Új Dunántúli Napló, 1993. május (4. évfolyam, 118-146. szám)

1993-05-20 / 136. szám

10 új Dunántúli napló 1993. május 20., csütörtök Baranyai szem Mérleg az önkormányzatok két évéről Napjainkban annak lehetünk tanúi, hogy a helyi (községi, vá­rosi és megyei) önkormányza­tok iránti érdeklődés ismét megélénkült. A fokozott figye­lem két okra vezethető vissza. Egyrészt közelednek a választá­sok és ezért minden pártnak, va­lamint indulni szándékozó egyéb társadalmi szervezetnek az érdeklődése magától érte­tődő. Másrészt a települési ön- kormányzatok a közigazgatás egyre jelentősebb szereplőivé válnak. Az érdeklődés megmu­tatkozik abban is, hogy napról napra többet hallhatunk, olvas­hatunk az eltelt időszak értéke­léséről. A véleményalkotások között a szélsőségek is megtalálhatók: egyik oldalon az önkormányza­tok válságáról, a másikon az önkormányzatok „túlsúlyáról” és „gazdagságáról” értekeznek. A valóság megismerését nagy­mértékben nehezíti a megfelelő információs rendszer hiánya. Ezt azért is szóvá kell tenni, mert közvetlenül befolyásolja az igazgatási rendszer működő képességét. Nem maradtak el a túlzások Sokan emlékeznek még arra, hogy az első helyi önkormány­zati választások előkészítése so­rán a különböző pártok milyen nagy jelentőséget tulajdonítot­tak az új helyi igazgatás kiépíté­sének. Ugyanez mondható el a helyi önkormányzatokról szóló törvény megalkotásáról is. Ami a lényeget illeti, az maradandó­nak bizonyult: okkal állították fókuszba az önkormányzatokat. Sajnos azonban a túlzások sem maradtak el. Ezek köréből ket­tőt emelnék ki. Az egyik: több mint naivitás volt feltételezni azt, hogy az alaptörvény meg­alkotása és a választás lebonyo­lítása nyomán egyik napról a másikra létrejönnek a jól mű­ködő önkormányzatok. E téren a mértéktartás talán részben megelőzhette volna az indoko­latlan türelmetlenséget. Ugyanis optimális feltételek megléte esetén is hosszabb idő szükséges egy szervezetten te­vékenykedő helyi igazgatás kia­lakulásához. A másik túlzás egyfajta idealizált önállóság előrevetítésében jelent meg. A helyi önkormányzatok a köz- igazgatás alrendszereként mű­ködnek. Hatalmukat, önállósá­gukat, szerepüket törvények alapozzák meg és határolják kö­rül. Erről azonban annak idején kevés szó esett. A visszatekin­tés során azt is érdemes megem­líteni, hogy a választásokat kö­vetően a pártok érdeklődése az önkormányzatok iránt meg­csappant. Ez a törvényalkotás­ban is megmutatkozott. Elhú­zódott az ún. hatásköri törvény megalkotása, indokolatlanul ké­sett a köztisztviselőkre vonat­kozó szabályozás kibocsátása, stb. A már említett okokból telje­síthetetlen feladat lenne megkí­sérelni egy cikk keretében az önkormányzatok működésének az általános értékelését. Azt azonban fel tudom vállalni, hogy néhány általam fontosnak ítélt problémát felemlítsek. Kezdem a leglényegesebbel, az önkormányzati jogok gyakorlá­sával. Az önkormányzatok, ille­tőleg az önkormányzati képvi­selők egy része alig vesz tudo­mást arról a törvényi rendelke­zésről, amely szerint a helyi ön- kormányzati jogok a választó- polgárok közösségét illetik meg, akik a megválasztott kép­viselők utján és a helyi népsza­vazáson való részvételükkel gyakorolják a jogokat. Az ön­kormányzatiság lényegével el­lentétes tehát a választópolgá­roktól való „függetlenedés”. A választópolgár és képviselő kapcsolata nem korlátozható a választásra még listás választás esetében sem. Időszerűsége miatt kapcso­lom ide: a választással a képvi­selő nem válik „felkentté”, a képviselői munkára is fel kell készülni. Remélhető, hogy a jö­vőben a pártok is nagyobb fi­gyelmet fordítanak a felkészí­tésre. A hatályos szabályozás egyik nagy erénye, hogy település­centrikus. Ennek következmé­nye - többek között - a kistele­pülések életének a megélénkü­lése. Az önkormányzatiság elő­nyei közül jó néhány különösen a kistelepülésekben kamatoz­tatható. Ugyanakkor az is nyil­vánvaló, hogy a közszolgáltatá­sok biztosítása terén az önálló­ság csak korlátok között értle- mezhető. E téren előfordul és később is létrejöhet érdekössze­ütközés. Ennek feloldásában sokat segíthet a társulásos kap­csolatok kínálta előnyök ki­használása. Az előzőekhez szorosan kö­tődik az önkormányzatok fel­adat- és hatáskörének alakulása. A szabályozás szerint az ön- kormányzatok törvényben előírt és szabadon vállalt feladatokat látnak el, és - legalábbis elvileg - ehhez igazodó hatáskörrel rendelkeznek. A feladatok ellá­tásához azonban a hatáskör (kellő terjedelemben történő) biztosítása általában nem ele­gendő. Hiányzó anyagi feltételek Személyi és dologi (anyagi) feltételek is szükségesek az ön- kormányzati funkciók teljesíté­séhez. A kötelező önkormányzati feladatok bővülése azonban sa­játos helyzetet teremt, mivel az Országgyűlés által a kötelező feladatok mellé rendelt költség- vetési hozzájárulás a fedezetet teljes egészében nem mindig biztosítja. Az önkormányzatok tehát rákényszerülnek arra, hogy saját bevételeikből pótol­ják a hiányzó összeget. A lehe­tőségek azonban végesek és a folyamat felerősödése elvezet­het az önként vállat feladatok erőteljes összeszűküléséhez. Ez pedig kifejezetten az önkor­mányzatiság kibontakozása el­len hat. A jogi szabályozásbó ere­dően az önkormányzati szerve­zeten belül több konfliktus for­rás is megbújik. Ezek közül az egyik polgármester, jegyző és a hivatal viszonyával függ össze. A helyi önkormányzatokról szóló törvényi szabályozás a hi­vatalt erőteljesen a polgármes­terhez köti, aki a jegyző útján irányítja a hivatalt és gyakorolja a munkáltatói jogokat (részben a jegyző felett is). Ma már en­nek a szabályozásnak nincsenek meg az indokai. Ezért az esetle­ges törvénymódosítást célszerű lenne a hivatkozott viszonyokra is kiterjeszteni. Közelebbről erősítendő a polgármester önkormányzati szerepe és gyengítendők a hiva­tallal kapcsolatos jogosítványai. Ezzel egyidejűleg megvalósít­ható, hogy a jegyző a felelős­sége mellé a megfelelő vezetői jogosítványokat is megkapja. Ez szakmai szempontból ki­kerülhetetlen lépésnek látszik. A területi érdekek képviselete Röviden érinteni szükséges a megyei önkormányzatok hely­zetét. A törvény megalkotása­kor létrejött politikai kompro­misszum eredményeként a terü­leti igazgatás sajátosan alakult ki. Az ún. négy szereplős terü­leti (megyei) igazgatásban - köztársasági megbízott, centrá­lis alárendeltségű szervek, me­gyei és megyei jogú városi ön- kormányzatok - az állami szer­vek dominanciája érvényesül. A megyei önkormányzatoknak je­lenleg biztosított feladat- és ha­táskör nem alapozza meg kel­lően a létjogosultságukat. Ebből kiindulva többféle következte­tésig el lehet jutni. Azt azonban nem tartom indokolhatónak, hogy a területi igazgatásból az önkormányzatok kiszoruljanak. A területi érdekek képviseletére a nagyobbára közvetlen társa­dalmi kontroll nélkül működő centrális alárendeltségű szervek (ideértve a köztársasági megbí­zotti intézményt is) helyzetük­ből adódóan alkalmatlanok. Az pedig szakmai szempontból egyenesen elfogadhatatlan, hogy a területi tervezés és a te­rületfejlesztés folyamatából a területi önkormányzatok kima­radjanak. Az önkormányzati munka iránt érdeklődők az elmúlt év nyarán örömmel és megnyug­vással vették kezükbe a kor­mány közigazgatás korszerűsí­téséről szóló határozatát, amely a további fejlesztések előkészí­tését szolgálja. Okkal feltéte­lezhető, hogy a megindult szakmai munkálatok eredmé­nyeit a központi irányítás hasz­nosítani fogja. Dr. Ivancsics Imre Világbanki hitel - termékfejlesztésre Az elmúlt év végén jelent meg a pályázati felhívás az új, a termékpiac fejlesztésére életre hívott világbanki hitelprog­ramra. Most - az Országos Kisvál­lalkozás - fejlesztési Iroda (OkFi) segítségével ismertetjük a világbanki hitellel kapcsolatos tudnivalókat. A hitel teljes összege 100 millió dollár. A program fő céljai- a fogyasztásicikk-kereske- delem és -forgalmazás, illetve marketing területén működő vállalkozások fejlesztése, új te­vékenységek beindítása, a már meglévő tevékenységek korsze­rűsítése, a piaci alkalmazkodó­képesség növelése,-az áru útjához kapcsolódó tevékenységek - csomagolás, raktározás, szállítás, készlet- gazdálkodás és - ellenőrzés - korszerűsítése,- hatékony termékpiacok és piaci mechanizmusok megte­remtése. A programban megvalósít­ható fejlesztések:- nagykereskedelem,- kiskereskedelem,- áruraktározás,- csomagolás,- anyagmozgatás és szállítás,- készletgazdálkodás és el­lenőrzés,- ezen tevékenységek átfogó logisztikai rendszere, beleértve az információtechnikát,- a fenti tevékenységekhez kapcsolódó szolgáltatások (fel­téve, hogy e tevékenységek fo­gyasztási cikkekkel vagy fo­gyasztási cikkek piacra jutásá­val kapcsolatosak. Fogyasztási cikk = az az áru, melyet élelmi­szer- vagy iparcikküzletekben, ABC- vagy általános áruházak­ban árusítanak.) A hitelért pályázók köre Fogyasztási cikkek körébe tartozó késztermékek és az elő­állításukhoz szükséges összete­vők termelésével és forgalma­zásával foglalkozó vállalkozá­sok, azaz:- alapanyag-termelők,-élelmiszer-feldolgozó és iparcikkeket gyártó vállalat,- fogyasztási cikkeket for­galmazó cégek,- franchise cégek,- fuvarozócégek,- marketingtársaságok,-brókerek és áruforgalma­zók,-egyéb, a logisztikai folya­matot fejlesztő és a fogyasztási cikk forgalmazását elősegítő vállalkozások. Hitelért bármilyen gazdál- kozó szervezet, illetve egyéni vállalkozó pályázhat. Mi vásárolható belőle? Ebből a hitelből az alábbi - hitelcéloknak megfelelő tevé­kenység fejlesztéséhez szüksé­ges - eszközök és szolgáltatá­sok vehetők meg:- gépek, berendezések,- kereskedelmet szolgáló épületek építőanyaga,- tartós készletek,-konzulensi és egyéb szol­gáltatások,- építési és szerelési munkák.- A hitelnyújtási feltételek általában megegyeznek a szo­kásos világbanki hitelekével, de vásárlásnál 1 millió USD érté­kig három azonos tartalmú ár­ajánlat versenyeztetése szüksé­ges, e felett pedig nemzetközi tender (versenytárgyalás) az előírás.- Importbeszerzésnél (bele­értve az importszolgáltatást is) 100 százalék finanszírozható e hitellel. Közvetlen belföldi ter­melőtől, illetve szolgáltatótól történő beszerzés esetén 100 százalék, a kereskedelemből történő beszerzéskor 75 száza­lék finanszírozható a hitellel. Konzultánsi szolgáltatások költségének 100 százaléka, az építési-szerelési munkáknak 40 százaléka fizethető belőle. Hitelkondíciók Kamat: jelenleg 21 százalék plusz a kereskedelmi bankok kezelési költsége. Futamidő: maximum 10 év. Türelmi idő: maximum 3 év. Saját rész: 20 százalék, de ez más hitelből is finanszírozható. A hitel pályázat útján nyer­hető el a következő bankoktól:- Agrobank Rt.- Budapest Bank Rt.- Corvinbank Rt.- Investbank Rt.- Iparbankház Rt.- Kereskedelmi Bank Rt.- Magyar Hitel Bank Rt.- Mezőbank Rt.- Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. és- Westdeutsche Landesbank Hungária Rt. A BNV őszi programja A Budapesti Nemzetközi Vá­sárközpont őszi programjából: 4. Nemzetközi Divatvásár. Augusztus 27-29. BNV ’93. 97. Budapesti Nemzetközi Vásár. A fogyasz­tási cikkek szakvására. Szep­tember 10-19. Interplayexpo. 9. Nemzet­közi játék szakkiállítás. Szep­tember 10-19. Otthon. 1. Nemzetközi bú­tor- és lakberendezési szakkiál­lítás. Szeptember 10-19. Uj szolgáltatásaink: fényezoműhelyek levegőszűrőinek, fényezők, lakk és festékszóró eszközeinek TORGALMAZÁSA festő • szárító - szemcseszóró műhelyek - berendezések tervezése - gyártása - felújítása Termékbemutató - szaktanácsadás GGM iroda 7632 Pécs, Megyeri út 26. T.: 72/315-733, 450-175 Kép és hang. 1. Nemzetközi szórakoztató-elektronikai szak- kiállítás. Szeptember 10-19. Automobil ’93. 6. Budapesti Autószalon nemzetközi járműi­pari szakkiállítás. Szeptember 29-október 3. További információk kapha­tók a HUNGEXPO Sajtóosztá­lyán: Csengő Sarolta, Steiger- vald József. Tel/Fax.: 263-6370. Hogyan lehet utazni nyelvet tanulni, ráadásul egyszerre? ^WEBSTER A7 ANGOL KAPCSOLAT BABYSITTER közvetítő irodánk munkatársai várják hívásaitokat! Tel.: (72)336-565, hétköznap 9-18 óráig f i A

Next

/
Thumbnails
Contents