 74/315-755

TATABÁNYA 2800 Szt. Borbála tér 2. VESZPRÉM

4.sz. fiák 8200 Budapest u. 8. Tapolca 8300 Fő tér 5-7.

Pápa 8500 Tompa M. u. 2/a

34/310-480/104

88/421-477

87/312-456

89/313-791

KFT 1024 Budapest, Ady E. u. 19. Tel.: 1/212-2798

A City Broker

Dunoholding-°

DunoholdingDunaholdingDunoholdingDunaholdingDunaholdingDunaholdingSzombathely

DunoholdingDunaholdingDunoholdingDunoholdingDunoholdingDunaholdingDunaholdingDunaholding■Hódmezövásárhely 6800 Andróssy u. 52. •Gyöngyös Kft. 3200 Pesti út 51.

Kalocsa Kft. 6300 Szt. István kir. u. 1-3 ■Kaposvár Kft. 7400 Petőfi tér 1. Kecskemét Kft. 6000 Horváth D. u. 12. 9700 Petőfi Sándor u. 20.

•Kiskunhalas Kft. 6400 Köztársaság u. 7. ■Orosháza Kft. 5900 Táncsics u. 34.

Paks Kft. 7030 Kossuth u. 12/a ■Pécs Kft. 7621 Irgalmasok útja 5. ■Salgótarján Kft. 3100 Kassai sor 6. ■Sopron Kft. 9400 Frankenburg u. 8. ■Szarvas Kft. 5540 Kossuth u. 64.

Szeged Kft. 6724 Teréz u. 9/b

Kft.-k:

Tel.: 79/325-284 Tel.: 52/416-874 Tel.: 62/345-282 Tel.: 37/311-450 Tel.: 78/361-461 Tel.: 82/420-620 Tel.: 76/486-606 Tel.: 94/331-055 Tel.: 77/321-532 Tel.: 68/413-722 Tel.: 75/310-151 Tel.: 72/312-713 Tel.: 32/316-555 Tel.: 99/312-979 Tel.: 66/311-264 Tel.: 62/312-836

Dunoholding Szentgotthárd Kft. 9970 Széchenyi u. 3. Tel.: 94/380-058 Dunaholding-Székesfehérvór Kft. 8000 Petőfi u. 5. Tel.: 60/390-639 Dunaholding-Tatabánya Kft. 2800 F6 tér 36. Tel.: 34/310-389

Dunoholding-Vác Kft. 2600 Széchenyi u. 10-12. Tel.: 27/312-270

Dunaholding-Zalaegerszeg Kft. 8900 Mártírok útja 42-44. Tel.: 92/313-780

CITY BROKER Kft. szervezésében az IBUSZ Utazási Irodák:

1051 Budapest Október 6. u. 8. Tel.: 1/267-2098

1083 Budapest Erzsébet krt. 6. Tel.: 1/322-7467

1053 Budapest Ferenciek tere 10. Tel.: 1/118-1120

2700 Cegléd Kossuth tér 4. Tel.: 53/314-716

2660 Balassagyarmat Rákóczi fej. u. 61. Tel.: 35/312-415

4025 Debrecen Péterfia u. 16-18. Tel.: 52/414-178

3300 Eger Széchenyi u. 9. Tel.: 36/310-740

2100 Gödöllő Szabadság tér 7. Tel.: 28/320-091

7400 Kaposvár Dózsa u. 6. Tel.: 82/315-477

8360 Keszthely Kossuth u. 27. Tel.: 83/314-320

4400 Nyíregyháza Országzászló tér 6. Tel.: 42/311-817

8600 Siófok Átrium, F6 u. 174-176. Tel.: 84/311-066

8000 Székesfehérvár Vasvári Pál u. 3. Tel.: 22/329-393

9700 Szombathely Fő tér 44. Tel.: 94/360-376

5000 Szolnok Szapáry u. 24. Tel.: 56/423-602

2800 Tatabánya Győri u. 1 /a. Tel.: 34/311 -947

8200 Veszprém Kossuth u. 6. Tel.: 88/426-492

WVM LÍZING ÉS PÉNZÜGYI RT

1021 Budapest, Budakeszi út 51. Tel.: 1/201-9122, Fax: 1/176-3651

ft

i

*

I

ft