Dunántúli Napló, 1985. október (42. évfolyam, 270-299. szám)
1985-10-29 / 297. szám
1985. október 29., kedd Dunantüii napló 3 Át kell rajzolni a mérnök-képet Alapvető készségek, jártasságok hiányoznak Nem alakultak ki a struktúra- váltás, az intenzifikáció feltételei A mérnökök: műszaki fejlődésünk motorjai, legfőbb letéteményesei. Eléggé ellentmondásos kép él róluk a köz- tudatban napjainkban. Aki tollal, logarléccel tervezöasz- tál fölé hajol, aki ceruzával adatokat striguláz, vagy munkások és gépek közt jár, az egyformán mérnök, s ugyanez derül ki a jólöltözött, csiszolt modorú nyugati üzletkötőről éppen úgy, mint a fröccsöntőműhely alkalmazottjáról, nemritkán a sarki zöldségesről, aki még mindig mérnök, bár inkább csak volt... Élet az üvegházak és a fóliák alatt: nevelik a szegfűket... Jövőre is kizöldellnek a palánták a szigetvári zöldséghajtatóban Egyesülés a Szigetvári Állami Gazdasággal A kertészeti főágazatban is változatlan tevékenység A kistermelőknek palántáikról díjtalanul árjegyzéket küldenek Ki hát a mérnök? Milyen, hányféle a mérnöki munka? Ezt a kérdést vizsgálja két műszaki főiskolánk, a Miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem és a pécsi Pollack Mihály Műszaki Főiskola két szociológusa: dr. Tóth Árpád és Kovács Árpád évek óta. Mintegy 2500 mérnökre kiterjedő tudományos vizsgálatuk első eredményeit most foglalták össze, s a közfelfogástól sok szempontból merőben eltérő következtetésekre jutottak. Ötven év adatai alapján — ötven évre visszamenően felderítettük, összegyűjtöttük a hazai mérnökökre vonatkozó statisztikai adatokat — mondja dr. Tóth Árpád. — Ügy találtuk, hogy a mérnöki hivatás fokozatosan veszít népszerűségéből. £z persze nem a mérnökök számából látszik, mert az jóval több, mint eddig bármikor, hanem abból, hogy egyre alacsonyabb státusú, képzettségű foglalkozási rétegek tagjai ,,adják” gyermekeiket mérnöknek. Egyre több a — szakszóval — elsőgenerációs mérnök: segédmunkások, betanított munkások gyermeke, sőt a szakmunkások is egyre .kevésbé látják ezt a pályát fiaik számára vonzónak, biztosnak. Ez természetesen nagyon üdvös dolog társadalompolitikai oldalról, a mobilitás szemszögéből, mivel nem közömbös, honnan verbuválódnak a tehetséges, műszaki képzettségű fiatalok. A gazdasági élet egyre keményebb követelményei azonban azt tennék szükségessé, hogy több leqyen a már otthonról is sokféle műszaki készséget hozó, felvonultató fiatal műszaki szakember: több-generációs szakmunkások, termelésirányítók, vaqy esetleg maguk is mérnökök gyermekei, mert egyre több átállásra, invencióra, 'konvertálható műszaki tudásra és készségre lenne szükség ahhoz ar intenzív innovációhoz, amit gazdálkodásunk ma már egyre inkább megkövetel, s a nemzetközi üzleti életbe való gyümölcsöző bekapcsolódásunk is egyre inkább szükségessé tesz. — Hoayan élnek a fiatal mérnökök? Igaz-e, hogv például elég alacsony a fizetésük, és sokan közülük éop induláskor lakásgondokkal küzdenek? — Kérdőíves vizsgálatunk hat-nyolc mérnök-, illetve üzemmérnökszakra terjed '-i, s ezeken belül magában fog- lalia az 1968-ban, 1973-ban és 1983-ban végzett fiatal diplomásoknak csaknem a felét, tehát reprezentatív — mondja Kovács Árpád. — Az életmódra, az anyagi helyzetre, kulturális igényekre vonatkozó válaszok eredménye sokszor nagyon meglepő. A 68-as részmintában szereplők közül — ezek ma negyvenévesek — tízből nyolcnak van gépkocsija, de még a legutóbb végzettek közül is 10-ből 5-nek. Az autókat, amelyeket gyakran cserélnek, sokan 25 éves koruk előtt kapták. Hatszor-nyolcszor több rendelkezik nyaralóval, mint ahány a szabadságát ott is tölti, s a 30-35-40 éves mérnökeink közt egyszerűen nincs „lakáskérdés": csak elenyésző százalékuk él albérletben, ötven százalékuk már járt külföldön: családi összjövedelmük átlaga 13—14 ezer forint, de nem ritkán a 30 ezer forintot is eléri. Talán ezért is válaszolta háromnegyedük a „Mire van szüksége?" kérdésre azt, hogy „Semmire” . . . Nem túl örvendetes, hogy szakirodalommal, nyelvtanulással szabad időben nem foglalkoznak. Mindez azonban az éremnek csak egyik oldala, kiderül ugyanis az is, hogy 35—40 éves korukig félig-meddig eltartottnak tekinthetők: kötve vannak a szülői házhoz, ezáltal a szülők tradicionálisabb magatartásához. Egy részük elégedetlen sorsával, helyzetével, főleg azért, mert ebben a túlságos függő viszonyban nem képes egyéni utat keresni, megtalálni önmagát, és létfeltételeit — elsősorban a munka, a munkahely révén — saját teljesítménye alapján biztosítani . . . — Munkájukban megkülönböztetik utóbbi harminc évi fejlődésünknek egy extenzív és intenzív szakaszát. Mit jelent ez a mérnökök presztízse, munkájuk haszna szempontjából? Csökkent a mérnöki hivatás társadalmi presztízse — A felszabadulós utáni évtizedben, amikor még a legjobb szakmunkások, technikusok gyermekei választották ezt a pályát, e hivatás társadalmi presztízse magas volt — mondja dr. Tóth Árpád. — Az utóbbi évtizedben ennek jelentős hanyatlását tapasztalhatjuk. Noha az utóbbi évtizedek valamennyi MSZMP-kong- resszusán kiemelték a műszaki értelmiség fontosságát, több olyan, ma már vitatott döntés is született, amely károsan hatott vissza a műszaki alkotómunkára. Ilyen volt az, amikor 1968-ban, az egységes vállalati tarifarendszer kialakításakor, az egységes műszaki-gazdasági ügyintézői kategóriába sorolták a rutinjellegű, különösebb kvalifikációt nem igénylő munkaköröket betöltőkkel együtt a valódi mérnökmunkát végző vállalati kutatókat, tervezőket is. Ez, valamint a vállalatoknál érvényesülő, rövidtávú érdekeltségre ösztönző premizálási rendszer egyre kevésbé honorálta a vállalati kutató, fejlesztő területen működő műszakiak tevékenységét, s presztízsük is fokozatosan csökkent a szervezeti mikroszfé- róban. 1973 után, amikor szükséges és indokolt bérfejlesztést biztosítottak a fizikai dotgozók s a közvetlen termelésirányítók számára, ebből az a téves gyakorlat alakult ki, hogy a fizikaiak béremelése — indokoltan vagy anélkül — mindig meghaladta a műszakiak bér- fejlesztési lehetőségét. Ez végül is oda vezetett, hogy a vállalatok zöme egyszerűen képtelen megtartani az alkotó műszaki értelmiséget. Beilleszkedés — zavarokkal Mindez azonban az összefüggéseknek csak az egyik oldala. Meghatározó tényezőnek azt tekintik a kutatók, hogy a hetvenes évek elejéig az extenzív fejlesztés eszközei és módszerei biztosították a népgazdaság viszonylag gyors fejlődését, viszont azóta egyre inkább kiderül, hogy nem voltunk és nem vagyunk felkészülve egy gyors ütemű struktúraváltásra, s ami ezzel egyet jelent: az intenzív innovációra. Mondhatnánk úgy is: az extenzív iparfejlődésnek a terv- lebontósos gazdaságirányítási rendszer által vezérelt folyamata végső soron mint külső tényező hatott a mérnöki tevékenységre. A korábbi beruházások az önmegvalósítás lehetőségét adták azoknak, akik ezek tervezésével, kivitelezésével foglalkoztak, emellett azonban elsorvadt a valódi mérnöki tevékenység, a gyártmány- és gyórtásfejlesztő munka, az eqyéni mérnöki képességek, jártasságok visszafejlődtek vaqy ki sem alakultak, a kreativitás háttérbe szorult. Mérnökeink tehát — a tanulmány egyértelmű eredménye szerint — az intenzív szakaszra való áttérésre nem voltak, sőt még ma sincsenek felkészülve. — Vizsgálataink ugyanakkor azt is kimutatják, hogy a fiatal mérnökök többsége hamar „beépült" a vállalati szervezetbe, ezt bizonyítják a túl korán, túlzott elégedettséget tükröző válaszok — fűzi hozzá Kovács Árpád. — Tapasztalataink szerint a vállalaton belüli előrehaladási lehetőség lassú és szűkös, a bármilyen csekély „karrier" legjobb esetben öt év után kezdődhet. A szakmai sikert legtöbbször nem a teljesítmény, hanem a „pozíció" dönti el. Másfelől viszont arra is akad példa, hogy a fiatal mérnökök — különösen a gépészek — elmennek onnan, ahol jól fizetnek ugyan, de a teljesítménykövetelmények is magasak. Nagyrészt tehát kétélűek, kétértelműek az „igazi mérnökmunkát", alkotó munkát követelő nyilatkozatok. A valóság az, hogy a mintában szereplő mérnökök e legtöbbje „jól érzi magát" nehezen mozduló, kevéssé innovatív vállalataink szervezeteiben. Mindez persze nagyon különbözik szakonként: jellegzetesen eltérnek például az építő-, a veqyész-, a gépész-, illetve a bányamérnökök karrier- és egyéb lehetőségei, munkával kapcsolatos elvárásai, motívumai. A kutatók személyes tapasztalataiból kiderül viszont az is: fiatal mérnökeink egy részére a passzivitás korántsem jellemző: már csak dacból, virtusból is állják a versenyt a folyvást változó követelményekkel. Varga János Az országos lapok nemrég a Magyar Távirati Iroda híradása alapján a következőkről adtak hírt: Hiányoztak a termelés megújításához szükséges anyagi eszközök, és előteremtésükre távlatilag sem volt kilátás, ezért felszámolták a szigetvári zöldséghajtató közös vállalatot. A taggazdaságok egyike, a Szigetvári Állami Gazdaság átvette a megszűnt szervezet dolgozóit és termelő berendezéseit. A jövőbeni vizsgálat alapján határoznak arról, hogy milyen formában és milyen mértékben használják majd fel a meglevő termelési eszközöket. . . A híradóst követően felkereste szerkesztőségünket Lőrincz János, a Szigetvári Állami Gazdaság kertészeti főágazatának vezető főmérnöke, korábban a zöldséghajtató közös vállalat igazgatója, s arra kért bennünket, támasszuk fel őket, mint a Magyar Távirati Iroda halottait, ugyanis élnek és virulnak. — Igen rosszul jött nekünk ez a cikk mert a benne foglalt félretájékoztatás miatt igen nagy erkölcsi, mi több, anyagi kárunk keletkezett. Ugyanis most vesszük előjegyzésbe és kötjük a szerződéseket a zöldségpalánták jövő tavaszi szállítására, tudnunk kell, vásárlóink miből mennyit igényelnek, hogy ehhez megrendelhessük Hollandiából a vetőmagvakat. Partnereink most abban a hiszem- ben vannak, hogy felszámoltak, mi mór nem is létezünk. Mi hót az igazság a Szigetvári Zöldségszaporító és Hajtató Közös Vállalat körül? Röviden: nem számolták föl, hanem egyesült a Szigetvári Állami Gazdasággal, melynek most kertészeti főágazatát képezi. Mondanunk sem kell, jogilag és tartalmában is mást jelent az egyesülés, mint a felszámolás. Arról sincs szó hogy az állami gazdaság tevékenységüket megkívánná szüntetni, egy „jövőbeni vizsgálat alapján”, a növényházakban mondjuk sertéshizlaldát berendezni. A zöldséghajtató az állami gazdaságon belül továbbra is meglehetősen nagyfokú önállóságot élvez, önálló elszámolású gazdálkodást folytat, saját belátása szerint tervez és kertészkedik. Hogy az egyesülés semmifé'e törést nem okozott, arról a helyszínen is meggyőződhettünk: Erzsébet és Katalin napra készülve nevelik a szegfűt, szépen fejlődnek és két— három hét múlva piacra érnek a primőrök, a zöldpaprika, paradicsom karalábé és karfiol. A telepen boltot is létesítettek, itt olcsóbban lehet vásárolni virágot és zöldségféléket. Foglalkoznak koszorúkötéssel is, megrendelésre dolgozva, a temetkezési vállalatoknak a forgalmazásért jutalékot kínálva. Legújabb tervük, hogy cserepes növényekkel is foglalkoznak, bővítve a virágok választékát. Az új gazdával tehát inkább megélénkült az élet a fóliák és üvegházak alatt. Kár, hogy a korábbi közös vállalat taggazdasáqai nem láttak a zöldségben fantáziát, dehát az ő dolguk és számításuk, hogy kivonultak, lemondva az ösz- szesen 32 millió forintot kitevő befektetett tőkéjükről is. A vállalat évi 15—16 millió forint árbevételt ért el, s nem volt veszteséges, amikor a nyáron egyesült a Szigetvári Állami Gazdasággal, 1,3 millió forint nyereséget mutattak a könyvek. Lőrincz János szerint évi 20 millió forintra is fel lehetne tornázni az árbevételt, s ez már bőven fedezné a költségeket. ... gyomlálják a fejessalátát Louer Györgyi felvételei Az egyesüléssel a jelek szerint megnyílik a lehetősége a további fejlődésnek. Máris jelentkeznek bizonyos előnyök, így például az eddig nem használt eszközök átkerültek a gazdasághoz, ott hasznosítják. Korábban gond volt a trágyabeszerzés, ezt most a gazdaság zavartalanul biztosítja. Enyhültek a munkaerőgondok, az állami gazdaság tíz dolgozót küldött, ezenkívül sor került jelentős béremelésekre is. Együttesen nyilván hatékonyabb lesz a kereskedelmi munka, az értékesítés is. Ami megoldásra vár, a biztonságosabb termesztés' érdekében a hőforrások vízhozamának növelése. A meglevő kettő mellé még egy kutat kellene fúrni, ennek terve már el is készült, 12 millió forintba kerülne. Hogy erre a szükséges pénzt saját erőből és hitelekből hogyan és honnan teremtik elő, arról valóban „jövőbeni vizsgálat alapján” kell majd határozni, ez tehát tényleg a jövő zenéje. Visszatérve a 10 ezer négyzetméternyi üvegházzal, 30 ezer négyzetméternyi alapterületű fóliasátorral és 7 hektárnyi szabad területtel rendelkező telep mai életére, mint említettük, a palóntanevelésre való felkészülés adja most a legfőbb munkát. Megkeresik a kistermelőket, felmérik és előjegyzésbe veszik igényeiket, szerződést kötve a jövő februártól szállítandó tápkockós palánták szállítására. A kistermelőknek kérésre díjtalanul árjegyzéket is küldenek. Nagyon fontos az igények körültekintő félmérése, időben - lehetőleg november végéig - történő megismerése, ugyanis ennek alapján rendelik meg a kiváló minőségű, s ezért nem olcsó holland vetőmagvakat. Egész Dél-Dunántúl kistermesz- tőit és ha akad, természetesen nagyüzemi gazdaságait is ellátják palántával. Az elmúlt idényben már 700 ezer forint értékben neveltek zöldségpalántát, ez igények szerint felmehet akár 1 millió forint értékre is. A szigetvári zöldséghajtató jelentősége jóval túlmutat azon, amit az állami gazdaságnak jövedelemben hoz. Gondoljuk csak meg, azok, akik innen kapják a palántát, nem a piacon fognak majd megjelenni vásárlóként, ellátják magukat zöldséggel. Vagy éppenséggel a piacon jelennek meg árujukkal, ellátva másokat zöldséggel. Hogy sok és olcsó zöldség legyen a piacon, mindnyájunk érdeke, s ennek fényében kell tekintenünk a zöldséghajtatóra, melynek tevékenysége nélkülözhetetlen. Miklósvári Zoltán !v!v//!v////!v!v!v/XvIvXv/X;!vXv!yXviv!v!v!v!v!v'v!v!v'v!;!v!v!v!%v!v!v)v'v!v!v!vXv!v/*v!;XvlvXv!v!vi :ii|f otíi Ilii