Új Dunántúli Napló, 1994. február (5. évfolyam, 31-58. szám)

1994-02-03 / 33. szám

1994. február 3., csütörtök Városaink üj Dunántúli napló 7 Pécsi Körkép Ecetcseppek Soha semmi nem volt boldog egészen - állítja Horatius. Alig­hanem arra utal, hogy az egyéb­ként sikeresen alakuló ügyek méztenger-boldogságába is óhatatlanul belehullik egyné­hány csepp ecet. Néha éppenséggel az, hogy az eufórikus érzés ismétlődése elképzelhetetlen. Erre két ext­rém példám is van a zenei vi­lágból. Egy belga karmester fantasztikus sikerű koncertje után hazatérve öngyilkos lett. Búcsúlevelében tettét így indo­kolta: jobb nem futni az után, ami visszahozhatatlan. Egy má­sik belgát pedig olyan ünnep­lésben részesítettek a Lohengrin első felvonásának elvezénylése után, hogy nem volt hajlandó folytatni az előadást. Itt olyan csoda történt - mondotta -, ami után nem akarok sem csalódni, sem csalódást okozni. Hogy okozott-e csalódást a közgyűlés legutóbbi ülése, azt nem tudhatom; csoda viszont bizonyosan nem történt. Az „előadás” tehát folytatódhat és ismét csak folytatólagosan, de ennek hovatovább már ellenke­zője lenne a csoda. Viszont újra nyilvánvalóvá vált, hogy képvi­selőinknek nem a boldogító tö­kéletesség, hanem az elmúló idő hajszolása lesz a végzetük. Nem mintha mindaz, amit a közgyűlésben hallottam, csupa zene lett volna a fülemnek - (sőt!) -, de mégis Karajant jut­tatta eszembe. A nagy karmes­ter bécsi korszakában egyszer taxit hívatott, s azzal az instruk­cióval szállt be, hogy siessen a sofőr. Az pedig nem alaptalanul kérdezett vissza: no de hova? Teljesen mindegy - válaszolta Karajan nekem mindenütt sürgős elintézni valóim vannak. Mostanában ilyen felisme­réssel tekinthetnek végig a kép­viselők is az ülésről ülésre tor­lódó témáktól zsúfolt napiren­den. Ebből a forgalmi dugóból már csak a „sürgős” megkülön­böztetőjelzéssel juthatnak célba az ügyek. Éppen azért elég sok meg is kapja ezt a minősítést. Ha minden sürgős, semmi sem sürgős - mondhatnánk erre, de igazából nem ez a prob­léma gyökere. A kiváltságos ügyek valóban sürgősek, a ha­táridő elmulasztása miatt való­ban milliókat veszthet az ön- kormányzat, vagy alig helyre­hozható késedelembe esik. Csakhogy a határidők korábban is ismertek voltak a következ­ményekkel együtt. Akkor miért áll elő - oly gyakran! - az utolsó pillanat kényszere? Egyre inkább azt gyanítom: azért - vagy azért is - , hogy a csak egyfajta döntést felkínáló és az utolsó pillanatban még szóban is módosított előterjesz­tés legnyomósabb érve legyen. Ilyenkor pedig szinte szóba sem jöhet az, hogy a szavazó képvi­selők zöme beavatott legyen, s valóban tudja is, miről szavaz. Persze nézhetjük az éremnek a másik oldalát is: hol van az előírva - a törvényben ugyanis nincs! -, hogy a képviselőknek a jogaik mellett milyen konkrét és számonkérhető kötelességeik is vannak? Például testületi ülé­sekre való felkészülés. No de, semmi sem volt boldog egé­szen. Az önkormányzati rend­szer „előadásának” eddigi fel­vonásai sem azok. Dunai Imre Többé már ne a múlt öröksége, hanem a jövő jelképe legyen „Beindult” a magasház felújítása Úgy tűnik, „beindult” a magasház. A múlt hét végén Pécsett járt Bertrand Conrad-Eybesfeld, az osztrák AST Im­mobilien GmbH üzletvezetője Siegfried Weingärtnemek, a cég magyarországi képviselete vezetőjének a társaságában, hogy pécsi partnerük, Erb József, az IMMO Tervező, Kivitelező és Üzemel­tető Kft. vezetője kíséretében megbeszé­léseket folytassanak a ház felújításával kapcsolatos együttműködésről. Conrad-Eybesfeld úr munkatársaiktól a ház történeteiéről, a pécsiek vélekedé­séről, s a felújítás visszhangjáról érdek­lődött. Megértéssel fogadta a legfelső két szinttel kapcsolatos álláspontunkat: indokolt a volt tanácsi reprezentatív ta­nácskozóterem idegenforgalmi célú, s ezzel együtt a tetőterasz kilátóként való hasznosítása. Meg kell mondanunk: a korábban hallott nézetben kevés fogadó- készség volt érzékelhető erre, most vi­szont - és ezt örömmel közölhetjük - hajlandónak mutatkozik az AST a két felső szint „közkinccsé” tételére. Ami pedig a „beindulást” illeti, Con- rad-Eybesfeld-től megtudtuk, hogy ha­marosan sor kerül a ház statikai megerő­sítését szolgáló előkészítő vizsgálatra - a cégnek nagy tapasztalatokkal rendel­kező, kitűnő statikai részlege van, amely Európa-szerte számos épület statikai rendbetételét végezte el -, majd magára a megerősítésre, s azután megkezdődhet a többi munka. Álláspontjuk szerint maximum 3 évig tarthat a teljes felújítás, minthogy az an­nál hosszabb ideig tartó munka már gaz­daságtalan lenne. Nagyon fontosnak tart­ják, hogy már az érdemi felújítás meg­kezdése előtt ismertek legyenek az igénybevevők - a ház nagyobb részét üz­leti (kereskedelmi, szolgáltató és irodai) célra kívánják hasznosítani -, hiszen a belső átalakításokat célszerű „testre sza­bottan” elvégezni. Kezdenek kialakulni a külsőt illetően is az elképzelések, ho­gyan lehetne a ház robusztus küllemét elfogadhatóbbá tenni, hiszen nem mind­egy, hogy ez a városképet vélhetően egy-két évszázadig (?) meghatározó épü­let milyen megjelenésű. Az ÁST-nek a nagy lélegzetű munká­val az a célja - tudtuk meg Conrad-Ey- besfeld-től -, hogy a pécsi magasház többé ne a múlt öröksége, hanem a jövő jelképe legyen. Ezért is tartják nagyon fontosnak megismerni a pécsiek véle­ményét a magasházról, hiszen nekik kell majd együttélni sok-sok évtizeden át ez­zel a házzal. A Conrad-Eybesfeld úrral történt ta­lálkozás alkalmat adott arra, hogy meg­ismerkedjünk az AST-céggel. Az AST több mint százéves cég, amely létének a kezdetétől fogva jelen van Magyaror­szágon is a második világháborút követő első néhány évtizedet kivéve. Az enyhü­lést követően elsőként jelent meg az a magyarországi beruházási piacon, több jelentős építkezést bonyolított le, s jelen­leg is előkészületben van egy a Déli-pá­lyaudvar szomszédságában. Egyébként Ausztria magyarországi befektetéseinek mintegy 10 százaléka az AST-é. A cégre Uralja a pécsi városképet a 24 emeletes magasház épülettömbje Fotó: Läufer jellemző, hogy számos európai ország­ban és több arab államban is jelen van, de Ausztria valamennyi tartományában is dolgozik. Hársfai István Kft-ké alakították át a közüzemi vállalatokat Részvénytársaságba kerül a közművagyon A Távfűtő Vállalat közművei is az új kft-be kerültek Fotó: Läufer Sokmilliárdos önkormány­zati vagyont érintő döntést ho­zott január 27-én a város köz­gyűlése. Korlátolt felelősségű társasággá alakította át a Pécsi Távfűtő Vállalatot, a Pécsi Vízmű Vállalatot, a Pécsi- Ker­tészeti és Parképítő Vállalatot és a Pécsi Köztisztasági Vállala­tot. (Az utóbbi kettőt Pécsi Köz­területfenntartó Kft. néven ösz- sze is vonta.) Egyben a közgyű­lés jóváhagyta a Pécsi Közü­zemi Részvénytársaság meg­alapításáról szóló okiratot. Az Rt. várhatóan április 1-jé- vel kezdi meg működését, s va­gyonának döntő hányadát a kö­züzemi vállalatoktól elvont közművagyon képezi. Feladatai közé tartoznak a megszűnő PIK, valamint a most szintén megszűnésre ítélt Városgond­nokság feladatai és a Polgár- mesteri Hivatal által irányított nem hatósági jellegű feladatok is. Alapvető funkciója, hogy az önkormányzatra háruló kötele­zően ellátandó kommunális fel­adatok teljesítését biztosítsa. Hogyan is működik majd mindez? Milyen lesz a kapcsolat a gazdasági társaságok között? Miként alakulnak a tulajdoni vi­szonyok? S legfőképpen: mi eb­ben az előnyös? Ezekről kérdeztük a javaslat előterjesztőit, dr. Mikes Éva al­polgármestert és Szabó Tamást, a Közlekedési és kommunális bizottság elnökét. Dr. Mikes Éva: - Amikor az önkormányzat tulajdonába kapta a közüzemi vállalatokat, el kellett dönteni, hogy milyen módon bánunk ezekkel, mert bebizonyosodott: hiába tulajdo­nosa a vállalatoknak az önkor­mányzat, tulajdonosi jogosítvá­nyait nem gyakorolhatja közvet­lenül, nagyon szűk lehetősége van arra, hogy beleszóljon a te­vékenységükbe. Ugyanakkor felmerült az az igény is, hogy újra kell gondolni a közműszol­gáltatások további működteté­sét, struktúráját. Az már koráb­ban tisztázódott, hogy az a fel­adathalmaz, ami a PIK-nél volt, semmilyen formában nem tart­ható fenn tovább. Ezért mondta ki a közgyűlés a PIK végelszá­molással való megszüntetését. Az alapkoncepció szerint a kommunális szolgáltatások kö­rét három területre lehet osz­tani: a vizes szolgáltatások köre, a távfűtő szolgáltatásé, va­lamint a közterületek fenntartá­sához kapcsolódó. A köztiszta­sági és a parkgondozási tevé­kenység egységes kezelésére célszerűvé vált egy közterület­fenntartó cég - gazdasági társa­ság - létrehozása. Ezzel nagy­jából lefedjük azokat a szolgál­tatásokat, amelyeket a város kö­teles megoldani, s amelyekhez közművagyon kötődik. A Va­gyonkezelő Kft. - de már ingat­lanhasznosító profillal - azért csatoltatik ehhez a körhöz, hogy a város közművagyona és ingat­lanvagyona egy vállalkozási csoporton belül legyen haszno­sítható és működtethető.-Miért vált külön a közmű­vagyon és a működtető vagyon ? Szabó Tamás: - Ha a köz­művagyon is a kft-ékhez került volna, abban a pillanatban lezá­rult volna annak a lehetősége, hogy ezeknél a gazdasági társa­ságoknál bármilyen privatizá­ciós folyamat beinduljon, hogy ezekbe külső tőkét lehessen be­vonni. A közművagyon tárgyai ugyanis a törvény szerint forga­lomképtelenek, illetve korláto­zottan forgalomképesek. Egyébként sem lenne szeren­csés, ha a város közművagyona bármilyen mértékben is idegen kézbe kerülne. Ebben a konst­rukcióban tiszta profilú működ­tető cégek jöttek létre, ezek vál­lát nem nyomja a közművagyon értékcsökkenése, a működtetés­hez szükséges fix költséget megkapják, ugyanakkor szol­gáltatási tevékenységüket bő­víthetik Pécsen kívül is. A mű­ködtetés operatív kérdései a kft.-éknél maradnak. A Közü­zemi Részvénytársaság foglal­kozik a közművek évenkénti és hosszabb távú fejlesztésével, a beruházásokkal és a működte­tési szerződésben meghatáro­zott körben ellenőrzi is ■ a kft-éket. A közgyűlés pedig az önkormányzat kötelező felada­tai ellátásának biztosítását szol­gáló szerződést köt az RT-vel.- Milyen lesz a kapcsolat- rendszer az Rt. és kft-ék között? Dr. Mikes Éva: - Semmiféle tu­lajdonjogi viszony nincs az Rt. és a kft-ék között, kapcsolatukat nem szervezeti hierarchia, ha­nem a vagyon működtetésére vonatkozó szerződések szabá­lyozzák. Ezeket a szerződéseket a közgyűlés hagyja jóvá, amely valamennyi gazdasági társasága tekintetében közvetlenül gyako­rolja a tulajdonosi jogokat.- Csak ezekkel a kft-ékkel köthet szerződést az Rt. ? Szabó Tamás: - Nincs ki­zárva ennek ellenkezője, de ah­hoz közgyűlési jóváhagyás kell. A szerződéseket viszont már most úgy kell megkötni, mintha nem önkormányzati tulajdonú társaságokról lenne szó, hanem bármilyen tulajdonúról. Dr. Mikes Éva: - Az Rt-nek az az érdeke, hogy a feladatokat legjobban és legolcsóbban tudja elvégeztetni. Ezen elv, a haté­konyság és a célszerűség alap­ján kell a működtetési szerződé­seket megkötni. D. I. Eddig is igyekeztünk ügyelni arra, hogy a Város­védő őrjárat leadása előtt el­lenőrizzük fotóink aktualitá­sát. Két héttel ezelőtt sajnos megfeledkeztünk erről az elemi óvatosságról. Tévedé­sünket a város polgármeste­rének helyreigazító levele kö­vette, amelynek észrevételeit köszönjük. Elnézést kérünk a figyelmetlenségét: ígérjük, hogy ez többet véletlenül sem fordul elő. Egyébként az az elvünk, hogy a mai gazdasági helyzetben nem üthetünk meg számonkérő hangot, csak fo­tóinkkal - hátha előmozdítják a megoldást - rámutatunk a városképi csúfságokra. Mint ez alkalommal is. Első képünk a Koller utcai tornacsarnok, a második pedig a Rákóczi út 50. számú ház közelében ké­szült. Farkas Mária, Vajgert György, Várhidy György, dr. Vargha Dezső Városvédő őrjárat Plakátok Tapasztalhattuk, hogy az 1990-es választások idején a politikai szervezetek gátlásta­lanul használták ki a bevá- rosi „falragasztási lehetősé­geket”. Ezeket a plakátokat javarészt később sem takarí­tották el a falakról, ami más szervezeteket, sőt magánsze­mélyeket is hasonló hirdeté­sekre buzdított. Aligha kell magyarázni, hogy a belváros házai, mű­emlékei együttesen, de kü- lön-külön is milyen nagy ér­téket képviselnek. Ez meg kell(ene) őrizni utódaink számára is. Üdvös lenne, ha a pártok erre is gondolnának a választási kampány idején. A belváros megóvása ér­dekében még tavaly javasla­tot terjesztettem be a közgyű­lés környezetvédelmi és váro­sépítészeti bizottságának. Remélem, hogy kedvező fo­gadtatásra talál. Az ered­ményhez azonban leginkább az kell, hogy megtaláljuk a felszerelhető reklámtáblákat és legyen már végre szabá­lyozva a plakátragasztás. Dr. Vargha Dezső Pályázat a Városháza földszintjének hasznosítására Pécs Közgyűlése új pályáza­tot írt ki a Városháza földszint­jén lévő üzlethelyiségek hasz­nosítására. Feltételként szere­pel, hogy az üzleti terület egy- harmadán a város, illetve a vá­roskörnyéki ipar és termékei­nek, valamint a pécsi képzőmű­vészek alkotásainak bemutatá­sára szolgáló kiállítás kapjon helyet, amely egyben a polgá­rok találkozóhelye is lehet. A további területen a testület olyan profitorientált tevékeny­séget tart célszerűnek, amely az esti órákban és a munkaszüneti napokon is biztosítja az épület fekvésének és jellegének meg­felelő üzemeltetést. A Megyeri tér rendezési terve Hatályba lépett a Megyeri tér és környékének részletes rende­zési tervéről szóló rendelet, amely szerződési feltétele volt a magasház eladásának. Az új tu­lajdonos 200 parkolóhely kiala­kításának lehetőségét kérte. A rendezési terv ezt az igényt tel­jesíti, s egyben lehetőséget te­remt arra, hogy a területen - a hajdaninál szerényebb mérték­ben - kisebb piactér létesüljön. Ellátási szerződések Az önkormányzat szociális ellátási szerződést kötött a Tá­masz Alapítvánnyal a hajlékta­lanok ellátására, a Kerek Világ és a Fogd a Kezem alapítvá­nyokkal a fogyatékosok nappali intézetének működtetésére.

Next

/
Thumbnails
Contents