Új Dunántúli Napló, 1993. március (4. évfolyam, 59-88. szám)

1993-03-30 / 87. szám

1993. március 30., kedd aj Dunántúli napló 11 Koncepció a pécsi közművállalatok átalakítására A városi közművagyon hatékonyabb működtetéséért A téma - mondhatni - régebb óta benne van a levegőben. Az önkormányzat tulajdonába ke­rült közművállalatok átalakítá­sáról szóló koncepciót eredeti­leg decemberben tárgyalta volna Pécs Közgyűlése, ám erre végül is március közepi ülésén került csak sor. A koncepciót el­lenszavazat nélkül fogadták el. Nyílt pályázat Ezzel valószínűleg felgyor­sulnak a közművállalatok átala­kításával kapcsolatos esemé­nyek. A közgyűlés ugyanis ar­ról is határozott, hogy az elfo­gadott koncepció részletes ki­dolgozásával és az annak meg­felelő szervezeti rendszer kiala­kításával nyílt pályázat révén megfelelő szakmai céget kíván megbízni. A pályázatot április 15-ig hirdetik meg a sajtóban. A pályázatok benyújtási határ­ideje május 15. lesz, elbírálá­suké pedig május 30. A koncepció a közművagyon hatékonyabb működtetését és hasznosítását tűzte ki célul. Ez­zel együtt a közüzemi vállalatok gazdálkodási tevékenységének felülvizsgálatát azért is szüksé­gesnek ítéli, mert ezek a cégek a korábbi sajátos szabályozás és érdekeltségi rendszer következ­tében jelentős belső infrastruk­túrát és háttérbázis ipart építet­tek ki és ennek megfelelő lét­számmal működnek. A helyen­ként felduzzasztott szervezet alaptalanul költségnövelő ha­tású, ami a szolgáltatások árá­ban is óhatatlanul megmutatko­zik. A szolgáltatások díjának- korábbi állami támogatása, a tényleges ráfordítástól való elté­rítése torz gazdálkodási helyze­tet idézett elő. A támogatások leépítése és ennek következté­ben a költségeket megközelítő vagy éppen meghaladó díjrend­szer, valamint a piaci viszonyok kialakulása gyökeresen új hely­zetet teremtett. Ez is indokolja a közüzemi vállalatok struktúrá­jának átalakítását. Párhuzamosságok Az előzetes vizsgálatra fel­kért szakértő cégek összefog­laló javaslatukban célszerűnek tartották a piaci viszonyoknak megfelelő változtatást a társa­sági forma bevezetésével, a fo­lyamatos privatizáció feltételei­nek megteremtésével. A kommunális ellátás pécsi tevékenységi köreinek elem­zése kimutatta, hogy egyes ter­melési folyamatok, szervezeti egységek több vállalatnál is megtalálhatók. Ezek elsősorban adminisztratív, építési és TMK-tevékenységek. Az üze­meltetési költségek csökkentése érdekében ezen szervezetek olyan összevonására van szük­ség, hogy a párhuzamosságok kiküszöbölhetők, a tevékeny­ségi körök ésszerűen átcsopor­tosíthatók legyenek. Ilyen pár­huzamosságot fedezett fel a vizsgálat a Pécsi Kertészeti és Parképítő Vállalat és a Pécsi Köztisztasági és Útkarbantartó Vállalat, illetve a Pécsi Vízmű és a Pécsi Távfűtő Vállalat te­vékenységi körében. Az elfogadott koncepció az egységes közterület-fenntartás érdekében indokoltnak tartja a kertészeti és a köztisztasági vál­lalat tevékenységének összevo­nását egy gazdasági szerve­zetbe. E megoldás révén elérhe­tőnek jósolja a közterüle- tet-fenntartó, gondozó tevé­kenység és a szemétszállítás feladatának olyan szintű átte­kinthetőségét és szervezettsé­gét, amely által a város egyetlen része sem marad ellátatlan. Kü­lönösen úgy, hogy a parker- dőgpndozás és az arborétum kezelése is ehhez a közterület­fenntartó egységhez kerül. Amennyire egyértelműnek tekinti a koncepció a fent emlí­tett két vállalat összeolvadásá­nak célszerűségét néhány vesz­teséges, illetve a vállalkozói szféra által már megoldott, vagy megoldható tevékenység meg­szüntetésével - például az útépí­tés, síkosság elleni védekezés, faiskola olyannyira vitatott még a PÉTÁV és a Pécsi Vízmű összevonása. Annak ellenére az, hogy e két vállalat között is mu­tatkoznak párhuzamos tevé­kenységek, hasonló a géppar­kok javítási igénye és a feladat­körök koordinálása is indokolná a közös szervezeti egységet. A koncepció mindenesetre el­adásra javasolja a fürdőszolgál­tatást, valamint a települési fo­lyékony hulladék kezelését, amelyek iránt érdeklődés ta­pasztalható a vállalkozói szféra részéről. Olyan elképzelés is felmerült, hogy a PETÁV az alapszolgáltatást csak a hőköz­pontokig végezze, a további te­vékenységekbe viszont vonják be a vállalkozókat. Ez a változat a koncepció reményei szerint megoldaná a hideg- és a meleg­víz-szolgáltatásnál jelenleg ta­pasztalható problémákat. APIK A PIK esetében határozott a koncepció álláspontja: a koráb­binál jóval kisebb mértékű szo­ciális bérlakás-állomány fenn­tartásához, kezeléséhez a PIK szervezete túlméretezett és „túl­funkcionált”. Ezért egyedül jó megoldásnak a PIK szervezeté­nek felszámolását látja a kon­cepció. A szociális bérlakás-ál­lománnyal kapcsolatos felada­tok ellátásra pályáztatással va­lamely vállalkozó szervezetet bíznának meg ebben az esetben. ( Állítólag csak Pécsett három potencionális vállalkozó is akad erre a feladatkörre.) Mivel nem piaci lakbérek vannak jelenleg, a bérleti díjak csak a feladat teljesítésének tö­redékét fedeznék. Ezért az a ja­vaslat, hogy a felszámolandó PIK vagyonát az önkormányzat értékesítse és a befolyt összeget külön alapra helyezze. Ez az összeg csak a várható feladatok ellátására lenne fordítható és a város költségvetésének megter­helése nélkül fedezné a vállal­kozóik) megbízásának, a meg­rendelt munkáknak a költségeit. A vállalkozó(k) tevékenységét a közművállalatokat irányító szervezetben csak szűk szakmai csoport felügyelné. Ä koncepció kitér a temetke­zési szolgáltatásra is és kevés profiltisztítással a teljes tevé­kenységi kör fenntartását látja célszerűnek a vállalat számára. Holding Kulcskérdés, hogy milyen legyen a közművállalatok ön- kormányzati irányítása. Az elemezés a Várofejlesztési Iroda és a Városgondnokság között is jelentős átfedéseket és ellentmondásokat tárt fel. Logi­kus következtetésként szárma­zik ebből a két irányító szervcT zet összevonása. A koncepció azonban egy vadonatúj irányító szervezet létrehozását pártfo- galja inkább. Ebben a struktú­rában a gazdasági társaságokká - zárt, illetve nyílt részvénytár­saságokká, valamint kft-vé - át­alakuló közművállalatok csak működtetnék, üzemeltetnék a közműrendszert, de a közmű­vagyon felett nem rendelkezné­nek. Ez az új irányító szervezet hatáskörébe kerülne, amelynek célszerű jellegét az operatív holding részvénytársaságban ta­lálta meg a koncepció. Ez a holding a közgyűlés alá tartozó társulásként a város kommunális fejlesztésével és az ellátást biztosító vagyon mű­ködtetésének irányításával fog­lalkozna, szerződéses formában bízná meg a létrejövő gazdasági társaságokat a működtető va­gyon üzemeltetésével, rendel­kezne a fejlesztési célú költség- vetési pénzek felett, valamint a közművek üzemeltetési bevéte­lével is. Szervezeti keretein be­lül létrejöhetne egy egységes díjbeszedő, számlázó és nyil­vántartó részleg, amely révén ez a tevékenység egyszerűbben, kisebb apparátussal és a lakos­ság kevesebbszeri „zaklatásá­val” megoldható lenne. Három követelmény Kérdés, hogy a koncepció részletes kidolgozása milyen eredménnyel jár majd. Előter­jesztői mindenesetre alapelv­ként megfogalmaztak három követelményt: a közművállala­tok átalakítása a szolgáltatások színvonalának növekedését eredményezze, a szervezeti vál­tozások önmagukban nem okozhatják a szolgálatások díja­inak emelkedését és az egyes leépítésre szánt tevékenységi körökben foglalkoztatottak számára se járjon hátrányos kö­vetkezményekkel. Ez utóbbi aligha lesz könnyen és általáno­san teljesíthető. Dunai Imre A Pécsi Kertészeti és Parképítő Vállalat telepe Fotó: Läufer Növényvédelmi tanácsadó Lisztharmat és varasodás A szisztémikus - felszívódó - szerek között akadnak olyan készítmények, melyek liszt­harmat és varasodás ellen is vé­delmet nyújtanak. Ezek előnye, hogy kisebb környezet-terhe­léssel, kevesebb növényvédő­szer kijuttatással ugyanazt az eredményt érhetjük el, mintha 2-3 különböző növényvédőszert kevernénk, juttatnánk ki. A tavalyi év kifejezetten lisztharmatos volt, az almánál, szőlőnél egyaránt, ezért a rügy­ben áttelelő gombafonalak ellen a védekezést a rügyfakadás után, az első lomblevelek meg­jelenésekor az első kezeléseket el lehet végezni. A tavaszi pá­rás, csapadékos, változékony időjárás kedvez a varasodásnak, spóra szóródásnak is. Ezért számítanunk kell már a virágzás időszakában a lisztharmat meg­jelenése mellett a varasodás jár­ványszerű fellépésére is. A lemosópermetezések csak a fán telelő kórokozókat pusztí­tották el, amivel közvetlenül érintkezett a permetlé. A fertő­zés kialakulását nagymértékben befolyásolja a szomszédos terü­leteken lévő növények egész­ségi állapota is, mivel ezekről a szél segítségével eljutnak a spó­rák több kilométer távolságra lévő gondosan kezelt növé­nyekre is, ott egy megkésett ke­zelés miatt járványveszélyt idézve elő. A fertőzés és az első tünetek megjelenése között az alacsonyabb hőmérséklet miatt hosszabb inkubációs ( a spórák levélre jutása és az első tünetek megjelenése közötti időszak) idő-lehetőséget ad a preventív - megelőző - védekezés elvégzé­sére. Erre a szisztémikus szerek használhatók legeredménye­sebben, mivel a gombák behato­lását megakadályozzák. Nagyon lényeges e szerek al­kalmazásánál, hogy időben, egyenletes kijuttatással, a kis levelek egyenletes borításával végezzük a kezeléseket. E sze­rek előnye, hogy nem csak a kisleveleket, hanem a hajtás­képződés időszakában kezelés nélkül is, rövid (8-10 nap) ideig a fiatal hajtásokat is védi. Ezeket a szereket (pl. TRIF- MIN 30 WP) egymást követő - a növény feltöltéseként - 2-3 alkalommal szükséges alkal­mazni, ezután a rezisztencia ki­alakulása miatt váltanunk kell más hatóanyag csoportra. A tü­netek megjelenése után már nem elégséges önmagában al­kalmazni e szereket, ilyenkor ki kell egészíteni kontakt érintő hatású készítményekkel (liszt­harmat megjelenése után kén­nel, - THIOVIT S, MICROT- HIOL SPECIAL - varasodás esetén pedig, - DITHANE M-45, POLYRAN COMBI, ANTRACOL WP) javasolható a keverése. Ezekkel a kombiná­ciókkal megakadályozzuk a spórák csírázását, a felszívódó készítmény pedig a növénybe történő behatolását gátolja meg. Ebbe a szisztémikus cso­portba tartozik a TRIFMIN 30 WP, SYSTHANE MZ, SYSTHANE 12 E, TOPAZ MZ 62,5 WP, SUMI-8 12,5 WP, SÁPRÓL, TOPSIN-M 70 WP, PUNCH 40 EC, RUBIGAN 12 EC, RUBIGAN EXTRA, RONDO M, CHINOIN FUN- DAZOL 50 WP, EFUZIN EXTRA. A házikertekben, kisgazda­ságokban a szerek keverhetősé- gére ügyeljünk. Ha folyékony permetezőszerhez kén, illetve más folyékony permetezőszert keverünk, akkor a permetlé ké­szítés előtt végezzük el a kever- hetőségi próbát. Czigány Csaba Steiner István Az év madara Barátposzátá A Magyar Madártani és Ter­mészetvédelmi Egyesület 1979 óta szervez akciósorozatot egy-egy madárfaj, fajcsoport védelmére. Az idei év a barátposzáta vé­delmének éve. A verébnél jóval karcsúbb, szürkés színezetű madár. A hímek fejeteteje a szem vonaláig fényes fekete, a tojóké barna. Nevét is erről a sapkáról kapta. Erdély egyes ré­szein fekete foltnak hívják, míg az angolok találó egyszerűség­gel csak fekete sapkának neve­zik. Egész Európában általáno­san elterjedt madár, de Ázsia egyes részein és Észak-Afriká- ban is fészkel. Jellemző élőhe­lyei a dús aljnövényzetű liget­erdők, bokrosok, parkok és ker­tek. Az ember közelségétől nem idegenkedik. Vonuló madár. Az első pél­dányok március közepén jönnek meg, de zömük csak a hónap végén, április elején érkezik vissza. A tojók néhány nappal később követik a hímeket. A visszaérkező hím rövidesen fészkelőterületet foglal, s éne­kével jelzi annak határait. Más hímeket nem tűr meg a közel­ben. Több fészek építésébe is belekezd, s a tojó ezek közül vá­lasztja ki a megfelelőt, amit kö­zösen fejeznek be. A fészek fi­nom növényi szálakból készül, ritkábban szőrszálakat is építe­nek bele. Sűrű indák szövé- nyébe rejtik közel a földhöz. A földtől való távolsága ritkán ha­ladja meg az 1 métert. A fésze­kalj öt barnásán pettyezett to­jásból áll. A hím és a tojó egy­aránt kotlik. A kotlási idő 2 hét, s a fiókák ugyanennyi idő múl­tán hagyják el a fészket. Az áp­rilis-májusi költését követően június-júliusban ismét költenek a párok. A hím kiváló dalnok. Éneke a fülemüléével vetekszik. Gyak­ran más madárfajok énekének jellemző motívumai is felis­merhetők a szépen csengő ba­rátka dallamban. Kora tavasztól a nyár derekáig énekel, de halk fuvolázgatása időnként még őszi vonulás közben is hallható. Költőterületén a rovarok egyik legnagyobb pusztítója. Zsákmányának zömét levéltet­vek, hernyók és lepkék alkotják, melyeket a sűrűben megállás nélkül bújkálva szedeget össze. Testsúlyának 40-50%-át kitevő rovarmennyiséget is képes elfo­gyasztani egyetlen nap alatt. Augusztustól kezdve a bogyó- és gyümölcstáplálékot részesíti előnyben. Különösen kedveli a fekete bodza bogyóit, amit mindenütt elpöttyentett színes ürüléke is jelez. Őszi vonulása augusztus vé­gén kezdődik és október köze­péig tart. Gyakoriságára egy jel­lemző adat: a sumonyi madár­gyűrűző táborban 1981-1992 között egy 200 m-es szakaszon felállított hálósorban 4681 pél­dányt fogtunk be és gyűrűztünk meg. A hazánkban gyűrűzött poszáták megkerülési adataiból tudjuk, hogy a nálunk fészkelő állomány a Közel-Keleten és Kisázsiában telel. Ezt egy su­monyi adat is alátámasztja. Egy fiatal madarat, amelyet az 1990. évi táborban jelöltünk, néhány hónap múlva a törökországi Adanában találtak meg elpusz­tulva, a gyűrűzés helyétől 1753 km távolságra. Az első vonulási periódus során egyébként a fia­tal madarak 50-60%-a elpusz­tul. Szerencsére az állomány még ekkora veszteségeket is képes kiheverni, sőt az utóbbi évtizedben lényegesen emelke­dett a fészkelő párok száma. Mit tehet a madárbarát a ba­rátkák védelme érdekében? El­sősorban azt, hogy fészkelési lehetőséget biztosít számukra. Kisebb kertekben is könnyen megtelepíthető, ha bokrokat, cserjéket, ültetünk, esetleg élő­sövényt hozunk létre. Erre a célra legalkalmasabb cserje a fagyai, a fekete bodza, a kecs­kerágó, a hóbogyó és a galago­nya. Célszerű a bokrok közé egy-egy fát is ültetni, mivel gyakorlatilag egy többszintű madárvédelmi ültetvényt alakí­tunk ki. Ha mindezt még egy madáritató létesítésével is meg- toldjuk, akkor biztosak lehetünk abban, hogy sokat gyönyörköd­hetünk a barátkák kellemes énekében. Bank László Magyar Madártani és Természetvédelmi Egyesület Növekszik az adócsalások száma Gazdasági rendőrség A tőke forrása nem mindig tisztázott Az Országos Rendőr-fő­kapitányság (ORFK) néhány hónapon belül látható ered­ményeket vár a március 16-án megalakított Gazda­ságvédelmi Főosztály tevé­kenységétől. A korábban a szocialista gazdaságot védő osztályt már rég feloszlatták, ám hiba volt „a fürdővízzel kiönteni a gyereket”. Ezért most tel­jesen új alapokról kellett megszervezni a piacgazda­sági körülményekhez alkal­mazkodó gazdaságvédelmi munkát. Erre azért is nagy szükség van, mert csak a va­lóság tragikomikus és torz | tükrének fogható fel, hogy tavaly mindössze 71 adócsa­lást jeleztek a hivatalos sta­tisztikai adatok, míg tíz éve 1 még majdnem 300-at. A nagy kárt okozó gazda­sági bűncselekmények több­nyire nemzetközi vonatko­zásúnk. Egyes vegyes válla­latok révén beáramló tőke forrása nem mindig tisztá- j zott. Rendőrségi infomációk szerint bizonyos tranzakci­óknál nem kizárt tisztázatlan eredetű, illetve bűncselek­ményből származó tőke je­lenléte. v i 1

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents