Új Dunántúli Napló, 1992. december (3. évfolyam, 331-359. szám)

1992-12-17 / 347. szám

10 üj Dunántúli napló 1992. december 17., csütörtök VÁLLALKOZASOK — ÜZLET A Magyar Reklámszövetség állásfoglalása Bemutatjuk Szakember-kiválasztás tesztekkel az SHL-nél Ügyfeleik közé kétezer munkáltató tartozik A Magyar Reklámszövetség elnöksége legutóbbi ülésén fog­lalkozott a magyar reklámélet egyes ellentmondásos jelensé­geivel. A piacgazdaság fejlődé­sével párhuzamosan, sőt azt némileg megelőzve, óriási fej­lődés tapasztalható a magyar reklámszakmában. A gazdasági helyzet átalakulása, a tulajdon- viszonyok átmeneti állapota, a szabályozások nem egyértelmű megfogalmazása és azok ebből fakadó különböző értelmezése, egyrészt a reklámszakma, más­részt a jogszabályokat alkal­mazó hatósági szervezetek ré­széről nem kívánatos jelensége­ket is eredményezett a reklám­piacon. A Magyar Reklámszövetség Elnöksége elengedhetetlenül fontosnak tartja a jogszabályok egyértelműsítését; hogy a rek­lámtilalmak részleges, vagy tel­jes feloldása után ezen a terüle­ten a szakmai önszabályozás sú­lya és jelentősége teljes érvé­nyűvé váljon; a fogyasztók ér­dekeinek állandó szem előtt tar­tását. A megtévesztő vagy megté­A kéthetente jelentkező „Vállalkozások - Üzlet” mel­lékletünk jelen oldalát első­sorban az újonnan vállalko­zók figyelmébe ajánljuk. Az itteni bemutatkozással széles körű nyilvánosságot céloz­hatnak meg, hiszen az Új Du­nántúli Napló naponta csak­nem 90 ezer példányban jele­nik meg, lapunkat több száz­ezren olvassák. Ha Önt érdekli ez a reklám- lehetőség, és az általunk nyúj­tott gazdasági információk, kérjük, fizesse elő lapunkat, Magas termelői áremelkedés októberben Az ipari termelői árak októ­berben 1,9 százalékkal növe­kedtek. Szeptemberben a havi áremelkedés 1,1 százalék volt. Az októberi havi áremelkedés az idei legmagasabbnak számít. Az ipari termelői árak egy év alatt 15,1 százalékkal haladták meg a múlt év októberi szintet. A belföldi árak 11,7, az export árak forintban számítva 16,4 százalékkal növekedtek egy év alatt - tájékoztatta az MTl-t a Központi Statisztikai Hivatal. Az elmúlt 12 hónap során a termelői árak leggyorsabban - 17,6 százalékkal - a feldolgozó- iparban növekedtek. A legki­sebb mértékű - 6,1 százalékos - áremelkedés az alapanyagter­melő ágazatokban volt tapasz­talható. Az export árak tíz hónap alatt 18,4 százalékkal emelkedtek, ezen belül az energetika termé­keit 1,3 százalékkal olcsóbban, az alapanyagokat 8,3 százalék­kal drágábban adták el. A kül­kereskedelmi forgalom ár­szintje a forintra átszámított adatok alapján a behozatalban 10,3 százalékkal, a kivitelben 8,2 százalékkal haladta meg az előző év azonos időszakát. vesztésre alkalmas módon rek­lámozott termékeknél és szolgáltatásoknál a hatóságok következetesen alkalmazzák a jogszabályokban előírt szankci­ókat. Ezért felkéri az ipari és ke­reskedelmi minisztert, hogy az egyes termékek reklámtilalmát is tartalmazó 1978. I. (Belke­reskedelmi) törvény deregulálá- sára vonatkozó javaslatát ter­jessze az országgyűlés elé. Ennek megvalósulásáig ál­lásfoglalásban nyújtson egyér­telmű értelmezést a Versenyta­nács és az Országos Fogyasztó- védelmi Főfelügyelőség részére - a Reklámszövetség szakmai véleményét is figyelembe véve. Felkéri a Szövetség Etikai Bizottságát, hogy a törvény de- regulálása után az új helyzet szellemében újból módosítsa az 1991. év október hónapban kor­szerűsített Magyar Reklámeti­kai Kódexet. Megfontolás tár­gyává teszi olyan országos Rek­lámtanács felállítását is, amely mint önszabályozó testület fel­lépne a reklám korrektsége ér­dekében. ami Önnél költségként elszá­molható. Amennyiben vállal­kozását a kéthetente megje­lenő „Vállalkozások - Üzlet” mellékletünkben kívánja be­mutatni, első alkalommal 20 százalék hirdetési árkedvez­mény mellett teheti. Ezzel kapcsolatban kérjük, keresse meg marketingvezetőnket, Baranyai Józsefnét (telefonja: 15-000/160-as mellék), aki segít a hirdetés megszervezé­sében, megírásában, szükség szerint újságíró és fotóriporter biztosításával is. Az Agrokert nagyon sokan összekeverik az Agrober-rel, s emiatt aztán rossz hírét keltik. Az Agrober vállalat ugyanis a mezőgazdasági beruházások elmaradása miatt csődbe jutott, míg a főleg agrártermékek nagykereskedelmével foglal­kozó Pécsi Agroker Kereske­delmi és Szolgáltató Részvény- társaság a jelenlegi gazdasági körülmények között is dinami­kusan fejlődő cég. A cégnél azt viszont senki sem tagadja, az utóbbi években nekik is jócskán változtatni kellett az üzletpoliti­kájukon. Eddig ugyanis főként mezőgazdasági termékek, ke­mikáliák, földművelésre alkal­mas gépek, alkatrészek forgal­mazása volt a fő profiljuk, ma­napság viszont olyan tevékeny­ségbe is bele kell fogniuk, amely szorosan nem tartozik az agrárkereskedelem körébe. Kiskereskedelmi részleget nyitottak (Agroker Áruház), gázolajat árusítanak, mezőgaz­dasági haszongépjárművek el­adásán kívül azok javítását, fel­Kiből lesz jó menedzser? ho­gyan lehet kiválasztani a megfe­lelő embert a különféle felada­tok elvégzésére? A kérdésekre adott válaszokban a vélemé­nyek megoszlanak. Nagyon sokan amellett teszik le a voksukat: vállalkozónak születni kell, tudományosan meghatározott kritériumok csak közelíthetnek az ideális típus­hoz, de egzaktan sohasem tud­ják leírni, pontosan megfogal­mazni, milyen személyiségje­gyek szükségeltetnek egy-egy szakterület, vezetői funkció eredményes betöltéséhez. Mások azon a véleményen vannak, a „megfelelő embert a megfelelő helyre” kérdés eldön­tésben igenis nagy szerepet ját­szik a munkavállaló alapos megismerése, viselkedésének, döntéshozó képességének, tárgyismeretének feltérképe­zése. Anélkül, hogy egyik vagy másik vélemény mellett egyér­telműen állást lehetne foglalni, annyit azért a tapasztalatok alapján ki lehet jelenteni; az utóbbi elmélet gyakorlati meg­valósítása közelebb áll az igaz­sághoz. Nyugaton ugyanis már régen alkalmazott módszer, ha a kü­lönféle stratégiai fontosságú pozíciók betöltésre keresnek megfelelő embert, akkor a kivá­lasztással vagy úgynevezett fej­vadász cégeket bíznak meg vagy pedig olyan vállalkozáso­kat, amelyekkel a kiválasztott emberek alkalmassági vizsgála­tát végeztetik el. A fejlett piac- gazdaságban igen jónevű ilyen cég az angol SHL, amely első­sorban menedzserek és vállalati vezetők objektív értékelésének vezető szervezete. (A vállalko­zás neve az alapító pszicholó­gusok, Peter Saville és Roger újítását szervezték meg, s már előkészületben van a Peugeot személygépkocsik forgalmazá­sának terve is. A kibővült tevékenységi kör, no meg a kor kihívása sajátsá­gos dilemma elé állította a cég vezetőit. Manapság ugyanis a vállalkozások eredményességét mindinkább a gyors reagálóké­pesség határozza meg. A dön­téshez szükséges információk megszerzése és feldolgozása manuálisan nehézkes és körül­ményes még akkor is, ha szá­moló- és számítógépekkel tör­ténik. Két évvel ezelőtt éppen ezért döntöttek úgy az Agroker- nél, hogy az igen költséges, de a jövő üzleti lehetőségeinek ki­használása szempontjából meg­lehetősen gyorsan megtérülő számítógépes rendszert építe­nek ki. Az Agroker ezt megelőzően bérmunkairodában, off-line módon dolgoztatta fel adatait, amely feldolgozási forma - természeténél fogva - olyan hátrányokkal járt, hogy a szinte­Holdsworth családnevének kezdőbetűiből áll). Sikerüknek titka elsősorban abban áll (ügy­felük közé tartozik a világ 23 országában 2000 munkáltató), hogy tudományos alapossággal olyan teszteket dolgoztak ki, amelyek használatát öt-tíznapos tréningeken személyzeti dönté­seket hozó vállalati vezetőknek is meg tudnak tanítani. A szer­vezeteknek nem kell minden egyes vezető beállításakor ta­nácsadó cégekhez fordulniuk, mert magát a kiválasztás folya­matának know-how-ját vásárol­ják meg Minden alkalmasságvizsgálat alapja a munkatevékenység, az elvégzendő feladatok elemzése. Az SHL által kidolgozott mun- kaproftl-rendszerrel úgy lehet elemezni a kérdéses poszton el­várt tevékenységet, amely arra is rámutat, milyen emberi tulaj­donságokra, feltételekre szemé­lyiségjegyekre, képességekre, munkatapasztalatokra, képzett­ségre stb, van szükség az ered­ményességhez. A munka ellátásához általá­ban sajátságos képességek kel­lenek, a vizsgált személynek a tesztlapokon megadott kérdé­sekre adott válaszából derül ki, rendelkezik-e egyáltalán ezek­kel a tulajdonságokkal. Mert egy vállalati vezetőnek például birtokában kell lennie a kriti­kus, logikus gondolkozás ké­pességének, a gyors, pontos és átfogó döntéshozatalhoz pedig az információ megszerzéséhez, feldolgozásához szükséges is­mereteknek. Az sem elhanya­golható szempont a kiválasztás­ban, milyen a jelölt személyi­sége. Az SHL által kidolgozott foglalkozási személyiség kér­dőív kifejezetten a különféle munkakörökhöz szükséges tizált adatok késve álltak ren­delkezésre és ezekkel a döntési helyzeteket nem tudták befolyá­solni, így pusztán statikus, re- gisztratív szerepük lehetett. Az elhatározást tett követte. Az ECCOS Kft. vezetője már több éve — akkor még más mi­nőségben - foglalkozott komp­lex, integrált számítógépes rendszerek tervezésével és kivi­telezésével, így jó esélyt láttak arra, hogy az Agroker elvárása­inak megfelelő rendszer megva­lósulhat, ha az ECCOS-t bízzák meg a feladat végrehajtásával. A munka 1990. év végén kezdődött a megfelelő gép kivá­lasztásával, majd 1991. áprili­sában a telepítése is befejező­dött. Ezzel párhuzamosan folyt a számítógépes rendszer terve­zése is. Adottság volt egy IBM AS/400 B30 típusú, igen nagy­teljesítményű, a 90-es évekig embargó alatt lévő számítógép, erre kellett megalkotni egy olyan szoftvert, amely rend­szerbe szervezi a nagykereske­delmi vállalat pénz- és árufor­személyiség jegyek vizsgálatára készült. A kérdőívet úgy állítot­ták össze és olyan pontos inst­rukciókat tartalmaz az értéke­lésre, az értelmezés lehetősége­ire, hogy használata bármely, személyi ügyekkel foglalkozó diplomást nem állít megoldha­tatlan feladatok elé. Hosszan lehetne még sorolni az alkalmassági vizsgálatok kérdőíveinek tartalmát, bizony­gatnunk ennek eredményessé­gét. A lényeg az: a vállalatok, vállalkozások személyi ügyei­nek intézésére megbízott vezető az SHL öt-tíznapos tréningjein olyan képzést kap, hogy az itt szerzett tudás, ismeret alapján az alkalmassági vizsgálatoknál objektív mércével dolgozhat. A világszínvonalú módszerek megismerésére azonban ma már nem kell az érdeklődőknek tá­voli országokba utaznia, hiszen az SHL már Budapesten is lét­rehozott közös vállalkozást, SHL Hungary néven. Nemré­giben pedig megnyitotta pécsi irodáját is, éppen azért, hogy minél közelebb kerüljenek a po­tenciális ügyfeleikhez, a dél-dunántúli vállalatokhoz, vállalkozásokhoz. Legközelebbi tanfolyamukat éppen nekik ajánlják: január 18-tól 22-ig a pécsi Mediterrán Szállóban ismerkedhetnek meg a SHL által kidolgozott mód­szerekkel. AZ itt kapott dip­loma arra jogosítja fel a részt­vevőket, hogy használhatják munkájuk során az SHL teszte­ket. Jelentkezni lehet: SHL Pécsi Iroda, Pécs, Nagyvárad u. 1. (volt Terraholding székház). Tel.: 27-310. fax: 27-290. Ügy­vezető elnök: Klein Sándor, a pszichológiai tudományok dok­tora, egyetemi tanár. galmát. Követelmény volt, hogy a vállalat minden telephelyét át­fogja, a legtávolabbi terminálról (ez körülbelül 1500 méterre van a központi egységtől) is minden adat lekérdezhető legyen. Az egész rendszernek a gazdasági események bekövetkeztekor egy időben kell érzékelnie az információ kiváltotta okokat, minden irányítási szinten ugyanazok az adatok legyenek láthatók, az üzemeltetés olcsó és biztonságos legyen. A rend­szer kiépítése tavaly kezdődött, az idén májusban került át­adásra. Azóta olyan sikeresen működik, hogy az ECCOS Kft. a megoldás tapasztalataival fel­ruházva már rendelkezik olyan szellemi tőkével, amellyel biz­tonságosan vállalkozhat más vállalatok (legfőképpen közép- kategóriájú kereskedelmi és termelő vállalatok) ilyen jellegű igényeinek kielégítésére. Az ECCOS Kft. címe: 7624 Pécs, Szegfű u. 12. Ügyvezető igazgató: Patkó Viktor. Tel./ fax: 72-26-999 Könyvajánlat vállalkozóknak Az Országos Kisvállalko­zás-fejlesztési Iroda által szer­kesztett sorozat egyes kötetei­ben leendő vállalkozóknak kí­vánnak alapvető tennivalókról eligazítást nyújtani. HITEL ABC. Fogalmak, üz­leti terv készítése, konkrét hitel- lehetőségek - hitelt folyósító bankok és fiókjaik címlistája. (Átdolgozott kiadás előkészü­letben.) 55 o. + 18 o. kiég. Ára: 60 Ft. ALAPOK - ALAPÍTVÁ­NYOK. Az állam, vállalatok, szövetkezetek stb. által megha­tározott célra elkülönített ösz- szegek felhasználásának lehető­ségei (például: Foglalkoztatási Alap, Vízügyi Alap, Magyar Amerikai Vállalkozási Alap stb.) A jogi személyként mű­ködő alapítványok pályázatokat írnak ki, legtöbbször nem köz­vetlenül pénzbeni támogatást adnak, hanem tanácsadást, tan­folyami felkészítést, eszköztá­mogatást nyújtanak. 73 o. Ára: 50 Ft. MEZŐGAZDASÁG. A mező- gazdasági vállalkozások beindí­tásának kérdései (információ- gyűjtés, hitel, adózás, érdek- képviselet). A kiegészítő füzet a legfontosabb intézmények, szervek (földhivatalok, kárpót­lási hivatalok, KÖJÁL-ok, AGROKER-ek, szaktanács- adást nyújtó érdekképviseletek stb.) címét közli. 48 o.+ 14 o. kiég. Ára: 66 Ft. MŰSZAKI FEJLESZTÉS. A termelő és anyagi szolgáltatást végző kisvállalkozások műkö­désének műszakifeltételei (mű­helyek, üzemek létesítésének hatósági engedélyeztetése, kivi­telezése, üzembehelyezése; mi­nőségbiztosítás forgalmazás és tilalmak; munkavédelemmel összefüggő előírások). KÜLKERESKEDELEM. Fel­tételek és tennivalók a külke­reskedelem gyakorlásával kap­csolatban. Export-import tevé­kenységjogi szabályozása és pénzügyi bonyolítása - nyom­tatványmintákkal, példákkal. 171 o. Ára: 50 Ft. SZÁMÍTÁSTECHNIKA. A számítógép felépítése, felhasz­nálási területek. Mire használ­hatja a kisvállalkozó a számító­gépet? Vásárlási útmutató. 41 o. Ara: 50 Ft. Megvásárolhatók: VOSZ NVKK XIII. Radnóti M. u. 2. Kéthetente megjelenő „Vállalkozások - Üzlet” oldalainkkal legközelebb jövő januárban jelentkezünk Sikeres vállalkozást, jó üzleteket kívánnak az új esztendőben is rovatunk szerzői és szerkesztői: Kaszás Endre Lombosi Jenő Mészáros Endre Miklósvári Zoltán Mitzki Ervin Murányi László Dr. Sikfői Tamás Szalai Kornélia Újonnan vállalkozók figyelmébe Húsz százalék hirdetési árkedvezmény Bemutatjuk Számítógépes rendszer az ECCOS-tól Az Agrokernél már bizonyított

Next

/
Thumbnails
Contents