Új Dunántúli Napló, 1994. február (5. évfolyam, 31-58. szám)

1994-02-12 / 42. szám

6 üj Dunántúli napló A hét témái 1994. február 12., szombat Ha a vége jó, minden jó? Ciklus-záró ülésszak Nem tudni, hogy a szavazók hány képviselőt „marasztalnak” a parlamentben, s hánynak szün­tetik meg a mandátumát. Csak az biztos, hogy jelenlegi összetéte­lében utolsó ülésszakát kezdte meg a tisztelt Ház. Az elmúlt három és fél évben nagy léptékű munkát végzett a parlament a jogállam, a piacgaz­daság törvényi alapjainak meg­vetésével. Teljesítményét azon­ban nem lehet fekete-fehéren megítélni, mert esetenként egy fegyelmezetten dolgozó, eseten­ként azonban egy civakodó, az ön- és pártérdekeket túlzottan előtérbe helyező parlament kiáb­rándító képét jelenítette meg. A következő 10 parlamenti hét alakítja ki a Ház jogalkotói munkájának végső mérlegét. A gazdasági kamaráról, a termő­földről, a médiákról, a rendőr­ségről, a Btk. módosításáról és seregnyi más fontos témáról döntésre váró törvényjavaslatok sorakoznak az asztalán. Eleve reménytelen a kabinet által in­dítványozott 30 törvény megho­zatala - de a szűk idő-keretet jól kihasználva, a periférikus témák és az olcsó személyeskedések zsákutcáit elkerülve sokat tör­leszthetnek a törvénykezési adósságból. A ciklus-záró ülésszak ugyan­akkor politikai vizsgája is lesz a parlamenti pártoknak, frakciók­nak. Állják-e korábbi ígéreteiket, hogy az ország házát nem vá­lasztási kampány-fórumnak, ha­nem a közügyek felelős inté­zése műhelyének tekintik? Vigyázó, figyelmes szemek kísérik a képviselőházi finálét. Még mindig bizakodva, hogy április második felében, amikor legördül a parlamenti függöny, hátha elmondhatjuk: ha a vége jó, minden jó ... Bajnok Zsolt Ki állja a számlát? A kormány rendet akar teremteni Aligha véletlen, hogy a mi­niszterelnök olyan időszakban találkozott az állami tulajdonú bankok vezetőivel, amikor a pénzvilágban újabb botrányok törtek ki. Jó tudni, hogy a kétes ügyletek nem a fent említett in­tézményeket rázták meg, de azért egyetlen felelős politikus és bankvezető sem lehet nyu­godt, amikor jóhírű pénzintéze­tek - korábban az Ybl Bank, most a Lupis brókerház - keve­rednek kétes, sőt botrányos ügy­letekbe. Az állami bankok házatáján minden rendben van? A talál­kozó egyik résztvevője „el­árulta” a sajtónak, hogy a mi­niszterelnök nem volt nagyon elégedett működésükkel. Ke­rek-perec kimondta, hogy a bankok nem töltik be szerepü­ket a piacgazdaság kialakításá­nak finanszírozásában, a kor­mány által nyújtott preferenciák gyakran nem a hazai vállalko­zókat segítik, hanem eltűnnek a bankrendszer csatornáiban. Hogyan reagáltak a kritikára a bankelnökök? A hírek szerint „elfogadták a bírálatokat”, de a hangsúlyt nehéz helyzetük ecse­telésére helyezték. Bizonyára megalapozottan. A kérdés azonban nem kerülhető meg: ha a kritikák a bankok pénzpiaci tevékenységére vonatkoztak, nem az lett volna a logikus, hogy a reagálások az intézmé­nyek piaci magatartásának, ak­tivitásának, módszereinek javí­tására összpontosulnak? Úgy hírlik, hogy ők viszont elsősorban piaci helyzetük javí­tásáról szóltak.amit nem csak piaci módszerekkel, hanem ál­lami megrendeléseknél kapható preferenciákkal szeretnének ja­vítani. Ez az igény vajon nem riasztja-e a magyarországi küL földi befektetőket? Rendcsinálás? A miniszter­elnöki találkozó nyilvánvaló jelzés arra, hogy a kormány rendet akar teremteni a bankvi­lágban. S ez nem pusztán a ban­károk ügye. Mindannyiunké, hiszen az országért mi állj uk a számlát. Heti patika ügyelet Hivatalosan senki nem szólt semmit. Legalábbis az Állami Népegészségügyi és Tisztior­vosi Szolgálathoz nem érkezett sem jelzés, sem kérés arról, amiről a pécsiek várakozás közben beszélgettek. Az ügye­letes gyógyszertár előtt sorban- állva méltatlankodtak azon, hogy hidegben, influenza idején csukott ajtó mögül szolgálják ki őket. Voltak, akik arra gondol­tak, hogy ez egy új helyzet, amely a patikák ügyeleti rend­jének változásával egyidőben következett be. Nos, a kettő között nincs ösz- szefüggés. A patikák ügyeleti rendjét az elmúlt év decembe­rében változtatta meg a megyei tiszti-főgyógyszerész. Ennek elsődleges oka az volt, hogy a magán gyógyszertárak létrejöt­tével jelentősen bővült a patikák száma, hallottuk dr. Várszegi László megyei tiszti-főgyógy­szerésztől. Áz is tény, hogy a gyógyszerészek egy része az új patikákban találta meg a helyét, sokan elmentek az állami gyógyszertárakból. Részben az arányosabb teherviselés, rész­ben a sok országban már kiala­kult gyakorlatot jelentő heti-vál­tásos ügyeleti rendszer megho­nosítása miatt módosították ná­lunk is a korábbi gyakorlatot. Pécsett ez azt jelenti, hogy a Lánc utcai rendelő melletti Zsolnay gyógyszertár állandóan ügyeletes. A Mozsonyi, (Bajcsy Zs. u. 23), az Arany Sas (Szé­chenyi tér 2.), az Áranykehely (Citrom u. 5.) és a Winkler La­jos (Munkácsy M. u.4) patika pedig heti váltásban ügyel. Er­ről a lapukban folyamatosan tá­jékoztatjuk olvasóinkat. A heti váltás azt jelenti, hogy hétfőn zárástól a következő hétfő reggeli nyitásig tart az ügyelet. Az ügyeletet - mint ko­rábban is - zárt ajtók mellett tartják, ablakon veszik be a vényt és ablakon keresztül ad­ják ki a gyógyszert. Ezt a meg­oldást részben biztonsági a okok, részben a létszámhiány magyarázza. Ez a rendszer azonban nem szentírás, mondta a főgyógysze­rész. Nagyobb betegforgalom­nál lehetőség van a változta­tásra. Akár úgy, hogy meghosz- szabbítják a nyitvatartási, akár úgy, hogy megerősítik az ügye­letet, illetve arra is van mód, hogy hét végén, napközben, nyitott ajtók mellett ügyelnek. Bár, - mint utaltunk rá - hozzá­juk ilyen jelzés, kérés, nem ér­kezett, áttekintik az ügyeletek alatti forgalmat, s ha a nagysága az átlaghoz képest megnöveke­dett, akkor átmenetileg változ­tatnak rajta. T. É. Az áttekintés már megtörtént. Érdeklődésünk után egy nappal telefonált a megyei tiszti fő­gyógyszerész és elmondta, hogy az influenzás megbetegedések kezdetén tapasztaltak megnöve­kedett forgalmat az ügyeletes patikák. Közülük kettő, - az Aranyke- hely és a Winkler Lajos gyógy­szertár - saját hatáskörben, ru­galmasan megerősítette, illetve nyitott ajtóra váltotta az ügyele­tet. Ugyanezt teszik a jövőben is hasonló helyzet esetén. Nem fejeztünk be semmit, az én sorsom az volt, hogy elkezdjem a változtatásokat Nyugállományba vonul a honvédség parancsnoka Beszélgetés Lőrinci Kálmán vezérezredessel Február 11-én 55 éves Lő- rincz Kálmán vezérezredes, a Magyar Honvédség parancs­noka, aki bejelentette, hogy március elején nyugállományba vonul. Ebből az alkalomból ké­szített az Új Dunántúli Napló interjút a búcsúzó tábornokkal. Lőrincz Kálmán a II. Rákóczi Ferenc Katonai Középiskola el­végzése után az Egyesített Tiszti Iskola páncélos parancs­noki tagozatán avatták tisztté 1960-ban. Volt szakasz-, szá­zadparancsnok, dolgozott ez­red- és hadosztálytörzsben, a Honvédelmi Minisztériumban, hadosztályparancsnokként ne­vezték ki tábornokká. A haderő- reform tervezésének időszaká­ban lett seregtestparancsnok, ebben a minőségében aktív részt vállalt annak előkészítésé­ben. Elvégezte 1970-ben a Zrí­nyi Miklós Katonai Akadémiát és a Szovjetúnió Vezérkari Akadémiáját 1976-ban. Nős, két gyermeke van. Számot kell vetni- Az elmúlt négy évben nem sokat szerepeltem a sajtóban, keveset mutatkoztam a nyilvá­nosság előtt, mert úgy gondol­tam, nekem nem látszani, ha­nem dolgozni kell a honvédség élén. Most, amikor befejezem a hivatásos katonai szolgálato­mat, szívesen állok a sajtó ren­delkezésére, annál is inkább, mert az embernek ilyenkor számot kell vetnie a dolgaival, s ezt nyugodtan elvégezhetem a nyilvánosság előtt.- Tábornok Úr ! Miért vo­nul nyugdíjba ? Ez belső in­díttatást jelent, vagy egyéb körülményei is vannak a dön­tésének ?-A tábornokok addig szol­gálnak, amíg a politika szüksé­gesnek tartja. A legnagyobb közjogi méltóságnak van joga kinevezni a tábornokokat, il­letve neki van joga megszün­tetni a szolgálatot. A hivatásos szolgálatom befejezése egy ke­rek dolog, három alapvető kér­dés motiválja. Az első: a politi­kai döntéshozókkal együtt, én is úgy értékelem, hogy az 1989. december 1-jén elkezdett fel­adatomat négy év alatt befejez­tem. Most egy másik periódus kezdődik a Magyar Honvédség életében, ezt olyan személyek­nek kell irányítaniuk, akik egy­ben le is tudják vezényelni, erre megvan a lehetőségük. A má­sodik motiváló tényező, hogy február 11-én betöltöttem az 55. évemet. A parancsnokiásom ideje alatt több tábornok kollé­gám kényszerült nyugdíjba vo­nulni, ezért erkölcsi kötelessé­gemnek tartom, hogy én se ké­relmezzem, illetve ne is része­süljek különös elbírálásban. A harmadik tényező az, hogy 1991-ben a köztársasági elnök a szolgálat további ellátására kö­telezett, az új honvédelmi tör­vény bevezetéséig. Ez idén ja­nuár 1-jén megtörtént.-Foglalkozott-e az utódlás kérdésével, illetve tett-e javas­latot az új parancsnok szemé­lyére ?- Az új parancsnok kiválasz­tása szinten a politika feladata, ebben a témában jelenleg zajla­nak a tárgyalások. Néhány vo­natkozásban megtettem a mi­niszter úrnak a személyi válto­zásokra vonatkozó javaslatai­mat. Kollégaként kezeltek- Mivel foglalkozik a nyugdíjba vonulása után?-Tavasztól felkészülök a következő öt aktív évemre, nem óhajtom térdemre tekert pokróccal várni a halált, 55 évesen és egészségesen. Ter­mészetesen kaptam különböző ajánlatokat, egyelőre egyik sem konkrét, azonban az bizo­nyos, hogy továbbra is dol­gozni akarok. Az elmúlt évek­ben sokat foglalkoztam a vál­ságelmélettel, válságmegelő­zéssel, a háborús szint alatti ka­tonai konfliktusokkal, ebben a témakörben kértek fel további munkákra. A legjobban az a kérdés érdekel: szükség­szerű-e, hogy egy nagyméretű társadalmi változás háborús eseményeket vonjon maga után, ugyanis 1993-ban a világ 119 pontján volt háborús konf­liktus, míg a korábbi években ennél kisebb számban alakul­tak ki fegyveres összetűzések.- Önt a honvédségen belül, illetve külföldön egyaránt el­fogadták parancsnokként, és profi katonapolitikusként. Hogyan sikerült ezt elérnie?-Nagy szerencsém volt a pályafutásom során, nem csak ebben a négy évben, hanem ko­rábban is, mert a munkatársaim és tiszt kollégáim elfogadtak. Mi azt mondjuk, háromszor le­szünk parancsnokok: először amikor kineveznénk bennün­ket; másodszor, ha az állomá­nyunk is annak tart minket; il­letve harmadszor, ha magunkat is annak tartjuk. 1990-től jelen­tősen megváltozott a nemzet­közi környezet, ehhez alkal­mazkodva kellett az országnak, illetve a hadseregnek megol­dania a feladatait. Azok a ka­tonadiplomáciai feladatok, amellyel a kormány és a mi­niszter úr megbízott - mind a NATO törzsben, mind a kétol­dalú katonai kapcsolatokban - nagyon fontosak voltak abból a szempontból, hogy mit tudok elmondani magunkról, meny­nyire tudjuk elfogadtatni az itthoni tevékenységünket, a változásokat. Végre egyszer nem ellenségeket, hanem part­nereket kellett szerezni a fel­adatok végrehajtásához. A má­sik nagyon fontos tényezője a nemzetközi kapcsolatoknak, hogy mit lehet ezek révén meg­tanulni, mit lehet a látottakból a hazai környezetben is megva­lósítani. Számomra nagyon fontos volt, hogy profi kollé­gaként kezeltek a nyugat euró­pai katonai vezetők, őszintén és nyíltan beszéltünk a legne­hezebb katonai kérdésekről, a régió biztonságpolitikájának katonai vonatkozásairól. Nem­csak szolgálati és diplomáciai kapcsolatok alakultak ki köz­tünk, hanem több esetben sze­mélyes kontaktus is.- Milyen hadsereget hagy itt búcsúzásakor ? Egy nemzeti önálló erő- Nem fejeztünk be semmit, az én sorsom az volt, hogy el­kezdjek valamit. Az átalakulás nagyon nehéz folyamatát rend­kívül hátrányos körülmények között kezdtük el. A hadsere­get csak úgy lehetett átalakí­tani, hogy egy támadó típusú, szerződésbe integrált hadse­regből, egy nemzeti, önálló erőt kellett kialakítani a vé­delmi doktrínáknak megfele­lően. Ezt az átalakítást a hadse­reg szerkezetére, az alakulatok átdiszlokálására, illetve szinte minden területre kiterjedően meg kellett oldani. A bonyolult feladat nagyságrendje nem tette lehetővé, hogy rövid idő alatt végezhettünk volna ezzel a tevékenységgel, ez általában 10-15 éves folyamatot jelent nemzetközi viszonylatban is. Sikerült megteremteni viszont a hadsereg belső igényét az új feladatokra való megfelelés iránt. Nem szabad elfelejteni, hogy a hadsereget csak a társa­dalmi változásokkal együtt, azzal párhuzamosan lehet át­alakítani. Ez azt jelenti, ha mi nemzeti haderő akarunk lenni, ahhoz figyelembe kell vennünk minden mozzanatát a mai ma­gyar társadalmi átalakulásnak, ezzel szinkronban, ehhez ido­mulva lehet a hadsereg átalakí­tását végrehajtani. Ugyanakkor az átalakulás folyamatában meg kell felelni a nemzetközi helyzet kihívásaiból adódó fel­adatoknak is. Egy állandóan csökkenő költségvetés mellett, saját tartalékaink felélésével menedzseltük a hadsereg át­alakítását. Ezek a tartalékok el­fogytak, új kondíciókra van szüksége a hadseregnek a to­vábbi intenzív előrelépéshez. A legszomorúbb: nem csak a sokat emlegetett haditechnikai helyzet a lehangoló, hanem az is, hogy ezt a feladatot a fo­lyamatosan romló élet- és munkakörülmények mellett kellett megvalósítania a becsü­letesen dolgozó, hatalmas ál­dozatokat is vállaló hivatásos állománynak.- Mit érez a legnagyobb hiányosságnak, amit az el­múlt négy évben nem sikerült megoldani ?-Több ilyen téma is van, azonban a legfontosabb, hogy minden erőfeszítésem ellenére sem tudtam annyit tenni a hiva­tásos állomány érdekében, mint amennyit megérdemelt volna. Egy kedvetlen honvédséget ha­gyok magam mögött. Nem azért kedvetlenek, mert nem értenek egyet a változásokkal, hanem azért, mert egyre csökken a le­hetőségük arra vonatkozóan, hogy ezt a változást intenzíven, kreatívan, önmagukat adva se­gíthessék, végrehajthassák. Az elmúlt években a '95 utáni had­erőfejlesztés alapjainak leraká­sán dolgoztunk, meggyőződé­sem, hogy sikerült megterem­teni azokat a szilárd alapokat, amelyeken egy nyugodtabb és kiegyensúlyozottabb fejlődés rajzolódhat ki. Itt a törvé­nyi-jogi alapokra, a személyi kérdések rendezésére, a veze­tési-szervezeti alapok leraká­sára, illetve a haditechnikai hát­tér megteremtésére gondolok. Ezek segítségével egy önálló, az európai viszonyokhoz jól csatlakoztatható, de mégis nemzeti hadsereget hozhatunk létre. Ha ezekhez az alapokhoz sikerült valamennyire hozzájá­rulnom, akkor elmondhatom, hogy eredményesen tevékeny­kedtem.- Ön szerint milyen ma­napság a tiszti kar megbecsü­lése, hogyan vélekednek a hi­vatásos katonákról?- A tiszti kar jelentős része méltó a tiszteletre áldozatválla­lása, felkészültsége és morális beállítottsága szempontjából egyaránt, még akkor is, ha ettől eltérő tapasztalat is van. Nem hiszem, hogy az elmúlt négy évben történt botrányos cse­lekmények alapján - amelyben a katonák minimális hányada volt érintve - szabadna általá­nosítani az egész állományra. Az elmúlt négy évben egyetlen egyszer sem tapasztaltam - a tisztek jelentős része ide tarto­zik hogy megkérdőjelezték volna a parancsaimat, azokat ne hajtották volna végre a legjobb tudásuk szerint. Egyre több tiszt tanul külföldi egyetemeken, akik kiváló minősítéssel érkez­nek haza. Ez nem a tiszti kar középszerűségét bizonyítja sem a tanulásban, sem a felkészü­lésben, sem a változásokra való gyors reagálásban, sem a min­dennapi munkában.- Mit jelent Önnek a hon­védség? Szeretem a mesterségem- Gyermekkoromtól vagyok katona, 14 évesen jelentkeztem a katonai kollégiumba. Engem ez a szervezet nevelt, éltetett és emelt maga fölé, fokról fokra. Gyakorlatilag mindent jelent a honvédség számomra, itt éltem le 37 évet. Szeretem a mestersé­gem, ezt csak nagyon nehéz úton, sok küzdelem árán lehet megtanulni. Nagyon tiszteltem azt a közösséget, amelyben él­hettem. Ennek a mesterségnek van egy csodálatos filozófiája: ezt nehéznek lehet tartani addig, amíg rá nem jön valaki ennek a belső értékrendjére, azzal azono­sulni tud. Amikor ezt az érték­rendet magáénak tekinti az em­ber, sőt ez erősíti a különböző beosztásokban, az fantasztikus közösségi erőt jelent. Ha erre rá- érez valaki, akkor már nem te­hernek találja mindazt, amit egy sorkatona annak érez, hanem szinte sportként fogja fel. Egy­szerű gyerekként jöttem ebbe a hadseregbe, így szeretnék tá­vozni is. Hajdú Zsolt Lőrincz Kálmán az Új DN szerkesztőségében Fotó:Laufer

Next

/
Thumbnails
Contents