Új Dunántúli Napló, 1993. július (4. évfolyam, 177-207. szám)

1993-07-08 / 182. szám (184. szám)

1993. július 8., csütörtök a j Dunántúli napló 7 Fodor Gábor: Bizonyos tekintetben előreszaladtunk ... Célegyenesben a kisebbségi törvény A jogalkotás időigényes fo­lyamat - ám a nemzeti és etni­kai kisebbségek jogairól szóló törvényjavaslat ezt figyelembe véve is maratoni hosszúságú utat járt be. Úgy tűnik azonban, hogy a kodifikációs munka vé­gére hamarosan pont kerül.- Mi az oka annak, hogy ilyen sokáig készült ez a rop­pantfontos és sürgős törvény? - tettük fel a kérdést dr. Fodor Gábornak, a parlament emberi jogi, kisebbségi és vallásügyi bizottsága elnökének.- Ebben közrejátszott az, hogy a kormány másfél évig nem tudta eldönteni: úgyneve­zett egyesületi elven vagy az önkormányzatiság elvén mű­ködő törvényt terjesszen elő. Csak amikor ezt végre eldön­tötte, akkor kezdődhetett meg az egyeztető tárgyalások hosszú sora. A tizenhárom kisebbség többféle szervezetével, a külön­féle minisztériumokkal lefolyta­tott tárgyalások, a parlamenti bizottsági viták további jó egy évet emésztettek föl. Végső so­ron mindez nem volt eredmény­telen; a nehéz kezdet után végre mindenki konszenzusra töreke­dett. így most már várhatóan "síma" parlamenti egyetértésre talál a törvényjavaslat.- Az Európa Tanács illetéke­sei is megismerkedtek a jogsza­bálytervezettel. Ők hogyan vé­lekedtek róla ?- Egyértelműen pozitívan. Sőt, úgy vélték, hogy bizonyos tekintetben előreszaladtunk, azaz az Európa Tanács elvárása­inál jóval többet nyújtanak a pa­ragrafusok a kisebbségek szá­mára. Megjegyzem: az ET csak a saját normáit kéri számon a tagországokon... Ha legalább azokat mindenütt betartanák, már az is nagy haladás volna.-A külföld számára is pél­damutató lesz tehát a törvény?- Elsősorban az ígérkezik követendő példának, hogy meg­szavazzuk, s egyáltalán lesz ilyen törvényünk. De persze sok előremutató, pozitív megoldást is alkalmazunk; gondolok első­sorban az önkormányzatiság modelljére, amire ebben a for­mában alig akad példa Európá­ban. Persze ez nem is mindenütt alkalmazható. Mi a hazai ki­sebbségeknek alkotjuk e tör­vényt, figyelembe véve azt a sa­játosságot, hogy szétszórtan él­nek. Ahol, mint pl. Romániá­ban, egy tömböt alkotnak, - ta­lán á mi törvényünk alapeszmé­jét példaként használva - nyilván másképp kellene a jog­szabályt megalkotni. Azt hi­szem, követendőnek ítélhető az is, hogy előkészítésének mun­káiban a nemzetiségi szerveze­tek részt vettek.-A paragrafusok sok olyan feladatot fogalmaznak meg, amelyeknek megoldásához pénz kell.». .- A hatpárti tárgyalásokon erre vonatkozóan is egyetértésre jutottunk: megteremtünk egy Kisebbségi Alapot, amely fi­nanszírozni fogja a kisebbségek sokféle tevékenységét. Való­színű, hogy a helyi kisebbségi önkormányzatok vagyont is kapnak majd - tehát a lehetősé­gekhez mérten stabil anyagi hát­teret biztosítunk számukra. A Gazdasági Kamara felmérése Mit várnak az államtól a vállalkozók? Gazdaságélénkítés hosszútávú elképzelésekkel A Magyar Gazdasági Kamara pécsi székhelye a Kossuth téren Fotó: Hári C. Péter A Magyar Gazdasági Kamara évente felmérést készít arról, hogyan ítélik meg a vállalkozók az adott időszak gazdasági helyzetét. Legutóbbi felméré­sük alapján több figyelemre méltó megállapítást és javasla­tot tettek. Az már most látható, hogy a jelenleg érvényesülő rövid távú gondolkodás vagyonfeléléshez vezet. A gazdaságélénkítés te­hát nem képzelhető el hosszú távú elképzelések nélkül - derül ki a vállalkozói véleményekből. A gazdasági élet szereplőit táv­lati tervek készítésére viszont csak megfelelő közgazdasági feltételrendszer és jogi szabá­lyozás ösztönözheti. Kidolgozá­sát, megteremtését a kormány­tól váiják a vállalkozók. A csődtörvénnyel kapcsolat­ban az az igény, hogy az állam tulajdonosi felelősségét érvé­nyesítse saját vállalatainak fel­számolása során is. Vagyis a hi­telezők követeléseit akár a költ­ségvetésből is elégítse ki. A Kamara azt várja az állam­tól, hogy a rohamosan növekvő regionális különbségeket ösz- szehangolt ipar- és területfej­lesztéssel, valamint regionális fejlesztési programok finaniszí- rozásával csökkentse. A főként a bányászat és a kohászat terüle­tén működő kiemelt ipari nagy- vállalatok helyzetének megol­dására javasolják az Ipari és Ke­reskedelmi Minisztérium, a tu­lajdonosi jogokat gyakorló AV Rt., illetve ÁVÜ munkájának azonnali összehangolását. Sürgetik a kormányzatot, hogy - a tulajdoni és szervezeti formától függetlenül - adóked­vezményekkel és hitelekkel tá­mogassa a lakásépítést és az idegenforgalmi beruházásokat. Mivel a közösségi feladatok­ból egyre több hárul a területi és gazdasági önkormányzatokra, a Kamara javasolja, hogy a köz­ponti költségvetés ennek megfe­lelő arányban engedje át adóbe­vételeit az önkormányzatoknak. A költségvetés kiadásaiban sokkal nagyobb súllyal kell a jövőben szerepelnie az infrast­rukturális beruházásoknak, az állami megrendeléseknek és a gazdálkodók megerősítését, tő­keellátottságát szolgáló össze­geknek. Ugyanakkor a költség- vetési bevételek megtervezése­kor a kormánynak le kell szá­molnia minden olyan megol­dással, amely a jövedelmek megcsapolásával jár. Az újabb adók vagy adóemelések, a járu­lékok ugyanis a belső kereslet szűkülését eredményezik s így a gazdaság élénkítését gátolják. A privatizáció legnagyobb hibájaként említik, hogy még mindig nem sikerült tisztázni olyan alapkérdéseket, mint hogy kinek, mit és hogyan ad­junk el. A Kamara szerint a tu­lajdonváltás önmagában nem garancia a cégek, gyárak, válla­latok gazdaságos működésére, a döntések meghozatalánál első­sorban a működőképesség fenn­tartását, illetve javítását kell mérlegelni. Ennek jegyében fő­ként a beruházási és fejlesztési lehetőségeket, a foglalkoztatott­ságot, a hazai beszállítói és fel­használói környezetre gyakorolt hatásokat, a nemzetközi mun­kamegosztásba való egyen­rangú bekapcsolódás esélyeit kell tehát számbavenni. Az ár, a privatizációs folyamat gyors­asága és a vásárló nemzetiségi hovatartozása csak a másodla­gos szempontok között jöhet számításba. A Kamara felhívja a pártok figyelmét arra, hogy - a kö­zelgő választásokra tekintetei - fordítsanak fokozott figyelmet a gazdaság depolitizálására, vá­lasztási küzdelmükbe ne vonják be a termelő vagy a szolgáltató szféra képviselőit. Ez ugyanis megzavarja a gazdaság műkö­dését. D. Zs. Az USA a Balkánon? Sokan megkérdőjeleznék eredményességét Képes-e az amerikai katonai jelenlét megakadályozni a há­ború továbbtérjedését a tér­ségben? - teszi fel a kérdést elemző cikkében a Los Ange­les Times. A lap emlékeztet rá, hogy a Clinton kormányzat a múlt hónapban szánta el magát arra, hogy egy háromszáz fős csapatkontingenssel részt vesz az ENSZ békefenntartó akció­iban, de megállapítása szerint sokan megkérdőjelezik a meg­figyelői jelenlét eredményes­ségét. Nem kizárt ugyanis, hogy az amerikai katonai beavatko­zás csak méginkább felhívja a figyelmet a kétmilliós Mace­dónia sebezhetőségére. „Az it­teni emberek kezdettől fogva amiatt aggódnak, hogy akár- hová mennek (az ENSZ béke- fenntartók), a háború folytató­dik” - mutat rá a macedóniai ENSZ-erők szóvivője, Alan Roberts. „Nem szándékunk, sem nekünk, sem az amerikai csapatoknak, hogy megvédj ük a határokat. Nem azért va­gyunk itt.” Risto Nikovski, macedón külügyminiszterhe­lyettes szerint az amerikai je­lenlétnek leginkább csak jel­képes és pszichológiai szerepe van, de ugyanakkor felelős­séggel is tartoznak oszáguk- nak, tehát „ha probléma adó­dik, nem léphetnek csak úgy le Macedóniából". Macedónia legnagyobb fé­lelme az - jegyzi meg a Los Angeles Times cikkírója - hogy a balkáni háború hama­rosan átterjed Koszovóra, ahol a szerb hatóságok megfosztot­ták önkormányzatuktól a 90 százalékban albán nemzeti­ségű lakosságot, és rendőrál­lamot hoztak létre. Ha a két­éves háborúskodás és a nö­vekvő nyomor miatt Szerbiá­ban szociális elégedetlenség tör ki, a hataloméhes kiskirá­lyok bármelyike etnikai erő­szakhullámot robbanthat ki azért, hogy destabilizálja a belgrádi rezsimet s elterelje a figyelmet a hazai problémák­ról. Ha viszont a szerbek rátá­madnak a fegyvertelen koszo­vói albánokra, az arra késztet­heti a szomszédos Albániát, valamint a Macedóniában lévő nagyszámú albán népességet, hogy álljon ki honfitársai vé­delmére. S akkor Macedónia is belekeveredik a konfliktusba, saját akarata ellenére is, - idézi egyetértőén a tekintélyes amerikai lap Todor Male- zanski, macedón védelmi mi­niszter szavait. A macedón vezetők és az ENSZ-erők parancsnokai egy­formán bizonytalanok, hogy ilyen helyzetben megnyugta­tóan hat-e a külföldi csapatok jelenléte; az ENSZ-csapatok mandátuma nem teszi lehe­tővé, hogy résztvegyenek a ha­tárok lezárásában, a népesség elvándorlásának megakadá­lyozásában vagy hogy támo­gassák a rosszul felfegyverzett tizenötezres macedón katona­ságot a támadók visszaverésé­ben. Söröző-hálózat Angol-magyar vállalkozás Gyorsan terjeszkedik Ma­gyarországon az évi mintegy 12 milliárd dolláros forgalommal rendelkező angol holding, az Allied Lyons. Magyarországi vállalkozása, a John Bull Pub Kft. kedden nyitotta meg leg­újabb angol kocsmáját a Buda­örsi úton, melyen részt vett Fa Nándor, az egyszemélyes vi­lágkörüli vitorlásverseny 5. he­lyezettje. A John Bull Pub Kft.-t 30 millió forintos alaptőkével 1990-ben hozták létre, melyben az angol részesedés 50 száza­lék, s jelenleg a Magyar Külke­reskedelmi Bank, valamint a Consultrade rendelkezik a má­sik 50 százalékos magyar tulaj­donnal. Az angol tulajdonos az Allied Lyons Holding tagválla­lata, az Allied Retailing. A kft. franchise rendszerben működ­teti magyarországi angol típusú kocsmáit, a pubokat. Az első a fővárosban az Apáczai-Csere János utcában nyílt meg 1990 májusában, az­óta már nyolc működik, két to­vábbit építenek, és néhány év múlva egy 40 üzlettel rendel­kező lánc jön létre. A megnyitón felállították Fa Nándor törzsasztalát, és átadták a magyar vitorlázónak azt a sörbullát, amely igazolja, hogy tulajdonosa a kocsma fennállá­sának végéig díjmentesen ehet és ihat. A kft. vezetői beszámoltak arról, hogy a pubok ellátásához szükséges sör - két hetente 400 hordót - Skóciából szállítják Magyarországra. Eddig 800 ezer fontot fektettek be a háló­zat létrehozására. Gondolkod­nak azon, hogy megszervezik az értékesítendő sörök bérgyár- tatását. Már tárgyalásokat kezd­tek cseh, illetve szlovák sörgyá­rakkal. A legnagyobb tulajdonos, a privatizáció irányító szerve ÁVÜ-nézőben Az Állami Vagyonügynök­ség az a szervezetet, mely talán a legtöbbet szerepel a sajtóban valamennyi gazdasági irányító szerv közül, de nem mindig ve­zetőinek örömére ... A sajtó­ban az a vélemény alakult ki, hogy az ÁVÜ igazgatótanácsa, néha pedig egyszerű munkatár­sai kezében túlságosan nagy ha­talom összpontosult, sok ellen­őrizhetetlen vagy vitatott priva­tizációs döntés született, s az in­tézmény munkája sokak szá­mára követhetetlen. Az ÁVÜ szóvivője csak a múlt héten olyan nagyhorderejű akciókról számolt be, mint a Kőbányai Sörgyár privatizáci­ója egy dél-afrikai cég által és a Nyírségi Dohány-fermentáló eladása egy multinacionális cég többségi tulajdonába. Ki képes megítélni az ÁVÜ szakembe­rein kívül, hogy a francia BGI vagy a dél-afrikai SAB alkal­masabb a legpatinásabb és le­gelhanyagoltabb állapotban lévő sörgyár felvirágoztatására? De legyen szó a magyar légi­forgalomról, a nemzetközi hírű Tungsramról, vagy a kőbányai sörről, a gyanakvás mindig ott fészkel, különösen a kevés is­merettel rendelkező kívülálló­ban: biztos, hogy ezt a megol­dást kívánják a hazai ipar, a ha­zai vállalkozók és az ott dolgo­zók érdekei? Az ÁVÜ működésének sza­bályairól, felhatalmazásairól^ munkarendjéről, felügyeleti rendjéről érdeklődtünk a va­gyonügynökség sajtóosztályán. Kézhez kaptuk az ÁVÜ-ről al­kotott 1992 évi LIV törvény szövegét és a belső szervezeti szabályozás néhány bekezdését, s néhány kérdésére is válaszolt Hollauer Tibortól, a Sajtóosz­tály munkatársa. Az ÁVÜ ezek szerint az ál­lam tulajdonosi jogait gyakorló költségvetési szerv, melyet Szabó Tamás, a kormány priva­tizációért felelős minisztere irá­nyít. Az ő javaslatára nevezi ki és menti fel a kormányfő az igazgatótanács tagjait. A va­gyonügynökség működésének irányelveit, a tulajdonszerzés főbb szabályait persze az Or­szággyűlésnek kell meghatá­roznia, bár erre eddig nem ke­rült sor. S talán ez az egyik oka, hogy az ÁVÜ működéséről a parlamentben is ellentmondásos véleményeket hallani. A másik bizonyára az, hogy az ÁVÜ fel­ügyeli az Állami Vagyonkezelő RT-t, az állami tulajdonban lévő-maradó nemzeti vagyon­nak a gazdáját is. Munkatársunk történetesen azon a napon járt az ÁVÜ-nél, amikor Teleki Pál, a Vagyonke­zelő Rt. vezetője lemondott. Lemondásának okai, története nem szokványosak, de azért mutatják az állami vagyon és annak privatizálása körüli tisz­tázatlanságokat. Teleki Pál amerikai üzletemberként vál­lalta ezt a tisztséget, mert úgy érezte, hogy a magyar közhiva­talnoki fizetésért nem vállal­hatja. Fizetését tehát az ameri­kai kormány egészítette ki évi százezer dollárral, s ez az el­lentmondás: a legnagyobb ha­talmú magyar kormányhivatal­nokok egyike egy külföldi kor­mánytól kapja fizetése javaré­szét, valóban megoldhatatlan volt. Tisztázatlanságok persze nemcsak itt vannak. Az ÁVÜ tevékenységét például az Ál­lami Számvevőszék, „a nem vállalkozói állami vagyon” fe­lett rendelkező Kincstári Va­gyonkezelő Szervezet tevé­kenységét a Központi Számve­vőségi Hivatal ellenőrzi. De mi­lyen viszonyban vannak ezek a szervezetek a bankokkal, mi­lyen társadalmi ellenőrzésnek vannak alávetve, mi biztosítja, hogy ezekben a szervezetekben ne ereszthessen gyökeret a kor­rupció, mely a maga „természe­tes” módján jelenik meg min­denütt, ahol sok a pénz és héza­gos az ellenőrzés? Az ÁVÜ ille­tékese a törvényre hivatkozik, mely az Igazgatótanács elnöké­nek és tagjainak tiltja, hogy ál­lami vagyont működtető más szervezetnek, például a Va­gyonkezelő Rt-nek tagjai le­gyenek, vagy közeli hozzátarto­zóik üzletrészt, részvényt kap­janak gazdasági társaságokban. A működési szabályzatban azonban vannak kiskapuk is. Az ügyintézőknek például a sza­bályzat csak azt tiltja, hogy részt vegyenek olyan gazdál­kodó szervezet ügyének elbírá­lásában, amelyben nekik vagy közeli hozzátartozójuknak ér­dekeltsége van. Az ÁVÜ a legnagyobb tulaj­donos az országban, a privati­záció irányítószerve. Május vé­gén 814 milliárd forint értékű vagyonnal rendelkezett. A fennállása óta eltelt három év­ben vagyonhozadék révén, ér­tékesítéssel, kárpótlási jegyek eladásával és hitelezéssel, fo­rintban és devizában 130 milli­árd forint bevételre tett szert. Felügyelő minisztere, Szabó Tamás szerint az ÁVÜ tevé­kenysége ugyanezen idő alatt 4 milliárd dollár értékű külföldi tőke bevonását tette lehetővé, s a szervezet eredményes munká­jának jelét látja abban is, hogy a privatizált vagyon növekvő ré­sze kerül hazai tulajdonba. Míg 1990-ben ez az arány 5% volt, 1992-re 55%-ra emelkedett. Mint minden éremnek, ennek is két oldala van. Lehet, hogy a hazai tulajdonosok részvételé­nek növekedése a külföldi tőke érdeklődésének megcsappaná­sát jelenti, lehet, hogy egy egészséges gazdasági folyamat­része. Az biztos, hogy az ÁVÜ-nek még évekig kulcspozíciója lesz a magyar gazdaság átalakításá­ban és modernizálásában. Ha tehát az ügynökség tevékenysé­gének szakmai értékelésére nem is vállalkozhatunk, azt örömmel tudatjuk, hogy a napokban az ÁVÜ Igazgatótanácsa döntést hozott ügynökség sajtókapcso­latainak javításáról. Ez pedig remélhetőleg közönségkapcso­latainak javulását is eredmé­nyezi majd. Ha valamiben nincs helye a titokzatosságnak, az a közvagyon kezelése és elosz­tása. (Atlantic)

Next

/
Thumbnails
Contents