Új Dunántúli Napló, 1995. május (6. évfolyam, 118-147. szám)

1995-05-17 / 133. szám

1995. május 17., szerda Gazdaság Dtinántúli Napló 9 Német tulajdonban a Dél-Tüzép Rt. Német résztulajdonosa lesz a pécsi székhelyű Dél-Tüzép Rt.- nek. Az Állami Vagyonügy­nökség ugyanis engedélyezte a cég értékének 81 százalékát ki­tevő, 600 millió forint névér­tékű részvény megvásárlását a német érdekeltségű Raab Kar- cher Magyarország Kft.-nek és a Dél-Tüzép Management Konzorciumnak. Az értékpapí­rokat 120 százalékos áron adták el, a vevők ígéretet tettek arra, hogy a szerződés aláírását kö­vető 150 napon belül 150 millió forint tőkeemelést hajtanak végre. A magyar-német cég neve egyébként nem ismeretlen a tüzelő- és építőanyag-keres­kedelmi körökben, nemrég vá­sárolták meg a Budapest Tüzép Rt. állami tulajdonban lévő részvényeit. Energiatakarékos termékek Épületenergetikai konzultációt tart pénteken 14-18 óra között Pécsett a Zöld-Híd Tanácsadó Irodájában dr. Fülöp László fő­iskolai docens. A Környeze­tünkért Alapítvány szervezésé­ben megrendezésre kerülő ta­nácsadáson lehetőség nyílik a már elkészült tervek díjmentes szabványalapján történő felül­vizsgálatára is. Ezen kívül lesz még energetikai tanácsadás, va­lamint bemutatnak energiataka­rékos termékeket is. Szombaton a Szivárvány Gyermekházban mutatkozik be a Zöld-Híd Energetikai és Környezetvé­delmi Tanácsadó Egyesülés. MNB valuta-, bankjegy és csekkárfolyamai 1995. május 16-tól Pénznem vételi közép eladási angol font 194,20 196,14 198,08 ausztrál dollár 90,46 91,36 92,26 belga frank (100) 418,87 423,17 427,47 dán korona 22,06 22,29 22,52 finn márka 28,17 28,46 28,75 francia frank 24,56 24,81 25,06 gör.drachma(IOO) 53,41 53,95 54,49 holland forint 76,97 77,76 78,55 ír font 198,64 200,62 202,60 japán yen (100) 142,99 144,45 145,91 kanadai dollár 90,77 91,66 92,55 kuvaiti dinár 415,27 419,40 423,53 német márka 86,06 86,95 87,84 norvég korona 19,23 19,43 19,63 olasz líra (1000) 75,47 76,21 76,95 osztrák sch. 12,24 12,37 12,50 portugál esc.(100) 82,24 83,07 83,90 spanyol pes.(100) 99,39 100,39 101,39 svájci frank 103,18 104,25 105,32 svéd korona 16,85 17,02 17,19 USA dollár 123,52 124,73 125,94 ECU (Közös Piac) 159,69 161,31 162,93 Az oldalt összeállította: Szalai Kornélia Az épülő klinkersiló a BCM régi tornyából FOTÓ: TÓTH LÁSZLÓ Több mint egymilliárdért 90 ezer tonnás klinkersiló épül Beremenden A BCM Rt. készül a fellendülésre A forgókemencék tőszom­szédságában a hatalmas mun­kagödörből vasbeton acélháló­erdő mered az égnek, a beton­pumpák éjjel-nappal terítik a helyszínen telepített két nagy teljesítményű számítógépve­zérlésű betonkeverő készítette betont. Teherautók nyüzsög­nek, szakemberek tüsténked­nek, távolabb már gyártják a hatalmas (43 méter átmérőjű, 53 méter magas) klinkersiló vasbeton födémelemeit. A munka generálkivitelezője, a Magyar Aszfalt Kft. építésve­zetője Pataki Rudolf, és mű­vezetője, Ekart Endre meg­nyugtatja az acélhálón hozzá­juk egyensúlyozó, érdeklődő újságírót: az alapozással má­jus 29-én végeznek. A Beremendi Cement- és Mészipari Rt.-nél jövő már­cius végén üzemelik be a több mint egymilliárd forintért épülő 90 ezer tonnás klinker- tároló silót. Mi szükség erre, amikor a cementipar egy főre jutó ter­melése a ’80-as évekhez ké­pest a felére esett vissza? Ka­tona Lajos, a BCM Rt. mű­szaki igazgatója kétségeimet eloszlatandó két érvet is említ: 1. régen eltervezték ezt a nél­külözhetetlen beruházást, ugyanis a meglévő 25 ezer tonnás klinkertárolóval csak 8 kettős kemenceüzemnapnyi a készletük, 2., és ez a lényeg: a homogénabb lesz a klinker, egyenletesebb a kemence­üzem, ezzel a cement minő­sége még jobbá, egyenlete­sebbé válik. Fel kell készülniük a várva- várt fellendülésre.- A tervezett ütem szerint napra pontosan és összehan­goltan halad a munka - mondja elégedetten Katona Lajos. Alvállalkozóként a Dél-Ka­vics Kft., Stabil Rt., Neolit Kft., a pécsi ÉPFU Kft. dolgo­zik, a műszaki ellenőri felada­tokat a Pécsi M-Mémöki Iroda látja el, a betonozásnál a pécsi Pollack Mihály Műszaki Főis­kola tanárainak szakértelmét is kamatoztatják. Hogy is sejthették volna, hogy a márciusi forintleértéke­lés és a vámpótlék a beruházás tervezett végösszegét vagy 300 millió forinttal megnö­veli? „Bízunk benne, nem lesznek emiatt finanszírozási gondjaink” - jelenti ki. A klinkertároló siló csak az egyik, igaz, a legnagyobb be­ruházásuk. Folytatják a nyersmalom, hőcserélő, for­gókemence, klinkerhűtő, gyár­tósor technológiai folyamat- szabályozásának kiépítését, valamint a nagyharsányi mészkőbánya a kor természet- és környezetvédelmi igények­nek megfelelő művelési tech­nológiájának kialakítását és rekultivációs tervének elkészí­tését. Most kezdték meg az ISO-9000 gyári minőségbizto­sítási rendszerre felkészítő tanfolyamokat, a bevezetésé­vel 1996 végén a gyár e szab­ványban előírt módon fog üzemelni és az Európa-nor- máknak megfelelően biztosítja termékei egyenletes, jó minő­ségét. Megkezdik az üzemi konyha és étkezde felújítását. Augusztusra befejezik a teljes ügyvitelt korszerűsítő integrált adatfeldolgozást, ennek része­ként a termékkiadó rendszert mágneskártyás kiszolgálásává alakítják át.- Ä német tulajdonosunk nem viszi ki a nyereséget, ha­nem ígéretéhez híven azt be­ruházásokra, fejlesztésekre, a termelékenység növelésére fordítja - veszi át a szót Ober- ritter Miklós a BCM Rt. elnök­igazgatója. - A termelékeny­ség megduplázásával viszont néhány év alatt az eredeti lét­számunk felére fog csökkenni.- Tavaly valamelyest meg- nó'tt a kereslet termékeik iránt, ez várható idén is?-Sajnos nem, mert to­vábbra is beruházás-ínséges időket él az ország. Mivel mész- és mészhidrát termelés­ben más hazai gyártók is be­léptek, reménykedünk, hogy Szlovéniában sikerül előretör­nünk. A horvát cementpiac az ismert háborús helyzet miatt befagyott, az osztrák expor­tunk továbbra is szinte csak jelképes. Kaptunk bizonyos piacvédelmet a Romániából és a FÁK-országokból importált cementtel szemben, de ki tudja ezt még meddig élvezhetjük?- Sikeres a tavaly beállított palettázó?-Jól bevált. A zsákos ter­melésünk több mint 70%-át palettázva adjuk ki, s az öm­lesztettel szemben a zsákos ki­szolgálás már eléri az 53- 55%-ot. B. M. L. A Cenzor Bróker Kft. jelenti az értékpapírpiacról Egészséges gyógyszerrészvények Lassult az ütem a múlt héten a Budapesti Értéktőzsdén. A megtorpanás a hét közepén kö­vetkezett be, majd a hét végére újra magukra találtak az árfo­lyamok és néhány papír ára is­mét emelkedett. A részvényin­dex a tendenciát követve inga­dozott, összességében a hét fo­lyamán csak 12 pontot emelke­dett. A múlt hétvégi 7500 forint feletti szinten kezdte a hetet a Pick papírja. Sajnos lendülete gyorsan megtört szerdán már 660 forint alatt is kereskedtek a szegedi részvénnyel. Talán a ki­tűnő eredményekről számot adó közgyűlés hatására pén­tekre ára ismét megközelítette a 7000-es szintet. A részvénye­sek elfogadták az igazgatóta­nács 11,5%-os osztalék kifize­tésére tett javaslatát. Az oszta­lékot a társaság nem az eddig megszokott módon a Postaban­kon keresztül fizeti, hanem jú­nius 12-től a társaság székhe­lyén lehet hozzájutni illetve a beküldött osztalék szelvények alapján postai vagy banki úton lehet megkapni az összeget. A jól alakuló forgalom alapján a cég vezetése 1,7 milliárd forin­tos adózott eredménnyel szá­mol az idei évre. A héten tőzsdei kereskedé­sének maximumát érte el a Richter, csütörtökön 2170 fo­rintot is adtak érte. A héten leg­nagyobb forgalmat az Egis bo­nyolította, stabilan 2600 forint felett kereskedtek vele. Az Ibusz részvényekre is jótéko­nyan hatott a cég bejelentése, miszerint egy tőzsdetag bróker­cégen keresztül saját papírjai vásárlására adott megbízást. Az árfolyam a hétfői 900 forintos szintről csütörtökre 1200 fo­rintra ugrott. Erősített a Pan- nonplast is, 1350-es áron várja a folytatást. A valamikor szebb napokat látott Fotex nem tudta tartani 200 forint feletti árát, a túlkínálat hatására 190 forintig csökkent az értéke. Újabb for­dulatot vett a kárpótlási jegy ára, a 14%-ról egyenletesen erősödő papír ára 250 forinton tetőzött, majd visszacsúszott 200 forint közelébe. Jó rész­vénycsere lehetőségről, sajnos továbbra sem tudunk beszá­molni. A tőzsdén kívüli piacon erő­södött az Antenna Hungária, 71% a legjobb vételi ajánlat. A Chinoin 400, a Matáv 150, a Pannon Váltó 53%-ig emelke­dett. A többi részvény ára jelen­tősen nem változott a héten. Tovább emelkedett a disz­kont kincstárjegyek által elér­hető hozam. Három hónapos le­járat esetén 33,96%, hat hóna­posnál 35,12% volt a kialakult átlag. Ennél 3-4 százalékponttal magasabb a hozam akkor, ha az éven belül kamatos kamattal számoló belső megtérülési rátát nézzük. Ezáltal a bankok kama­tát jóval meghaladó kamatot lehet realizálni a teljes, kama­tokkal növelt összegre szóló ál­lami visszafizetési garancia mellett. Az Agrobank botrány miatt károsodott befektetők a múlt hét folyamán döbbenhet­tek rá ennek a garanciának a je­lentőségére. Nagy Ferenc Csökkentette árait a Délhús Forgalmának növelése érdeké­ben több mint húsz termékénél 15 százalékos árcsökkentést hajtott végre a pécsi Délhús Rt. A megközelítőleg 3 ezer for­galmazóval kapcsolatban álló cég reméli, hogy a termékei árusításánál a kereskedők is ér­vényesítik az árcsökkentést. Az osztrák Pankl & Hofman cég tulajdonában lévő két hús- feldolgozó vállalkozást nemré­giben egyesítették, Délhús Rt. néven szerepel ezentúl a céglis­tán. A két vállalat az idén 18 milliárdos árbevételt tervez, a fúzióról éppen azért döntöttek a tulajdonosok, hogy költség­megtakarítást, a felesleges pár­huzamos termelést számolják fel. A döntés értelmében pél­dául a szárazárukat a volt Mö- biusz alsómocsoládi gyárában készítik, Baján viszont a mar- havágóhíd kapacitását használ­ják ki teljes mértékben. A Délhús szándékai szerint bővíteni kívánja termékválasz­tékát, főleg a magyaros ízesí­tésű termékekkel. Még ebben az évben az élelmiszeripari pia­con jelentős részesedéssel bíró Délhús Rt. a tőzsdén is meg akarja mérettetni magát. B. G. Az Aegon és a Banacci szövetsége A hazánkban is jól ismert Ae­gon biztosítócsoport Mexikó felé terjeszkedik. A legnagyobb mexikói biztosítóval a Banac- cival stratégiai szövetséget hoz létre. A megállapodás értelmé­ben az Aegon a Banacci leány­vállalatának, a Seguros Bane- mex törzstőkéjének 49 százalé­kos részesedését vásárolja meg. A végleges szerződést még eb­ben az évben aláírják. Az egye­sült vállalat neve Seguros Ba- namex Aegon lesz. Laza az információs kapcsolat a vállalaton belül A megrendelések 42 százalékát későn teljesítik A központosított gazdaságirá­nyítás idején nem volt ritka a fél éves szállítási késedelem, de hát akkor ez szinte elfogadott volt, ha valaki egyszer késett a szállítási határidővel, végig­gyűrűzött az egész iparágban. Annál meglepőbb, hogy a korai piacgazdaság építgetése közben is olyan megállapításra jutottak a szállítási határidők betartását vizsgálók, hogy tulajdonkép­pen a helyzet alig változott, a megrendelt termékek 42 száza­lékának leszállítását a cégek későn teljesítik. A megrendelések végrehaj­tásáról a Czipin & Partner ter­melékenységi tanácsadó cég 20 magyar vállalkozásnál készített felmérést. Ezek között volt pa­pír-, textil-, csomagolóanyag-, cipő-, műanyagfeldolgozó-, építőanyag- és fémfeldolgozó ipari vállalkozás, vagyis a fel­mérők igyekeztek a hazai ipar legjelentősebb ágazataiban vizsgálódni. Az eredmény le­sújtó volt: a megadott időre a megrendelt termékeknek csak az egyharmada készült el. A fejlett nyugat-európai piacokon a szállítás pontossága (just in time) alapkövetelmény, éppen azért a gazdaságosság szem­pontjait figyelembe véve az sem kedvező, ha a termék idő előtt készül el. De nemcsak a szállítási ha­táridőkkel volt baj: például a vizsgált esetek 38 százalékában a vevő nem a megrendelt mennyiséget kapta. A tanács­adó cég ezzel kapcsolatban utal arra, hogy az üzletkötési etika íratlan szabálya szerint amelyik cégről elterjed, nem megbíz­ható szállító, az a rossz hírét csak alacsonyabb árakkal tudja kompenzálni. A szállítási fegyelem romlá­sának okai között elsőként em­lítette az elemzés, hogy csupán a megrendelők figyelmeztetése után vették észre a vállalatok­nál a késlekedést, mivel nem volt olyan információs rendsze­rük, amelyik idejekorán nyo­mon követné a megrendelések útját. Vagyis ez azt jelzi, hogy az üzemen belüli folyamatok áttekinthetetlenek, hiányos a belső üzemszervezés, informá­cióáramlás. Hiába szerez az ér­tékesítési részleg újabb és újabb megrendeléseket, ha fo­galma sincs a termelési részleg szabad kapacitásáról, a beszer­zési csoport nem tudja, hogy mennyi és milyen alapanyago­kat kell vásárolnia, s általában senki sem törődik olyan apró­ságokkal, hogy a szükséges csomagolóanyagokat, címkéket és konténereket időre ki rendeli meg. Ennek következtében csak a termelés során derül fény arra, hol van a szűk keresztmetszet, s megnő a nem termelékeny idő részaránya. Mindeközben a fe­lelősök még kísérletet sem tesznek az illetékességi körök világos meghatározására, a termelési folyamatok zavarai­nak kiigazítására - állapítja meg a felmérés. B. G. Szállítás a kitűzött határidőhöz képest i * é i

Next

/
Thumbnails
Contents