Dunántúli Napló, 1981. február (38. évfolyam, 31-58. szám)

1981-02-03 / 33. szám

1981. február 3., kedd Dunántúli napló 3 A jövő összefiig g a leendő ■D él-bányával Háza szászvári változások Két évtizeddel ezelőtt Máza- szászvár életében a bánya volt a meghatározó. Nem mintha azóta vesztett volna jelentősé­géből, csakhát ma már a bá­nyamunkán kívül egyéb mun­kalehetőségeket is kínál az ipa­ri szövetkezet, szövőüzem, a kesztyűgyár „fióküzeme", a fű­részüzem, aztán a szellőzőmű­veknek titulált lakatosüzem és a tsz is. Az 1807 óta működő bánya tehát ma már csak egyet jelent a többi munkalehetőség közül. Nem csoda hát, hogy évek óta vissza-visszatérő gond a bányászkezék hiányai. Holott Mázaszászvór még évtizedekig biztosíthatja a fejtésekben dol­gozóknak a megélhetést, mert szén van, és nem is akármilyen. Az V. ötéves terv elején 670 000 tonnás termelést vártak az Észak-bánya és Brikettüzem­től, de az eredeti tervet több mint huszonkétezer tonnával megfejelte a vállalat, mert a népgazdasági igény időközben jelentősen növekedett. Az első •két évben nagy nehézségek árán még teljesíteni tudták a szász­váriak a megemelt tervet. Rat- tai György főmérnök elsődlege­sen a létszámcsökkenéssel ma­gyarázza termelési gondjaikat. — öt esztendő alatt mintegy száz fővel csökkent a létszá­munk, főként a nyugdíjba vo­nulók miatt. Azóta is kevés a szakképzett vájár. A korátlagra nem panaszkodhatunk, az nem több, mint negyven év, inkább a nagy fluktuáció okoz bosszú­ságot. Havonta tíz-tizenkét új­felvételes jelentkezik a munka­ügyön, de legalább ennyien le is számolnak. A dolgozók hat­van százaléka a nagymányoki és szászvári területről jár hoz­zánk, a többieket Mekényesről, Hidasról, Mágocsról, Bikáiról, Tófűről meg Egyházaskozárról utaztatjuk: legalább tizenöt köz­ségből. * Elhagyjuk a negyedik szinti aknarakodót,: a Franciska te­lepbe igyekszünk a 12-es csa­pathoz. Azt mondja kísérőm, Baranyai József körletvezető: — A Lovász Istvánék csapata az egyik legjobb szászvári kol­lektíva. Tavaly ők nyerték meg a vállalat által meghirdetett kamrafejtési versenyt. Az üzem napi termelése ötszáz tonna kö­rüli, ebből ők átlagosan száz­harmincat küldenek a felszínre. A körülményeik egyáltalán nem irigylésre méltók. Az a telep, ahol most dolgoznak, hetven­nyolc decemberében kigyulladt. Meredek gurítón kapaszko­dunk föl az alapvágatról, amit a közelmúltban hajtottak egé­szen a tüzet fogott fejtés alá. A mostani fejtési homlok alig fél szobányi. Néhány perces ott-tar- tózkodás után már verítékben fürdik az arcunk, holott csak fel­kapaszkodtunk a gurítón. Lo­vász István szakvezető vájárral a gurító feljóratához állunk, itt még valamennyire érződik az alapvágatról felhúzó légmozgás. A régi fejtésből, amely olatt beszélgetünk, lólábak — bizto- sitógerendák — lógnak alá, ki­látszik a valamikori légcsator­na, valahol fölöttünk szénágyba/ temetve bennmaradt a kaparó is.- Tavaly kezdtük a gát ki­bontását - kezdi a szakvezető -, majd a gurítót hajtottuk ki a tűzfészek alá. Ezzel tulajdon­képpen előkészítettük a fejtést, hogy az ismét termelésbe áll­jon. Ezen a területen legalább ezerhatszóz tonna szén van, a telep vagy nyolc méter széles és negyvenöt méter hosszú le­het. Mint látja, nálunk még kéznél kell hogy legyen a csá­kány, a fejsze, a lapát: lencsés település, a1 geológiai zavartság miatt Szászváron nagyon nehéz előrébb haladni a gépesítéssel. Igaz, ahol lehet, beépítjük a kaparókat, de úgy tudom, alig több mint 500 m hosszúságban tudjuk használni a mostani te­lepekben. Ez a fejtés, ahol most dolgozunk nagy figyelmet kíván. Elégett a fabiztosítás, meg- pörkölődött a szén. így amellett, hogy laza a készlet, a szénmo- noxid és széndioxidveszély is fennáll. A vájvégen géppel réselik a feketeszenet is dolgoztak ki egy három év alatt megvalósítandó fejlesztési tervet, amely egyrészt a hiányzó bányászkezeket lesz hivatott pó­tolni, másrészt talán előbb- utóbb lehetővé teszi a szombati termelés mérséklését is. De az elképzelésekről halljuk ismét Rattai Györgyöt! — A lehetőségeink ugyan eléggé behatároltak, de ennek ellenére sikerült bevezetni a ka­parok használatát, elterjesztet­tük — ahol lehet — az egyedi fémtámokat, meghosszabbítot­tuk a mozdonyos szállítási út­vonalakat. így valamennyire pó­tolni tudtuk o hiányzó embere­ket és bizonyos mértékig nőt­meddő kézi válogatása és a ké­zi csillemozgatás is. A vállalat termeléséből ugyan mindössze hat százalék kai részesedünk, de úgy gondo­lom a szászvári szénre még hosszú ideig szükség lesz, már csak azért is, mert a mi szenünk kalóriatartalma a Mecsekben a legnagyobb, 4837 kalóriás. A feltárt fejtésre előkészített szén- vagyonunk, amely 1,1 millió ton­na, legalább nyolc évre elegen dő. A hatodik szint alatt pedig további négymillió tonna vár ki­termelésre, ami legalább har­minc évig biztosíthatja itt a bá­nyászkodást. Természetesen a jövőnk össze függ a leendő Máza-Dél-bánya fejlesztésével is, de bízunk ab­ban, hogy a munkánkra akkor is szükség lesz. Addig is fon­tosnak tartjuk a gépesítés to­vábbi fokozását. Legalább öt­venmillió forintra lenne szük­ség, hogy bevezethessük azair- brakeres jövesztést, továbbá a fejtés, rakodás és szállítás gé­pesítése is a terveink között sze­repel. Salamon Gyula Biztosítják a munkahelyet az omlástól Lovász István is, mint ahogy a többiek, Tusa János, Imrö László, Tukacs Imre, Orsós Fe­renc meg aztán Márton József hétről hétre szombaton is és ha kell, vasárnap is leszállnak. A termelés mellett ilyenkor végzik e1 a hét közben elmaradt fenn­tartó munkákat, hogy legalább a hétköznapokon ne legyen fennakadás a szenelésnél. Az üzem vezetői is tudják, hogy a szabadnapi termelést nem lehet a végtelenségig csinálni, ezért tek a teljesítmények is. Példá­ul a kaparok beépítésével leg­alább huszonöt műszakot kom­penzálni tudtunk. A tervbe vett hároméves fejlesztés megvaló­sulását követően legalább tíz- százalékos teljesítményemeike- dést várunk. Az elképzelések kö­zött szerepel a vagonettes szál­lítás bevezetése, az osztályozó átépítése, amely negyvenkét ember helyett tizennyolccal is képes lesz a feladatokat ellát­ni. Ezzel együtt megszűnik a A kubai belkeres­kedelemről Nem mindennapi elő­adásra kerül sor február 5-én délután 2 órai kez­dettel a pécsi Technika Házában, a TIT Bartók- klubjában. A kubai ke­reskedelem politikáját és szervezeti problémáját is­merteti Eugenio R. Balari, a Kubai Belkereskedelme Kutató Intézet igazgatója és Vilfredo Benitez Alva­rez, az intézet igazgató- helyettese. Az előadás a Magyar Közgazdasági Tár­saság Baranya megyei Szervezete és a Pécsi Tu­dományegyetem Közgazda­ságtudományi Kara válla­lati gazdaságtan tanszéké­nek közös rendezvénye. M aszek juhászok szak­csoportját szervezte meg a Bólyi Áfész, a Baranya megyei Ta­karmányozási és Állatte­nyésztési Felügyelőség, vala­mint a Megyei Tanács. Két kísérleti évet hagyott maga mögött az országban egye­dülálló tenyésztői szakcso­port. Az a tapasztalat, hogy nagy az igény az előnyök, a jogok megszerzésére, de az együttműködés formái még csak születőben vannak. Ar­ra törekednek az 50—55 éves maszek juhászok, hogy bé­relhessenek legelőt, hogy nyugdíjjogosultságukat elis­merjék, és hogy az adóked­vezmény tovább szélesedjen. Két éve huszonhármán szö­vetkeztek tíz faluból. 1500 birkával indultak, azóta a birkaállomány több mint öt­ezres. Vándorló nomádok, akik akár egy megyényi területet is behálóznak bojtár-rend­szerükkel, és ha ügyesen gazdálkodnak, akkor egy bir­ka értékesítése után 500— 1000 forintos tiszta hasznot is elkönyvelhetnek. A tsz-ek idegenkedve fo­gadják a vándorló juhászo­kat, mert a nyáj letapossa a zsenge vetést és emiatt még a parlagon levő legelőiket sem akarják bérbe adni. A Bólyi Áfész jogtanácso­sokat fogadott fel, hogy az áfész nevében kössenek bér­leti szerződéseket és védjék a juhászokat. De az áfész szerzi be a takarmányokat, a takarmánykiegészítőket, a nyalósót is, elszállítja a bá­rányokat, a közös alapból pedig a nyíráshoz, a fürösz- téshez, a jelöléshez eszközö­ket vásárol. Az úgynevezett közös alapban azonban pil­lanatnyilag csak 15 000 fo­rint van, az ideális ennek a majdnem tízszerese lenne. Nehezen adják be jövedel­mük 1 százalékát. A Bólyi Áfész ez évtől maga akarja összegyűjteni, tárolni a gyapjút. Bérelt legelőből, rétből a mostani 100-150 hektár ke­vés, legalább ötször nagyobb területre lenne szükség. Ne­héz hozzájutni azért is, mi­vel juhászattal egyre több tsz foglalkozik, így a sze­derkényi, szajki, sombereki és a kátolyi. Versenytársnak számít a csaknem harminc olyan maszek juhász is, aki nem lépett be a bólyiak szer­vezte szakcsoportba. Mikor lesz ütőképes a szakcsoport? Ha például egyidőben kerül sor az anya­állatok megtermékenyítésére, közösen és korán nyírnak, jól fürösztenek, a gyapjútiszta­ságra még inkább ügyelnek. Ezenkívül egyszerre adják el termékeiket, hogy az export­igényeknek valóban időben feleljenek meg. Csuti János Hass, alkoss, gyarapíts! (I.j Az a a teljesítmény A népgazdaság hatodik ötéves terve csaknem három- esztendős elemzőmunka eredménye, amely az össze­állítás utolsó szakaszában társadalmi és parlamenti vitákban is érlelődött. A tervezők a párt irányelvei alapján lényegében három, az ország további boldogulását alapvetően meghatározó kérdéscsoportra adtak választ az új ötéves terv fejezeteiben. E három kérdéskör mögött tulaj­donképpen három kihívás rejtezik, amelyekkel a magyar gaz­daságnak a 70-es évek elejétől-közepétől egyre inkább szem­be kellett néznie. Nemcsak a világgazdasági korszakváltás kíván ugyanis a magyar gazdaságtól másfajta, új szemléletű magatartást a 80-as évek küszöbén, hanem még két, a változtatásokat erő­teljesen sürgető folyamat is. Nevezetesen egy külső, nem­zetközi méretű folyamat: új műszaki normáival kibontako­zott tudományos-technikai for­radalom. S a másik: egy bel­ső, a hazai gazdaságban vég­bement fejlődés nyomán kiala­kult tendencia, az intenzív gaz­dálkodási szakaszra jellemző követelmények felerősödése. Első helyen a külgazdasági egyensúly A korábbiakkal összevetve, a VI. ötéves terv legfőbb új voná­sa az, hogy egy eredménye­sebb gazdálkodói magatartást akar kialakítani és azt általá­nossá tenni a magyar gazda­ságban. A terv érvényesíti azt a felismerést is, hogy az ered­ményesebb gazdálkodói maga­tartás kibontakoztatása nem le­het csupán a vállalatok ügye, ennek érdekében nem lehet csak a „munka világában” cse­lekedni — ez átfogó társadal­mi feladat. A hatékonyság fej­lesztéséért a társadalmi tevé­kenység valamennyi területén cselekedni kell, az egészség­ügyben, az oktatásban, a helyi, a tanácsi munkában, a köz- igazgatásban, A terv ehhez te­remt széles körű lehetőséget: a célok és az eszközök egyen­súlyával és főként azzal, hogy a célok elérése csak akkor le­hetséges, ha a gazdálkodás, a cselekvés mindenütt új pályára áll. Ezt szolgálják a szabályzók, a hitelpolitika, az új árrend­szer, a gazdaságirányítás szer­vezeti korszerűsítése, s számos új rendelet. A terv, mint reális és világos munkaprogram a követelmé­nyeket és az azokból következő feladatokat ésszerű sorrendbe rendezi a társadalom fő céljai és a gazdaság jelenlegi lehető­ségei alapján. A teendők kö­zül az első helyre a világgaz­dasági követelményekhez való igazodás, a külgazdasági egyensúly javítása került. Az egyensúly javítása nem öncélú feladat: amint a meg­termelt nemzeti jövedelemnek kisebb, és egyre kisebb hánya­dát kell a külföldi hitelek tör­lesztésére fordítani, lehetővé válik az életszínvonalnak a ko­rábbiakban megszokott- ütemű emelése. Ezért van szükség ar­ra, hogy a népgazdaság pénz­ügyi egyensúlya minél hama­rabb ismét megszilárduljon. Mérsékelt fogyasztás A következő években a bel­földi felhasználós növeléséhez külső forrással nem lehet szá­molni. Sőt: a nemzeti jövede­lem növekményének jelentős hányadát kell éppen a külgaz­dasági egyensúly helyreállítá­sára fordítani. Az utóbbi két évben az egyensúly javulása fő­leg a belső felhasíhálás mér­sékléséből származott: a beru­házások csökkentéséből, az ész­szerűbb készletgazdálkodásból, a szerényebb lakossági fogyasz­tásból. Ez azonban hosszabb távon nem járható út. A taka­rékosságban rejlő tartalékok gyorsan kiaknázhatok. A követ­kező években tehát a fejlődést a gazdálkodás ésszerűsítésé­ben rejlő tartós lehetőségekre, a minőségi követelmények tel­jesítésére kell építeni. A terv 1981—85 között a nemzeti jövedelem 14—17 szá­zalékos növelését irányozza elő. A belföldi felhasználás en­nél lassabban, öt év alatt 3— 5 százalékkal emelkedhet. Ez fele, egyharmada az ötödik ötéves tervidőszakban elért nö­vekedésnek. A mérsékeltebb növekedési ütem kedvez a differenciált fejlesztési gyakorlat kialakítá­sának. A versenyképes termé­kek gyártásának bővítése az át­lagost jóval meghaladhatja. Éppen az a legfőbb társadalmi­népgazdasági érdek, hogy a versenyképes termelés fejlőd­jön gyorsan, egyre inkább eb­ből származzék az ország be­vételeinek nagyobb hányada. Nehéz időszak következik ott, ahol még nem kezdték el az eredményesebb munkához szük­séges változtatásokat. A haté­konyság javításához ugyanis most nem lehet a dolog köny- nyebbik felét megragadva el­jutni: nincs mód arra, hogy lát­ványos beruházásokkal korsze­rűsítsék a termelő berendezé­seket, cseréljék a gyártmányo­kat. Erre csak azok a termelő egységek gondolhatnak — azok is korlátok között —, amelyek már ma is versenyképes, gaz­daságosan exportálható termé­keket gyártanak. Ezeknek van hitelük, fedezetük az állami kölcsönök felvételéhez. A vál­lalatok jelentős hányadánál azonban a hatékonyság javí­tásához nincs más-út, mint a belső tartalékok, a gazdálko­dás minőségi tényezőinek ki­használása. Célszerű munkaerő­gazdálkodást A műszaki fejlesztés finan­szírozásához szükséges saját anyagi erő előteremtéséhez is javítaniok kell a minőséget, az anyag- és energiagazdálkodást, nem pazarolható tovább a munkaerő, a munkaidő, fej­leszteni kell a piaci munkát, következetesen csökkenteni a ráfordításokat, s mindezzel, to­vábbá apróbb-nagyobb műsza­ki fejlesztési intézkedésekkel, rekonstrukciókkal, pótlólagos automatizálással. Azaz javítani a teljesítőképességet, a telje­sítményt, a nemzeti jövedelem­hez való hozzájárulást. Erre a gondolatmenetre épül a terv, ezt kell a vállalati ter­vezés középpontjába állítani. A VI. ötéves terv reális, pontos, átfogó programot ad — s min­tát is egyben: hogyan kell kö­rültekintő munkaprogramot ké­szíteni a további fejlődéshez. A hatodik ötéves terv akkor teljesíthető, ha a tervben szá­molt teljesítménynövekedést nemcsak egyes helyeken, kiug­róan túlteljesítve, hanem álta­lában, országos átlagban sike­rül elérni. Ez a teljesítmény — a hatékonyság és a nemzetközi versenyképesség javítása — mindenütt és mindenkitől reáli­san el is várható. (Következik: II. A fejlesztés lehetőségei) Gerencsér Ferenc

Next

/
Thumbnails
Contents