Dunántúli Napló, 1982. december (39. évfolyam, 330-358. szám)

1982-12-31 / 358. szám

1982. december 31., péntek Dunántúli napló 5 Ki mitvár az új esztendőtől? Gazdasági vezetőket, közéleti embereket kérdeztünk meg, ki mit vár a maga terü­letén az új esztendőtől? fme, a nyilatkozatok csokra. akár még szálkával is ijesztheti a felhasználót, annyira élet­hű... DR. DANYI PÁL, az MSZMP Baranya megyei Bizottságának titkára: — Az MSZMP Központi Bi­zottsága és az országgyűlés helyzetértékelő és a jövő évi országos célokat, törekvéseket meghatározó munkáját követő­en pártbizottságunk is értékel­te az 1982. évi munka tapasz­talatait, körvonalazta a megyei politika főbb céljait és feltéte­leit, s ezen belü| a gazdaság- politikai célokból adódó lehe­tőségeket, feladatokat. Ezek egy részt magukba foglalják a termelés, az értékesítés főbb irányait és céljait, a beruházá­si folyamat, a vállalatok, szövet­kezetek működési mechanizmu. sa további korszerűsítésének igényeit és feladatait, s a me­gye lakossága életkörülményei további javításának főbb ten­nivalóit. — Most arra törekszünk, hogy a közgazdasági környezet változása korlátozó és alakító hatásainak, s a helyi lehetősé­geknek körültekintő számbavé­tele mellett határozzák meg a vállalatok, szövetkezetek és — a megyei tanács határozatát alapul véve — a helyi tanácsok és intézmények az 1983. évi feladatokat. Ezt feltételezve vá­rom a következő évtől azt, hogy a nehezebb feladatokat a ked­vezőtlenebb körülményék mel­lett is eredményesebben fogják megoldani. — Tudom, nem a munka kedvéért dolgozunk, hanem an. nak eredményességéért. Úgy gondolom, a nehezebb felada­tok és a kedvezőtlenebb körül­mények a nagy és növekvő szá­mú, jobbító szándékú és cselek, vő embereket az akadályok és nehézségek leküzdésére, s nem az eredményesség csökkentésé­re késztetik. Alapozom ezt azok­ra a kedvező jelenségekre, fo­lyamatokra, amelyeket az elmúlt években meqyénkben is tapasz, tolhattunk. Néhányat ezek kö­zül hadd említsek: 1. Egyre többen ismerik fel az emberi tényezőnek a társadalmi közér­zetünk alakításában, s a gaz­dasági munka eredményességé, ben betöltött szerepének fontos­ságát, s erősbödik a munkáját tisztességgel, felelősséggel és hozzáértéssel véqző ember tár­sadalmi presztízse, megbecsülé­se. 2. A tenni akaró és tenni tudó emberek szerepe növek­szik a meqyei-városi és a köz­ségi politika alakításában, a gazdasági-műszaki feladatok meghatározásában, c azok al­kotó jellegű megvalósításában. 3. A különféle fórumokon érzé­kelhetően növekszik az aktivi­tás, mutatja ez a munkahelyi légkör demokratizmusának fej­lődését, s a társadalmi-gazda­sági élet neqatív jelenségeinek bátrabb feltárását és azok rpi- előbbi megszüntetésének társa­dalmi igényét, s nem utolsó sor­ban a feladatok meghatározá­sában és azok megvalósításá­ban a gondok és örömök kö­zösségi vállalását. — Hadd fejezzem be az ilyenkor szokásos módon, ered­ményekben gazdag és boldog, új évet kívánok. Tudatosítva e jókívánság tartalmát, kívánko­zik ide Széchenyi Istvánnak azon mondása, miszerint: „Vál­tozik ugyan Századok leforgá­sa alatt a .Nemzetekben is az időkor szerént a’ boldogságról való képzelet; de annak elnye­résére való fáradozás mindég állandóan megmarad" MÉREI EMIL, a Mecseki Szén. bányák vezérigazgatója: — Mielőtt az 1983. eszten­dőről beszélnék, néhány szót fel­tétlenül mondani kell 1982-ről is. A Mecseki Szénbányák tör­ténetének talán legnehezebb időszakát éltük át ez év nyarán. Tömegesen 'jelentkeztek a gon­dok a vállalat csaknem vala­mennyi bányaüzemében Céltu­datos munkával, a cselekvési le. hetőségek átgondolásával, he­lyes döntésekkel, törekvéseink­hez széles körű munkós támo­gatást elérve az év utolsó négy hónapjában sikerült termelési tervünket teljesíteni, túlteljesíte. ni, a nehéz körülmények között is vállalati gazdálkodásunkban nyereséget elérni. Azért is fon­tos erről beszélni, mert 1982-es évi tapasztalataink a jövőben alapot adhatnak a még jelen­tősebb feladatok teljesítéséhez is. Az 1983-as évről annyit, hogy a mi vállalatunk jövője a techni­kai fejlődéstől függ döntő mér­tékben. A világon sehol sincs számunkra egyértelműen követ, hető példa, nekünk kell kigon­dolni, megtervezni, a technoló­giához az eszközöket előterem­teni.'Az eddigi kísérletek ta­pasztalatai nem elegendőek, 1983-ban kritikusan felül kell vizsgálni elképzeléseinket, pró­ba-szerencse alapon nem ered­ményes műszaki fejlesztést meg. tóak a külföldi partnerekkel folytatott kooperációs tárgya­lásaink. Célunk, hogy techno­lógiai változásokkal, munkafe­gyelem javításával, gyártmány- fejlesztéssel a gyengébb minő­ségű alapanyagokból maga­sabb értékű és a piac által ke­resett késztermékeket állítsunk elő. Különös hangsúlyt kap az anyaggazdálkodás, így a má­sodlagos termék (hasíték) jobb hasznosítása, és az, hogy mi­nél kevesebb legyen a gyen­gébb minőségű készáru. Köz­ponti bérfejlesztést vezethetünk be 1983-tóí. Ez és a létszám- megtakarítás adhat biztosítékot arra, hogy megcélozzuk a kö­zéptávú célkitűzésedben is sze­replő 3 százalékos bérfejlesztést. A létszámmegtakarítást viszont DR. KISVARI ANDRÁS, a Ma­gyar Nemzeti Bank megyei igazgatója: — Bankunk az idén várako­záson felül tudta segíteni a ba­ranyai élelmiszergazdaságot. Olyan területek - például a siklósi járás gazdaságai — is kaptak, amelyek eddig kima­radtak a hitelezésből. Megyénk­ben nagyüzemi állatférőhelyek, tárolók létesültek, hulladékfel­dolgozó épült. Ugyancsak ki­emelt célként támogattuk az ésszerűbb energiagazdálkodást célzó fejlesztéseket. Nagyon fontos, a megkezdett és még folyó beruházások minél hama­rább, a jövő évben befejeződ­jenek és üzembe álljanak. A hitelezési lehetőségek jövőre Épül a Mecseki Ércbányászati Vállalat V-ös bányaüzeme Fotó: Erb János valósítani. A következő lépések csak olyanok lehetnek, ame­lyek az anyagi ráfordítás ará­nyában a teljesítményeket is nö­velik. Meggyőződésem, hogy a liászprogram feszített, szigorú követelményrendszere ezt köve. teli tőlünk Az elkövetkezendő esztendőben egyébként fo­gyasztóink igényeit kielégítjük, eredményes gazdálkodás mel­lett. KOVÁCS ISTVÁN, a Mecseki Ércbányászati Vállalat Pártbi­zottságának titkára: — A bányászatra és ezen belül az uránbányászatra a kö. vetkező évben is nagy felada­tok várnak. Vállalatunknál a megvalósulás útján halad az V-ös üzem építése. Ugyanakkor a meglévő bányák hatékony ter­melésére is nagy szükség van, hisz a Paksi Atomerőmű bein­dulásával, mint energia alap­anyagtermelő iparág különösen fontossá vált vállalatunk. Az uránbányászat a jelen és a jö­vő bányászata. Nagy elismerést érdemelnek azok, akik ezt a férfiasságot, bátorságot, mű­szaki intelligenciát és kollekti­vitást igénylő munkát vállal­ják. Ennek a munkának is meg­vannak a hősei, harcosai és művészeL-okikre az 1983-as év. ben is biztosan számíthat a szocializmust építő társadal­munk. A társadalomnak is van feladata: tovább emelni a bá­nyászat és a bányászok rangját, mert olyan munkásrétegről van szó, mely a szó szoros értelmé­ben — fizikai és szellemi téren — sokszor az elvárható erőfe­szítésen túli áldozatos, kemény munkát végez a társadalom boldogulásáért. SZEKERES ISTVANNÉ, a Pé­csi Bőrgyár igazgatója: —■ A jelenlegi közgazdasági szabályozók célja a külkereske­delmi egyensúly javítása, ez kü. lönös terhet ró a magas im­porthányaddal dolgozó vállala­tokra, így a miénkre is Ebből fakadnak fő célkitűzéseink, hogy oícsóbb nyersanyagbeszerzési lehetőségeket keressünk. Bízta­jobb munkaszervezéssel kíván­juk elérni, különösen a kiegé­szítő és a mellékágazatokban. SAJGÓ JENŐ, a Baranya— Tolna megyei Tégla- és Cse­répipari Vállalat igazgatója: 1983-ban a tervezettnél jóval több: 43 millió kisméretű tég­lát gyártanak téglagyáraink, annak ellenére, hogy szigetvári, siklósi, paksi és tamási üzeme­inkben a termelés továbbra is korszerűtlen viszonyok között fo. lyik. Vázkerámiás, nagyméretű, könnyű falazóanyagainkat már két éve az 1981-ben életbe lé­pett új hőszigetelő szabvány szerint készítjük, ezek közül a Poroton és az Uniform típusból több mint 50 milliót készülünk gyártani. Minden erőnk­kel igyekszünk lépést tartani az egyre növekvő fogyasztói igé­nyekkel a cserépgyórtásban is: 1983-ban cserépből — kúpcse. réppel együtt — mintegy 14 millió darabot állítunk elő. Min­dent összevéve jövőre 200 mil­lió tégla és cserép gyártását „célozzuk meg", emellett Béta- széken megvalósítunk két nagy beruházást, Mohácson pedig egy jelentős üzemrekonstrukoi- ót. Ezek részben a nehéz fizikai munka kiváltását szolgálják, részben pedig az átállást az olajról gáztüzelésre. TENDL LÁSZLÓ, a Mohácsi Farostlemezgyár igazgatója: — Már az idén igyekeztünk jól előkészíteni, hogy 1983- ban bővítsük legkeresettebb cikkeink termelését. Egyre több nyersfarostlemezt, felületkezelt jemezt és falburkoló lambériát vár tűlünk a bútor-, valamint az épületasztalosipar, és ennek eleget is teszünk. Bővül expor­tunk is: az ideihez képest több mint kétezer köbméterrel nö­veljük a nyersfarostlemez tőkés piacokra irányuló exportját. Gondolunk a hazai vásárlókra, lakásépítőkre is: nekik köny- nyen felszerelhető fautánzatú, natúrtextil-bevonatú és úgyne­vezett „nosztalaia"-mintás fal- burkolólapokat készítünk jelen­tős mennyiségben. Az utóbbi olyan, „nap-, eső. és időette" deszkautánzatot jelent, almi alapvetően szűkek lesznek. A bank elsősorban az energia­ésszerűsítési törekvéseket, a má­sodlagos nyersanyagok kiterme­lését és hasznosítását célzó be­ruházásokat támogatja hitellel. Miután hazánkat felvették a Világbankba, jövőre új lehető­ség kínálkozik. A világbank haj­landóságot mutat az intenzív búzatermesztést, a magasabb hozamok elérését és az ener­giaracionalizálást célzó törekvé­sek támogatására. Ez új pénz­forrás, amit pályázat útján le­het majd elnyerni. Reméljük, a baranyai gazdaság jó elképze­lésekkel rukkol elő. ZAMBÓ ISTVÁN, a Bikali Ál­lami Gazdaság igazgatója. Az 1983-as évtől mi itt Bikaion el­sősorban azt várjuk — és azon dolgozunk —, hogy növeljük az exportunkat. Ennek feltételét jórészt már az idén megterem­tettük. Nemcsak felkutattuk a piacot, de a különféle terméke­ink kivitelét szerződésileg is le­fedeztük. 1983-ban megnyílik a. közel-keleti piac a halexpor­tunk előtt. A TERIMPEX Külke­reskedelmi Vállalat lebonyolí­tásában 1800 tonna fagyasztott busát exportálunk Irakba, Irán­ba, Kuvaitba. Beléptünk a Ka­posvári Sonka Társulatába is, így jövőre vágósertéseink do­bozsonka formájában kerülnek exportra, elsősorban az USA- ba. A HUNGAROFRUCT Kül­kereskedelmi Vállalat jelzése szerint nyugaton nagy a keres­let a lágy-gyümölcsök, minde­nekelőtt a kajszi iránt. A 40 hektáros _új, nagyüzemi telepí­tésünk jövőre fordul termőre. A legjobb, „legpiacosabb" kajszi­fajtákat — Budapest, Ceglédi óriás, Kései rózsa — tudjuk a külföldi vevőknek felkínálni. Az export ár kilónként, 15 forint lényegesen jobb a belföldinél. Komoly exportra számíthatunk a Limousine húsmarhából is. Bérfejlesztési lehetőségeink persze behatároltak. Az idei mintegy 6 százalékos bérszínvo­nal-növelést nyilván nem ismé­telhetjük meg, de a többletter­melés lehetővé teszi, hogy az egy dolgozóra eső 50 000 forin­tos éves átlagkeresetet kissé jövőre is emeljük. A Pécsi Porcelángyár egyik formakészitője: Fülöp István A tűzben dől el... Képek egy Zsolnay-vázáról A gyár falánál fiatal, kötött­sapkás, kékrühás férfi oldalog. Kutatóan rámnéz hátra, majd, látván, hogy „veszélytelen" va­gyok, reklámszatyrából üveget vesz elő. Iszik. Az ablak és a sűrű drótháló mögött a társa irigykedve nézi. Kevéssel arrébb: munkások reggeliznek egy hosszú asztal­nál — most van a hivatalos reggeli-idő. Nemcsak kenyérrel élnek: szinte kivétel nélkül mind előtt újság, könyv. A központi épület felé tartva már messziről látom, hogy egy tisztes, ősz munkás szorgalma­san terelgeti a gondozott, kis parkban a rozsdaszín leveleket. Nem tudok eléggé gyors lenni: megelőz, ötven-valahány évé­vel előre köszön. A pedánsan tiszta előtér kivi­lágított vitrinjeiben a gyár mai, tegnapi és tegnapelőtti legszebb munkái: remek porcelán-, kerá­mia-, eozin. és pirogránit-tár- gyak sorakoznak. Nem túl zsú­foltan, nem a mennyiségre tö­rekedve. Csak a legfinomab­bak, a legelegánsabbak, a leg­szebbek. * A Zsolnay-gyár — hiszen ott vagyunk — pirogránit-üzemének hat munkásával beszélgetek. Egyik-másik már 20—25 éve itt dolgozik, de van köztük olyan is, aki csak egy éve kezdte. Egyedi darabokat formáznak: az Országház, egy-egy neves In­tézmény vagy épp a kőbányai Pataki István-téri templom szí­nes pirogránit-díszítményeit, melyek közt két egyforma való­ban oly ritka, mint a fehér hol­ló. Ide csak olyan munkós ke­rül, aki más üzemrészben már sokszorosan bizonyított, ám még azután is el kell telnie néhány évnek, hogy igazán sokoldalú, jó munkásnak érezze magát. — Az új embert nálunk va­lakinek, egy régi, kipróbált munkásnak a gondjaira bízták — emlékezik Cseh Józsefné, az egyik legrégibb formázó. — így lehet a hagyományokat tovább, adni és átvenni. Én bizony csak 3—4 év múlva éreztem, hogy el­fogadhatóan dolgozom. Míg nem tudtom, miben mi a hiba, addig jóformán szólni se mer­tem. Minden héten remegve vártuk, és várjuk még most is az égetést, hiszen a formán semmi sem látszik. Itt minden a tűzben dől el. — A többletmunka nálunk ter­mészetes — mondja Garzó Gá- borné. - Nemegyszer fordul elő, hogy „kész van" ugyan, mégsem hagyhatjuk sorsára a munkát. A lelkiismeret ma is sokszor azt diktálja, hogy be kell jönni szombaton, ünnepnapon: meg­nézni, hogyan szárad az agyag, nincs-e jfúlszikkadás, repedés, valami, amit még kezelni, javí. tani kell. Sokszor azzal is álmo­dunk, amit csinálunk idebent. Ezért mondja Marika, hogy a kemencében, a kiégetés során dől. el minden . . . — Hogy melyik a legszebb munkám? . . . Egy függönydísz az Országház egyik belső fa­lán, vakablakán, tele kereszt alakú virágokkal. Képzelje el, egy akkora falrész, mint az az ajtó, tele apró pici virágok­kal!... Nagy Sándorné csak most szól, pedig neki is 12 év van már a Zsolnayban, a háta mö­gött: előbb a kerámiaüzemben, majd a burkolólap-gyártásban dolgozott. Mestere, Cseh József, né, a tanítvány türelmét, kéz­ügyességét dicséri, Nagyné pe­dig csak ennyit mond: — Jó ta­nítóm van ... A fiatalabbak: Gyenis Lívia és Tusnovics István kerámiaké­szítők még csak egy éve dolgoz­nak itt. — A pirogránitról az iskolában részletesen nem is ta. nultunk — mondják. — Jó a hangulat, Marika néniék sokat segítenek. Nélkülük nem is tud. nánk dolgozni... * Változik a kép. Egy sarokszo. bábán jókora, még csupán dur­ván megmunkált oszlopfő fölé hajol Fenyő Károly gipszforma- készítő. Sokáig figyelem a ke­zét: türelmes aprómunkával szedi ki a fölösleges anyagot egy köralakú vájatból. — Hány éve csinálom? Ne is kérdezze, mester! Harminc éve! Látja, ezt állandóan simogat­ni kell, mint a kényes széplá­nyokat. Nemsokára nyugdíjba megyek, de előbb elmegyek kemencéhez, égetőnek, mert ott ezerötszázzal többéit kapok. Tudja mit mondott egy jóbará. tóm, egy régi iparági vezető? „Nálatok szép munkát lehet esi. nálni, csak keresni nem le­het .. ." * Megint arrább, egy másik műhelyben, Fülöp István szin­tén gipszformán dolgozik, csak­hogy negatív formán, amibe majd porcelán vagy eozin dísz­tárgyat öntenek, történetesen egy öklömnyi sün-figurát. — 1949 óta dolgozom itt — mondja. - Szép munka ez, vál­tozatos és mindig új Aki eny- nyi évet töltött egy helyen, az szereti a munkáját, az elkötele. zett. A feleségem, a lányom is itt dolgozik, sőt, az unokám is, a két és féléves Péter — tudni, illik ezt mondja, amikor a vál­lalati bölcsődébe viszik: „Me­gyek dolgozni . . ." — A gyár nagyon megválto­zott. Régen három-négy mun­kás irányított-mindent, ök min. denhez értettek, de ma már a munka egyre inkább specializá. lódik, egyre kevsebb, aki min­denhez ért, márpedig korántsem mindegy, hogy porcelánnal dol­gozom, pirogránittal vagy eozin- nal . . . Mivel a formakészítést gépesíteni nem lehet, munkakö­rülményeinket jobban kellene javítani, no meg a bérünket is. Ha ez még sokáig késik, alig­ha lesz lesz utánpótlás. — Mégis, m,| tartja itt? A család, meg a munka szeretető. * Jóval látogatásom utón, az ottani vitákkal, beszélgetések­kel gazdagabban is be kell lát. nőm: szinte a lehetetlenre vál­lalkoztam. amikor a gyár, egy régesrégi nagyüzem „mi-tuda­tát”, tulajdonosi tudatát akar­tam felderíteni. Megfoghatatla­nul, rejtetten ivódik ez a lélek­be, járja ét az embereket mind jobban, az ott eltöltött idővel, munkával arányosan. De be­szélni róía, tetten érni nehéz. S mégis van, létezik — meg­foghatatlanul. Varga János

Next

/
Thumbnails
Contents