Új Dunántúli Napló, 1994. november (5. évfolyam, 301-330. szám)

1994-11-16 / 316. szám

1994. november 16., szerda Gazdaság üj Dunántúli napló 9 Reménytelen helyzetben a Szigetvári Cipőgyár? Vélemény a „LÁNCHÍD” értékjegy kamatáról Ma már csak egy műszakban van termelés A lakosságot szinte naponta érik kellemetlen meglepetések. Legutóbb a Magyar Hitel Banknál 3 évre 36 százalékkal lekötött „LÁNCHÍD” értékjegy okozott egyik panaszosunknak csalódást. A változó kamatozású érték­papír ezúttal azt jelentette, hogy a 3 éven, azaz 1080 napon át az MHB-ra bízott megtakarítás csupán 210 napig kamatozott 36 százalékkal, aztán a kamatláb négy alkalommal fokozatosan csökkent, az első év végéig 26 százalékra. (Ezt a kamatlábat ígérte a bank, ha az értékjegy 1 éven belül beváltásra kerülne.) A következő évben további 3 alkalommal csökkent a kamat­láb, az I. félévben már csak 20 százalékos, majd nem egészen 2 hónapon át 18 százalékos, végül 520 napra, azaz több mint más­fél éven át 16 százalékos kama­tot számolt el az MHB, amikor más bankoknál régen megindult a kamatlábak emelése, és hosz- szabb lekötésnél az elmúlt hó­napokban már 26-30 százalékot biztosítottak a befektetőknek. Ezzel szemben az MHB az inf­láció mértékénél is alacsonyabb kamatot számolt el. Egyébként az MHB időközben rövidebb le­járatú befektetések után is lé­nyegesen magasabb kamatláb­bal gyűjti az újabb betéteket. Mi ebből a tanulság? Ha a panaszos többször be­megy bankba és figyelmesen elolvassa a kifüggesztett, min­denkor érvényes kamatlábakat, akkor legkésőbb egy év után be kellett volna váltania értékje­Elkészült a gyógynövény eti­kai kódex, amelynek célja, hogy a gyógynövény-gyűjtők, a fel­vásárlók, a kereskedők, a kuta­tók csak szabályszerűen ellen­őrzött gyógynövényeket hasz­náljanak fel, vagy hozzanak forgalomba. A gyógynövények szabályos kezelése és forgalma­zása ugyanolyan fontos, mint a gyógyszereké, hiszen az orvos­ságok alapanyagát képező 71 féle drog ezekben a növények­ben található. A kódex tervezete szerint tíz ezt megszegőket ki­zárják a szövetségből. Ma is érvényes szabály, hogy a kiskereskedelmi forgalomba kerülő gyógynövényeket előze­tesen hatósági vizsgálatnak kell alávetni. A vállalkozók ez alap­ján kapják meg a forgalomba hozatali engedélyt. Több nagy- kereskedő sokszor hamis enge­déllyel, vagy engedély nélkül forgalmazza e termékeket. Vál­toztatni kellene azon is, hogy a gyógynövény nagykereskedői engedélyt az önkormányzatok - vállalkozói szabadság címén ­gyeit, de hát nem tanultunk még meg kapitalista módon gondol­kodni, és ezt panaszosunknak saját kárán - sok ezer forintot veszítve - meg kell tanulnia. Tanulság az is, hogy változó, ezért bizonytalan kamatozású befektetés helyett előnyösebb fix, vagy előre egyértelműen közölt kamatlábak mellett elhe­lyezni megtakarított pénzünket. Még egy bankon belül is vá­laszthatunk a különböző befek­tetési lehetőségek között, ami­ről a napilapok rendszeresen tá­jékoztatnak. Azért adjuk közre az esetet, hogy okuljanak belőle, és olyan bankra bízzák a pénzüket, amely hosszabb távon is meg­becsüli ügyfeleit. Nem akarunk az ügyhöz további keserű meg­jegyzéseket fűzni, de feltételez­hető, hogy a „LÁNCHÍD” ér­tékjegynél megtakarított forin­tokra az MHB-nak másutt volt szüksége. Vagy csak elkerülte figyelmét befektetőinek ez a köre? Van még egy tanulsága az ügynek: nem csak a vásárban, a boltokban és vendéglátó helye­ken kell figyelnünk arra, hogy a pénzünkért mit kapunk! Egye­sületünk a fogyasztók érdekvé­delmét, a visszásságok feltárá­sát mindenkor készséggel vál­lalja. Ezért is kéijük, hogy pa­naszával, észrevételeivel biza­lommal forduljon Tanácsadó Irodánkhoz (Pécs, Apáca u. 15. Telefon: 411-399). Országos Fogyasztóvédelmi Egyesület Baranya Megyei Tanácsadó Irodája kiadják annak vizsgálata nélkül is, hogy az illető ért-e a drogok­hoz, vagy sem. A Gyógynövény Kutató Intézetnek ugyan fel­adata lenne, hogy ellenőrizze ezeket a társaságokat, ám az in­tézmény a jelenlegi jogszabá­lyok alapján nem igazán tud megfelelni ennek az elvárásnak. Eleve csak drogériákban és gyógynövény boltokban ellenő­rizhetnek, pedig a gyógynövé­nyek fekete piaca ma már több­szöröse a legálisnak. Amennyi­ben az üzletekben az intézet munkatársai szabálytalanságot észlelnek, jegyzőkönyvet kell felvenniük, de a kiszabott bír­ság, amely maximálisan 10 000 forint, nem rettenti el a vállal­kozót. Akkor lennének hatáso­sak ezek az ellenőrzések, ha a hamisított, vagy engedély nél­küli árut zárolni lehetne. Á bün­tetés mértéke pedig első fi­gyelmeztetéskor legalább 250 ezer forint, másodszor ennek a duplája lenne, majd pedig a vál­lalkozót örökre kizárnák a gyógynövény-kereskedelemből. Nem kerülte el a sorsát Szi­getvár harmadik, sok embert foglalkoztató cége a cipőgyár sem. Több, mint 100 évig adott munkát a környékbeli falvak embereinek. Aztán ezelőtt öt évvel, de lehet, hogy korábban, elindult egy folyamat, ami ma már úgy tűnik, megállíthatatlan. A tüzödében valamikor nem volt egy talpalatnyi hely szaba­don, mindenhol zakatoltak a varrógépek. Az asszonyok, lá­nyok vidáman beszélgettek. Ma már egy műszakban folyik a termelés, nincs meg a tanulósor, szerencsére a kismamaszalag még megmaradt. A dolgozók arcán feszültség. Gépiesen jár a kezük. A legtöbb munka, itt volt. Ezen a részlegen még viszony­lag jól is kerestek az asszonyok, akik egyéni teljesítményük alapján kapják a bérüket. A nyá­ron leköszönt igazgató úgy ala­kította ki a termelést, hogy első­sorban felsőrészeket varrtak a gyárban. Az aljazóban már üresen áll­nak a gépek, lejárt a műszak, mindenki gyorsan elköszönt, igyekszik haza. Már csak a két művezető Ranics János és Gre- gorovics György van a műhely­ben. Mint mondják nagyon el­keseredettek az emberek, és jo­gosan. Hiszen minden napjuk bizonytalan. Nem tudhatják mi­kor mondanak fel nekik, vagy esetleg mikor áll le teljesen a termelés. Véleményük szerint, az egyetlen szerencse az, hogy még nem hordták szét magát a gyárat. A ^gépek sem kerültek még a MEH-telepre, így még tudnak dolgozni.-Pedig bárki, aki egy kicsit is ért a cipőiparhoz, csak benéz az ajtón láthatja, hogy nincs eh­hez hasonló Magyarországon - állítja János. Mind a ketten nagyon érde­kesnek tartják, hogy külföldön Németországtól egészen Ame­rikáig minőségilegmegfelel az általuk készített cipő, csizma , csak itthon nem kell. Vélemé­nyük szerint annyi mindenről beszéltek itt már az elmúlt években, csak arról nem, hogy az eddig már leköszönt két ÁVÜ-biztos után mennyivel nőtt a vállalat vesztesége, hogy most hogy áll a gyár. Mert itt mindenki jól járt, csak a dolgo­zók nem. Nincs egyenletesen munka, nem egy-két, hanem 15-20 modellt is csinálnak egy­szerre, és az nagyon rossz do­log, hogy nem kész lábbeliket gyártanak saját anyagból, ha­nem felsőrészeket, vagy bér­munkában kész cipőket.- Senki nem törődik velünk - mondják szinte egyszerre. - Az ÁVÜ-ből még senki nem volt itt, hogy megnézze kik is dol­goznak itt, semmit nem jelent nekik ez az ötszáz ember, akik­nek a megélhetése függ a dönté­seiktől. Már nem mi diktáljuk az árakat, hanem nekünk mond­ják meg a megrendelők, és ez a béreken is meglátszik, mert olyan normaidőkkel dolgozunk, amit 100 százalékra nagyon ne­héz teljesíteni. Az emberek pe­dig már mindenért egymást okolják. Hogyan lehet úgy dol­goztatni valakit, hogy már fel­mondtak neki, csak le kell töl­tenie a felmondási időt? Vagy azzal a tudattal jár be nap, mint nap, hogy holnap már nem is kell bejönnie. A szabászok is küldöttséget küldtek az igazgatóhoz, mert napi nyolc órát dolgoznak meg­állás nélkül, mégis képtelenek a normát teljesíteni. Ezért a pén­zért, állítják az asszonyok, nem érdemes bejönni sem.- Ebben igazuk van, hogy nagyon kevés a bér, de ha leáll­nak és nem dolgoznak, azzal a gyár sorsát pecsételik meg - mondja Somogyi Ferenc, a fel­számoló helyi megbízottja. - Sajnos csak ilyen feltételekkel jutottunk munkához, de az a cé­lunk, hogy legyen. A Szigetvári Cipőgyár jelen­legi vezetésének az a célja, hogy működőképesen adják el a gyárat, a hitelezők viszont ért­hetően a pénzüket szeretnék. Ez a két érdek nem biztos, hogy ta­lálkozik.- A felszámolás miatt sokan, akik üzletet akartak kötni a gyárral, elálltak a szándékuktól - mondja Somogyi Ferenc. - Feltételezhetően nem kerülünk ebbe a helyzetbe, ha megkapjuk a reorganizációs programban elnyert 70 millió forintos támo­gatást, amelyből mindössze feb­ruárban 10 millió, augusztusban pedig 5 millió érkezett meg munkabérre. Sikerült pedig megegyezni a hitelezőkkel, hogy a tőke 50 százalékát és a kamatokat leírják. A TB, az APEH és a Határőrség szintén elengedte a kamatokat, a tőkére pedig elfogadták a moratóriu­mot. Az egyezségek megvoltak, ennek feltétele lett volna, hogy a gyár átalakul kft-vé, amely nem történt meg. E helyett az ÁVÜ a felszámolás mellett dön­tött. Szeptemberben még részt vettünk a Cipőipari Szakvásá­ron és szándékunkban állt, hogy Düsseldorfba utazunk a Nem­zetközi Kiállításra. A mintaci­pőinket egy cég kivitte, csak mi nem utazhattunk a felszámolás miatt. Az a cég, aki a cipőinket kiállította és mások is továbbra is szeretnének velünk üzletet kötni, de csak akkor hajlandók komolyan tárgyalni, ha a fel- számolási eljárás valamilyen irányba eldől. A felszámolás előtt és közben néhány hónapig saját anyagos gyártást folytat­tunk, ezek biztosítják ma cé­günk működését. Ma kénytele­nek vagyunk kedvezőtlen nor­maidővel is elvállalni az azon­A'z egész világon megfelel az itt gyártott minőség, csak itt­hon nem Fotók: Läufer L. nal termelésbe vonható munká­kat. Most van a cipőiparban az átállás időszaka a modellváltás, ilyenkor több cég munkahiány- nyal küzd. Ha e miatt 2-3 hét kiesik, az nagy gondot jelent nekünk. Igyekeztem a cipő­gyárban olyan szemléletet kia­lakítani, hogy mindenki érezze: a gyár fennmaradásáért, ezzel együtt az ő munkahelyének fenntartásáért teszünk meg mindent. Jelenleg is dolgozunk a Lady Stamak, ahova kész ci­pőket gyártunk, a minőségre a cég helyi megbízottja ügyel. Összességében a munkánkat jó minőségűnek tartják. Belföldre és olasz exportra felsőrészeket készítünk. A ZAMM Bt.-nek belföldi értékesítésre is készítet­tünk cipőt. A termelés mellett próbáltuk ésszerűsíteni a műkö­désünket. Az irodaházat össze­vontuk, a raktárakat átköltöztet­tük, csökkentettük a rezsikölt­ségeinket. Helyreállítottuk a fű­tést Szigetváron, Barcson óva­dék ellenében újra kap gázt az ottani üzem. Erőfeszítéseket te­szünk, ezt az emberek elfogad­ják, tudják, hogy nem az én idő­szakom alatt alakult ki e re­ménytelen helyzet. Én magam is úgy gondolom, hogy a Szi­getvári Cipőgyár volt Magyar- országon az egyik legjobb, az itt kialakult termelési kultúrát át kellene menteni a jövőnek. Ezt csak megerősíti, hogy ez a tér­ség foglalkoztatási szempontból országosan is az egyike a leg­rosszabb helyzetben lévőknek. Egyelőre a felszámolás alatt még nem termeltek veszteséget. A felszámoló megkereste a bankokat azzal a kéréssel, hogy vállalják-e azt, hogy a gyár át­menetileg veszteséget termel. A bankokkal a tárgyalások folya­matban vannak, melyek várha­tóan novemberben befejeződ­nek. A felszámolás során első lépésében 82 embernek fel­mondtak. A végkielégítést csak az értékesítés után tudják kifi­zetni. A három telepen jelenleg 450 ember dolgozik. Hamaro­san meghirdetik a cipőgyárat egészben, vagy telepenként tör­ténő értékesítésre, esetleg bér­beadásra. Megfelelő befektető, vagy befektetők jelentkezése esetén a gyár talpra állításához a feltételek adottak. A felszámoló helyi megbízottja a dolgozókkal együtt biztos abban, hogy a ci­pőgyár hamar befektetőkre ta­lál. Ha ez nem történik meg, akkor a felszámolási eljárás so­rán a gyár bezárásával is szá­molni kell. Ebben az esetben a legnagyobb vesztes a központi egység, a szigetvári gyár lesz. Ülünk az irodában Bánáti Jó- zsefnével, aki a vállalat szak- szervezeti titkára. Előttem egy aktacsomag, amelyben azok a segélykiáltásnak is beillő leve­lek olvashatók, amelyet a mi­nisztériumokhoz, az ÁVÜ ille­tékeseihez írt az elmúlt évek­ben. A válaszok vagy semmit mondóak, vagy soha nem érkez­tek meg.- Szeretnénk megtudni, hogy hol van a 70 millióból az a rész, amit állítólag a számlánkra el­különítettek, de a mai napig nem kaptunk meg. Ha négy év­vel ezelőtt jön hozzánk a mos­tani igazgató, akkor nem itt ál­lunk, mert amióta itt van igyek­szik mindent megtenni, hogy itt tényleg munka legyen, talpra álljon a gyár. Arról pedig nem ő tehet, hogy amikor kinevezték a gyár élére, rá hamarosan meg­kezdődött a felszámolás. Sz. K. Gyógynövény etikai kódex Több emeletnyi szomorúság... Müller Andrea felvétele Végső búcsú a Bárányatervtől Az irodaház értékesítése nem fedezi a hitelezői igényeket A Magyar Nemzeti Bank valuta-, bankjegy- és csekkárfolyamai 1994. november 15-től. Pénznem vételi közép eladási Angol font 171,50 173,24 174,98 Ausztrál dollár 81,25 82,05 82,85 Belga frank (100) 340,20 343,66 347,12 Dán korona 17,93 18,11 18,29 Finn márka 23,18 23,41 23,64 Francia frank 20,37 20,58 20,79 Gór. drachma (100 45,46 45,92 46,38 Holland forint 62,46 63,09 63,72 ír font 168,16 169,89 171,62 Japán yen (100) 110,02 111,12 112,22 Kanadai dollár 79,51 80,30 81,09 Kuvaiti dinár 361,36 364,98 368,60 Német márka 70,03 70,74 71,45 Norvég korona 16,03 16,19 16,35 Olasz líra (1000) 68,29 68,99 69,69 Osztrák sch. 9,95 10,05 10,15 Portugál esc. (100) 68,60 69,30 70,00 Spanyol pes. (100) 84,18 85,04 85,90 Svájci frank 83,43 84,28 85,13 Svéd korona 14,86 15,01 15,16 USA dollár 108,06 109,13 110,20 Az oldalt összeállította: Szalai Kornélia A megye építésztervezői munkáját végző két megha­tározó vállalat közül a Dél-dunántúli Tervező Válla­lat (Pécsiterv) már korábban átalakult - mintegy tizedére csökkentve létszámát a Ba- ranyaterv Tervező Vállalat viszont menthetetlennek bi­zonyult, eredménytelen vég- elszámolási eljárás után megkezdődött a felszámolása. Az egykor 360 emberrel dolgozó cég a régió városainak, falvainak nagyobb ipari, mező- gazdasági építési beruházásait tervezte, de készítettek község­rendezési terveket is, évente 50 milliós forgalommal. A 80-as évek végén már csak 120-an dolgoztak itt, s egyre inkább csak közműépítési feladatokra érkeztek a megrendelések, ta­valy pedig már az utolsó 30 embertől is elbúcsúzott a társa­ság. Érthető, hogy az ágazat ilyen sorsra kárhoztatott, hiszen a vi­lág legnagyobb tervező cégei közt sem igen akad többszáz alkalmazottat foglalkoztató mammutvállalat. A tervezés egyébként is „született” vállal­kozói szakma, hiszen igen kis költségigénye van, s az indítá­sához elsősorban szellemi tőke szükséges. Nem véletlen, hogy az országban mindenfelé egyre több a magántervező iroda, míg a korábbi nagyvállalatok közül legfeljebb néhánynak sikerül kft.-ben megtartani a szakem­berek minimális hányadát. A Baranyatervnél is úgy alakult, hogy az utolsó időszakban (1993) a maradék 60 ember nem talált közös nevezőt a munka folytatására. Végülis a dolgozók végkielégítéssel tá­voztak, s azóta már túlnyomó többségük újra elhelyezkedett, többnyire a hasonló profilú kisvállalkozásoknál, s volt aki önálló irodát nyitott. A vállalat Zrínyi utcai épüle­tének értékesítésére kétszer zá­rult eredménytelenül a verseny- tárgyalás, mivel az ingatlanra nem lehetett felvenni kedvez­ményes hitelt. Végül a becsült értéknél mintegy 20 százalék­kal olcsóbban (40 miiló fo- rint+ÁFA) kelt el az irodaház. Időközben a hitelek kamatai te­temesre növekedtek, s a pénz már nem fedezi teljes egészé­ben a hitelezői igényeket, így most felszámolási eljárás kere­tében fejezi be pályafutását a Baranyaterv Tervező Vállalat. Ezzel eldőlt a csisztapusztai, gálosfai, hímesházai gyógyfür­dők beruházásához készült be­építési elképzelések további sorsa is - más kérdés, hogy a megvalósításhoz azóta is ' hiá­nyoznak a külföldi támogatók. A terveket kezelő kft.-k jogilag léteznek csupán, működtetőjük nincs. Ha netán mégis lenne je­lentkező valamelyik termál­központ megvalósítására, ak­kor azon már csak a cég hitele­zői nyerhetnek. M. B. E. >

Next

/
Thumbnails
Contents