Dunántúli Napló, 1988. december (45. évfolyam, 334-363. szám)
1988-12-28 / 360. szám
1988. december 28., szerda s Dunántúli napló Nehezen mozdul a megye munkaerőpiaca A dolgozó is kérheti az átképzési támogatást Nehezen mozdul a megye munkaerőpiaca. Az átképzésre fordítható keretösszegből két— há rom millió forint —, mint a 'korábbi években — idén szintén megmarad. — Megyei szinten az elmúlt négy évben tizennyolc munkáltató vette igénybe a támogatást, hétszáz főt képeztek át, ez a központi foglalkoztatási alapból mindössze alig négymillió forintot jelent — mondja dr. Fodor Imréné, a munkaügyi osztály vezetőhelyettese. — Az átképzést a dolgozó is kezdeményezheti, alkár munkanélküli az illető, s így kívánja pozícióját javítani, akár szakmaváltás a célja. Átképzési támogatóst egyénileg még nem kért senki. Pedig igénybevételéhez mind- ösze annyit kell bizonyítani, Ihogy az érintett legalább két hónapja nem tud elhelyezkedni, bár a Megyei Munkaügyi Szolgáltató Irodánál munkavál- ldlási szándékát személyesen bejelentette. Nem zárja ki a támogatásra jogosultságot az, ha a dolgozó mondott fel, s az seim, ha az illető nem állt még alkalmazásban, azaz először kíván munkát vállalni. Az átképzési idő munkaviszonynak számít, a bért — az azonos szakma országos átlagbérének 75-90 százalékát - a Megyei Munkaügyi Szolgáltató Iroda folyósítja. A szakmunkásvizsgára egyénileg vagy szervezetten készülhetnek fel oz átképzésben részt vevők. Az iroda a vállalatok szak- munkásigónye alapján eddig közéi húsz tanfolyamot indított, mindet hiányszakmában. — Az akció nem járt sikerrel. Kevesen jelentkeztek, például ács-állványozó szak- imára mindössze két fő. Egy tanfolyami csoport létszáma viszont legalább nyolc fő. A képzési oldalon is akadt hiányosság, azaz egyértelművé vált egy átképzési centrum szükségessége. E centrumot a TIT-tel közösen kívánjuk megvalósítani. A támogatás egy másik formája azokat a pályakezdőket érinti, akik a középiskola befejezése után — szakképzetten vagy szakképzetlenül -, két hónapig nem tudnak elhelyezkedni és egy adott szakmára vállalják a gyorsított kiképzést. A Magyar Hitel Bank Rt. közreműködése folytán már jelenleg is 25 érettségizett fiatal ismerkedik a bankügyvitellel, nemcsak az MHB-nak biztosítva ezzel középfokú szakembereket, hanem a pénzpiac erősödésére figyelemmel, a vállalati szféráiban alkalmazható bankokat is képeznek. Az érettségizettek részére egészségügyi területen is kívántak indítani tanfolyamot, de a munkaügyi osztály erőfeszítései ellenére az elképzelés nem vált valóra, mert nem volt elég jelentkező. Az átképzések döntő része a vállalati. szférában valósul meg. Ha a cég tevékenységi köre vagy a gyártási technológia változik, illetve a vállalat elektronizációs fejlesztést hajt végre, akkor igényelhető a támogatás. E belső átképzés mellett lehetőség van úgynevezett külsőre is, amikor egyik cég a másiktól átvesz munkaerőt és kiképzésükről gondoskodik. (A munkaviszonyhoz kötött képzéseknél a munkaadó részesül a támogatásban.) A szakmunkásképzés maximált időtartama harminc, a betanításé tizenkét hónap. — A képzésben részt vevő nulla teljesítményről induló dolgozó bérét a tanács téríti, tehát az adott gazdálkodó egységnél ez nem számít bérköltségnek - tájékoztat dr. Fodor Imréné. — Ha nagyobb létszámot érint az átképzés, vagy ha veszteséget elhárító, akkor adókedvezményt is lehet kérni. Igénybe véhető a támogatás rehabilitált dolgozóknál, részmunkaidősüknél, sőt bedolgozóknál is. Ez utóbbira példa a Baranya Megyei Népművészeti Szövetkezet, ahol idén a bedolgozói hálózatot fejlesztették és egyben egy speciális hímzésre tanították be azt a több mint harminc főt, akik most már nyugatnémet piacra varrnak térítőkét. A Hunor Kesztyű- és Bőrruiházati Vállalat is élt a támogatással. A mohácsi új télepén huszonhaton tanulták meg a gépi kesztyűvarrást. A Baranya Megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalatnál félszázan szerzik meg a húsfeldolgozó 'szakmunkásbizonyítványt a két kétéves Volán Carbon csoportban indított, képzésben. A pécsi autábuszvezetésre, a konfekcióvorrásra vállalja betanítást. L. Cs. K. Kamarai döntés az ország-emblémáról A Magyar Gazdasági Kamara ügyvezetősége döntött arról, hogy a jövőben milyen országemblémát használnak a külföldön megrendezendő magyar gazdasági napok, kulturális rendezvények, kiállítások, bemutatók alkalmával. A pályázatra 24 grafikus 98 alkotást küldött be. A kamara ügyvezetösége Schmal Károly grafikusművész alkotását fogadta el. Ez a Lánchíd fö kontúrjait ábrázolja, piros-fehér-zöld színekkel. Az emblémát Hungary felirattal látták el. Pécsváradi kísérlet Hogyan rövidíthető az ügyintézés? Pécsváradon 1986-bon tanácsrendelettel szabályozták: melyek azok az ügyek, amelyeket az általános 30 napos határidőnél rövidebb idő alatt szükséges megoldani. Az azóta eltelt három év tapasztalatait elemezték a Pécsváradi Nagyközségi Közös Tanács legutóbbi ülésén. Otthon vakációznak a pécsi gyerekek ■ ■ Üresek a szünidei napközik Mindennapos program az úttörőházban, a Nevelési Központban Alig találni gyereket az iskolák szünidei napközis csoportjaiban: a legnagyobb létszám 10—15 fővel a Bánki Do- nát úti 860 fős általános iskolában található. Az iskolák minden téli szünet előtt felmérik, mely családok kérnek szünidei felügyeletet is gyermekeiknek, elsősorban a 6-10 éveseknek. A kertvárosi Apáczai Csere János Nevelési Központ három iskolájában tegnap csak 4 gyermek jelent meg. Az 1. iskolában bár tizenhármán jelentkeztek, tíz óra körül még senki sem volt, a 2. iskolában 1 tanuló árválkodott, a 3. számúban három. Mindenütt egy-egy nevelő várja a gyerekeket, és elviszi őket a művelődési ház foglalkozásaira: tegnap a fonotéka várta őket, ma elfeledett játékokat elevenítenek fel, holnap vetélkedő lesz, holnapután előszilveszter, szilveszter napján pedig futóverseny. Nem tudok mit kezdeni a hírrel, hogy a Kertváros 3000 fős nevelési központjában csak A tegnap délelőtt televíziózással telt el a pécsi Bánki Donát utcai iskola napköziseinek öt kisgyerek kért napközis felügyeletet. Nagyon sok iskolában egyáltalán nem kérték ezt a családok. Az ok, mondják az iskolák vezetői, hogy a családok általában meg tudták oldani gyermekeik szünidei felügyeletét. A napközis jelentkezés csak amolyan biztonsági tartalék volt. Remélhetőleg minél többen töltik majd a szünetet szülői, nagyszülői felügyelettel a szabadban, a Mecseken, kirándulással. Remélhetőleg nem a televízió szünidei matinéja és nem a „nívós" videóprogramok jelentik majd egyetlen időtöltésüket. Remélhetőleg nem maradnak a kicsik és a kiskamaszok felügyelet nélkül, és nem a lakótelepek terei, utcái lesznek a szünidő fő színterei. Évek óta tapasztalják a nevelési központ 2. számú iskolájában, hogy a szülők nem tudják eldönteni, hol tölthetné gyermekük a karácsonyi szünetet. Ettől függ minden a többi iskolában is. Van ahol csak étkezni járnak be a gyerekek, mint a Bánki Donát utcai iskolába. Semmifajta igény nincs az iskola ilyen szolgáltatására a két gyakorlóiskolában vagy a Tiborc utcaiban. A Fábián Béla úti Nevelési Központban is csak két szem gyerek árválkodott tegnap. Szeretnénk remélni, hogy mindez azt jelenti, a családok valóban kicsivel több időt tudnak szentelni a gyerekeknek. Az úttörőház mindennap várja őket: tegnap erdélyi filmvetítést tartottak, ma a tenger titkairól beszél Módos László búvár, és asztaliteniszversenyt tartanak, csütörtökön egy múlt heti kirándulás fotóit hívják elő. Pénteken nemezelés, álarckészítés lesz a játszóházban. Játszóházat a Janus Pannonius Múzeum is szervez Kékes István vezetésével ma és pénteken tíz órakor: japán papírhajtogatással ismerkedhetnek itt a gyerekek. G. O. A rövidített határidős ügyek: az adóigazolás kiadása, anyakönyvezés, személyi igazolvány bejegyzése, különféle igazolások, segélyezések, ipari és ke- reíkedelmi ügyekben egyes adatok közlése, fakivágás, adómentesség, részletfizetés engedélyezése, adó- és értékbizonyítvány kiadása, tartási szerződéseknél békéltetés, szociális étkezés biztosítása, szőlő- és gyümölcstelepítés engedélyezése. A három év alatt összesen 101 ügynél 39 esetben azonnali, 15 esetben három napon belüli, 20 esetben nyolc napon belüli ügyintézési időt állapított meg a tanács, ezeket többségében teljesíteni is tudták. Olyan esetekben, amikor a rendkívüli határidő mégsem volt tartható, közrejátszott, hogy az ügyfél valamelyik társközségben lakott és az ügyintézőnek környezettanulmányt kellett készítenie, vagy a helyszínre kellett utaznia. Továbbá a késedelmes döntéshozatal egyik alapvető oka az is, hogy a beadványok sokszor hiányosak voltak, és a pótlásuk mindenképp nyújtották az ügy lezárását. Ide tartozik még, hogy egyes esetekben az elöljáróságok döntenek, máskor pedig szükség van a javaslatukra, egyetértésükre. Az elöljáróságok esetleges késlekedése ugyancsak az ügyintézési időt hosszabbította meg. Nem elhanyagolható tétel, hogy egyes ügyekben nem a szakigazgatási szerv hozta meg a döntést. Például a szociális ügyek egy része a gondozási központhoz került, az adóügyek bizonyos hányada más adóhatóságokhoz. 1988-ban az ügyfélforgalmat is felmérték. Eszerint legtöbb határozatot az építési hatóság hozta, szám szerint 280-at. Ebből 148 esetben három napon belül született döntés, 79 esetben pedig nyolc napon belül. A háromnapos határidős ügyintézésnél az építést követi az iporható- sági ügyek, majd a gyámügyek és a szociális ügyek mennyisége. Az összegzés végül is azt mutatja, hogy a pécsváradi kísérlet bevált: az esetek döntő többségében három, öt, illetve nyolc nap alatt sikerült -meghozni a döntést. A vb a tanácsrendelet módosítását javasolta: ahol az lehetséges, legyen még ennél is rövidebb az ügyintézés ideje. Ó. Zs. A PSV küldöttgyűlésén megválasztott új igazgatónak dr. So- mogyvári Róbertnek (balról) elsőként dr. Csaba István gratulál ■1 w llj igazgató a Pécsi Sütőipari Vállalatnál Marad a fogyasztói szemlélet a városért A Pécsi Sütőipari Vállalat (PSV) október 19-i küldöttgyűlésén az év végével nyugalomba vonuló dr. Csaba István utódául öt évre 35:1 arányú szavazással dr. Somogyvári Róbert igazgatási-jogi osztályvezetőt és szb-titkárt választották meg igazgatónak. Dr. Csaba Istvánt kilenc éve nevezték ki, s azóta ellátási színvonalban, választékban, minőségben és gazdálkodásban nagyot fejlődött a vállalat. Tudom: egy fecske nem csinál nyarat. De egy ember ötleteivel, magas szintű követelményrendszerével egy minőségi változásra kész kollektíva élén csodákra képes. A tények önmagukért beszélnek. Mi volt kilenc éve? — Kétfajta kenyér, 17-féle finom pékáru, zsemle, kifli és zsem- lecipó jelentette akkor a vállalat teljes választékát. Mit kínál ma naponta a PSV? - Húszféle kenyeret, 27-féle finom pékárut és 8-10- féle fehérárut, vagy 80-féle cukrászterméket és országos gyártói a Coelipón (a lisztérzékenyeknek készülő) lisztnek. A dolgozók átlagkeresete megközelíti a 120 ezer forintot. Már megszokott a nyereségrészesedés és a minden kényelemmel ellátott vállalati üdülő Zalakaroson. A vállalat termelési értéke is megkétszereződött, míg a nyereség a nyolcszorosát is meghaladja. Stabilitásuk jellemzésére még egy lényeges adat: a mintegy 225 millió forint értékű vállalati vagyon egyharmadát teszik ki az értékpapírok és a tartós betétek. Dr. Csaba István a Termékforgalmi Vállalat kereskedelmi osztályvezetőjeként került a vállalat élére.- Határozott elképzelésekkel jöttem ide, alapvetően úgy, hogy megőrizzem a fogyasztói szemléletemet. Ennek érdekében célul tűztem ki, hogy a lehető legrövidebb időn belül bővítsük a választékot, javítsuk a minőséget, s minél gazdaságosabban dolgozzunk a város megelégedésére . . . Úgy vélem, ezeket nagyjából sikerült megvalósítanunk — mondja elégedetten. A pontosság, az udvariasság éppúgy jellemzője, mint szemtől szembe vállalt véleményütköztetés és a hirtelen harag is, ahogy robbanni képes, ha trehányságot tapasztal ...- Eleinte nagyon nehéz volt megértetni az emberekkel: nem igaz, hogy a kenyérgyár csakis egyfajta kenyérre képes. Nagy úr a kényelem megszokása. Ha nem tartok ki a választékbővítő terveim mellett, ha nem nyerem meg a dolgozóinkat, ha nem követelem meg a fegyelmet és a gyártási biztonságot mindenkitől, ha ... — mosolyogva legyint — túl sok volt a „ha". Szerencsére elhitték, hogy a városnak és nekik is megéri. S valóban megérte. Nem mindenki szemében volt népszerű? Nem, mert követelt és elvárt. Elveiben egyaránt vállalatvezető és fogyasztó maradt. Felvetése észszerű: Az állami vállalat miért ne tudná azt produkálni, mint egy jó maszek pékség? A termékeikre a szabványnál is szigorúbb háziszabványt vezetett be, és kérte a boltokat, hogy a háziszabványban előírtaknak nem megfelelő termékeiket küldjék vissza. A harmadik: 4—5 milliós költséggel elérte, hogy valamennyi termékük konténerben vagy lapos rekeszben kerül ki a boltokba. Pedig így o gépkocsikra pakolható áru mennyisége majd egyharmadával csökkent. „Úgy kapja meg a vevő a portékáinkat, ahogy azok elkészülnek". A vállalat egyetlen Volgáját vagy húszán vezetik, tehát nincs külön vállalati sofőr... A körleti rend és tisztaság, a higiéniai követelmények maradéktalan betartása . . . A dohányzás száműzése és a teljes alkoholtilalom. („Még igazgatói repiben sincs nálunk alkohol" — mondja derűsen.) — Nem táj megválni a vállalattól? — Tettem a dolgomat egy nagyon jó csapatban ... Örülök, hogy ilyen eredményeket értünk el és hogy mindent magunknak köszönhetünk. Jó érzéssel és derűsen megyek nyugdíjba. Dr. Somogyvári Róbert több mint két évtizede került a vállalathoz jogtanácsosnak. Szb- titkárként egyenrangú partnerként vehetett részt a vezetésben. Igazgatói pályázatában a különféle ígéretek így foglalhatók össze: olyan igényesen és eredményesen tevékenykedni, mint az előd, s ha lehet még jobban ... Ez a „még jobban" sem kis feladat. Az mindenképp a fogyasztóknak ígér előnyöket, amivel még kiegészíti igazgatói programját: — Az alacsonyabb árfekvésű termékek választékát igyekszünk bővíteni. Csak annyi többletköltséget akarunk áthárítani a fogyasztóinkra, melyeket az alapanyag-, energia- és egyéb áremelkedések következtében mi már végképp képtelenek leszünk „lenyelni". A fogyasztó legfeljebb csak azon vegye észre az igazgatóváltást, ha még jobbak a termékeink. Murányi László
