Dunántúli Napló, 1988. január (45. évfolyam, 1-30. szám)
1988-01-14 / 13. szám
1988. január 14., csütörtök tmmmmmmmmmmmmmmmmmrnmmm Dunántúli napló 3 Csak elkötelezetten lehet hosszabb távon a köz hasznára munkálkodni Tizenegyezer ügy I Néhány hónappal ezelőtt rövid újsághír tudatta, hogy 1987. szeptember 15-től a Pécs Megyei Városi Közegészségügyi-Járványügyi Szolgálat élére új vezető került dr. Ambrus Ilona személyében. 2,6 millió forint környezetés természetvédelemre Ennyire olcsó • •• FF ^ a jovo? Megállapodás az értékpapír- forgalom összehangolására Információs tájékoztató központot hoznak létre A magyarországi értékpapír-kereskedelem összehangolására a Magyar Nemzeti Bank. a Magyar Gazdasági Kamara, valamint 22 pénzintézet — kereskedelmi bankok, biztosítók, szakosított pénzintézetek és vegyes tulajdonban lévő bankok - megállapodást kötöttek. A megállapodásban részt vevők rövidesen információs központot hoznak létre az értékpapír-forgalomban kialakuló árfolyamok felmérésére és rendszeres közzétételére. Valamennyi pénzintézet tájékoztatja az általa vásárolt, illetve eladott értékpapírok forgalmáról az információs központot. Ezeket az adatokat összesítik, s a tényleges eladási, illetve vételi árak alapján kiszámítják egyes értékpapír- fajták árfolyamát. A jelenlegi árfolyamtáblázatok ugyanis csak azt tartalmazzák, hogy az érintett bankok milyen áron kínálják, illetve veszik meg a kötvényeket. A tényleges árfolyamok már tükrözni fogják az értékpapírok piaci keresletét, és informálnak a kibocsátók jövedelmezőségéről, az értékpapírok megítéléséről. A megállapodásban részt vevő bankok képviselői minden héten egy alkalommal üzleti találkozót is tartanak. Ezen a tőzsdenapon a bankok üzletkötői vásárolnak, illetve eladnak kötvényeket, részvényeket és különböző állampapírokat. Az első ilyen üzleti találkozót január 19-én, kedden rendezik meg a Váci utcai Nemzetközi Kereskedelmi Központban. — Szolgálatvezetőként még újnak számítok — fogad a vezető főorvosnő —, de nem újak számomra a munkatársak, a munkahely, mert 17 éve itt dolgozom. Vezetői kinevezésemig, melyet pályázat útján nyertem el, a járványügyi csoport munkáját irányítottam. — Mennyiben azonos és miben különbözik mostani megbízatása az előzőtől? — Azonos annyiban, hogy hatósági, vezetői feladatokat láttam el az eltelt tizenhét év alatt is. A lényeges kü-j lönbség az, hegy eddig főként egy szakterületre, a járvány- ügyre terjedt ki a tevékenységem, most pedig kiszélesedett, összetettebb lett a munkám. A városi szolgálat látja el Pécs város és a városkörnyék közegészségügyi felügyeletét, öt munkacsoport dolgozik itt. Ezek: a településegészségügyij az élelmezésegészségüayi, a munkaegészségügyi, a gyermek- és ifjúságegészségügyi; valamint a járványügyi csoport. Mostani beosztásomban minden részterület munkáját az eddiginél alaposabban meg kellett ismernem. A beszélgetést gyakran megszakítja a telefoncsengés. A főorvosnőt különféle ügyekben keresik. Van, aki közérdekű bejelentéssel, van, aki egyé-; ni, de számára sürgősen megoldandó problémával. Még felvonulási területnek számitó, de már átadott, lakott épületek közelében sok a szemét, törmelék, a rágcsálók is elszaporodnak — hangzik az egyik panasz. Kétségbeesett férfi-' hang ismételten jelentkezik: lakását a szennyvíz újból elöntötte. Telefonált már néhányj helyre, de késik a segítség, ezért kéri megint a főorvosnőt . . . Mindenkit türelmesen végighallgat, a sürgős esetekre azonnal reagál. Hívja az ügyben illetékes vállalatokat, a városi tanács osztályait, mielőbbi visszajelzést kér a probléma megoldására. — Mint I. fokú hatósághoz, hozzánk tartoznak a lakossá« gi panaszügyek is. Az ügyek egy részében elsősorban nem mi vagyunk illetékesek. Egy bizonyos ponton mégis tartalmaznak olyan összetevőt, amely a közegészségügyet is érinti. A városi szolgálat szerteágazó tevékenységéhez mérten alacsony létszámmal dolgozik, összesen 24 szakembert foglalkoztat: 6 orvost és 18 szakdolgozót. Az ellenőrzött egységek száma tavaly 2462 volt. Ehhez járultak még csoportonként a tervbírálatok, a helyszíni bejárások, a műszaki átadások, az üzembe helyezések, a panaszügyek és az egyéb kérelmek. A múlt évben az ügyiratforgalmunk megközelítette a tizenegyezret. Így elmondhatom, hogy erőnkön felül törekszünk a panaszok gyors kivizsgálására. Szerencsére kisebb hányadukat teszik ki a rosszindulatú, a rossz szomszédi viszonyból eredő feljelentések. — A KÖJÁL munkájáról — a köztudatban a Szolgálat is KÖJAL-ként ismeretes —, többféle véleményt hallottam. Ha egy élelmiszerbolt vagy vendéglő tisztasága nem üti meg az elvárható mértéket, akkor* az emberek felteszik a kérdést: hol van a KÖJÁL? Ha esetleg kialakulóban van egy járvány, és azt időben megfé-r kézik, akkor hellyel-közzel elismerő véleményt mondanak. Ha elszaporodnak a panellakásokban a csótányok, akkor azonnali intézkedést várvaí fordulnak a hatósághoz . .. — A felhozott három példa is bizonyítja, hogy mennyi és; mennyire különféle tevékenység tartozik hatáskörünkbe. Munkánk „kirakatban van", nagyon sokan véleményezik* Anélkül, hogy a példák részletes megválaszolásába belemennék, utalok itt a pénzszűkére, vagy arra, hogy a? eddiginél még nagyobb szigorral kell. eljárnunk egyes kirívó szabálytalanságokat elkövetőkkel szemben. Ilyen esetekben visszatartó hatásúnak tartom az azonnali helyszíni bírságolást. A jövőben ezt a, formát is kívánjuk érvényesí-l teni. Hatósági munkánk során alkalmazzuk a jogszabályokban foglaltakat. de emellett nagyon fontosnak tartom, hogyl az eddiginél nagyobb súlyt; fektessünk a megelőzésre, többek között a környezetszennyezés csökkentése, valamint a munkahelyi ártalmak megelőzése érdekében. Egészségnevelő tevékenységünket szintén fokozni kívánjuk, csatlakozva az országos egészségmegőrzési programhoz, melyben Pécsnek különösen kiemelt szerepe van a WHO által meghirdetett „Egészséges városok" mozgalomban való részvételével. Bár tevékenységünk jellege megköveteli a precíz és meglehetősen sok dokumentálást, mégis törekedni fogunk az adminisztráció csökkentésére^ hogy több időnk maradjon az érdemi munkára. — Beszélgetésünk során időnként elhangzott az elkötelezettség szó is ... — Úgy vélem, elkötelezettség nélkül napi szinten lehet tisztességesen, megbízhatóan dolgozni, de csak elkötelezetten lehet hosszabb távon igazán a köz hasznára munkálkodni. L. E. Bizonyára több dologból is, de kettőből egyértelműen következik: a környezet- és természetvédelem egyelőre feloldhatatlannak tűnő béklyókban vergődik. Lehetetlen megtalálnia az összhangot a feladatok és a lehetőségek között. Ez a két dolog: a jóllehet nagyon sok részterületet érintő, de a megoldást rendszerint a jövőbe utaló munka, másrészt, hogy o környezet- és természetvédelmi feladatok közül lehet némelyiket aktualizálni, de általában eredményesnek mondható megelőzést még nem sikerült elérni. Erre következtettünk a dr. Álló Miklóstól hallottak alapján: az OKTH Dél-dunántúli Felügyelőségének vezetőjénél a legfontosabb feladatokról, a legnagyobb gondot jelentő veszélyforrásokról érdeklődtünk. S bár ő kiemelte, hogy a felügyelőség működési területére eső három dél-dunántúli megyében nő a környezetvédelmi őrök száma - több mint százan vannak már —, ebből pedig a környezeti kultúra szintjének emelkedésére következtethetünk, nehéz ezt - a társadalmi erőfeszítések lebecsülése nélkül is — kiemelkedő eiedménynek minősíteni, ha szembenézünk a környezet- szennyezés mértékével, forrásai megszüntetésének rendkívüli nehézségeivel. Tegyük hozzá: a régió megyéi közül Baranya a legterheltebb a környezetszennyezést illetően. Különös hangsúlyt kopnak a veszélyes hulladékok, a terület magas szintű iparosított- sóga fantasztikus mennyiségben szüli ezeket az anyagokat. Pécsett például a Hőerőmű, amelynek kéményei ugyan szűrővel vannak ellátva, de még mindig nagyon sok kén kerül a levegőbe, s százezer tonnaszám keletkezik a pernye, a salak egy-egy évben. Ennek elhelyezése körül igen nagy gondok vannak. Legújabban — átmeneti megoldásként -, egy lengyel eljárás került szóba: kevesebb vízzel elegyítve a zagy térfogatát jelentősen lehet csökkenteni, megkönnyítve így elhelyezését. De: ez a megoldás is csak átmeneti, a jövő bizonytalan. A Bőrgyár is „megrögzött" környezetszennyező — természetesen szándékai ellenére —, a krómos iszap igen veszélyes hulladék, víztelenítése, végleges lerakóhely létesítése immár halaszthatatlan feladat. Komoly gondot okoz a Húsipari Vállalatnál keletkező hulladékanyagok hasznosítása is, bár a kezdeti lépések biztatóak: a Bikali Á. G.-vol közösen dolgoznák fel és készítenének belőle állati takarmányt. Ám a megoldást ez esetben is a jövőbe — ha nem is a távoliba —, kell utalnunk. Vannak természetesen olyan cégek is, amelyek — Álló Miklós kifejezését használva -, korrekt módon rendezik a környezetkímélést célzó feladataikat: az említett probléma ellenére a Húsipar is ide tartozik a Tejiparral, a Baromfiiparral együtt. A kép teljesebbé tétele érdekében: az elmúlt három évben a három megyében veszélyes hulladékok miatt, a különböző szennyezők 10—12 millió forint környezetvédelmi bírságot fizettek. Folytassuk azonban a jó példával: közismerten nehéz r,eltüntetni" a műanyaghulladékot. Égetni sem lehet, mérgező gázok szabadulnának fel — síkfóliát azonban lehet belőle csinálni. Erre vállalkozott a decsi termelőszövetkezet. Négy évvel ezelőtt indították a szükséges Deruházóst, két éve - pénzhiány miatt - leállt a munkc. Most úgy tűnik, folytathatják. Ha elkészülnek — majd —, igen komoly gondtól mentesítik a környezetért aggódókat. Ha Dél-Dunántúlról beszélünk, aligha kerülhetjük meg Szársomlyót. Az ipranak kiváló minőségű követ adó bánya egyik legértékesebb természet- védelmi területünket veszélyezteti. Álló Miklóstól hallottak szerint a bánya a jövőben a művelésre kijelölt terület határáig sem tágul, sőt megállapodás született az érintettek között: a kőbánya csak lefele terjeszkedik, azaz a hegy felszíni területéről további részeket nem vonhatnak már művelésbe. Számos megoldatlan gondja van tehát - az említetteken kívül is —. a dél-dunántúli környezet- és természetvédelemnek. Ezeket Álló Miklós kiegészíti még eggyel: — A három megyében 39 000 hektár védett területet kezel az OKTH. Erre a célra a hivatal egy évben valamivel több mint két és fél millió forintot kap ... Hogy ez mennyi? Talán azt lehetne mondani: fel sem lehet használni. Ugyanis jószerével semmire sem elég. Mészáros Attila Átárazás a Konzum Áruház iparcikkosztályán Új árak, más vevők, más eladók Az átárazás után- Marika, mennyi a pogácsa? — kiáltott át egyik pénztárosnő a másikhoz. „Kettő hatvan!" — szólt vissza az. „Erzsiké mennyi a konzerv töltött káposzta?” — kérdezte a fiatal pénztárosnő. A másik továbbadta a kérdést. Percek teltek el, míg rátaláltak a helyes árra. Bizony nem ritkaság mostanában ez a „kérdezz—felelek játék” az élelmiszerboltokban. Az óév utolsó és az új év első napjaiban óriási munkát végeztek a kereskedők. A leltározás és az átárazás rendkívüli terhet rótt rájuk. A Baranya Megyei Élelmiszerkereskedelmi Vállalat a megyében 224 saját kezelésű és 80 szerződéses boltjában már októberben .megkezdték az előkészületeket. Eligazításokat tartottak, felkészítették az üzletvezetőket az új adminisztrációs rendszerre. Á számlázás is nagymértékben megváltozott, ezt is meg kellett tanulni. A leltározások december 31-én kezdődtek és január 4-én már minden bolt kinyitott. Január 2-án 40 üzlet árult tejet és kenyeret, 3-án pedig több bolt is fogadta a vásárlókat. A boltvezetők véleménye szerint' ilyen tömegű árjegyzékkel már 20 éve nem találkoztak. Napi 16 órát dolgoztak. A neheze azonban még csak ezután jön. A termékek nyolcvan százalékának megváltozott az ára, ezeket meg kell tanulni. Az újonnan érkező áruféleségekre rá kell írni az új árat, ez természetesen lassítja az átvételt. Ha a csomagolásról lepereg a cédula, akkor ezt újból fel kell ragasztani. Pécs legnagyobb és legtöbb árucikket felvonultató áruházában, a Konzumban december 27-én kezdtek el leltározni és január 5-én fejezték be. Az áruk sokfélesége is megkövetelte, hogy pontosan elkészített ütemterv szerint történjen az átárazás. A munkák megkönnyítésére vállalati árjegyzéket dolgoztak ki, amelyben már csak ozok a termékek szerepeltek, amelyek az áruházban megtalálhatók. Az ABC-részlegben közel 3000 cikket áraztak át. Itt január elsején 165-en dolgoztak. Másodikón az iparcikk és ruházati osztályon 225 ember végezte el ezt a munkát. Harmadikán már a dekorációs csoport is jelen volt, a hatósági árjegyzéket feltüntető táblákat függesztették ki, és a polcokra felírták az új árakat. Negyedikén a Konzum minden osztálya készen állt a vevők fogadására, csupán a parfüméria és az S-modell nyitott hatodikán. Feltétlenül meg kell említeni, hogy a Konzumhoz taitozó vendéglátó egységek késő éjjel kezdték az átárazást és a leltárt, és reggel 5 órakor már az új árakkal nyitottak. A Centrumban több időt vett igénybe a leltározás előkészítése, mint maga a leltározás. Az áruk csoportosítása rendkívül bonyolult volt, mert az ipari termék jegyzékszámát, a gyártót, a származási helyet is figyelembe kellett venni, és ezek tökéletes áruismeretet követeltek. Ó. Zs.
