Dunántúli Napló, 1985. január (42. évfolyam, 1-29. szám)
1985-01-23 / 21. szám
1985. január 23., szerda Dunántúli napló 3 Kísérleti tanfolyam Pécsett Milyen a jó vezető? A legfontosabb a következetesség Ahhoz, hogy valakiből vezető legyen, elsősorban önmagát kell megismernie. Az irányítás első feltétele, hogy ismernünk kell fizikai és pszichikai adottságainkat, személyiségünk korlátáit. Akik évek óta vezető pozíciót töltenek be, azoknál sokat segít a tapasztalat és a különféle felsőfokú iskolákban elsajátított ismeretek. Ma is sokan vannak, akik kiváló munkájuk, rátermettségük alapján szakmunkásként kerültek vezetői beosztásba, és továbbképzésük megoldásra vár. Ezzel a céllal indult Pécsett, az országban elsőként kísérleti jelleggel, alapfokú vezetési ismeretekből tanfolyam az MSZMP Baranya megyei Bizottsága Oktatási Igazgatóságának szervezésében. Az egyéves tanfolyamra — az előzetes kutatás alapján - a Pécsi Bőrgyár, az Állatforgalmi és Húsipari Vállalat, valamint a Volán 12. számú Vállalat huszonhárom olyan dolgozót iskolázott be, akik szakmunkásokból kerültek vezetői — csoport- vagy művezetői — beosztásba. A tananyagot az Oktatási Igazgatóság pártépítési tanszékének munkatársai, valamint a tanfolyam vezetésével megbízott dr. Kiss Elemér, a PMMF Pedagógiai Intézetének igazgatója állították ösz- sze. — Milyen ismereteket ad a vezetéspszichológia, és mi a gyakorlati jelentősége? Dr. Kiss Elemér: — A továbbképzés célja, hogy a tanfolyam résztvevői egy új, mégpedig pszichológiai oldalról ismerkedjenek meg a vezetéselmélettel. Hogy miért szükséges mindezek ismerete, mondjuk egy csoport- vezetőnek? Aki vezetői beosztásba került, az még nem biztos, hogy jó vezető. Más, ha ösztönösen próbálunk eleget tenni az elvárásoknak és más, ha mindezt tudatosan a társadalmi együttélésben is érvényesülő törvényszerűségek ismeretében, magasabb szinten gyakoroljuk. A termelésben nem elszigetelten, hanem csoportokban dolgoznak. Mondjuk, egy művezetőnek ismernie kell, hogy milyen az a csoport, amelyet irányít, és hogyan lehet befolyásolni. Egy gyárban, intézményben több csoport tevékenykedik, ahol az érdekek ütközhetnek. Tudnia kell a vezetőnek, hogy mit kell tennie a konfliktusos helyzetek feloldására, hogyan lehet az egyéni és csoportérdekeket A múlt évben sem javult a helyzet az autópiacon, sőt a korábbihoz képest általában többet kellett várni az új kocsikra. Az idei kilátásokról Csűri István, a Merkur vezér- igazgatója tájékoztatta az MTI munkatá rsát. A Merkur az idén - az előzetes tervek szerint — 95 600 személygépkocsit szerez be, 80 százalékára már meg is kötötték a magánjogi megállapodásokat a szállítókkal. A várakozási idő továbbra sem csökken. A mintegy húszezer közületivel együtt folyamatosan, immár három esztendeje, több mint kétszázezer megrendelőt tartanak nyilván; évente legalább any- nyi az új igénylő, amennyi kocsit átvesznek. összehangolni és mindezt a termelésben hasznosítani. Egy vezető állandó konfliktusos helyzetben él. A konfliktusok legnagyobb részét azonban tudatos munkával fel lehet oldani. Mindezt visszaigazolja a termelés folyamata, az elért eredmények. Hiszen az igazi rejtett tartalékok az emberi oldalon vannak. Ha rossz a hangulat egy közösségben, és a vezető nem tud kontaktust teremteni a beosztottjával, akkor az az ember mindent elkövet, hogy kivonja magát a munka alól és a legkisebb teljesítményt adja. Bátonyi Tibor munkaügyi csoportvezető 1966-ban segédmunkásként kezdte a Pécsi Bőrgyárban. Miután minden munkaterületet megismert, elvégezte a vegyipari technikumot, időelemző lett, 1978-ban pedig csoportvezető. — Én munkatársakkal dolgozom együtt és nem beosztottakkal. Egy vezetőnél nagyon fontosnak tartom, hogy ismerje önmagát és kollégáit, bár teljes őszinteségre úgysem számíthat. Hogy milyen a jó főnök? Ha ezt egyetlen mondatban meg lehet fogalmazni, akkor a legfontosabbnak tartom a következetességet mind a felelősségre vonásnál, mind a jutalmazásnál. A tanfolyamon felvetett problémákkal szinte nap mint nap találkoztam. Eddig ösztönösen próbáltam megoldást keresni, de most biztonságérzetet ad, hogy meghatározott szituációkra kezemben van a megoldási képlet. Kiss János a Húsipari Vállalatnál a tmk művezetője, a technikusi minősítőn már megismerkedett a vezetéselmélettel. — Mennyiben tér el a vezetéspszichológia az ott tanultaktól? — Konkrétabb az emberi kapcsolatot illetően. Életsza- gúbb. Valóban nagyon lényeges az önismeret. De más az, hogy én milyennek tartom magamat, és más az, ahogyan értékelnek a beosztottaim. Én elítélem az olyan típusú vezetőt, aki „fegyverhordozókat" tart maga mellett. Mihelisz József, a Volán Ipari üzem buszfelújító részlegének művezetője. — Hajtás gyerek voltam, beosztottként is elismertek a társaim. Szakmailag nincs gond. A szakmunkástanulók országos versenyén első helyezést értem el 1972-ben. Három év múlva leérettségiztem, 1980-ban csoportvezető lettem, két éve pedig művezetőként A kereslet és a kínálat egyenlegéből az tűnik ki, hogy a legkeresettebb típusokra 5—6 évet is várni kell. Jelenleg valamennyi Ladára csak 1990. évi szállításra vesznek fel megrendelést, a Skoda 120 L típust 1989-re tudják vállalni, a Trabant Limousin- ra, valamint a Polski Fiatra és a Moszkvicsra 1988-ig kell várakozni. Kedvezőbb a helyzet a többi típusnál, hiszen aki Zasztavát választ, az 1987ben, aki Daciát vagy Trabant Combit, az 1986-ban juthat hozzá. Az egyetlen típus a Wartburg, amit - a Tourist kivételével — erre az évre vállal a Merkur. Sőt akinek megfelel az úgynevezett szépséghibás Wartburg kocsi, az 2—3 hét alatt megkaphatja. dolgozom. Eleinte kissé elfogultan többet megengedtem. Ma már az egyre jobban változó követelményekhez kell igazodnia a vezetőnek, így többet követelek én is. Aki nem végzi el a munkáját, azzal bizony össze kell rúgni a port. A tanfolyam hallgatói túl vannak az első féléven. Az eddig elsajátított ismereteik gyakorlati alkalmazásáról vitadélutánokon számolnak be. Már van viszonyítási alap önmaguk értékeléséhez, és egyre magasabb lesz a jó vezető mércéje. Másfél méter magasan vizesek voltak a falak — mutatja Nagy Gábor. Most szépen kiszáradt az épület. Újra szigetelték, falazták, vakolták. S bár még üres a lakás, begyújt mindennap a cserépkályhába. Megfeledkezett mindenki erről a pécsi házrészről itt, az Ágota utca 7-ben. 1979-től üresen áll. Befalaztak ajtót, ablakot, s tulajdonképpen lekerült a pécsi lakáslistáról. Nagy Gábor 1983-ban fedezte fel az üres udvari épületet — két gyerekkel a szülőknél laknak, meg kellett ragadni minden lehetőséget. — Százezer forintunk volt — mondja a leendő bérlő — és 270 000 OTP, vállalati, illetve bankkölcsönt kaptunk. Persze, eladtunk mindent, amit lehetett, így 420 000 forint ment rá a felújításra. Könnyebb annak, aki családi háttérrel kezd. Én mestereket fogadtam — Bayer Ádám kisiparos sokat segített. A két szoba, konyha, kamrából lett másfél szoba komfort, mert a fűtést csak cserépkályhával tudtuk megoldani. A falakat újra szigeteltük, új válaszfalakat, nyílászárókat építettünk be. A villanyszerelést magam csináltam, ez a szakmám. — Mikor költöznek? — Április—májusban, Vissza van még a parkettázás és be kell fejezni a festést. A karácsonyt már szerettük volna itt tölteni. — Mi volt az akadály? — Pontosan tizenegy hónap ment el a papírmunkákra. A tanácsi és az OTP-engedélyek, kölcsönök megszerzésére. Nem ismert még ez a lehetőség. Sokat vitatkoztunk azon, hogy én Arany János baliadamondőverseny 'Befejeződtek a II. országos Arany János balladamo-ndó verseny megyei elődöntői. A Nagykörösön 1985. március 2— 3-án megrendezésre kerülő döntőn Baranya színeit hat középiskolás képviseli. Középiskolai kategóriában Pécsről Borsos Bálint (Leöwey Gimnázium és Szakközépiskola), Szíjártó Ildikó (Nagy bajos Gimnázium), valamint a mohácsi Kisfaludy Károly Gimnázium és Szakközépiskola ikét diáíkja, Sárvári 'Enikő és Schweier Rita, a szakmunkásképző intézetekből pedig Szilovics Judit (pécsi 508-as számú Szakmunkásképző Intézet) és iMolnár Jolán (lkomlói 501. sz. SzakmunikáslI ___ tu lajdonképpen most lakást alakítok át, vagy nem. Szerencsésebb az, aki nem lakás céljára szolgáló helyiséget talál. Sok üres raktárépület van Pécsett, amit már senki nem használ. — Hogy térül meg a családnak ez a 420 000 forint? — Mi tulajdonképpen egy tanácsi bérlakást csináltunk ebből a romos épületből. Amikor a PIK-kel szerződést kötünk, levonják a használatbavételi díjat — 36 000 forint —, a többinek a felét kézhez kapjuk, ezzel csökken az OTP-tartozás, a többit tíz év alatt visszafizeti a PIK, minden év végén egy összegben. Évente körülbelül 14 000 forintot kapunk. — Megérte? — Rövid időn belül nem számíthattunk lakásra. Nagy Gáborékhoz hasonlóan még hat ügyfele van o PIK- nek, fiatal házasok, akik saját erőből így próbálnak lakáshoz jutni. A PIK partnere a leendő bérlőinek is, de azzal számolni kell, hogy ezeket a munkákat a lakáskarbantartási pénzekből finanszírozza. Ez a keret pedig igen behatárolt, mert január 1 -tői korlátozott nyereségérdekeltség alapján dolgozik, az önállósodott házkezelőségek — önelszámoló egységek — szintén meghatározott költségkerettel gazdálkodnak. Érdemes lenne tisztázni a városi tanácscsal közösen, hogyan és ki finanszírozza ezeket az értékteremtő munkákat. A közös álláspont elősegítené azt is, hogy a fiatalok hozzájussanak a kedvező kölcsönökhöz. G. M. Merkur-tájékoztató Az idén 95600 kocsi várható Marton Gyöngyi szagos döntőbe Nagy Gábor az újjáépített ház bejáratánál Fotó: Läufer László Romos házból komfortos lakás Önismereti tréning A „fogyasztó" véleménye Hihetetlenül nehéz „Ismeretterjesztő cikket" inni az önismereti csoportokról. A célját, módszereit még csak-csatk meg lelhet fogalmazni, a csoport nyújtotta élményt azonban nem. Tudóim, Ihogy furcsa, talán mégis szemléletes, ha oz önismereti csoportot valami különleges étekhez hason Iftjuk. Cl lehet mesélni, hogy Imiként készül, pontosan elemezhető (lenne), hogy mennyi fűszert, milyen alapanyagokat, esetleg kémiai módszere,kikel kimutatható aromákat tartalmaz — mégiscsak annak áll össze egységes egésszé, aki megkóstolja. Ha szakember mondja, ínja, hogy „jó dolog” — hasznos, felkavaró, fárasztó és egyben élvezetes — az önismereti csoport, azt mondhatjuk, persze, dicséri az áruját, el kell adnia ... Szerencsésebb és hite- lesébb, ha maga a fogyasztó mondja el, hogy milyen hasznát látta, hogy élte át az eseményeket. A pszichológiai módszereknél azonban köti a szakembert a titoktartás szabálya: nem kerülhet ki a csoportból, hogy ott ki mit mondott, milyen játékban vett részt, aimi történt, hogy kapcsolódik személyes vagy szakmai problémáihoz. A következő véleményeket ezért (két különböző) nyomtatásban már megjelent „élménybeszámolókból” vettem. Egyik tréningcsoport sem Pécsett zajlott, egyiket sem én vezettem. ♦ o „ .. . újdonsógértéke sem a formában vagy a módszerben van, önmagában még csak nem is tartalmában, hanem az együttes hatásban, abban a folyamatban, amelyet így elindít, s aztán a imásodihatás- ban, mely az elsőiből gyűrűzik át a későbbi, az otthoni munkába, még a magánéletbe is.” © „A kiscsoportos ibeszélgeté- sek alatt nyíltan beszéltünk olyan dolgokról, amelyeket az ember legtöbbször megtart magának. Segítettük egymást, belékérdeztünk, tanácsot ad- . tunk, vagy együttérzően bólogattunk. Sikerült kikapcsolni a külvilágot, a relaxáció, avagy az autogén tréning, lilletve a lazító gyakorlat valómenynyiünk kedvencévé vált.” o „Hamar rá kellett jönnöm, hogy csak úgy tudók bizonyos dolgokban előrébb lépni, ha figyelembe veszem mások érdekeit, érzelmeit is, meg próbálom beleélni mag am társaim szerepébe. Reálisabb elvárásaim lették önmagommal, de másokkal szerében .is.” o „Az ember általában minden új dologtól sokat vár; így voltam én is ezzel a tanfolyammal. De nem követte csalódás. Igaz, merőiben mást kaptáim,, mint amire számítottam. ... A tanfolyam különböző szituációiban az ember rádöbbent arra — milyen is valójában. Ahogyan teltek a napák, egyre jobban meg isimertem önmagamat, olyan tulajdonságaimra figyeltem fel, amikre eddig nem is gondoltam. Az egész tréningtől a belső nyitottság lehetőségét kaptam. . . . Mivel vezető beosztásiban dolgozom, abban is sok segítséget kaptam, hogy ráérezzek a muokatársaimmüf kialakítandó kapcsolatok helyes hangsúlyaira.” © „ ... a legfontosabb az, hogy miután eltelt ez a néhány nap, véget ért a tréning, s itthon, minden további külső hatás nélkül végiggondoltam az ott lezajlott eseményeket — tisztázódott, majd tudatosodott bennem egyes dolgok konkrét értelme. Amint találkoznék az éleiben hasonló szituációkkal - egyből „beugrana" több itt szerzett tapasztalat, élmény. A tréning hasznosságát, azit hiszem, senki nem kérdőjelezheti meg.” o „A .mérhető’ eredmény már néhány nap múlva megmutatkozott. Évindító és egyben vezető ségvá 1 a sztó klubfog l a liko zást tartottunk. Nyíltan, őszintén és nyugodtan elmondtam a véleményemet, elképzeléseimet és aggályaimat. lEddig soha nem talpasztalt Vita robbant ki, az is beleszólt, aikí mostanáig igencsak hallgatag és 'passzív volt. Végül 'is újra engem választottak a klubvezetőjévé, de a vita nem volt értelmetlen, valami megmozdult — és ez a tréning hatása' is — szerintem." e „Egyénre szabva” is sokat adott ez az öt nap. Lehiggadtam, megtanultam tízig számolni, mielőtt kitörtem volna. Felszabadultan beszélgettem olyasmiről, amit azelőtt elintéztem azzal, hogy magánügy és 'kész.” Dr. Telkes József Erbetegkezelés szénsavgáz-fürdőve/ Javulnak a betegellátás feltételei a kapuvári kórház érbeteg rehabilitációs osztályán. Az ország egyetlen ilyen jellegű fekvőbeteg-intézetét — amelyben természetes anyaggal, széndioxiddal kezelik a vérkeringési zavarokban szenvedőket — kórteremmel, szociális helyiségekkel bővítik az idén. Az egészségügyi intézményben évente hétszáz beteget — köztük érműtéten átesett embereket — kezelnek. A Répce- laki Szénsavtermelő Vállalattól kapják a mínusz 78 Celsius fokos szénsavhót, amelyre 70— 80 fokos vizet csepegtetnek. Ennek hatására ködszerű elegy keletkezik. Ebbe a szén- savgáz-térbe, zárt fedelű kádakba fektetik naponta 10-20 perces időtartamra a betegeket, akik a kórház parkjában járásgyakorlatokat is végeznek. Erre a célra 150 méteres betonpályát alakítottak ki, ahol a betegek lemérhetik a javulást. A kúra hatása kedvező. A kezelésben részesülők 80 százalékánál számottevően megnő a járástávolság, megszűnnek a panaszok, a betegség folyamata lelassul. Ebben jelentős szerepe van a széndioxid-fürdőnek, amely természetes ingeranyaga a szervezetnek, a légzést, a keringést egyaránt szabályozza. Hatását a betegek általában egy évig érzik, ezért ajánlatos a kúrát évente megismételni. Lelki beszélgetések
