Dunántúli Napló, 1982. január (39. évfolyam, 1-30. szám)
1982-01-27 / 26. szám
1982. január 27., szerda Dunántúli napló 3 Pécsi autószervizekben Új érdekeltségi rendszer Felelősség a javításért flz alkatrész- ellátás gondjai Mióta Pécsett üzembe lépett az AFIT Szigeti úti autószervize, a megyeszékhelyen egycsa- pásra megváltozott a helyzet a személygépkocsik javítása terén. Hat esztendővel ezelőtt a Diósí úti szövetkezeti szerviz és a magánszerelők jelentették e szolgáltatási ágazatot és érthető, hogy abban az időben sokszor heteket kellett várni a tulajdonosnak, 'mire ismét kocsijába ülhetett. Szerencsére ez az idő a múlté és ma már egyre inkább közmegelégedésre végzik e fontos tevékenységet mind a város keleti, mind pedig nyugati részén. Igaz, csúcsok mindig vannak, mint ahogy most is. Az utóbbi fagyos napok számos autóst megtréfáltak. Súlyos ezresekbe kerül, mire kicserélik az összegyűrődött karosszéria- elemet, kikalapálják a horpadásokat. Tóth László üzemvezető, a Szigeti úti szerviz vezetője azzal fogad: bizony megérzik az időjárás-változást ők is. Kitekintek az ablakon, ami alatt épp most szállít be az autómentő egy darabokra tört Trabantot. De térjünk vissza a szerviz dolgaihoz! Túl a kezdet nehézségein Az évi negyvenezer gépkocsit javító bázist öt esztendeje helyezték üzembe. A kezdet meglehetősen nehéz volt: a tanulópénzt szó szerint meg kellett fizetniük. Üj üzem voltak, igencsak fiatal szakmunkásgárdával, akik épp hogy kikerültek az iskolapadból. A legfontosabb abban az időben tehát a gyakorlat megszerzése volt. Mindezt viszont átmenetileg elhomályosította, hogy néhány ember a csörgő forintokért lejáratta a cég becsületét. Mindez már a múlté, de Tóth László egy pillanatig sem tagadja: nagy árat fizetett ezért a kollektíva, és jó ideig érezték annak hátrányos hatását, az autósok részéről a bizalom hiányát. Volt olyan év, mikor az itt dolgozók több mint húsz százaléka kicserélődött és legnagyobb bánatukra a már nagyobb gyakorlattal rendelkező szerelők hagyták el őket. Azóta konszolidálódott a helyzet. Az üzemvezető az egyik legnagyobb eredménynek azt tartja, hogy a szervizben dolgozó műszakiak összetétele szinte a kezdet-kezdetétől változatlan. Ez is feltétele többek között annak, hogy hibátlan legyen a munkavégzés, minimális' a reklamáció. Az itt javított negyvenezer gépkocsi döntő hányada egyébként személyautó, alig tíz százalékot tesz ki az egyéb járművel« javítása. Reklamáció elvétve akad, legalábbis amelynek írásos nyoma fenne. Az üzemvezető elmondása szerint 1980-ban 38 panasz érkezett a Szigeti úton javított kocsikra, tavaly alig kéttucatnyi. Mindez a kialakított érdekeltségi rendszerrel is összefügg. Százöt százalékos teljesítésig a szerelők prémiuma a teljesítménnyel egyenes arányban emelkedik, ezen felül degresszív a premizáAz AFIT pécsi, Szigeti úti szervizében évente negyvenezer gépkocsit javítanak Szokolai István felvétele Csökkent a reklamációk száma lás, ami azt jelenti, hogy az itt dolgozók elsődleges érdeke a minőségi munka. Korábban a szerelők minden típust javítottak, egy‘ideje viszont megkezdődött a típúsokra való szakosodás: ma például egy-egy brigád délelőtt és délután csak a Dáciák javításával foglalkozik, ami az elmélyültebb szakmai ismeretek megszerzését eredményezi. Második gyorsjavító sor A Szigeti úti szervizben jelenleg egy gyorsjavító sor működik, de már tervezik a második beindítását, amely várhatóan a második negyedévtől fogadja a javításra váró kocsikat. Tizenhat szerelőt kívánnak majd itt foglalkoztatni, akik a kialakítandó érdekeltségi rendszerben nagyobb felelősséget vállalnak az autókért: az átvételtől az ön- meózásig mindenért a szakember felel. A nagyobb felelősség, az önálló munka természetszerűleg nagyobb kereseti lehetőséget is rejt magában. Mohácson ezt a rendszert alkalmazzák és az ottani eredményes tapasztalatok bátorítják az AFIT-ot annak pécsi bevezetésére is. Az autójavító üzemek időről időre visszatérő gondja az akadozó alkatrészellátás. Ez alól a Szigeti úti szerviz sem kivétel. Egy évvel ezelőtt szinte katasztrofális volt a helyzet, ebből fakadóan megközelítőleg egymillió forintnyi árbevételtől estek el. Ettől az esztendőtől kezdve az AFIT a Wartburg és Trabant gépkocsik alkatrészbeszerzésén kívül más tipúsok- hoz is biztosítja a különböző anyagokat, ami várhatóan jótékony hatással lesz a szerviz munkájára. A jobb alkatrész- ellátásért Ezt várja az idei esztendőtől Fodor János, a Villamosipari és Gépjavító Szövetkezet Diósi úti autószervizének vezetője is. Ugyanis a szövetkezeti autójavítók jobb alkatrészellátása érdekében az OKISZ hatvanmillió forint forgóalapot adott át az AFIT számára és az ígéretek szerint ettől az évtől kezdve nem csupán az NDK importból származó kocsikhoz, hanem a Ladákhoz is biztosítja az AFIT központi raktára az anyagokat. Változást várnak tehát ők is, mert annak ellenére, hogy a különböző nagykereskedelmi vállalatoktól és kiskereskedelmi egységektől való közvetlen beszerzésre a lehetőség eddig is adott volt. Sőt nemegyszer az autójavítást kérő tulajdonos egyéni vásárlási „csatornája"- nyújtott segítséget számukra. Az alkatrészellátási zavarok egyébként legalább annyira érzékenyen érintették a Diósi úti szervizt, mint a Szigeti úton működőt. A szövetkezeti javító bázis megközelítőleg másfél- kétmillió forintos árbevételtől esett el emiatt. Mindez az autó- tulajdonosokat különösebben nem érdekli: ők azt várják — joggal -, a kocsi mielőbb kész legyen. Fodor János elmondása szerint a legnagyobb gondot a Lada felső gömbfejek, a váltóalkatrészek hiánya jelenti, emellett a karambolos kocsiknál napi pröbléma a tető- és szélvédőkoszorú beszerzése. Javítások vállalási ideje Ami a javítások minőségét il- letif gondolom mérvadó a reklamációk száma. Évente huszonötezer gépkocsit szerelnek és aki visszatér, az ezrelékes arány. Megjegyzendő: a Diósi úton a javításra váró tulajdonos személyesen is figyelemmel kísérheti a kisebb munkák elvégzését, az alkatrészcserét. Fodor János mondta: „ők nyitott üzem", a szerelők tehát közvetlen kapcsolatban állnak a gépkocsi-tulajdonosokkal. Az érdekeltségi rendszer más mint az AFIT-nál. Az anyagmentes árbevétel 16—32 százalékát kapják a szerelők, ami eleve nagyobb húzó erőt jelent. Tulajdonképpen a Szigeti úti szervizben is hasonló rendszert kíván bevezetni az AFIT a mohácsi gyakorlat alapján, a második gyorsjavítósor üzembe helyezésével. A vállalási idők hasonlóak a Szigeti úti szervizhez: a kisebb javításokat azonnal elvégzik, a garanciális munkák vállalási ideje két-há- rom nap, a műszaki vizsgára való felkészítés általában egy hetet vesz igénybe, még a karambolos autók „kalapálása" három hétig tart. A Diósi úton négy alaptípus javításávaí foglalkoznak, így a Wartburg, a Trabant, a Lada, valamint a Skoda márkákkal. Munkájuk, a garanciális és futójavításokon túl kiterjed a műszaki vizsgára való felkészítésre, a karosszéria- javításra és -fényezésre, a di- nitrolos kezelésre, illetve alvázvédelemre. És ami kevésbé ismert: a vonóhoroggyártás és -felszerelés, továbbá az autómentő-szolgálat. Újdonság a szolgáltatásban Ami az újdonságokat illeti: a Diósi úton több milliós beruházás eredményeként motorkerékpárokat is javítanak — itt alakították ki a szakmunkástanulók műhelyét — és megkezdték az országban harmadikként kísérletképpen, a Budaiakkal kötött szerződés alapján, a Me- tallux magasfényű autózomán- cozás bevezetését. Az üzemvezető szerint ez év tavaszától már széleskörűen alkalmazzák az új technológiát. Salamon Gyula Pécsvárad a kezdeményező Hi a GAMESZ? Gazdasági-műszaki ellátó szolgálat költségvetési intézményeknek Az elmúlt években számos kísérlet született a tanácsi költségvetési intézmények gazdálkodási-ellátási tevékenységének, színvonalának a javítására — kevés sikerrel. Most egy új név, s vele új fogalom jelent meg: GAMESZ. A furcsa betűszó tartalma: gazdaságiműszaki ellátó szolgálat. Egy 1979-ben megjelent pénzügyminisztériumi utasítás volt a szülője, s Baranyában elsőként a Pécsváradi Nagyközségi Közös Tanács élt a lehetőséggel. A pécsváradi GAMESZ-t — mint azt dr. Kóliás Mihály tanácsi vb-titkártól megtudtuk — tavaly november 1-én hozták létre; arról pedig, hogy éppen ott, a következőket mondja: — Nem idegen tőlünk , a kezdeményezés ... A GAMESZ létrehozásának a lehetősége találkozott azzal a megállapításunkkal, miszerint az intézményvezetők olyan napi gondokkal vannak lekötve, amik voltaképpen nem is az ő gondjuk kell hogy legyen, s amik elvonják őket a sokkal fontosabb szakmai munkától. Az intézményvezető dolga, hogy gondoskodjék a működés valamennyi feltételének a biztosításáról, a takaríttotástól egészen addig, hogy a betört ablakot beüvegezzék, s hogy télen meleg legyen az általa vezetett intézményben. Ugyanakkor érthetően sok a párhuzamos munkakör esetleg nem teljesen kitöltött munkaidővel, ami viszont az ésszerű munkaerő-gazdálkodás lehetőségét villantja fel, ha van egy közös ellátó szervezet. Nos, ez a szervezet a GAMESZ. — Lényegében az oktatási- közművelődési-egészségügyi intézmények összevont gondnokságáról van szó — folytatta a vb-titkár. Ennek a hatásköre természetesen kiterjed a társközségekre is. A GAMESZ ellátó tevékenységébe bevontuk az általános iskolákat, a zeneiskolát, az óvodákat a művelődési házat, a klubkönyvtárakat, az orvosi rendelőket, a védőnői szolgálatot, az öregek napközijét. Meg kell mondanom : az új szerv nem csorbítja az intézményvezetők önállóságát (a megalakítás idején éppen ennek a szavatolása volt a legfontosabb feladatunk). A költségvetésükkel változatlanul ők rendelkeznek, a feladatokat is ők tervezik, csak a végrehajtásra adják át a GAMESZ-nak. Pl. a művelődési ház megadja o beszerzendő könyvek jegyzékét, s az ellátó szerv a megrendeléstől a kifizetésig mindent elintéz. Az iskolának nincs gondja a konyhával, hiszen az élelmezésvezető a GAMESZ-nál van munkaviszonyban, s vele a konyhaszemélyzet is. Maga a GAMESZ három könyvelő-anyagbeszerzőből (egyikük a szervezet vezetője), két élelmezésvezetőből, háromfős karbantartó-brigádból (kőműves, vízvezetékszerelő, általános lakatos) áll, valamint abból a 33 főből, akiket a különböző intézményektől vett át, de akiknek a munkahelye ezáltal nem változott: konyhások, fűtők, takarítók ... A karbantartók pl. — amióta megvan a szervezet — rendszeresen járják az intézményeket, s elvégzik a szükséges javításokat úgy, hogy a vezető szinte nem is tudja, hogy valami meghibásodott. Ilyesmit eddig hosszadalmas utánjárással és külső vállalkozóval kellett elvégeztetni, s természetesen drágán; amit most megtakarítanak az az intézménynél marad, javítva a szakmai munka feltételeit. Végezetül így foglalja össze a kezdeti tapasztalatokat dr. Kófiás Mihály: — Ésszerű létszámgazdálkodás, hatékony eszközgazdálkodás, ezen túl pedig az intézményvezetők többet törődhetnek szakmai feladataikkal. A GAMESZ létrejöttével tehát ők kaptak elsősorban. De milyenek a GAMESZ kilátásai a megyében? Dr. Bognár Zoltántól, a Baranya megyei Tanács pénzügyi osztályának a helyettes vezetőjétől tudtuk meg, hogy január 1-én létrejött ez az ellátó szervezet Dunaszekcsőn, Somberekén és Bolyban, s a további cél az, hogy július 1-ig mindenütt fel- álljon ez a szervezet, ahol a feltételek adottak. Elsősorban természetesen a nagyközségekről van szó, továbbá néhány nagyobb településről. — A pécsváradit kísérletnek tekintjük, de az újonnan megalakult három GAMESZ is másmás módon működik. A helyi sajátosságokat kell figyelembe venni. Most a tapasztalatszerzés, az egymástól tanulás a cél. A megyében kb. ezer költségvetési gazdálkodó intézmény van, ezek integrációját kell a GAMESZ-szal megoldani, a tét tehát nem kicsi. Ebben a hatékonyabb gazdálkodás lehetőségét látjuk, s a GAMESZ az 1983, január 1-től bevezetendő új költségvetési rend szervezeti előfeltételeinek egy részé. H. Társadalmi Balesetvédelmi Munkabizottság Az eredményes felvilágosító munkának és az emberi elővigyázatosságnak köszönhető: az utóbbi tizenöt évben jelentősen csökkent az üzemi balesetek száma. Több mint egy évtizede még az összes balesetek kétharmad része gyárakban, üzemekben történt. Azóta változott az arány, a munkahelyi balesetek egyharmadát képezik az összes elszenvedett balesetnek. Egyre növekszik az otthoni, a háztartási munka közben előforduló sérülések száma. Ezek többnyire elesésből, elcsúszásból származnak, illetőleg az elektromos háztartási gépek használatának a következményei. Gyakoriak a barkácsolás és a különböző kerti munkák közbeni sérülések is. Ez utóbbiak közül a vegyszerek, permetek helytelen használato miatt jó néhány tragikusan végAz otthoni balesetek megelőzéséért ződött. A másik jelentős balesetforrás a magánerős lakásépítés, amikor szakmunkát, szakismeretet igénylő tevékenységet hozzá nem értő emberek végeznek, illetve végeztetnek. Egy elrettentő számadat: egy év alatt 1151 halálos baleset származott csak az otthoni balesetekből. Becslések szerint pedig 6—8 millió azoknak a táppénzesnapoknak a száma, amelyek az otthoni kisebb-na- gyobb balesetek következményei. Ennek mind az egyén, mind pedig a népgazdaság kárát vallja. Sürgősen tenni kell tehát azért, hogy ezek o tragédiák kis gondossággal, odafigyeléssel, és nem utolsósorban eredményes felvilágosító munkával elkerülhetők legyenek. Ezért, ilyen meggondolások alapján hozza létre a Hazafias Népfront Országos Tanácsa 1982 januárjában a. Társadalmi Balesetvédelmi Munkabizottságot, amelynek elnökévé dr. Székely Lajost, az Orvostovóbb- képző Intézet Egészségügyi Főiskolájának tanszékvezetőjét választották. A bizottság feladata lesz a balesetvédelmi tevékenységek összehangolása. A népfront ugyanis minden településen megtalálható, jobban össze tudja fogni, hatékonyabbá teheti a balesetmegelőzést. Ha csak egy halálesettel lesz is kevesebb, mór bizonyított létjogosultságuk. Ehhez azonban arra van szükség, hogy azok az állami és társadalmi szervek, amelyeknek lehetőségük van arra, hogy az eredményes felvilágosító munkában bármilyen segítséget adjanak, azt meg is tegyék. Talán apróságnak tűnik, de nem mindegy, hogy a tartós fogyasztási cikkekre ráírják-e a helyes fel- használás módját és a fo- gyaszthatóság idejét. Vagy a gázművek segítsége, amikor feltünteti készülékein a kezelésre és baleset elkerülésére figyelmeztető utasítást. Évek óta az Országos Egészségnevelési Intézet is kiadványaival, tv-fil- mekkel, plakátokkal, szórólapokkal stb. járul hozzá a balesetek megelőzéséhez. Mindez azonban nem elég, mint az elrettentő statisztikai •ódat mutatja. A Társadalmi Balesetvédelmi Munkabizottság éppen ezért azt tűzte ki céljául, hogy minden olyan helyen, ahol valóban szükség van rá, segítik, irányítottan végzik majd felvilágosító, balesetmegelőző tevékenységüket. Elsősorban különböző barkács-, hobbiklubok, a kertbarátmozgalom bevonásával az építők fórumain, előadásokon. Az ipar és a kereskedelem segítsége sem nélkülözhető annyiban, hogy valamennyi gépen, szerszámon, vegyszeren tüntessék fel a részletes használati utasítást. O. É.