Új Dunántúli Napló, 1994. március (5. évfolyam, 59-89. szám)
1994-03-24 / 82. szám
10 üj Dunántúli napló Vállalkozások - Üzlet 1994. március 24., csütörtök A szappanokról, a gépsonkákról a Teszt Magazinban Az élen a Möbiusz bajor sonkája A fogyasztók figyelmébe Taxi! Taxi! A pipereszappan valaha luxuscikknek számított, ma már minden nap használt tisztálkodószerünk. A Teszt Magazin márciusi számában a kereskedelemben leginkább kapható import és hazai típusokat vetették össze a Kermi szakemberei, és - mint már nagyon sokszor - úgy találták, hogy az ár és a minőség nem feltétlenül áll arányban egymással. A vizsgált termékek kilenc legdrágábbikából hét kapott kiváló minősítést, és akadt olyan is, a Camay, amely minden tekintetben kiválóan állta a próbát. A különböző húsféléket vizsgáló sorozatában márciusban a lap a gépsonkákkal foglalkozik, éspedig tíz általánosan kapható fajtát vett szemügyre. A mezőny erős szóródást mutatott, a kínálatnak csak a fele érte el legalább a jó minősítést, az élen a Möbiusz Rt. bajor sonkája végzett. Rendkívül praktikus, erőkímélő barkácsgépek az ütvefú- rók, amelyek közül tizenhárom fajtát vizsgált meg a MertcontA Möbiusz bajor sonkája végzett az élen a Kermi vizsgálatában Fotó: Löffler Gábor rol. A TESZT Magazin táblázata élén négy német gyártmányú készülék végzett, igaz, német márkájú a sereghajtó is. Kemény erőpróbának vétetett alá a Kermiben a tízféle, összecsukható gyermekkocsi: különböző „fárasztógépeken” kellett bizonyítaniuk tartósságukat, ellenállóképességüket. Egyetlen kiváló sem akadt közöttük, egyikük éppen hogy csak megütötte a közepes mércét. Mindazonáltal akadt olyan (elsősorban a Peg Peregő MUlti), amelyre nyugodtan rábízhatják a szülők a kisgyermeküket Az autók biztonsági gyermeküléseiről szóló márciusi TESZT-cikk egy német importteszthez kapcsolódva elsősorban a gyermekülések elhelyezésére vonatkozó tudnivalókat, a vásárláskor alaposan megfontolandó szempontokat hangsúlyozza. Aktuális tavaszi téma a legkülönfélébb konyhakerti zöldségfélék vetése: a TESZT Magazin cikke tanácsokat ad a vetőmagfajták kiválasztásához, a palántaneveléshez és a szabadföldi vetéshez egyaránt. További márciusi TESZT-témák: a kontaktlencsék különböző fajtáiról egy-két hasznos tudnivaló; helyzetkép a belföldi turizmus kínálatáról, amiből kiderül, érdemesebb magánúton hazai szállodát foglalni, mint irodán keresztül. A lakossági folyószámlákról szóló cikk megpróbál eligazítást nyújtani a százalékok és a kamatok dzsungelében; hosszabb cikk foglalkozik a bérlakások gondozásának helyzetével és perspektíváival, illetve a többnyire csalóka befektetési ajánlatokkal, valamint azzal, hogy milyen változásokat hozott az új illetéktörvény. Bizonyára többször előfordult már, hogy különböző okok miatt, váratlanul időre kellett eljutni a város távolabbi részére, vagy nagyobb csomagokkal történő elutazáshoz, esetleg éjszakai szórakozóhelyről való hazatéréshez igényeltünk személytaxi szolgáltatást, azzal együtt, hogy számoltunk annak árával, hiszen köztudott, hogy a taxi-szolgáltatás díja mindig is magasabb volt a tömegközlekedési eszközök díjtételénél. Talán ezzel is összefüggésbe hozható, hogy az elmúlt időszakban több kérdés, észrevétel fogalmazódott meg a lakosság részéről ezzel kapcsolatban. A teljesség igénye nélkül néhány tanáccsal szeretnénk hozzájárulni a témával kapcsolatos ismeretek bővítéséhez. Az elmúlt években a személytaxi szolgáltatás végzésének feltételei újraszabályozásra kerültek. Szigorúbbak lettek e tevékenység személyi és műszaki feltételei, és egységes számlaadási rend került bevezetésre. Személytaxi-szolgáltatást csak olyan személy és olyan gépkocsival lehet végezni, aki és amely a szükséges engedélyekkel rendelkezik. Ezen kívül a gépkocsit meghatározott színű - sárga - taxi-rendszámtáblával és „TAXI” szót mutató fényjelző berendezéssel is fel kell szerelni. Javasoljuk, hogy az utazáshoz csak ilyen gépkocsit vegyenek igénybe. Megyénkben több taxitársaság, illetve egyéni vállalkozó végez személyszállítást. Tapasztalataink szerint jelentős mértékben eltérő díjtételek mellett. Ezért is javasoljuk, hogy lehetőleg előre informálódjanak az alkalmazott díjtételek felől telefonon, vagy a taxira kiírt táblázat alapján. Tudnunk kell. hogy a taxi szolgáltatás szabad árformába tartozik, így a szolgáltatást végzők saját maguk alakítják ki az alkalmazott díjakat. Ezzel kapcsolatban azonban tájékoztatási kötelezettséget ír elő a jogszabály, melynek eleget tesz a vállalkozó azzal, ha az alkalmazott díjtételekről (tarifa) a jobb oldali hátsó ablak alsó részén és a jobb oldali első ülés előtt jól látható helyen táblázatot helyez el. Mit tartalmaz a díjtáblázat? Mire vonatkoznak a különböző díjtételek? A kötelezően előírt taxaméternek - amely számlaadására alkalmas - minimum nyolc tarifa egyidejű tárolását kell biztosítani. Egy-egy tarifán belül alapdíj, fuvardíj, várakozási díj szerepel. A gyakorlatban általában három-négy tarifát alkalmaznak a vállalkozók, a szolgáltatás körülményeitől függően. így más a tarifa a város határán belüli szállításnál, ünnepnapi, hétvégi, éjszakai szolgáltatásnál, valamint vendéglátó egységbe történő kiállás esetén. Az alapdíj fix-összeg- ben kerül megállapításra, a fuvardíj a megtett kilométer alapján számított díj, a várakozási díj időegységre meghatározott érték. A három tétel együttes összege adja a fizetendő díjat. Utazás előtt a fentiek ismeretében válasszák ki a legmegfelelőbb szolgáltatót. Az utazás megkezdésekor ellenőrizzék, hogy a taxaméter bekapcsolása megtörtént-e. Amennyiben ez elkerülte volna a vállalkozó figyelmét, úgy szólítsák fel annak bekapcsolására. A bekapcsolást követően a taxaméter kijelzi az utazás során alkalmazott tarifát, ami egyben meghatározza a fizetendő díjat is. Megjegyezzük, hogy a taxaméter a tarifa elemeit automatikusan méri. Az utazás ideje alatt ugyan mód van a tarifa váltására, de ezt is kijelzi a taxaméter. (Például a város határán kívüli - vidéki - fuvar esetén, ebben az esetben két tarifa is alkalmazásra kerül.) A taxaméter által készített nyugtának tartalmaznia kell többek között a szolgáltató nevét, adóigazgatási számát, a gépkocsi rendszámát, az indulás és az érkezés időpontját (hó, nap, óra, perc), az utassal megtett hasznos kilométert, az alkalmazott tarifadíjakat és a fizetendő összeget. A nyugtát köteles a taxis az utasnak átadni. Baranya Megyei F ogyasztóvédelmi Felügyelőség Stratégiaváltás a Mezőbanknál Üzletpolitikai, stratégiai váltást tervez a Mezőbank - jelentették be a cég vezetői szerdai sajtótájékoztatójukon. Ennek egyik fontos eleme lesz, hogy áprilistól a Mezőbank első osztályú ügyfelei részére előnyös, 25 százalékot meg nem haladó kamatszintet ajánl. A stratégiai váltást az teszi lehetővé, hogy a tavalyi bankkonszolidáció következtében javult a Mezőbank jövedelmi helyzete, az év első két hónapjában nyereséges volt. A sajtótájékoztatón Kábái Gyula vezérigazgató beszámolt arról, hogy a bank tőkehiányát a Pénzügyminisztérium pótolta a bankkonszolidáció keretében. Az alaptőkét 6,16 milliárd forinttal egészítették ki, s ezzel 75 százalék plusz egy szavazatnyi állami tulajdonhányad jött létre a Mezőbankban. A tőkésítést folytatni fogják, minimálisan 8 százalékos tőkeemeltségi mérték lenne kívánatos. A második alaptőke-emelésről a májusi közgyűlés dönt. A Mezőbank partnerei a vállalatok gyorsított adóskonszolidációjában nem vesznek részt, csupán a harmadik, egyszerűsített adóskonszolidációban lesznek érintve. A bank ügyfelei közül kevés, csupán 244 cég jelzett vissza, hogy részt venne a reorganizációban - ezek elbírálása még tart. Kábái Gyula elmondta: a konszolidációban elsősorban az adósságátütemezést fogják alkalmazni. A múlt év végén bevezetett lakossági betétformák a terveknek megfelelően alakultak. A közvetlen lakossági forrás megközelíti a 10 milliárd forintot. A Mezőbank forrásainak egyharmada lakossági forrás. Ezen a taxin a díjtétel táblázatát még nem tették ki a jobb oldali hátsó ablakra Fotó: Löffler Gábor Egy világcég otthonra lelt Pécsett Ünnepel a BAT Pécsi Dohánygyár Kft. Két évvel ezelőtt, 1992. márciusában írta alá a British- American Tobacco Company (BAT) az Állami Vagyonügynökséggel a legnagyobb magyar cigarettagyár, a Pécsi Do- hánygyár többségi tulajdonának megvételéről szóló szerződést. Az azóta eltelt időszakban igen mélyreható változások következtek be mind az 1906-ban alapított gyár belső életében, mind pedig az őt körülvevő piaci környezetben. A megújult, korszerű vállalat a nemzetközi résztvevőkkel zajló szabadversenyben nemhogy megvédte pozícióit, hanem ma már minden eddiginél előkelőbb és szilárdabb helyet foglal el a hazai piacon. A BAT Pécsi Dohánygyár Kft. vezető terméke, a Sopianae megőrizte népszerűségét. Ebből a cigarettafajtából 1993- ban 10.5 milliárd kelt el, ami a teljes hazai fogyasztás 43 %-a. A cég fegyelmezetten teljesítte az államháztartás által rárótt kötelezettségeit: 1992-ben 16.4,1993-ban pedig 18.5 milliárd forint adót fizetett. Fejlesztésre hárommilliárd A sikerek egyik kiindulópontja a gyár korszerűsítése volt, amelyre párját ritkítóan nagy összeget, 3 milliárd forintot költöttek a tulajdonosok. Vadonatúj berendezésekre cserélték ki az előkészítő gépsort. Nagyteljesítményű, korszerű cigarettagyártó- és csomagoló gépeket állítottak munkába. Olyan tűzvédelmi rendszert építettek ki, amely messze felülmúlja a Magyarországon előírt követelményeket. Mindennek eredményeképpen a gyár kapacitása évi 7 milliárd cigarettáról 14 milliárdra nőt. Ugrásszerűen javult a termékek minősége, a munkakörülmények és a biztonsági feltételek. Ráadásul a beruházás több mint 100 magyar beszállítónak 700 millió forint értékű megrendelést adott, ezzel is segítette a hazai munkahelyek megőrzésének és újrateremtésének nemes céljait. A szellemi erő A cég vezetése pontosan tudja, hogy a műszaki fejlesztés mit sem ér a dolgozók szellemi és szakmai színvonalának gyarapítása nélkül. Ezért - miközben 100 alkalmazott igen kedvező feltételekkel korengedményes nyugdíjba ment - több mint 80 fiatal, jól képzett szakembert vett fel az újonnan megszervezett Kereskedelmi és Fogyasztói Marketing Osztályra, amelyhez az egész országra kiterjedő területi képviselői hálózat tartozik. A tehetséges alkalmazottak előtt nyitva áll a nagyvilág: Angliában, az Egyesült Államokban, Hollandiában, Svájcban, Kenyában, Brazíliában, Ausztráliában és Belgiumban gyara- píthatták tudásukat. S hogy milyen sikerrel, arra mi sem jellemzőbb, mint, hogy a külföldön továbbképzésben részesült pécsi munkatársak azóta már oktatók azokon a kurzusokon, ahol nemrég még ők tanultak. Világmárkák - elfogadható áron Mindezen erőfeszítések célja, hogy a BAT Pécsi Dohánygyár tisztességes áron, igényes, jó minőségű cigarettával lássa el a fogyasztókat. Továbbfejlesztette a Sopianae-t, hogy simább, kellemesebb cigarettát kínálhasson a dohányosoknak. A könnyű, men- tholos Sopianae pedig már a következő évek ízlését szolgálja ki. Világmárka - elfogadható áron. Ez az elképzelés ösztönözte a céget nemcsak a LUCKY STRIKE, hanem a PALL MALL Light és Menthol bevezetésekor is. A nagyhírű HENRI WINTERMANS szivarok - így a Cafe Creme és a Cafe Creme Mild - forgalmazásával pedig szeretné újraéleszteni a már-már feledésbe merült magyar szivarkultúrát. BAT - a felelős állampolgár A BAT Pécsi Dohánygyár hosszú távú és határozott elképzelése, hogy - amikor csak lehetséges - magyar ügynökségekkel és beszállítókkal társul. A kapcsolatok ápolása és a hazai színvonal fejlesztése érdekében területi képviselői rendszeresen látogatják mind a 25000 üzletet, ahol termékei megtalálhatók. Bárhol is működjenek a világban, a BAT vállalatai azonos filozófiát vallanak: egyetlen sikeres cég sem szigetelőd- het el attól a közösségtől, ahol tevékenykedik. A BAT Pécsi Dohánygyár ennek következtében - magától értetődő módon - úgy viselkedik, mint egy felelős állampolgár, aki a legmagasabb etikai normákat képviseli, érzékeny a közösség gondjai iránt és nagyvonalú támogatóként igyekszik segíteni azok megoldásában. Éppen ezért:- hozzájárult a pécsi gyermek- sebészeti klinika rehabilitációs tornatermének létrehozásához- pénzadományt küldött a békásmegyeri robbanás áldozatainak- folyamatosan támogatja a Janus Pannonius Tudományegyetem Képzőművészeti Mesteriskoláját- szponzorálja az 1993-as budapesti nemzetközi design fesztivált- közreműködik a jövő egyik kulturális központjának, a Budapest Könyvesháznak a megteremtésében. A születésnapi ajándék A legújabb kezdeményezés: a BAT Pécsi Dohánygyár Kft. 15 millió forintot adott a pécsi Nemzetközi Angol Központ kialakításához és - egy együttműködési szerződés keretében - évi 2 millió forinttal segíti az intézmény fenntartását. Túl az anyagi támogatáson saját lehetőségei, valamint hazai és nemzetközi kapcsolatai révén a cég mindent megtesz azért, hogy az Angol Központ az angolszász kultúra szellemi fellegvára legyen, élő, hatékony intézményként szolgálhassa céljait. A Nemzetközi Angol Központot március 24-én Göncz Árpád köztársasági elnök avattja fel. A BAT Pécsi Dohánygyár úgy véli, kétéves születésnapját nem ünnepelhetné meg méltóbban, mint, hogy egy ilyen értékes intézmény megszületésénél segédkezik. E jeles napon, mint felelős állampolgár, nem ajándékot vár, hanem megtisztelve érzi magát, hogy ajándékot adhat annak a közösségnek, ahol él és végzi a munkáját. J (2121)
