Dunántúli Napló, 1986. május (43. évfolyam, 119-148. szám)

1986-05-31 / 148. szám

A városi pártbizottságok el- ■ ső titkárai szóltak területük 7. ötéves tervi fejlődési lehetősé­geiről, s az ehhez szükséges tennivalókról. Sorozatunk befe­jező interjújában Somssich Lászlómét, az MSZMP Komló Városi Bizottságának első tit­kárát kérdeztük a tervekről, el­képzelésekről. — Milyen alapról indul Komló és vonzáskörzete az ötéves terv első évében? — Komló és vonzáskörzete kiegyensúlyozottabb eredményt ért el az utóbbi években, mint amilyen a megyei átlag, nem torpant meg, noha a tervezett­nél egy-egy terméknél halvá­nyabb az eredmény. Különösen vonatkozik ez a mezőgazdaság­ra, amelynek megítélésénél lé­nyeges, hogy jelentős területek esnek az ún. kedvezőtlen ter­mészeti adottságúak közé. De mezőgazdasági üzemeink hoz­zászoktak ahhoz, hogy nem' le­het halogatni a munkát, ki kell használni minden napot, minden percet. f ' Iparunk megítélését nehezíti, hogy Komlón sok üzemegység, kirendeltség működik. Ezek adatai a megyei statisztikákban nem szerepelnek, illetve ered­ményük az anyavállalat megyé­jében jelenik meg, ha hasznot produkálnak, ha ráfizetésesek; de az utóbbit is csak a nagy- vállalat egésze szempontjából lehetne mérlegelni. Pártbizott­ságunk ezért is törekszik szo­ros kapcsolatra a törzsgyárak­kal: tudnunk kell mi a perspek­tívája az itteni üzemrészeknek, azaz az ott dolgozóknak. Gondban vannak építő­anyag-ipari vállalataink, érté­kesítési problémáik vannak a téglásoknak éppen úgy, mint a betonelemgyártóknák és a kő­bányászoknak. A tavalyi évet összességében mégis jól zárta a terület, hiszen olyan kiváló üzemeink vannak, mint a Mi­nisztertanács — SZOT zászlót nyert Carbon, a negyedszer ki­váló Városgazdálkodási Válla­lat, a Mágocsi Mezőgép, a Komló és Vidéke Áfész, a Pécsváradi Építőioari Szövetke­zet, a Május 1. Ruhagyár kom­lói gyáregysége stb. — Ellentmondásos a kép, de még hiányos is. Komló bányászváros, ahogy Máza- szászvár is meghatározóan bányásztelepülés . . . — A Mecseki Szénbányák Vállalat komlói üzemei „nem a mi hatáskörünkbe" tartoznak — igyekszünk hitelesen tájéko­zódni és tájékoztatni: a szén­bányák pártbizottságával, a területünkön működő üzemi pártszervek, — szervezetek ve­zetésével az utóbbi időben szorosabbá vált a munkakap­csolatunk. A termelésre nem lehet befolyásunk, amiben vi­szont mi vagyunk illetékesek, abban mindent megteszünk. A mostani liászprogram nem érin­ti a várost, illetve ami érinti, az a bányászlakás-építés. De a lakásokhoz tartozó városi el­látás kérdésében megismétel­jük az 50-es évek végét: az új városrészben csak a legalapve­tőbb élelmiszer-ellátást tudjuk biztosítani, a közlekedést a 12. Volán segítségével, ■ a mindennapi élethez szükséges egyéb áruellátást, szolgáltatást, de óvodát, iskolát már nem. Feszítő gondok ezek, mert a komlói bányászok viszont so­kat tesznék a városért, jelentős a társadalmi munkájuk, s eb­be- már bekapcsolódnak az itt dolgozó lengyel bányászok is. — 1986. a 7. ötéves terv­időszak első éve, s mint köz­ismert, országosan nem úgy indult, ahogy azt szerettük volna. Az országos gondok Komlón és környékén -ho­gyan jelentkeztek? — A kongresszusi határoza­tok és a tavaly decemberi KB-ülés szellemében pártbizott­ságunk folytatta a gazdaság dinamizálásáért végzett mun­káját — de úgy tapasztaltuk, ez nem mindig volt szinkronban a vállalatok állami felügyeleti Az új gazdálkodáshoz igazodó pártmonka alakoljoo ki! Beszélgetés Somssich Lászlónéval, az MSZMP Komló Városi Bizottsága első titkárával tevékenységével. S mivel ma a vállalati önállóság jelszavával sok mindent el lehet palástolni, sajnálattal tapasztaltuk, hogy a decemberi visszaesés, ha mérsékelten is, de nálunk is érzékelhető volt. Néhány kivé­teltől eltekintve azonban az első negyedévi tervek teljesül­tek, s ez komoly erőfeszítésbe kerül vállalatainknak. Jellemző példa: az egyik vállalat nem kapta meg a termeléshez szük­séges textilnyersanyagot. „Le- állhattak" volna, ha nincs elő­re lekötve kapacitásuk egy ré­sze bérmunkára — az anyag­hiány miatt azt előrehozták, így át tudták hidalni a gon­dokat. Másutt komoly kárt je­lentett, hogy a kabátokhoz szükséges szövetet közvetlenül adták el a tőkés piacon. Úgy gondolom, hogy magasabb fel­dolgozottságé terméket érde­mesebb lenne exportálni, azon­ban, ha az érdekeltség nem kidolgozott, csak az egymásra „mutogatás" marad. Nem va­gyok a vállalati önállóság el­lensége, de ilyen esetekben mégiscsak a népgazdasági ér­dek alá kellene rendelni a vál­lalati érdeket, illetve megtalál­ni azt a módot, hogy az alap- anyaggyártók is érdekelve le­gyenek a közvetett exportban. Városunkban az eredménye­sen fejlődő egységek közé tar­tozik a MOM üzeme. A törzs­gyár szerződéses kapcsolatait más pártbizottság jobban isme­ri, de mi is érzékeljük, hogy a Csepel Művektől nem kapott időben kovácsolt árut: a for- gócsolókapacitása emiatt ki­használatlan maradt, s jelen­tős az árbevételkiesés. A szer­ződéses fegyelem hiánya ko­moly károkat okoz, ott is, ahol átszervezéssel áthidalják a gondokat, s tudnak munkát adni a dolgozóknak, hiszen ez ütemtelenséghez vezet, rontja a teljesítményt, kihat a dolgozók jövedelmére és hangulatára is. A mezőgazdaságban a kuko­rica vetése az időjárás miatt késett meg, nem túl jók az ősziárpa-tóblák, a búza viszont reménytkeltő. Egymást segítve küzdötték le üzemeink az al­katrészhiányt. Ahogy említet­tem, nem csökkent a szarvas­marha-állomány, növekszik a sertésállomány. Meghozták eredményüket a meliorációs munkák, amelyeket Sásd, Aba- liget, Magyarszék és Pécsvá- rad környékén folytatnak. A gondokon túlesve a Bikali Ál­lami Gazdaság is kibontakoz­ni látszik: szervezettebb, szi­gorúbb gazdálkodással szo­lid, de -tisztességes eredményt terveztek már erre az évre. A különbözőségek határoz­zák meg azt is, hogy milyen tervek készülnek az ötévds időszakra: van ahol arra kell berendezkedni, hogy tartós lesz a kereslethiány, más munkát kell találni helyette, van ahol többet kell doigozni és produ­kálni, mint tavaly és az elmúlt öt évben, s van, mint példáu) a teljesen exportorientált Car- borinál, s törzsgyártól nem füg­getlenül, de a MOM-nál is, hogy a készenlétet tervezzék: megragadni minden lehetősé­• get, úgy, ahogy eddig is tet­ték. — Az emberek biztonság- érzetét meghatározza, hogy hogyan boldogulnak munka­helyükön, közérzetükre pedig jelentős hatással vannak • azok a körülmények, amelyek között élnek. Milyen fejlő­désre számíthatnak a térség lakói az ötéves tervidőszak során?- Tudjuk, hogy minden ki­elégített igény új igényeket szül, s látnunk kell azt is, hogy napjainkra olyan igények is jelentkeztek, amelyek mesz- sze meghaladják jelenlegi le­hetőségeinket. Ezekhez viszo­nyítva mondom, hogy apró problémákkal ugyan, de alap­vető gondok nélkül élhetünk. A jogos igények kielégítésére azonban törekednünk kell; mégoly nehéz viszonyok között is. Ilyenek, hogy a nagyobb községekben teljesebbé tegyük az ellátást, gyermekintézmé­nyek, szolgáltatóházak —, va­lamint a kisközségekben falu­házak, járható utak építésével, és ahol lehetőséget találunk, segítjük a helyi munkaalka­lom megteremtését. Komlón a minőségi igények kielégítésé­ben is előbbre kell lépnünk. Sokhelyütt vannak kultúrá­latlan körülmények óvodában, iskolában; nem általános az egészséges ivóvízzel való ellá­tás, megolddtlah a szemét- és szennyvízelhelyezés a falvak egy részében. Mindemellett bi­zakodó vagyok, mert a tervek kialakítását soha nem tapasz­talt lakossági aktivitás jelle­mezte, s újjószületoben a ta­nácsi munka is — ezek eredő­jeként valóban a legfontosab­bakra koncentráltak, s rang­soroltak. A tanácsi tervezés a befejezéséhez közeledik, a kö­zeljövőben mindenütt testüle­tek elé kerülnek a tervjavasla­tok. S éppen mert demokrati­kus légkörben születtek, bíz- fiatunk abban, hogy a lakos- sáa részvételével megvalósul­nak. — A vállalati önállóság növelésének egyik árnyolda­láról már volt szó. Ugyanez nem csökkenti-e a pártszer­vezetek befolyását is?- Ha nem lennének az, üze­mekben is pártszervezetek, ak­kor talán. Éppen ezért feladat, hogy a megváltozott gazda­sági, vállalatirányítási formák­hoz igazodó jó üzemi párt­munka alakuljon ki. Sokat se­gítenek munkánkban, ha fel­sőbb pártszervek állásfoglalá­sait, ajánlásait azonnal kö­vetnék a kormányzati in­tézkedések. A pártbizott­, sóg egyik fő feladata ép­pen a pártszervezetek erő­sítése, azért, hogy megfelelje­nek új feladatuknak. Ma úgy ítéljük, hogy munkahelyi párt- szervezeteink kétharmada jól végzi munkáját, biztos partne­re a szakmai vezetésnek, ha az a kongresszusi szellemben munkálkodik. Egyharmad rész­szel vagyunk „elégedetlenek”, ezeknél alacsony hatásfokú, formális a pártmunka. Pártbi­zottságunk éppen ezért diffe­renciáltan foglalkozik a párt- alapszervezetekkel, az eddigi­eknél is több segítséget, kon­zultációt biztosítva. A gyako­ribb „rákérdezéssel” kényszerít­ve a gazdálkodás eredményé­nek vagy hiányosságának fel­ismerésére. A pártszervezetek feladata tphát adott: jobban töltsék be ellenőrző irányító és segítő funkciójukat. B. L. Komlói látkép Fotó: Cseri László A községekben is javítani kívánjuk az életkörülményeket. A képen: Mindszentgodisa A budaörsi MEZÉPSZER energiatakarékos, rozsdamentes, 0 cCos ajtaja, amely mind a konzerviparban, mind a húsiparban és más élelmiszeripari hútőegységeknél alkalmazhatók, több mint 30 fokos hőkülönbségeknél szi­getel. Energiatakarékos gépek és berendezések Hegesztőrobot Győrből - Nagy hatásfokú görgős hajtóműcsalád - Kollektoros napzuhany - Mindenütt elektronika Lejártam a lábaimat a hé­ten a BNV-n, hisz a beruhá­zási javak vásárán az ener­giatakarékos gépek, berende­zések, szerszámok és eljárások szemrevételezése volt a meg­bízatásom. Újdonság, érde­kesség pedig volt elég. Eleve, ha azt veszem alapul, hogy mindaz energiatakarékos, ami­vel időt, pénzt, fáradságot és természetesen a szó valódi értelmében~is energiát taka­ríthatunk meg. Tehát a tel­jesség igénye nélkül az ener­giatakarékos látnivalókról, a tavaszi, immár bezárt 83. BNV-rői. A Limát RT 280 típusú he­gesztőrobotja a Rekord Győri Mezőgépnél készült, ügyes szerkezet, bár a szakmai néző- közönség nem egy tagja je­gyezte meg róla, hogy még túlontúl nagy darab. Kezdet­nek viszont nem rossz — vél­ték mások az ügyes szerkezet­ről. A Brother cég CNC fúró- és menetmegmunkáló központ­ja nemcsak azzal vonzotta az érdeklődőket (ez egyébként ügyes fogás volt a kiállítói­tól), hogy a gép vezérlőegy­sége fölé kiírták nagy betűk­kel: „Szervizszolgálat 48 órán belül". Szóval a CNC Tap­ping Center TC—211 percek alatt végzett a beprogramo­zott műveletekkel: mart, fúrt, menetet vágott a munkadara­bon a hozzáértők nem kis ámulatára. Az Ifjúsági Műsza­ki Központ (érdemes megje­gyezni, mert vállalkozó szel­lemével és a . jó megoldások, találmányok felkarolásával még sokat hallat magáról, az ilMK) standján a plovdivi nagydíjas termék, a kollekto­ros kerti napzuhany volt sze­rintem a sláger. A Magyar Gördülőcsapágy Művek újdonsága a görgős hajtóműcsalád (a Cyklo cég licence alapján) is az ener­giatakarékosság jegyében szü­letett, hiszen amióta mechani­kus meghajtásról beszélünk, azóta örökös téma az erőát­vitelnél fellépő nem csekély energiaveszteség. A görgős hajtóműcsalád lepipálva a hagyományos (fogaskerekes, szíj-, lánc-, dörzs- és csiga)- meghajtásokat, 98-99 száza­lékos hatásfokkal üzemel. A Pestvidéki Gépgyár viszont vá­sárdíjat kapott a PG-SUS—11 veszélyeshúlladék égető be­rendezésére, melyet az oszt­rák Swarovski cég világszaba­dalma alapján, azzal koope­rációban gyárt. A 0,8 m3-es égetőserpenyőjében 6-12 óra alatt semmisíti meg a 17-féle veszélyes hulladék bármelyikét és emellett hőenergiát is ter­mel. A Rothenberger Werk­zeuge cég főleg a hazai, po­lietilén-, polipropilén- és PVC- csövekkel dolgozó cégeket és szakembereket vonzotta folya­matos bemutatóival, hiszen berendezései 25—1200 mm át­mérőjű csöveket hegesztenek a berendezései könnyen moz­gathatók. Másik előnyük, hogy „holtidőben" a hulladékcsö­vekből előregyártott idomokat is lehet velük készíteni. A Ganz Danubius konténe­res kompresszorállomása és fűthető tartálykonténere az ilyen gondokkal küszködőknefc jelenthet komoly segítséget. A MÉH Tröszt pavilonjában lát­ható volt, hogy a hasznos­anyaggyűjtés, feldolgozás és újrahasznosítás is energiata'- karékosság a javából. Mert úi anyag előállításánál nemcsak technológiailag, hanem gaz­daságossági szempontból is szükséges a köznyelven ismert „hulladék", a papír, vas, fém és sokféle más anyag. Jelsza­vuk híven tükrözi felfogásukat: „Ha partnerünk — mindketten nyerünk". Az országnak sem mindegy ... Az Arnold • cég két gépét kiállítva és azt mű­ködtetve vonzotta a szakembe­reket, bemutatott színesfém- hulladék bálázó és öntvény­hulladék törő monstruma mö­gött paránynak tűntek a mind nagyob számban megjelenő, és mind több feladatra hasz­nált számítógépek szerte a BNV-n. Aki már csinálta — főleg nagy léteiben — az tudja, hogy milyen fáradságos és las­sú munka a különféle faprofi­lok felületkezelés előtti csi­szolása. A Holz Her cég új­donsága, a vibrációs profilcsi­szoló megoldásában annyira egyszerű, hogy az már szinte hihetetlen. Bármilyen profilt tökéletesen csiszol. A Festő cég pneumatikus automatikái szinte játékszereknek tűnnek, annyi mindent lehet velük csi­nálni, a pneumatikus szállítási programjaiknak, gépeiknek, berendezéseiknek hazánkban mind több a megelégedett vásárlója, felhasználója. Gyárt még a Festő kisgépeket, okta­tási eszközöket, és elzáró sze­relvényeket és lépést tartva a korral, elektronikus, szabadon programozható vezérléseket is. Az FPC 404-es ipari folyama­tos vezérlőjük multiprocesszo­ros, több programot tud egy­idejűleg feldolgozni, digitális és analóg jelek vezérlésére is alkalmas es Basic nyelven programozható. Megtudtam, hogy a Festónak a közép-eu­rópai forgalomban hazánk a legnagyobb piaca. Pneumati­kában örvendetes, hogy mind jobban piacképes a Liebfried és a Mecman céggel egyre eredményesebben együttműkö­dő hazai gyártó, az Egri Fi- nomszerelvénygyár. Murányi László HÉTVÉGE 3.

Next

/
Thumbnails
Contents